特集　MOTを考える

　技術をもとに新産業を創成し、産業競争力を向上させる必要性が叫ばれるなか、MOT（マネジメント・オブ・テクノロジー）という概念が脚光を浴びている。 日本においては、MBAと並ぶ実践的教育プログラムとして先に浸透した観のある言葉だが、その意味するところはより深遠である。 日本にとって必要なMOTとは何か、どうすればこの概念を活かした効果的な経営ができるのか。 MOTを生んだ米国との比較を交えつつ、MOTの本質をより深く考えるための材料を提供する。

企業価値を最大化するための技術経営
生駒俊明

米国におけるMOTの進化
UCバークレーMOTプログラムでの経験を踏まえて
ロバート・Ｅ・コール

MOTのすすめ
産学連携による新たな人材育成に向けて
橋本正洋

半導体産業に見る技術革新と技術経営
香山　晋

キャリアとしてのMOT
科学者から経営者への転身
リチャード・Ａ・ガッチョウ

［コラム］経営学のフロンティア

諫言を保障する文化と制度　加護野忠男

［連載］経営学のイノベーション

戦略ファイナンスへの招待
第５回　ディスクロージャー戦略と資本市場　中野　誠／蜂谷豊彦

［連載］ブランディング・イン・チャイナ＜中国市場におけるマーケティング戦略＞

Part１　総論：ブランディング・イン・チャイナ　古川一郎

［ビジネス・ケース］

フレッシュネスバーガー
成熟市場における後発企業の参入戦略　米倉誠一郎／笠崎州雄

荏原製作所
CMP装置産業における技術革新　堀川裕司

［第３回ポーター賞］Porter Prize 2003

受賞企業・事業から学ぶ　大薗恵美

［キーワード解説］

組織学習　安藤史江

［マネジメント・フォーラム］インタビュアー／米倉誠一郎

感性を磨け、挑戦する心を解き放て　安藤忠雄

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