特集1
不確実性の時代のモノづくりSCM
サステナビリティ・コンサルティング　石川 和幸

総論   不確実性の時代に再構築が求められる「SCM」
解説1  SCMの業務機能① サプライチェーンネットワーク設計
解説2  SCMの業務機能② SCMの根幹となる「計画業務」
解説3  SCMの業務機能③ QCDを維持・向上する「実行業務」
解説4  SCMの業務機能④ SCMにおける「管理指標」
解説5  不確実性に対応する「反射・即応、BCP、先読み対応」
解説6  不確実性に対応する製販統合「S&OP」
解説7  SCMのDXを進める

特集2
コロナ禍と闘う海外工場の今

総論   海外工場がコロナ禍にどう立ち向かいどう乗り切ったか
アジア中小企業協力機構　佐藤 正文

事例1  インドネシア現法で回避不能な危機への対処と発展途上国でのビジネスリスク体験
KMK PLASTICS INDONESIA

事例2  徹底した現地化による人材育成と日本式家族経営でコロナ禍を克服
伊藤製作所フィリピン

事例3  コロナ禍を乗り越え、自社初となるチェーンホイストの海外生産拠点へ
キトー・ホイスト・タイ

事例4  受注減の期間に手順書を整備 人員を絞ったことで品質向上を実現
パクセー・ジャパン経済特区

闘う！カイゼン戦士
目指すは“良品率100％”！生産現場を中心に広がる改善の輪
オカダ合金

特別記事
製造業の持続的成長に向けたDX：Smart工場管理と金型・設備資産管理
KMC　佐藤 声喜、コニカミノルタ　渡邉 美子

連載
わが社のイチオシ！改善アイデア 67
アニマル識別札
アルファメック　森田 泰代

拝聴！ニッポンの工場長 63
管理層は「尽くして忘れよ」
「働き方」改革と「働きがい」改革で社員が「働きたい職場」にする
鈴廣蒲鉾本店 常務取締役 製造チーム 本部長　神 兼智氏

実践！1年で生産性3割アップ作戦！ 9
改善しても目標に届かない時はどうする？
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 69
ボルト付け外しのわずらわしさを解決したのは？
鍋屋バイテック　巌根 眞弥

解決！IoTお悩み相談室 53
超小型PCによるトレーサビリティデータ収集①
アムイ　山田 浩貢

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾 26
材料取りとバリ取り
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！新しい管理会計の物語 20
技術と会計の架け橋
吉川 武文

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 19
産地に生きる、3代目の創意工夫
岩崎 美紀

理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル 14
5S「躾」
元気経営　三浦 聡彦

カイゼンを広めにアフリカへ　エチオピア カイゼン普及プロジェクト 13
カイゼン普及プロジェクトの10年間
日本開発サービス　菊池 剛

未来のリスクに気づいて手を打つ！品質トラブル・事故の未然防止術 9
未然防止のレベル診断
未然防止研究所　林原 昭

モノづくりの本質　品質の根底にあるもの 8
組織の質 その1
関ものづくり研究所　関 伸一

チームの力を引き出す令和時代のマネジメント 8
報告や相談される時に注意したいこと
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

技能伝承の“？”を“！”に変える12の心得 7
暗黙知探究の2つのアプローチ
技術・技能教育研究所　森 和夫

これだけは知っておきたい工場管理者のデータ活用入門 最終回
プロセス制御と最適化
ワイ・ディ・シー　間宮 秀雄

とある片田舎の中小企業が、DXで生まれ変わった話 5
改善策は、製品開発ではなくシステム開発
ミノハラ製作所　蓑原 康弘

ゼロから始める新工場づくり〜人材の集まる工場ができるまで〜 2
工場のマスタープラン① 立地を選ぶ
日揮　佐藤 知一、丸山 幸伸

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