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■トップレポート
～賃金・格差問題～
▼京セラ・稲盛和夫の「非正規社員の正規社員かを進めよう」

「もっとバランス感覚が欲しい」・・。賃金格差、教育現場でのいじめ問題は今、日本社会での重要テーマになってきているが、それぞれの立場から、いろいろな意見が出てくる。「もっと賃金を上げて個人消費を増やせ。それが実感なき好景気といわれる現状を良くする方向」という声があれば、「いや、好収益は海外部門のおかげ。国内市場は成熟し、成長性は低い」という反論がある。賃上げ余力も、海外展開や輸出業務がある大企業にはまだあるとして、海外事業には縁遠い中小企業は賃上げしたくともできない状況で個別対応の問題になっているのが現状。こうした状況下、格差社会の根本解決として、「非正規社員の正規社員化を進めよう」と呼びかけるのは京セラ名誉会長・稲盛和夫氏。いじめ問題で、もっと学校長が権限を持って、その責任において解決すべきということとも併せて、各界で使命感あるリーダーシップが問われている。
続きは本誌にて

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～REPORT～
▼特集／新市場の争奪戦

○世界7000万台争奪戦「ニコンvsキヤノン」デジタル一眼レフ戦争
○先払いか後払いか　首都圏と関西でJRと私鉄のカード連携がスタート
○ 次世代ゲーム機前哨戦は任天堂「Wii」がリード
○ ユニ・チャームの大人用オムツが高齢者市場の拡大で人気
○ 排尿改善サプリメント キューサイが潜在需要の掘り起こし
○ ラジオ各局がシニア世代を開拓
○ 近鉄エクスプレスが上海進出 佐川急便に続く中国開拓
○ みずほコーポが上海千人体制 NISグループは現地化で先鞭

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～REPORT～
▼「虚栄心を捨て、生き残りに必死な企業ほど
再生できたというのが教訓です」

“失われた15年”、日本の再生の一助にと産業再生機構が発足したのは3年前。
この間ダイエー、カネボウ、そして地方のバス会社など41件の再生を手掛けた。
再生を主導したのは「それまでの高収入を捨てて日本のために働こうと
機構に飛び込んでくれた若い世代」とスタッフの志、気概もあった――。