■目次

工場管理5月号
©FACTORY MANAGEMENT
2023年5月号　Vol.69 No.6
禁無断転載複写

特集1
今、生産技術が担うべき役割を問う
MEマネジメントサービス　橋本 賢一

はじめに  生産現場での役割が増す生産技術

第1章  生産技術者に必要なスキルと知識
1-① 生産技術者が業績向上に果たす役割/1-② 生産技術者に必要なIE知識/1-③ 改善と管理の2つの側面と役割/1-④ 生産技術者に必要な原価知識

第2章  最適な生産方式の追求
2-① 標準作業方法・標準時間の設定/2-② 不良が出ない設備の設計/2-③ 基本機能だけで作業・工程をつなぐ/2-④ 生産量に合う生産方式の選定

第3章  使いやすい生産方式の提供
3-① 自動化の優先順序の選定/3-② 人にやさしい自動化の推進/3-③ 管理しやすい製造方式の提供/3-④ 製造のKPI向上に貢献

第4章  迅速かつ柔軟なモノづくり対応
4-① 標準化で設計部門と連携強化/4-② 顧客とつながるスマート工場に向けて/4-③ スマート工場で生産現場はどう変わるか/4-④ 生産技術者のスキルアップ

特集2
現場のモチベを上げる評価制度のつくり方
総論  人事評価の役割と製造業ならではの課題
新経営サービス　山口 俊一

解説1  若年層の定着・成長を促すキャリアパス・等級制度

解説2  改善活動や生産性向上へのやる気を高める評価基準

解説3  評価の納得感を高める運用方法

解説4  モノづくり現場のやる気をさらに高めるために

事例1  社内チームによる「手づくり」の人事評価制度でやる気高まる職場へ
備後漬物

事例2  全社員が半年ごとに目標を設定 上司・役員が目標達成と成長を促す
武藤工業

闘う！カイゼン戦士
5S＋精度＝6Sこそが会社の今を築いた礎
ヒロセ工業

特別記事
熟練者を代替するAIではなく、協働するAIを手に入れよ
三菱総研DCS　永田 貴弘、武内 亜美

新連載 ASEANで働く、ASEANと働く 1
「生産拠点」としてのASEAN、「市場」としてのASEAN
帝京大学　中西 宏太

連載
わが社のイチオシ！改善アイデア 75
段ボールの中身のわかる化
サナス　平 由佳子

拝聴！ニッポンの工場長 71
お客様と一緒に漁業のスマート化と6次化にふさわしいモノづくりと人材を育んでいく
日東製網 執行役員 函館工場長　桐山 智氏

リーダーに捧ぐZ世代の新人育成バイブル 5
新入社員の基礎教育：現場のコトバ（用語）を教える 
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 77
計画通りに生産が進まない時は？
高橋産業　佐藤 和春

解決！IoTお悩み相談室 61
IoTシステムのレスポンス問題の解決方法
アムイ　山田 浩貢

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！新しい管理会計の物語 28
価格高騰やCO2と戦うための会計を創る
吉川 武文

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 27
持続可能な家業の確立に向けて～自社の強みを活かした後継者の挑戦～
岩崎 美紀

理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル 22
多台持ちと多工程持ち
元気経営　三浦 聡彦

モノづくりの本質　品質の根底にあるもの 16
仕組みの質 その6
関ものづくり研究所　関 伸一

チームの力を引き出す令和時代のマネジメント 16
デジタル化時代に求められるプロジェクトマネジメントの基礎
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

とある片田舎の中小企業が、DXで生まれ変わった話 最終回
DXを進めることはSDGsにつながっている？
ミノハラ製作所　蓑原 康弘

本当にあったサイバーセキュリティの怖い話 4
その設計大丈夫？プラント破壊を狙ったサイバー攻撃
フォーティネットジャパン　佐々木 弘志

失敗の逆算～教訓から導くモノづくり経営強靭化のヒント～ 4
海外に進出する製造業が注意すべき外国公務員の賄賂～会社全体を危機に追い込む失敗～
打田 昌行

ゼロから始める新工場づくり〜人材の集まる工場ができるまで〜 10
製造機械の設計とレイアウト
日揮　佐藤 知一、丸山 幸伸

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