目次
- 紙版
- デジタル版
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A Iが可能性を拡張する中、多様なアプローチで未踏の時代を切り拓く新しいリーダーたちの取り組みを紹介。
また、大企業の「AI時代の『組織変革』論」や文化起業家たちの「カルチャープレナー特別版
『源流経営』最前線」を掲載!
第一特集
AI時代のリーダーシップ
COVER STORY
サム・アルトマン(OpenAI最高経営責任者)
AIの錬金術師が語った「世界はまだ本当のことを理解していない」
COLUMN
OpenAIが提起する「ソブリンAI」の課題
ジェームス・オドネル
Interview 1
「AIをどこまで理解すべきか」組織における人間とAIの関係性
松尾豊(東京大学教授)×安野貴博(AIエンジニア、参議院議員)
COLUMN
AI時代のリーダーに必要な「器」の磨き方
中竹竜二(チームボックス代表取締役CEO)
Interview 2
チームで「未来の打席」を生む KAWAII LAB.の成功を支える信条
中川悠介(アソビシステム代表取締役)×木村ミサ(KAWAII LAB. 総合プロデューサー)
Interview 3
創業者・藤田晋から山内新体制へ チャンスを掴む「人の動かし方」
山内隆裕(サイバーエージェント代表取締役社長)
Interview 4
「リアルな実感で自ら選び取る」広島初女性知事のリーダー哲学
横田美香(広島県知事)
Interview 5
AIによるコモディティ化を突破する「ノイズ」と「遊び」のリーダー論
ジューストー沙羅(Aww COO)×鈴木健太(クリエイティブディレクター)
AI導入の最高の成果は?
オードリー・タン(前台湾デジタル発展省大臣)
Part 2:特別対談
AI時代のリーダーの羅針盤は「パトス」と「寄り道」
冨山和彦(日本共創プラットフォーム代表取締役会長)×宮城聰(演出家、SPAC芸術総監督)
Web編集長が各界の識者に聞く AI時代の「リーダーシップ最前線」
村上敬亮×Brandon K. Hill×筧裕介×美馬のゆり
「賢さ」の落とし穴 ― AI時代リーダーが目指す「脱知性」
David Robson(科学ジャーナリスト)
僅かな差異のなかに、競争優位を求めるデータドリブン・リーダーシップ
酒井穣(チェンジウェーブグループ取締役)
SPECIAL INTERVIEW
AIが「予測できない未来」を見せて独自の経済圏を構築する
中村壱太郎(歌舞伎俳優)×蓮見翔(「ダウ90000」主宰)
第二特集: AI時代の「組織変革」論
AIの進化で問われる「会社や組織の意義」
KEYWORD 1:AI役員との共生(AI-CXO)
山形光晴(キリンホールディングス常務執行役員)
KEYWORD 2:真のフィジカルAI(True Physical AI)
諏訪正樹(オムロン執行役員)
KEYWORD 3:AIコレクティブセキュリティ(AI Collective Security)
和田昭弘(全日本空輸デジタル変革室 専門部長)
KEYWORD 4:AI倫理とイノベーション(AI Ethics and Innovation)
小玉浩(日本電気執行役 Corporate EVP 兼 CAXO)
KEYWORD 5:AIと人間性の回復(Recovery of Humanity)
稲村誠(日本たばこ産業 日本マーケット部長代理)
第三特集: 「源流経営」最前線 カルチャープレナー特別編
なぜ、「文化の源流」が企業経営の競争力になるのか?
「養蚕テック」がもたらす国産シルク新市場の可能性
細尾真孝(HOSOO COLLECTIVE代表取締役社長)×
北野宏明(ソニーコンピュータサイエンス研究所代表取締役社長)
原料にさかのぼり価値をつくる 黒米が生んだヒット商品
井上みなみ(FASブランドマネージャー、シロク常務取締役)
海藻栽培のノウハウで連携 全国で「海の生態系」復活へ
友廣裕一×蜂谷潤(シーベジタブル共同代表)
「10年単位で考える」お菓子メーカーが牧場経営も続ける理由
長沼真太郎(北海道コンフェクトグループ代表取締役)
400年先を見据える 文化を支える森の経営
佐野文彦(建築家)
COLUM
Matchaをブームで終わらせないために 日本は今何ができるのか
岩本涼(TeaRoom代表CEO)
WORLD OF FORBES
テスラやウェイモ超えを目指す 大手から注文殺到の「自動車OS」
「ゾンビ化」するPEファームを金融のプロたちはどう救うのか
OPINIONS
Forbes JAPAN Founderコラム 高野真:トランプ相場との向き合い方、再考
地経学研究所の一葉知秋:経済インテリジェンス その対策とアプローチ
川村雄介の飛耳長目:若者のやんちゃ不足
田坂広志の「深き思索、静かな気づき」:一流のプロフェッショナル その三つの条件
CEO's VOICE
田中邦裕(さくらインターネット代表取締役社長):国策の次を見据える市場思考
FRONT RUNNER
八尾凌介(Angel Bridge)×韓英志(クラフトバンク代表取締役社長):建設業変革の最適解は
「徹底リアル戦略」
woman
前川瞳美(日本テレビ放送網 ディレクター):エンタメ番組から社会を「ぬるっと変えていく」
中山亮太郎の「ビジネス夜明け前」
「才能」より「場」から生まれる 福岡が示すイノベーションの3要素
INTERVIEW
ダニエル・カルバート(シェフ):3年で頂点を極めたシェフが東京で目指すもうひとつの「三つ星」
人間に歩み寄る技術
フェラーリCEO ベネデット・ヴィーニャ 独占インタビュー
ラルフローレン
INSIDE
クチネリ
目次
CEO’s VOICE/国策の次を見据える市場思考 田中邦裕/さくらインターネット
