2017年9月号  Vol.63 No.11

【特集】共に学んで、共に変わる！中小企業を伸ばすカイゼンの輪

【インタビュー】
企業連携・地方連携・異業種コラボレーションの仕掛け人に聞く
ネットワークを活かして改善する意義とは
MDファクトリーHS　代表取締役　川端　政子氏

【事例】
１　企業も社員も進化する宮城３Sラボ

２　切磋琢磨しながら３Sを極める
　　大阪リエンジニアリング研究会/３S活動推進協会

３　島根発「ものづくり工場管理実践塾」で生まれた新たなコミュニティ

４　産学連携で築いた中小企業ネットワークで共に生産革新に挑む
　　中央工機　加納 稔

５　５Sで人づくり集団づくり～人の心を動かす足利流５S～
　　きむら５S実践舎　鈴木　浩也

６　東大阪から組織・人づくりの新たな５Sを全国に
　　ベル　奥　斗志雄

まずは他社を見ることから始めよう！工場見学のススメ
工場見学を活かすための心得　五カ条

【工場見学事例】
遊び心をきかせたユニークな“魅せる化工場”
工場見学は企業ブランド力を育てる
オグラ金属

【レポート】
足利と東大阪の５Sグループが交流
５Sの先進企業を見て学ぶ

【特別企画】
はじめてのモノづくりAIカイゼン〈基礎編〉～レベル０からAIを理解する～
ロンド・アプリウェアサービス　中崎　勝

【スペシャルレポート】
工数のかかる実装部品の「ロット控え」を自動化
EMS事業で初めて実現
OKI

【トレンド】
“あっと驚く小ささ”を実現し、
空気圧縮機の新たな使い方を提案
日立産機システム

闘う！カイゼン戦士
蓄積したモノづくりと人材育成のノウハウを
新たな事業で活かす
エイベックス

IoTで行う生産革命
まず「何ができるか？」を知るところから始めよう！

【新連載】
新たな発想で必要な情報を算出する新原価計算法・1回
従来の原価計算の問題点とそれを解消する
６つの発想の転換
D＆F　Planning社　中垣　敕

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア・9回
マット取り出し便利棚ぁ〜！
ベル　大橋　利弘

拝聴！ニッポンの工場長・3回
製品ライフサイクルを意識し
工場の真の力を向上させつつその力を常に100％発揮する
日立建機 執行役専務 開発・生産統括本部長兼環境本部長　田淵　道文氏

名将に聞く　コーチングの流儀・6回
指導者は土を耕し、木を植えて、幹を太くせよ
トヨタ自動車　硬式野球部　元監督　廣瀬　寛氏

まんがde KAIZEN Learning・9回
打ち破るべきは？
大塚セラミックス　井戸賀　和史

「改善力」ワンポイント講座・161回
「消火器の使い方・説明」を、
イザというとき「役立つようにひと工夫」の改善
日本HR協会　東澤　文二

もっと改善を楽しもう！・20回
やるための知恵
越前　行夫

改善の現場で使う英語表現　ジャスト・イン・タイム/平準化編
〔English Conversations about Kaizen〕・9回
ジャスト・イン・タイム
―必要なものを、必要なときに、必要な数量だけ①
松崎　久純

モノづくり基本の木Ⅲ
ビジュアルデータの実践活用術・14回
２つの要素を同時に評価するには
ジェムコ日本経営　古谷　賢一

適正在庫の広場　シーズン2・14回
未来の基軸通貨
勝呂　隆男

Essay　見えないものが見えてくる 
虫の眼 魚の眼 鳥の眼・48回
ゆっくり、立ち止まって。これが、改善のリズムを生みます
SMC　松田　龍太郎

工場全体を効率化できる
物流のトリセツ・12回
正しい物流アウトソースの進め方（上）
Kein物流改善研究所　仙石　惠一

職場と部下を元気にするコトバ術・17回
部下の日頃の苦労をねぎらう
「大変だったね」
産業能率大学経営管理研究所　金津　健治

工場長、高木ももたろうのBCP策定日記・4回
何はともあれ逃げるが勝ち！
昆　正和

変わる生産管理システム
～人手不足時代の乗り切り方～・3回
生産性向上のカギは生産平準化だ
本間　峰一

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次号予告＆工管レンズ