目次

特集
「最後のフロンティア
アフリカ
われわれは何を学ぶのか

P.4 特集にあたって
米倉誠一郎
P.6 一目でつかむアフリカ
特集論文―1
P.10 いまなぜアフリカなのか
最後で最初のフロンティア
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
特集論文―2
P.24 “日本とアフリカ”地政学・地理経済学的関係の転換
日本企業の視点から
マーティン・デイヴィス(フロンティア・アドバイザリー CEO)
キーラ・マクドナルド (フロンティア・アドバイザリー アナリスト)
特集論文―3
P.44 新しい市場、新しいマインドセット
アフリカ拠点におけるビジネスの構築
タシュミア・イシュマエル(プレトリア大学ゴードン・インスティチュート・オブ・ビジネス・サイエンス（GIBS）講師)
特集論文―4
P.60 紛争後／脆弱国家におけるプロジェクトファイナンス
DFIsの役割は何か
ミッシェル・ルイタース(南部アフリカ開発銀行 アフリカリサーチャー)
ティエリ・ジョルダーノ(農業開発研究国際協力センター エコノミスト)
特集論文―5
P.78 アフリカに行く日本企業
堺夏七子(JCCP M株式会社 代表取締役)
経営を読み解くキーワード
P.94 戦略的忘却
閔 廷媛(九州大学大学院経済学研究院講師)
技術経営のリーダーたち
P.96 [第24回] イノベーティブな開発では、
深いところで皆をつないで 引っ張っていくことが リーダーに求められる
小木曽 聡(株式会社アドヴィックス 顧問／トヨタ自動車株式会社 顧問)
ビジネス・ケース
P.104 [No.120] エニグモ
ビジネスモデルの構築と成長のプロセス
田路則子(法政大学大学院経営学研究科教授)
福田淳児(法政大学大学院経営学研究科教授)
P.124 [No.121] 日本交通
タクシー業界における組織変革とサービスイノベーション
露木恵美子(中央大学大学院戦略経営研究科教授)
中央大学ビジネススクール露木ゼミナール
[連載] 無印良品の経営学　第１回（新連載）
P.148 無印良品の誕生
西川英彦(法政大学経営学部教授)
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える　第１回（新連載）
P.164 周回遅れの日本企業
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
マネジメント・フォーラム
P.170 社会的結合を
イノベーティブに実現させようと模索するアフリカの旗手、南アフリカ
[ゲスト]
モハウ・ペコ(南アフリカ共和国大使館 駐日特命全権大使)
[インタビュアー]
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
投稿論文
P.180 企業内人材の事業創造効力感を高める行動特性ぶ
関口倫紀(大阪大学大学院経済学研究科教授)
私のこの1冊
P.147 座右の書とするに値する名著
ポール・ミルグロム／ジョン・ロバーツ『組織の経済学』
長岡貞男(東京経済大学経済学部教授)
P.169 ドラッカー経営思想の真の原点
P・F・ドラッカー『「経済人」の終わり』
田中弥生(大学評価・学位授与機構教授)

P.123 ビジネス・ケース　オンデマンド販売のご案内
P.196 バックナンバー一覧
P.198 次号予告・年間予約購読のご案内

経済フロンティアとしては「最後の」、人種や文化面でまったく異なるという点では日本にとって「最初の」フロンティアといえるアフリカ。日本企業や日本政府は、アフリカと今後どのようにかかわるべきか。本特集では、アフリカにおけるビジネスモデル構築やリスク評価にくわしい海外の研究者や、日本企業のアフリカ進出を支援する内外の実務家が、日本企業や日本企業に残されたチャンスは何かを論じます。アフリカで政治的・ビジネス的に成功する戦略のために必要な、従来とは異なるマインドセットとは何か、また、日本がアフリカとの交流を通じて得られるものは何かを考察します。

特集の編著者は、米倉誠一郎（一橋大学イノベーション研究センター教授）。そのほかの執筆者は、マーティン・デイヴィス（フロンティア・アドバイザリーＣＥＯ）、タシュミア・イシュマエル（プレトリア大学ゴードン・インスティチュート・オブ・ビジネス・サイエンス〈ＧＩＢＳ〉講師）、
ミッシェル・ルイタース（南部アフリカ開発銀行アフリカリサーチャー）、堺夏七子（ＪＣＣＰ Ｍ代表取締役）。

また、インタビューコーナーも特集に連動して、「マネジメント・フォーラム」には南アフリカ共和国駐日特命全権大使のモハウ・ペコ閣下が登場。

ビジネスケースでは、従来にないウェブサービス「BUYMA」を創り上げたエニグモと、組織改革と「キッズタクシー」などのサービスイノベーションの提供に取り組んだ日本交通を取り上げます。