特集
日立財閥
最強グループの真贋

Part 1　「脱・製造業」の先駆者
新社長がもくろむ「グループ再編」最終形　事業構造改革の次なる一手
本体に吸収した“虎の子”日立ハイテクで　商社部門を大幅リストラへ
クチコミ　日立化成、建機、金属…　売り飛ばされる子会社社員の悲痛な叫び…

Part 2　レガシー断絶
ＤＸで先行する独シーメンスを追撃　日立の一発逆転戦略とは
Interview　〓永俊昭（とくなが・としあき）●日立製作所執行役副社長
日立・東芝が海外企業に勝てないのは　東電・JRの自前主義が元凶
AI人材4000万、外国人4.6億円　「年収格差」拡大人事の裏側


Part 3　日立財閥の真贋
七大企業グループの経済圏　日立がトヨタより重要な国内製造業「最後のとりで」
早くも“次の社長”レースが勃発！　「日本人vs外国人」の手柄争い
Interview　東原敏昭●日立製作所 代表執行役 執行役会長兼CEO兼取締役

Part 4　総合電機6社の明暗
日立vsパナソニックで勝算があるのは？　IT企業巨額買収の大博打
Interview　堀田邦彦●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO
電機6社「年収1億円以上」役員ランキング　上位のソニー、占拠率の日立
日立・ソニーvs敗者4社の明暗くっきり　電機6社の「社長の通信簿」


特集2
コロナで進んだオンライン就活
2022年新卒就活戦線総括


News

（1）Close Up　SBIに対する買収防衛策を導入　新生銀、独立経営への正念場
（2）Close Up　厳格体制の現場でも感染を止められず　中外製薬の施設工事でコロナ問題
（3）Close Up　関電、九電を窮地に陥れる　自民党総裁選「最恐」シナリオ


オフの役員　木南陽介●レノバ代表取締役社長CEO


ウォール・ストリート・ジャーナル発
中国恒大危機、当局締め付けで「宴」終了
中国の富裕層締め付け、香港の不動産王も逃れられず


政策マーケットラボ
自民党新総裁が反対されても取り組むべき四つの重要政策
八代尚宏●昭和女子大学副学長・現代ビジネス研究所長
アフガニスタン、ミャンマー…地政学リスク増大下の投資戦略
藤田 勉●一橋大学大学院経営管理研究科特任教授


Data

数字は語る
2.06%　米国の長期の予想インフレ率（公表開始〈1999年3月末〉から今年6月末までのCIEの平均値）●須田美矢子


ダイヤモンド・オンライン発
この冬こそコロナ・インフル「恐怖の同時流行」を警戒すべき5つの理由


連載・コラム

井手ゆきえ／カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
山本洋子／新日本酒紀行
渡部潤一／大人のための最先端理科
Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews／オフタイムの楽しみ
Book Reviews／目利きのお気に入り
Book Reviews／ビジネス書ベストセラー
牧野 洋／Key Wordで世界を読む
校條 浩／シリコンバレーの流儀
後藤謙次／永田町ライヴ！
From Readers　From Editors
世界遺産を撮る

特別広告企画（新ブランド戦略）