目次
- 紙版
- デジタル版
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特集
ファミリービジネス
その強さとリスク
P.4 特集にあたって
軽部 大
米倉誠一郎
特集論文―1
P.6 ファミリービジネスの理論
昨日、今日、そしてこれから
奥村昭博(静岡県立大学大学院経営情報イノベーション研究科特任教授)
特集論文―2
P.20 日本のファミリービジネス研究
淺羽 茂 (早稲田大学ビジネススクール教授)
特集論文―3
P.32 ファミリービジネスと戦後の日本経済
上場企業のデータから見えてくる日本のファミリービジネスの姿
ウィワッタナカンタン・ユパナ(シンガポール国立大学ビジネススクール アソシエート・プロフェッサー)
沈 政郁(京都産業大学経済学部准教授)
特集論文―4
P.48 ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
長谷川博和(早稲田大学ビジネススクール教授)
米田 隆(早稲田大学ビジネススクール客員教授)
特集論文―5
P.56 ファミリービジネスの強みと課題
解決策としての家族憲章とファミリーオフィス
大澤 真(株式会社フィーモ 代表取締役)
特集論文―6
P.70 世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
伝統産業のビジネスシステムから見た長期存続の条件
曽根秀一(静岡文化芸術大学文化政策学部専任講師)
経営を読み解くキーワード
P.90 消耗品収益モデル
藤原雅俊(一橋大学大学院商学研究科准教授)
技術経営のリーダーたち
P.92 [第25回] 自分の技術や仕事で、
世の中の人に貢献できるものを 創ろうという高い志を持つべき
尾道一哉(味の素株式会社 常務執行役員 研究開発企画部長)
ビジネス・ケース
P.100 [No.122] オリンパス
胃カメラとファイバースコープの開発
山口翔太郎(一橋大学大学院商学研究科修士課程)
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
P.124 [No.123] ジェイアイエヌ
眼鏡業界におけるSPA事業モデル
網倉久永(上智大学経済学部教授)
三輪剛也(上智大学経済学部経営学科)
[連載] 無印良品の経営学 第2回
P.132 無印良品の拡大
西川英彦(法政大学経営学部教授)
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第2回
P.150 HowとWhatをオープンにする
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
マネジメント・フォーラム
P.156 企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った
新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
[ゲスト]
髙田 明(株式会社ジャパネットたかた 創業者・前社長/株式会社A and Live 代表取締役)
[インタビュアー]
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
私のこの1冊
P.89 地上の「聖書」
トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
西口敏宏(一橋大学イノベーション研究センター教授)
P.155 日本企業の特有性を学んだ経済学の名著
青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
川上智子(早稲田大学ビジネススクール教授)
P.131 ビジネス・ケース オンデマンド販売のご案内
P.166 第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム
P.172 バックナンバー一覧
P.174 次号予告・年間予約購読のご案内
特集
ファミリービジネス
その強さとリスク
P.4 特集にあたって
軽部 大
米倉誠一郎
特集論文―1
P.6 ファミリービジネスの理論
昨日、今日、そしてこれから
奥村昭博(静岡県立大学大学院経営情報イノベーション研究科特任教授)
特集論文―2
P.20 日本のファミリービジネス研究
淺羽 茂 (早稲田大学ビジネススクール教授)
特集論文―3
P.32 ファミリービジネスと戦後の日本経済
上場企業のデータから見えてくる日本のファミリービジネスの姿
ウィワッタナカンタン・ユパナ(シンガポール国立大学ビジネススクール アソシエート・プロフェッサー)
沈 政郁(京都産業大学経済学部准教授)
特集論文―4
P.48 ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
長谷川博和(早稲田大学ビジネススクール教授)
米田 隆(早稲田大学ビジネススクール客員教授)
特集論文―5
P.56 ファミリービジネスの強みと課題
解決策としての家族憲章とファミリーオフィス
大澤 真(株式会社フィーモ 代表取締役)
特集論文―6
P.70 世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
伝統産業のビジネスシステムから見た長期存続の条件
曽根秀一(静岡文化芸術大学文化政策学部専任講師)
経営を読み解くキーワード
P.90 消耗品収益モデル
藤原雅俊(一橋大学大学院商学研究科准教授)
技術経営のリーダーたち
P.92 [第25回] 自分の技術や仕事で、
世の中の人に貢献できるものを 創ろうという高い志を持つべき
尾道一哉(味の素株式会社 常務執行役員 研究開発企画部長)
ビジネス・ケース
P.100 [No.122] オリンパス
胃カメラとファイバースコープの開発
