財界 発売日・バックナンバー

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TOP REPORT

国のカタチ、企業のガバナンス、そして個人の生き方・働き方改革は── ■本誌主幹 村田 博文
規制・構造改革に身を投じて約20年 フューチャー会長兼社長・金丸恭文の「国の制度設計にアーキテクチャーを!」

フューチャー会長兼社長 金丸 恭文
「コロナ禍で日本はIT後進国ということが分かった。これを挽回することがデジタル庁のミッションです」

■ 特集 コロナ危機克服へ、企業人・医療人の使命

日本総研理事長 翁 百合
「シングルマザー、非正規の男性など、家族のあり方が多様化する中、新たな社会保障制度を」

※『財界3月10日号』(発売中)の表紙で、翁氏の名前に誤りがありました。読者の方、関係者の方々にご迷惑をお掛けしたことをお詫びし、訂正させていただきます。


レポート コロナ抗原迅速診断キットなどで注目 デンカのライフイノベーション事業

厚生労働省医務技監 福島 靖正
「感染症対策は災害医療と同じ。平時から行政、医療機関、大学などでの連携強化を!」

パソナグループ代表 南部 靖之 〈生き方・働き方改革〉
「淡路島を真に豊かな生き方・働き方を実現するモデルケースにしたい」

日の出医療福祉グループ代表理事 大西 壯司 〈医療・介護と地域社会〉
「従来の医療・介護のやり方では長続きしない。訪問系、予防系に重点を置く新たなサービスを提供していく」

■ レポート

カラオケ店がシェアオフィスに早変わり、AOKIの事業ポートフォリオ改革

「起業家の思いの強さ、生き様に投資する」 ジャフコグループ・豊貴伸一の「投資哲学」

■ 特集 第59回 関西財界セミナー開催

「関西には潜在力がある。それをどう引き出すか」 覚悟を共有した「関西財界セミナー」

関西経済同友会代表幹事(伊藤忠商事専務理事)深野 弘行
「関西の経営者には高揚感がある。日本再生に向けて先例を果たしたい」

■ インタビュー

運輸総合研究所会長 宿利 正史〈ポスト・コロナの交通体系〉
「日本人の国内旅行の需要は、まだまだ掘り起こしができる」

松久グループ代表(東京商工会議所特別顧問) 神谷 一雄〈菅内閣への直言!〉
「時と場合によっては、経営者も政治に対しても企業の訴えを主張するときがある」

■ 人と人、企業と企業を“つなぐ”

アステリア社長CEO 平野 洋一郎〈 大学を中退しての起業に反対した父との関係〉
「いつか父に認めてもらいたい。この思いでソフトウェア開発に打ち込んできました」

ウフル社長CEO 園田 崇史〈 センサーとソフトウェアの融合による新ビジネス〉
「日本の電子デバイス企業と一緒に世界のIoT市場を攻略する道はある」

■ 好評連載 ミキハウスグループ代表・木村皓一の「世界の子供に笑顔と安心を!」
3歳で小児麻痺に、そして車椅子生活で思ったこと

■ 好評連載 富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
創業20年を機に『全日本ロボット相撲大会』開催──。全国の工業高校生の能力掘り起こしへ

■ 好評連載 コーチ・エィ ファウンダー・伊藤守の「今、なぜコーチの時代なのか?」
保守的企業の変革意識を加速させたコロナ禍

■ 好評連載 「健康は自分の手で」龍角散・藤井隆太の『家庭薬』物語
EC販売におけるメーカーの役割

■ シリーズ 母の教え
みずほフィナンシャルグループ取締役会議長 小林 いずみ
「終戦の翌日に土地を買いに行った祖母の生き方が、私の経営者としての原点」

■ トピックス
日経平均が3万円を回復、警戒しながらの株価上昇
オフィス空室率は上昇、湾岸のタワマンは人気、斑模様の不動産市場
「『スーパードライ』を世界販売10位入りへ」 アサヒGHD新社長に勝木敦志専務
ルネサスが6千億円超で米半導体設計会社を買収へ

