【特集】
付加価値を測る指標なくして
真の生産性向上なし！

総論
生産性向上に取り組みながらなぜ労働生産性が高まらないのか
～「生産性指標」に見る問題～
ものづくりテラス　林 芳樹

解説
工場管理に生産性指標がなぜ必要か　モノづくりの歴史から紐解く
テクノバ　弘中 泰雅

事例解説1
さらなる生産性向上を目指して、生産性指標を活用～加工業2社の実態分析～
MOプランニング　大前 駿二

事例解説2
生き残りを懸けて生産性指標の活用を深化させ、差別化を図る
MOプランニング　大前 駿二

事例解説3
自前のIoTツールでデータ収集から始める生産性指標管理
―比企オプトグループ
スペースMIRAI小松事務所　小松 隆志

事例解説4
指標を管理し、常にデータで会話する企業体質が社員の経営参画を促す
―ブロン電機
ものづくりテラス　林 芳樹

事例解説5
顧客との「一期一会」を大切に  オーダーシャツメーカーの取組み
―ドゥ・ワン・ソーイング
大阪学院大学　葛西 恵里子

事例解説6 
組織診断ツールを活用し、組織の活性化と業績アップを実現
―復泉会
大阪学院大学　葛西 恵里子

事例解説7 
新工場建設判断は財務会計指標より管理会計（生産性）指標で！
―マエダ ベーカリープロセスセンター
マエダ　菊池 祥史、前田 三四郎、成田 悠史　テクノバ　弘中 泰雅


【特別企画】
“カイゼンの職人”新郷重夫に学ぶ
改善の原点的思考

解説 
IEを現場のものにし、卓越した改善の功績を残す「新郷重夫」を知る
～その思いと思考、改善の手法を紐解く～
日本能率協会コンサルティング　石田 秀夫

特別寄稿 
新郷重夫先生の『トヨタ生産方式のIE的考察』と私の研究遍歴
早稲田大学教授・東京大学名誉教授　藤本 隆宏

コラム  新郷重夫氏の思い出

付録  新郷重夫語録


【特別記事】
サプライチェーン経営を疑似体験できる
実践型SCM 教育プログラム
日立ソリューションズ東日本　丹治 秀明


【闘う！カイゼン戦士】
機械設備の原理原則を体感で伝える
保全教育と自主保全を徹底
サナス

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 74
棚板ローラー送り台
冨士ファニチア　岸岡 雅輝

拝聴！ニッポンの工場長 70
みんなで意見を出しみんなで決めてみんなで未来をつくる
工場長はその環境をつくる
日本ペイント 岡山工場長　川上 直志氏

リーダーに捧ぐ Z世代の新人育成バイブル　4
いよいよ新入社員の受け入れ開始、現場の準備は？ 
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　76
製造工程で改善に煮詰まったら？
スタジオ・シュゼット　八巻 翔之

解決！IoTお悩み相談室　60
物流2024年問題への対応②
アムイ　山田 浩貢

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！
新しい管理会計の物語　27
目標は工数削減からCO2削減へ、「脱炭素技術者」を目指そう！
吉川 武文

逆風を追い風に変える！
中小製造業へのエール　26
地元に愛される事業をつなぐ、食品製造業の業務改革
岩崎 美紀

理論と実践！
思考力を高めるカイゼンドリル　21
離れ小島
元気経営　三浦 聡彦

モノづくりの本質　品質の根底にあるもの　15
仕組みの質 その5
関ものづくり研究所　関 伸一

チームの力を引き出す
令和時代のマネジメント　15
企業に求められるアカウンタビリティ
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

とある片田舎の中小企業が、DXで生まれ変わった話　12
IT化を進める。人は何をするべきか。
ミノハラ製作所　蓑原 康弘

本当にあったサイバーセキュリティの怖い話　3
本当に外とつながってない？
攻撃者は知っている運用の隙
フォーティネットジャパン　佐々木 弘志

失敗の逆算
～教訓から導くモノづくり経営強靭化のヒント～　3
製造業の談合事件とリニエンシー制度
～会社の信頼を危うくする失敗～
打田 昌行

ゼロから始める新工場づくり
〜人材の集まる工場ができるまで〜　9
工場基本設計の全体像
日揮　佐藤 知一、丸山 幸伸

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