人手不足や生産性向上の手段として、製造現場ではロボット活用が進む一方、「生産技術部門がない」「専門人材がいない」「外部との連携が難しい」といった課題で導入に踏み切れない企業も多い。情報やノウハウの蓄積不足から導入のハードルは依然高い。特集では、政府の支援策から現場視点の導入ノウハウ、SIerの役割、導入プロセスの落とし穴までを多角的に解説。ロボット活用に関心を持ちながらも一歩を踏み出せない企業に、導入の糸口となる実践的ヒントを提示する。

■目次

工場管理12月号
©FACTORY MANAGEMENT
2025年12月号　Vol.71 No.14
禁無断転載複写

特集
もう迷わない！
「生技」いらずのロボット導入ガイド

総論   製造業の競争力を高めるロボットシステムインテグレーション
日本ロボットシステムインテグレータ協会　小平 紀生

解説1  ロボット導入で生まれる“好循環”
「全国ロボット・地域連携ネットワーク（RINGプロジェクト）」が描く未来
経済産業省　草苅 裕亮

解説2  ロボットの特徴を知って円滑なロボット導入を
日本ロボットシステムインテグレータ協会　高本 治明

解説3  中小企業のロボット導入とは
～ロボットとは多品種少量生産における省力化装置である～
髙丸工業　髙丸 正

解説4  自分たちの工場も輝ける！
～自分たちで育てるロボット活用最前線～
ヒューマテックジャパン　永井 伸幸

解説5  ロボット導入、トラブル未然防止のカギはコミュニケーションにあり
ミツイワ　鈴木 宏寿

解説6  ロボット導入プロセスにおける落とし穴を回避し、円滑な導入を図る
ものづくりテラス　林 芳樹

解説7  「要件確認の明確化」「運用設計」がロボットの円滑な導入、運用安定化、長寿命化のカギ
新栄商工　椎原 崇

事例解説1  導入企業の敷居をグッと下げたロボットシステムの展開
レステックス　齊藤 圭司

事例解説2  小人の靴屋プロジェクト
～自動化で魅力ある企業へ～
有川製作所　有川 富貴

事例解説3  専門部署がなくても、円滑な導入ができる
光洋陶器　加藤 伸治

闘う！カイゼン戦士
身の丈IoTで進めるスマート工場
現場力が導く本物のDX
ロザイ工業 赤穂工場

特別企画
管理監督者の目標設定指導力を鍛える目標管理ツール活用法　（全3回）
第2回　充実編 その1
マネジメントユースウェア研究所　金津 健治

連載
わが社のイチオシ！改善アイデア 106
「年度シール」による管理方法
末吉ネームプレート製作所 登戸工場　丸尾 史也

拝聴！ニッポンの工場長 102
目指すは85歳まで現役
職人型リーダーとして
日本一の研磨集団を
つくり上げる
三陽工業 GT製造部 部長代理 兼 玉津研磨第2工場 工場長　坂本 健氏

まんがdeKAIZEN How to’s ⑧
間締め②　「ピッキングの歩数」に悩んでます
関通　岡夲 真也　

明快！ ビッグデータ・AI活用お悩み相談室 ⑨
物体識別による在庫管理
アムイ　山田 浩貢

物価高と戦い、CO2ゼロも実現する！
カイゼンを支える管会計の物語 ⑪
生産性って、何ですか？
吉川 武文

逆風を追い風に変える！
中小製造業へのエール 58
製造業の未来を拓く、
地方のスタートアップが仕掛けるAIと⼈財戦略
岩崎 美紀

人手不足時代の戦略的スキルマネジメント ⑧
最終回
スキルマネジメントおよびシステムの実践事例
Skillnote　山川 隆史

伝え方の落とし穴
「言ったつもり」のカイゼン講座 ④
読まれない報告書には読みたくなる理由がない
報告書・社内レポートで「伝わらない」を減らす方法
ユアウィル　木下 亮雄

チームの力を引き出す　
令和時代のマネジメント ㊼
散発のやりとりを「FAQ化」して
質問を繰り返さない
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

本当にあったサイバーセキュリティの怖い話 ㉟
アサヒグループHD、サイバー攻撃で生産・物流が停止
フォーティネットジャパン　佐々木 弘志

失策学［実践編］
エラーと不正を防止する組織づくり ⑧
セグリゲーションはどのような現場で活躍しているのか⑧
異なる部門間でも活躍するセグリゲーション　その2
打田 昌行

物流新時代
サプライチェーンを最適化する
12のヒント ⑨
工場の物流源流対策としての物流エンジニアリング（下）
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

ASEANで働く、ASEANと働く ㉜
駐在員のボヤキ
帝京大学　中西 宏太

山でのまさか!?とあるある話 ⑫
悪天候にまつわる危険のアレコレ
昆 正和

鳥見の沼にようこそ
ビギナー愛鳥家の鳥さがしダイアリー ⑩
見知らぬ場所　ワンダ（びっくり）フルデイ
川紅 ひとり

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