ミニ舌評…パーソルHD次期社長に副社長の和田氏が就任  など3本

政界レポート
自らの言葉で国民をどう説得するか? コロナ禍で試練続く菅首相の正念場

霞が関情報
景気低迷長期化に現実味 麻生大臣の求心力低下懸念も(財務省)/「ワクチン外交」で存在感発揮を目論む茂木大臣(外務省)/バーチャル株主総会の普及へ、事例集会を発表(経産省)/マイナンバーカード交付 年間最多も喜べず(総務省)  など7本

コンフィデンシャル
①半導体不足の影響を最小限に トヨタが2度目の上方修正②ソニーが業績を上方修正 純利益で初の1兆円超え③ソフトバンクGが3Qで3兆円超えの最終利益④前期は最終赤字だが積極投資の資生堂  など 9本

人・ヒト・ひと Mizkan社長兼CEO 吉永 智征

◆経営写 ジョンソンコントロールズ社長 吉田 浩
TOP REPORT

大学債発行、産学連携を推進──。総長在任6年を総括 ■本誌主幹 村田 博文
変革期の大学の使命 東京大学総長・五神 真の「大学は、社会変革を駆動する拠点として」

東京大学総長 五神 真 「『知の協創の世界拠点』として、今こそ大学の出番」

レポート 三菱ケミカル社長・和賀昌之の「化学会社も人類の共有財産を創る時代」〈東京大学と提携〉

地方独立行政法人 山形県・酒田市病院機構理事長 栗谷 義樹〈医療崩壊が叫ばれる中、医療改革の道筋は〉
「限られた資源を最大限活用するため、診療情報の共有化で医療の生産性向上を」


■ 特集 バイデン政権誕生で世界秩序はどう変わる?

元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏
「気候変動は単なる環境問題ではなく、国家の成長戦略、技術開発、安全保障が絡んでくる非常に重要な問題」

日本総合研究所会長 寺島 実郎〈米中対立の中で、日本の立ち位置とは〉
「知日派イコール親日派ではない。日本に求められているのは構想力」

菅内閣への直言! コロナ危機を乗り切るための方策 第1回
松久グループ代表(東京商工会議所特別顧問) 神谷 一雄〈コロナ危機乗り切りへ、何が必要か?〉
「例えば、政府保証による緊急融資制度の創設でコロナ感染の元を断つことが大切」

■レポート

グループ再編は最終章 日立・東原敏昭が目指す「IT、OT、製品の融合」経営

なぜ今、大和ハウスは「データセンター」に注力するのか?〈物流事業に注力〉

「通勤」から「生活」の定期券へ 東急電鉄が試行する「小さな移動」創造戦略


■コロナ危機下の「経営者の覚悟」

ヒューリック会長 西浦 三郎〈 常に先を見て手を打つ〉
「コロナなどリスクに対応する準備をしておくのが経営者の仕事」

シェルター会長 木村 一義〈 木造建築の可能性〉 第2回
「大震災でも倒壊しなかった木造建築を地方創生にもつなげていきたい」

アステリア社長CEO 平野 洋一郎 「『ソフトウェアのソニーになろう』という思いで起業しました」


■新連載 ミキハウスグループ代表・木村皓一の「世界の子供に笑顔と安心を!」
メイド・イン・ジャパンにこだわった高品質のベビー服・子供服づくり

■新連載「健康は自分の手で」龍角散・藤井隆太の『家庭薬』物語
医療は「自助・共助・公助」のバランス

■好評連載 富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
「持たない経営」から「持つ経営」へ── 東京・秋葉原ビル、横浜・桜木町の本社ビルなど高層ビルを自社所有