山口翔太郎(一橋大学大学院商学研究科修士課程)
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
P.124 [No.123] ジェイアイエヌ
眼鏡業界におけるSPA事業モデル
網倉久永(上智大学経済学部教授)
三輪剛也(上智大学経済学部経営学科)
[連載] 無印良品の経営学 第2回
P.132 無印良品の拡大
西川英彦(法政大学経営学部教授)
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第2回
P.150 HowとWhatをオープンにする
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
マネジメント・フォーラム
P.156 企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った
新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
[ゲスト]
髙田 明(株式会社ジャパネットたかた 創業者・前社長/株式会社A and Live 代表取締役)
[インタビュアー]
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
私のこの1冊
P.89 地上の「聖書」
トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
西口敏宏(一橋大学イノベーション研究センター教授)
P.155 日本企業の特有性を学んだ経済学の名著
青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
川上智子(早稲田大学ビジネススクール教授)
P.131 ビジネス・ケース オンデマンド販売のご案内
P.166 第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム
P.172 バックナンバー一覧
P.174 次号予告・年間予約購読のご案内
※『[特集論文Ⅵ]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ』は、電子化許諾対象外のため電子版には収録されておりません。
[特集 ファミリービジネス その強さとリスク]特集にあたって
[特集論文―1]ファミリービジネスの理論
[特集論文―2]日本のファミリービジネス研究
[特集論文―3]ファミリービジネスと戦後の日本経済
[特集論文―4]ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
[特集論文―5]ファミリービジネスの強みと課題
[特集論文―6]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
[私のこの一冊]地上の「聖書」 トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
[経営を読み解くキーワード]消耗品収益モデル
技術経営のリーダーたち 第25回 自分の技術や仕事で、世の中の人に貢献できるものを創ろうという高い志を持つべき
[ビジネス・ケース][No.122]オリンパス 胃カメラとファイバースコープの開発
[ビジネス・ケース][No.123]ジェイアイエヌ 眼鏡業界におけるSPA事業モデル
[連載]無印良品の経営学 第2回 無印良品の拡大
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第2回 HowとWhatをオープンにする
[私のこの一冊]日本企業の特有性を学んだ経済学の名著 青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
[マネジメント・フォーラム]企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム 戦う企業の成長理論!
編集後記
[特集 ファミリービジネス その強さとリスク]特集にあたって
[特集論文―1]ファミリービジネスの理論
[特集論文―2]日本のファミリービジネス研究
[特集論文―3]ファミリービジネスと戦後の日本経済
[特集論文―4]ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
[特集論文―5]ファミリービジネスの強みと課題
[特集論文―6]世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
[私のこの一冊]地上の「聖書」 トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
[経営を読み解くキーワード]消耗品収益モデル
技術経営のリーダーたち 第25回 自分の技術や仕事で、世の中の人に貢献できるものを創ろうという高い志を持つべき
[ビジネス・ケース][No.122]オリンパス 胃カメラとファイバースコープの開発
[ビジネス・ケース][No.123]ジェイアイエヌ 眼鏡業界におけるSPA事業モデル
[連載]無印良品の経営学 第2回 無印良品の拡大
[コラム]価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第2回 HowとWhatをオープンにする
[私のこの一冊]日本企業の特有性を学んだ経済学の名著 青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
[マネジメント・フォーラム]企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム 戦う企業の成長理論!
編集後記
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