特集
巻頭提言　仲間とともに創意工夫あふれる新しい改善に取り組める環境をつくろう
PEC 産業教育センター　山田　日登志
総論　マンネリ打破のため、もう一度現場をじっくり見直そう！
PEC 産業教育センター　 三浦聡彦
PART1　停滞のムダ
解説　リードタイムを左右する「停滞のムダ」
PEC 産業教育センター　三浦聡彦

Column　マンネリ化を打破するには？
エヌ・ジェイ・アール福岡　本多　武/ 鍋屋バイテック　佐藤雅英/ アルファ電子　樽川久夫

改善事例１～６

Column　マンネリ化を打破するには？
福留ハム　古田幸信/ 大洋　大石　洋次郎
PART2　動作のムダ
解説　「動作のムダ」を廃除し、本当に付加価値を生む作業は何かを見極める
PEC 産業教育センター　加藤卓也

改善事例１～６

Column　マンネリ化を打破するには？
シグマー技研　加賀良博
PART3　運搬のムダ
解説　「運搬のムダ」を見つけ、現場を見る目を養おう
PEC産業教育センター　本多　亨

改善事例１～６
連載・レポート・主要記事
特別記事
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上司として身につけたいコーチングスキル③　
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葛巻直樹