特集
ゼネコン
気がつけば最高益の罠

Part 1　絶好調の先に迫る“宴の後”
Column　文科省の不作為に揺れる“屋根なし”新国立競技場
建設業界の頭痛の“種”　人手不足と建材価格高騰の今
Column　事後対応で神経逆なでする免震装置偽装の東洋ゴム

Part 2　最新！　決算分析　スーパーゼネコンの“明と暗”
過去最高益を叩き出す大成　盟主、鹿島独り負けの深層
Interview　宮本洋一●清水建設社長
盟主、鹿島の後継は“無名人”　創業一族に手を焼く社長人事
Column　東海の赤れんがビルを巡り幕開け近い“竹林戦争”

Part 3　準大手・中堅　合従連衡の今
回復顕著な準大手ゼネコン　統合の成否と多難な今後
Interview　野村俊明●安藤ハザマ社長
Column　“業界の常識”を打ち破った高松グループのM&A戦略
Column　同じ建築事業の統合で成果　ナカノフドー建設の再浮上
日本のゼネコンが直視しない海外で失敗し続けた真の理由
Interview　清水琢三●五洋建設社長

Part 4　知られざる設計の世界
設計施工の発注方式で対立　ゼネコンと設計事務所の暗闘
Interview　内田祥哉●東京大学名誉教授／山田幸夫●久米設計社長
大手設計事務所4社　自慢の設計
未来を切り開くゼネコンの新技術

Part 5　全国「縦断」地域レポート
北海道　公共工事の先細り懸念で倒産件数増の可能性が浮上
東北　ついに廃業社数が反転増へ　忍び寄るバブル崩壊の足音
北陸　地域スーパーゼネコン目指すトーケンの“多柱経営”
Column　社保未加入業者の排除など倒産件数増加の要因が浮上　藤森 徹●帝国データバンク東京支社情報部部長
大阪　関東シフトを鮮明に打ち出す　中堅7社は軒並み増益に転換
福岡　医療介護施設に強み発揮　V字回復を果たした松尾建設

Part 6　公共工事がピークアウト！？　全国1032社“生き残り力”ランキング
規模と公共工事の受注力が生き残るゼネコンの条件


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特集2
H＆M
脱ファストファッションの野望


特集3
官製バブルに踊れない
ジェネリック医薬品の憂鬱


News

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大口債権者が独自の再生案
スカイマーク再建に漂う暗雲

Close Up 2　［D］
金融界の規制緩和で再燃する
銀行と証券の“壁”撤廃議論

特別インタビュー
テレビ事業の生きる道
高木一郎●ソニービジュアルプロダクツ社長／本間哲朗●アプライアンス社社長

Inside（1）老朽原発の大半が運転延長　政府案に透ける強引な思惑　［D］
Inside（2）中国人のおむつ“爆買い”で三井化学に迫られる決断　［D］
Inside（3）バブル期に次ぐ株価12連騰　過熱感なき上げ相場の“正体”　［D］
人事天命　タカラトミー　［D］
短答直入　辻本春弘●カプコン社長　［D］


World Scope

from アジア　矢野 暁
from 米国　長野美穂


Market

株式市場 透視眼鏡　丸山 俊
金融市場 異論百出　加藤 出


Data

数字は語る
366兆8560億円　2014年末の対外純資産残高●安田洋〓（やすだ・ようすけ）


企業・産業

数字で会社を読む
東洋エンジニアリング
11期ぶりの最終赤字に転落　受注目標「5000億円」の呪縛


政治・経済

寄稿
企業統治指針の適用で問うソニー精神（スピリット）のあるべき姿
伊庭 保●ソニー社友（元副会長）


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