平成の再建請負人との異名もある、オンキヨーの大朏直人社長兼会長。２０代で会社を興し、
85年にトヨタ系部品会社の丸八工業を再建、上場企業にしてから、次々と企業を再建し、
オンキヨーの再建と上場で、３回目の上場を果たした。１度倒れかかった会社を蘇らせるには
何が必要なのか。また中･高級オーディオ、そしてホームシアターメーカーとして世界的な
ブランドとなったオンキヨーの次なる戦略は何か。本号は詳細にレポートしている。

第１部　オンキヨーの２１世紀戦略
３度目の株式上場をバネに、音と映像を核としたネットワーク市場を創造する　　

第２部　大朏直人の企業再建術
人に生命力を吹き込み
組織を蘇らせるプロの経営者　　　

第３部　編集長インタビュー
ブランド価値を高め、ホームシアター
ホームネットワークで勝負する　

第４部　大朏直人を支えるスタッフ
トップとともに困難を克服
信頼で結ばれた“快音質製品”の請負人たち　　　

第５部　大朏直人の人的ネットワーク
一貫した“当たり前経営”で
今、時代から求められる実力者　　　

核心インタビュー
時代の潮流は「日本回帰」にあり
江戸文化を再現した「温泉テーマパーク」で旋風を巻き起こす
大江戸温泉物語会長　中村功　　　

核心インタビュー
環境企業としてこれからも
太陽エネルギーで勝負する
朝日ソーラー社長　林武志　

視点・論点
男は３代で生きる　　　

トップに聞く
ネットワークの覇者に技術を提供
ＩＰで社会を変えるのが使命
インターネット総合研究所　所長　藤原　洋　　　

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