■特集　新しい時代をつくる新任管理者必読！　「マネジメント大学」公開講座■
□1限目
ケアのイノベーションを生む訪問看護のマネジメント（　マネジャー育成の意義
　マネジメントが必要な人は誰か
　①「ミッション」の重要性
　②「当事者意識」「主体性」の重要性
　③「ジレンマを乗り越える」重要性（藤野泰平）
□2限目
新任マネジャーが押さえておきたい新時代のマネジメント「きほんのき」
　マネジャーの役割の変化
　マネジメントの仕事の楽しさ
　マネジメントの枠組み
　訪問看護・介護領域のマネジャーが成功するためのポイント（草原繁）


●まちケアプロジェクト探訪記・6
まちで評判のジェラテリアは、暮らしの保健室!?――暮らしの保健室あつぎ／ジェラテリアSeaGraceを訪ねて（堀田聰子／西上ありさ／密山要用）

●在宅ケア　もっとやさしく、もっと自由に！・146
同級生の死（秋山正子）

●在宅療養生活支援の見える化の試行・4
訪問看護の環境を見える化する（川村佐和子／酒井美絵子／蒔田寛子／尾﨑章子／中野康子）

●訪問看護師のための判断力トレーニング・11
判断プロセスを振り返るリフレクション（清水奈穂美）

●スペシャリストの現場思考・5
周産期・助産ケア（川添梨沙）

●そういえば、私がん患者だった・3
治療が始まる。初体験で「分かる」「判る」こと（濵本千春）

●往復郵便・8
物語の豊かさ、面白さ（榊原千秋／頭木弘樹）