• 雑誌:一橋ビジネスレビュー
  • 出版社:東洋経済新報社
  • 発行間隔:季刊
  • 発売日:3,6,9,12月
  • 参考価格:[紙版]2,640円 [デジタル版]2,640円
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一橋ビジネスレビュー 2022年09月16日発売号

東洋経済新報社
観光業の危機対応力

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観光業の危機対応力

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目次

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コロナウイルス感染症の世界的流行で打撃を受けた観光業。本特集では、コロナ禍からの教訓と事業者たちの復活への戦略について、幅広い識者による論文と記事を収録しました。

[特集]
観光業の危機対応力

観光を広げることで新生する「観光産業」(山内弘隆/宮崎俊哉)
アフターコロナに向けてホテル事業者が取るべき創造的対応策(澤田竜次)
国内ホテル事業者の危機対応(上原渉/鎌田裕美/福地宏之)
コロナ危機における国民の観光意識の国際比較:日本とイタリアの場合(加納史子)
コロナ禍での観光客の受け入れ:観光地の住民態度(鎌田裕美/上原渉)
観光業の再興と今後の成長に欠かせない観光地の需要創造(村木智裕/三井晃子)

[連載]
エフェクチュエーションによる新市場創造(吉田満梨)
イノベーションマネジメントの定石(吉岡[小林]徹)

[産業変革の起業家たち]
社会を良くしたい人たちに必要な資金が回る仕組みをつくる
高橋伸彰(ファルス株式会社 代表取締役社長)

[エッセイ]
「二項動態経営」を考える(野中郁次郎)

[ビジネス・ケース]
ラオックス:観光立国下での創造的戦略転換と戦略アジリティー
東京海上日動システムズ:障害者社員の定着を促進する2つの人材活用アプローチ

[マネジメント・フォーラム]
コンセプトを示し、優先順位を組み換えて、危機を突破する
星野佳路(星野リゾート代表)
[特集 観光業の危機対応力]特集にあたって
[特集論文―1]観光を広げることで新生する「観光産業」
[特集論文―2]アフターコロナに向けてホテル事業者が取るべき創造的対応策
[私のこの一冊]未知の世界に飛び込む心得 塚田努『だから山谷はやめられねえ』
[特集論文―3]国内ホテル事業者の危機対応
[特集論文―4]コロナ危機における国民の観光意識の国際比較
[特集論文―5]コロナ禍での観光客の受け入れ
[特集論文―6]観光業の再興と今後の成長に欠かせない観光地の需要創造
[新連載]エフェクチュエーションによる新市場創造 第2回 新しい製品・サービスの開発を通じた市場機会の創造
[連載]イノベーションマネジメントの定石 第7回 プラットフォームエコシステム戦略
[連載]産業変革の起業家たち 第12回 社会を良くしたい人たちに必要な資金が回る仕組みをつくる
[ビジネス・ケース][No.181]ラオックス
[ビジネス・ケース][No.182]東京海上日動システムズ
[エッセイ]「二項動態経営」を考える
[マネジメント・フォーラム]コンセプトを示し、優先順位を組み替えて、危機を突破する

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次号予告

[特集]デザインとは何か?─経営とイノベーションの観点からの問い
デザインが経営を、社会を変える。そのような実例が複数見られているが、デザインを経営に取り込むことは容易ではない。
なぜか。要因の1つは、デザインの定義が曖昧で、人によってさまざまに捉えられているところにあるのではないか。
現代においてデザインは何を指しており、そこから浮かび上がる経営、そして、イノベーション創出へのヒントは何なのか。
本特集では、日本を代表するデザイン実務家をはじめ、多様な分野・領域の専門家にデザイン観を問い、共通点と差異点、そして、経営への示唆をあぶり出す。
執筆予定者(五十音順)
木見田康治/佐々木一晋/柴田文江/外山雅暁/永井一史/古江奈々美/森永泰史/山中俊治
[ビジネス・ケース]
アールシーコア/旭酒造
[連載]
吉岡(小林)徹「イノベーションマネジメントの定石」(8)
吉田満梨「エフェクチュエーションによる新市場創造」(3)
その他 マネジメント・フォーラム、産業変革の起業家たち など
*テーマ、筆者は変更の可能性があります。

商品情報・内容

■ 経営学とビジネスをつなぐHBR

一橋大学イノベーション研究センター責任編集。 『一橋ビジネスレビュー』は、「経営を考える力」を養いビジネスの実践に役立てる内容で、企業経営者を含むビジネスリーダーに向けて、2000年9月に創刊されました。特集論文、経営学の最先端を紹介するコラムに加え、本格的なビジネス・ケース、経営者インタビューを毎号掲載して、経営学・イノベーション研究分野の研究者、学生、MBA、知的ビジネスパーソンのために最新の経営理論・手法を分析していきます。

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