FRONT RUNNER/建設業変革の最適解は「徹底リアル戦略」 八尾凌介/Angel Bridge、韓 英志/クラフトバンク
FRONT RUNNER/woman エンタメ番組から社会を「ぬるっと変えていく」 前川瞳美/日本テレビ放送網 ディレクター
OPINION/トランプ相場との向き合い方、再考
OPINION/地経学研究所の一葉知秋 経済インテリジェンス その対策とアプローチ
OPINION/川村雄介の飛耳長目 若者のやんちゃ不足
OPINION/田坂広志の「深き思索、静かな気づき」一流のプロフェッショナル その三つの条件
COVER STORY/AIの錬金術師が語った「世界はまだ本当のことを理解していない」 サム・アルトマン(OpenAI最高経営責任者)
COVER STORY/COLUMN OpenAIが提起する「ソブリンAI」の課題
FEATURE Story1/扉
Part1/Interview 1 「AIをどこまで理解すべきか」組織における人間とAI の関係性
Part1/COLUMN AI時代のリーダーに必要な「器」の磨き方
Part1/Interview 2 チームで「未来の打席」を生むKAWAII LAB.の成功を支える信条
Part1/Interview 3 創業者・藤田晋から山内新体制へ チャンスを掴む「人の動かし方」
Part1/Interview 4 「リアルな実感で自ら選び取る」広島初女性知事のリーダー哲学
Part1/Interview 5 AIによるコモディティ化を突破する「ノイズ」と「遊び」のリーダー論
Part1/DISCUSSION B Corp企業座談会 AI時代に公益性がチャンスになるわけ
Part1/COLUMN AI導入の最高の成果は?
Part2/特別対談 AI時代のリーダーの羅針盤は「パトス」と「寄り道」
Part2/Web編集長が各界の識者に聞くAI時代の「リーダーシップ最前線」
Part2/COLUMN 「賢さ」の落とし穴 ― AI時代のリーダーが目指す「脱知性」
Part2/COLUMN 僅かな差異のなかに、競争優位を求める データドリブン・リーダーシップ
Part2/SPECIAL INTERVIEW AIが「予測できない未来」を見せて独自の経済圏を構築する
[西武信用金庫] 企業をつなぐ「西武オープンイノベーションピッチ」開催!
[HERO innovation] 経営を再定義する「MEDISMA」構想
Forbes ASIA
FEATURE Story2/AI時代の「組織変革」論
FEATURE Story2/AIの進化で問われる「会社や組織の意義」
FEATURE Story2/KEYWORD 1 AI役員との共生(AI-CXO)
FEATURE Story2/KEYWORD 2 真のフィジカルAI(True Physical AI)
FEATURE Story2/KEYWORD 3 AIコレクティブセキュリティ(AI Collective Security)
FEATURE Story2/KEYWORD 4 AI倫理とイノベーション(AI Ethics and Innnovation)
FEATURE Story2/KEYWORD 5 AIと人間性の回復(Recovery of Humanity)
[IPA 独立行政法人 情報処理推進機構] リノメタルが示す「組織文化×DX」の突破力
Feature Story3/「源流経営」最前線 カルチャープレナー特別編 なぜ、「文化の源流」が企業経営の競争力になるのか?
Feature Story3/「養蚕テック」がもたらす国産シルク新市場の可能性
Feature Story3/原料にさかのぼり価値をつくる 黒米が生んだヒット商品
Feature Story3/海藻栽培のノウハウで連携 全国で「海の生態系」復活へ/「10年単位で考える」菓子から始めた地域ブランド計画
Feature Story3/400年先を見据える 文化を支える森の経営
Feature Story3/COLUMN Matchaをブームで終わらせないために 日本は今何ができるのか
[PINCH HITTER JAPAN] 長崎発・独自のビジネスモデルを生んだ「三方よし」の経営哲学
WoF/テスラやウェイモ超えを目指す 大手から注文殺到の「自動車OS」
WoF/「ゾンビ化」するPEファームを金融のプロたちはどう救うのか
Review/ESG真の目的達成のために「モデルランド」を脱出せよ 経済学101
Interview/3年で頂点を極めたシェフが東京で目指すもうひとつの「三つ星」
連載/「才能」より「場」から生まれる 福岡が示すイノベーションの3要素
INFO
EDO-STYLE and SPRING KNITWEAR 江戸前と春ニット
INFO
人間に歩み寄る技術フェラーリCEO ベネデット・ヴィーニャ 独占インタビュー
[ポールスミス] サー・ポール・スミスに聞く「いつもスーツを着ている理由」
[大和ハウス工業] 飲食ビルの新たな収益モデル 共用部を価値化する設計思想
INFO
連載/GIFT 贈り物百景 近藤佳代子/アサヒ飲料
連載/小山薫堂 東京blank物語 AIを使えば使うほど
連載/美酒のある風景 YAMASAN JUNMAI DAIGINJO SANKEINISHIKI
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商品情報・内容
- 出版社:リンクタイズ
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月25日
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