目次
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日本は豊かな森林や素晴らしい海洋資源に恵まれた類いまれな立地にある。しかし、自給率は38%と先進国で最低の水準であり、農水産業も林業も補助金なしでは成り立たない。なぜこうなったのか、何がこうさせたのか。本特集の目的はそうした要因や犯人探し、失政叩きをすることではない。今必要なのは、自分の足で立ち、持続可能な第1次産業をビジネスとして確立しようとしている実践者の姿なのである。したがって、本特集では、各分野で新たな取り組みをしている、いわばイノベーターたちに執筆をお願いした。実は彼らの取り組みが、日本の第1次産業を抜本的に変革してくれる芽を包含していることに気づくだろう。主な執筆者:山田眞次郎(プランテックス)、下苧坪之典・眞下美紀子(北三陸ファクトリー)、吉田剛(トプコン)、齋藤潤一(AGRIST)、那部智史(AlonAlon)、経営者インタビューは、市川晃(住友林業代表取締役会長)、吉野英樹(クリーンプラネット代表取締役社長)、ビジネスケースは、ソニー、マクアケ、パナソニックホールディングス、SCSK。
[特集 闘う第1次産業]特集にあたって
[特集論文―1]新しい農業革命
[特集論文―2]持続可能な水産業をめざして
[特集論文―3]スマート農業は日本の農業を救えるか
[特集論文―4]ソーシャルテックが地球の社会課題を解決する
[特集論文―5]日本農政のパラダイムチェンジ
[特別寄稿]投資家に評価されるビジネスモデル
[私のこの一冊]「生存バイアス」と向き合う責任 大崎善生『将棋の子』
[連載]産業変革の起業家たち 第16回 「火の次の発明」を人類に 核融合で実現する究極のエネルギー
[新連載]戦略人事の考え方 第1回 今求められる戦略人事のアップデート
[ビジネス・ケース][No.189]ソニー
[ビジネス・ケース][No.190]マクアケ
[ビジネス・ケース][No.191]パナソニック ホールディングス
[ビジネス・ケース][No.192]SCSK
[マネジメント・フォーラム]需要創造と供給ネットワークづくりを通じて林業のサステナブルな流れをつくる
[特集論文―1]新しい農業革命
[特集論文―2]持続可能な水産業をめざして
[特集論文―3]スマート農業は日本の農業を救えるか
[特集論文―4]ソーシャルテックが地球の社会課題を解決する
[特集論文―5]日本農政のパラダイムチェンジ
[特別寄稿]投資家に評価されるビジネスモデル
[私のこの一冊]「生存バイアス」と向き合う責任 大崎善生『将棋の子』
[連載]産業変革の起業家たち 第16回 「火の次の発明」を人類に 核融合で実現する究極のエネルギー
[新連載]戦略人事の考え方 第1回 今求められる戦略人事のアップデート
[ビジネス・ケース][No.189]ソニー
[ビジネス・ケース][No.190]マクアケ
[ビジネス・ケース][No.191]パナソニック ホールディングス
[ビジネス・ケース][No.192]SCSK
[マネジメント・フォーラム]需要創造と供給ネットワークづくりを通じて林業のサステナブルな流れをつくる
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次号予告
[特集]「ルールを変える」をビジネスに
全世界がブロック化、自国優先といった動きに流れるなかで、各国・各地域が独自のルールを展開し、自国・地域に有利なビジネス環境を作り出している。
日本企業はこれまで、世界にどのようなルールができても、それに柔軟に対応することでビジネスチャンスを拡大してきたが、今後は自らに有利な形でルールを作り替えなければ市場を失う可能性が高いことを多くの企業が認識し始めた。
このようななかで、ルールを変え、ルールをうまく使いこなすノウハウを得て、その力をビジネスに活用する組織が生まれ始めている。
本特集では、こうした組織の経験を概観することで、ビジネスツールとしての「ルールを変える」力を獲得する手法について考えていきたい。
執筆予定者(五十音順)
江藤学/落合孝文/桜井駿/羽生田慶介/藤井宏一郎
[ビジネス・ケース]
日本航空/FLOSFIA/ジーニーラボ
[連載]
島貫智行「戦略人事の考え方」(2)
その他 マネジメント・フォーラム、産業変革の起業家たち など
*テーマ、著者は変更の可能性があります。
全世界がブロック化、自国優先といった動きに流れるなかで、各国・各地域が独自のルールを展開し、自国・地域に有利なビジネス環境を作り出している。
日本企業はこれまで、世界にどのようなルールができても、それに柔軟に対応することでビジネスチャンスを拡大してきたが、今後は自らに有利な形でルールを作り替えなければ市場を失う可能性が高いことを多くの企業が認識し始めた。
このようななかで、ルールを変え、ルールをうまく使いこなすノウハウを得て、その力をビジネスに活用する組織が生まれ始めている。
本特集では、こうした組織の経験を概観することで、ビジネスツールとしての「ルールを変える」力を獲得する手法について考えていきたい。
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