特集
デジタル貧国の覇者
NTT帝国の野望
時価総額“世界一”への復活なるか
Part 1 元・世界王者の焦燥
自民党便乗のNTTは“通信ムラ”で孤立 「NTT法廃止」騒動の全内幕
Interview 甘利 明●自民党・NTT法のあり方に関する特命委員会委員長
Part 2 「大NTT」復活の野望
焦点はドコモと半導体めぐる“五大課題” NTTグループ再編「最終形」
実はKDDIとソフトバンクは呉越同舟 通信3社が楽天争奪戦で火花
Part 3 ドコモ迷走! 完全子会社化の蹉跌
KDDIとソフトバンクに携帯契約流出 ドコモ「顧客争奪戦」で完敗
Column 国内通信“泥仕合”の裏に潜む世界に遅れた「5G」危機
内部資料で判明した“支援金出し渋り” ドコモショップの「奴隷支配」
Interview 宮川潤一●ソフトバンク社長兼最高経営責任者(CEO)
Part 4 33万人官僚組織の瓦解
主要6社役員134人の“出世ルート”激変 3つの「年功廃止人事」の内幕
次期社長は「2026年交代」が濃厚 “大本命”は初のドコモ幹部
現状は再編で混乱 NTT社員の胸の内
組織構造改革で“笑いあり涙あり” 激変した序列・給与・転勤
通信会社・5G企業104社ランキング NTTは世界8位と大健闘!
特集2
半導体・EV・脱炭素・素材・次世代車…
2024年先読み投資8大テーマ
日本の最強技術79社
News
緊急レポート
能登半島地震
連鎖ショックリスク
最大震度7、死者200人超
ウォール・ストリート・ジャーナル発
プーチン氏側近がプリゴジン氏暗殺を指示するまで
政策マーケットラボ
GDP、ドイツに抜かれ4位転落 「立地競争力」で日独に大きな差
永濱利廣●第一生命経済研究所経済調査部首席エコノミスト
「6月解散」がラストチャンス? 首相が「伝家の宝刀」抜ける条件
加藤創太●東京財団政策研究所研究主幹
Data
数字は語る
1.44% 1990年から2019年の日本の生産年齢人口当たりの年平均GDP成長率●川口大司
ダイヤモンド・オンライン発
絶対に採用してはいけない人を見抜く「魔法の質問」とは?
連載・コラム
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佐藤 優/次世代リーダーの教養
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2024年1/20号 (発売日2024年01月15日)
の目次
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紙版
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デジタル版
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- デジタル版
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- デジタル版
NTTグループの改革が、歴史的な重大局面を迎えている。1985年に民営化されて以降、NTTの再編・分割議論は紆余曲折をたどった。それでも99年、持ち株会社方式での〝グループ再編成〟という形で着地し、組織改革はひとまずの決着を見たはずだった。それから四半世紀。悲願達成に近づく動きが加速している。NTTグループの一体化、すなわち〝大NTT〟の復活に向けて、千載一遇のチャンスが到来しているのだ。
特集
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NTT帝国の野望
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絶対に採用してはいけない人を見抜く「魔法の質問」とは?
連載・コラム
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特集1 銀行残酷格差 地銀 メガバンク 信金・信組
特集2 3メガバンク+三井住友信託 人事コンフィデンシャル
特集3 解決!シニアのお金の大問題 新NISA・老後の家計破綻
※特集タイトルや内容は、変わることがあります
特集2 3メガバンク+三井住友信託 人事コンフィデンシャル
特集3 解決!シニアのお金の大問題 新NISA・老後の家計破綻
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週刊ダイヤモンドの内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:週刊
- 発売日:毎週月曜日
- サイズ:A4
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