目次
- 紙版
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日本の国際競争力の源泉である研究力が国際的に低下している。本特集では、大学を中心とする研究のマネジメントについて、さまざまな立場の論考を集めました。
[特集]研究力の危機を乗り越える:
その本質的な原因と未来志向の処方箋
国立大学法人化とは何だったのか(小林信一/福本江利子)
アカデミアと社会(丸山宏)
大学の研究力に関する課題と研究力強化の取り組み(中澤恵太)
フロントラインの疲弊が改善されないのはなぜか(遠藤貴宏)
リサーチ・マネジメント、リサーチ・アドミニストレーション(サイモン・ケリッジ)
外部資金の増加は大学の論文生産性を下げるのか(小泉秀人/門脇諒/寺本有輝/原泰史/青島矢一/江藤学)
[マネジメント・フォーラム]
世界で負けない研究には、 没頭できる環境が不可欠
天野浩(名古屋大学教授)
[産業変革の起業家たち]
モビリティーを新たなインフラに誰もが自由に移動できる社会をめざす
髙原幸一郎(NearMe代表取締役社長)
[ビジネス・ケース]
大丸松坂屋百貨店:経営統合における人事制度改革と人事部の役割
キリンビール:クラフトビールのプラットフォーム「タップ・マルシェ」
JCOM:ミドル・アップ・ダウンによるRPAの導入プロセス
[連載]
企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ(軽部大)
イノベーションマネジメントの定石(吉岡[小林] 徹)
「ポジショニング」を問う(結城祥)
[特集]研究力の危機を乗り越える:
その本質的な原因と未来志向の処方箋
国立大学法人化とは何だったのか(小林信一/福本江利子)
アカデミアと社会(丸山宏)
大学の研究力に関する課題と研究力強化の取り組み(中澤恵太)
フロントラインの疲弊が改善されないのはなぜか(遠藤貴宏)
リサーチ・マネジメント、リサーチ・アドミニストレーション(サイモン・ケリッジ)
外部資金の増加は大学の論文生産性を下げるのか(小泉秀人/門脇諒/寺本有輝/原泰史/青島矢一/江藤学)
[マネジメント・フォーラム]
世界で負けない研究には、 没頭できる環境が不可欠
天野浩(名古屋大学教授)
[産業変革の起業家たち]
モビリティーを新たなインフラに誰もが自由に移動できる社会をめざす
髙原幸一郎(NearMe代表取締役社長)
[ビジネス・ケース]
大丸松坂屋百貨店:経営統合における人事制度改革と人事部の役割
キリンビール:クラフトビールのプラットフォーム「タップ・マルシェ」
JCOM:ミドル・アップ・ダウンによるRPAの導入プロセス
[連載]
企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ(軽部大)
イノベーションマネジメントの定石(吉岡[小林] 徹)
「ポジショニング」を問う(結城祥)
[特集 研究力の危機を乗り越える]特集にあたって
[特集論文―1]国立大学法人化とは何だったのか
[特集論文―2]アカデミアと社会
[特集論文―3]大学の研究力に関する課題と研究力強化の取り組み
[特集論文―4]フロントラインの疲弊が改善されないのはなぜか
[特集論文―5]リサーチ・マネジメント、リサーチ・アドミニストレーション
[特集論文―6]外部資金の増加は大学の論文生産性を下げるのか
[連載] 産業変革の起業家たち 第8回 モビリティーを新たなインフラに 誰もが自由に移動できる社会をめざす
[連載] 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ 第4回(最終回)いかに社会課題を市場課題へ転換するか
[私のこの一冊]「闘争の人」と「和合の人」 山本周五郎『花も刀も』
[連載]イノベーションマネジメントの定石 第3回 イノベーションを実現する「つながり方」の力
[連載]「ポジショニング」を問う─顧客の脳内をどう制するか 第2回 顧客の脳内に侵入する4つの方法
[ビジネス・ケース][No.171]大丸松坂屋百貨店
[ビジネス・ケース][No.172]キリンビール
[ビジネス・ケース][No.173]JCOM
[私のこの一冊]「人は物のために死ねるか」を本気で問う、もう1つの戦国時代 山田芳裕『へうげもの』
[マネジメント・フォーラム]世界で負けない研究には、没頭できる環境が不可欠
[特集論文―1]国立大学法人化とは何だったのか
[特集論文―2]アカデミアと社会
[特集論文―3]大学の研究力に関する課題と研究力強化の取り組み
[特集論文―4]フロントラインの疲弊が改善されないのはなぜか
[特集論文―5]リサーチ・マネジメント、リサーチ・アドミニストレーション
[特集論文―6]外部資金の増加は大学の論文生産性を下げるのか
[連載] 産業変革の起業家たち 第8回 モビリティーを新たなインフラに 誰もが自由に移動できる社会をめざす
[連載] 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ 第4回(最終回)いかに社会課題を市場課題へ転換するか
[私のこの一冊]「闘争の人」と「和合の人」 山本周五郎『花も刀も』
[連載]イノベーションマネジメントの定石 第3回 イノベーションを実現する「つながり方」の力
[連載]「ポジショニング」を問う─顧客の脳内をどう制するか 第2回 顧客の脳内に侵入する4つの方法
[ビジネス・ケース][No.171]大丸松坂屋百貨店
[ビジネス・ケース][No.172]キリンビール
[ビジネス・ケース][No.173]JCOM
[私のこの一冊]「人は物のために死ねるか」を本気で問う、もう1つの戦国時代 山田芳裕『へうげもの』
[マネジメント・フォーラム]世界で負けない研究には、没頭できる環境が不可欠
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