■好評連載 コーチ・エィ ファウンダー・伊藤守の「今、なぜコーチの時代なのか?」
リーダーは対話の中から生まれる「カオス」を生かして

■シリーズ 母の教え
ジム会長兼社長 八木原 保 〈“原宿育ての親” の母への思い〉
「『人間一生 努力と研究』。母の言葉は今も経営の支えになっています」


■トピックス
「ロビンフッド」問題は“他山の石” 証券市場を揺るがせたSNS米・レディット
「国内線旅客収入の減少は誤算」JALが通期業績を下方修正

ミニ舌評…長門正貢・前日本郵政社長がマッキンゼーのアドバイザー就任


政界レポート
コロナ対応の情報発信は? 危機管理の真価問われる菅政権

霞ヶ関情報
コロナ禍が財政運営を直撃 財政黒字化目標達成は絶望的(財務省)/銀行の監督指針に温暖化対策の項目を追加(金融庁)/飲食店「取引先」はどこまで? 40万円支給の線引きで迷走(経産省)  など7本

コンフィデンシャル
①寒波による電力需要急増で新電力が相次ぎ苦境に②台湾新幹線の交渉打ち切り インフラ輸出がまたも頓挫③帝国ホテルが観光
客減少で「ホテルに住まう」事業を開始  など 7本

本誌主催・「財界賞・経営者賞」贈呈式から
混沌の中、「志」と「使命感」を持って進むリーダーたち

人・ヒト・ひと 電気事業連合会会長(九州電力社長) 池辺 和弘

◆経営写 インフォマート社長 長尾 收
TOP REPORT
コロナ危機、そして国内市場縮小の中、次の成長をどう図るか──

日・欧・豪・アジアの世界4極体制 アサヒグループHD・小路明善の「国内でビールの進化を図り、グローバル成長を!」
■本誌主幹 村田 博文

アサヒグループホールディングス社長兼CEO 小路 明善
「今から30年後がどういう社会になっているかを予測し、社会の変化に対応した事業構成を考えていく」

レポート「飲める人も飲めない人も共に楽しむ」アサヒビールの国内市場戦略

■特集 改めて問われる「危機管理と経済」の関係

日比谷パーク法律事務所代表・弁護士 久保利 英明〈コロナ禍のガバナンス〉
「国難はコロナの前から始まっている。リーダーに求められるのは覚悟と使命感」

大和総研専務取締役チーフエコノミスト(内閣官房参与) 熊谷 亮丸〈経済、社会構造はどう変わるか〉
「企業は有事を想定したレジリエンスのあるサプライチェーンの構築を」

運輸総合研究所会長 宿利 正史〈ポスト・コロナ時代の交通体系〉第1回
「東京の鉄道利用者は2割減る。新たな生活に合わせた交通体系が求められる」

シェルター会長 木村 一義〈木造建築の可能性〉第1回
「52億立方メートルの森林蓄積がある日本。木造建築が地方創生と経済再生につながる!」

■レポート
「勝負は人間力、証券営業のプロたれ!」SMBC日興証券社長・近藤雄一郎の「資産運用」戦略

欧州再エネ事業からヘルスケア事業進出まで、中部電力社長・林欣吾の「電力経営進化論」

派遣型雇用をジョブ型に パーソルHDの再教育戦略

■好評連載 コーチ・エィ ファウンダー・伊藤守の「今、なぜコーチの時代なのか?」
コーチ・エィ ファウンダー 伊藤 守 第2回
リーダーは民主的だけでは駄目、部下との対話の“実”をあげられるか

■インタビュー(危機時の経営者の覚悟)
夢工房だいあん相談役 光田 敏昭 〈不動産・実兄の負債180億円を背負っての再出発〉
「多くの人の支えでここまで来られた。経営者は自分が“裸”になる覚悟で会社の再建を」

■好評連載 富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏 第18回
多様性の企業文化を! グループ会社・サイバネットシステムに女性社長誕生

■トピックス
今後2年間をどう持ちこたえるか?ANAとJALが国内線運航計画を発表
伊藤忠次期社長に専務の石井敬太氏、チームワーク重視のラガーマン
ヤマダHDが家電事業を再編、ベスト電器は会社消滅へ
トヨタや日産、VWなど、半導体不足で自動車メーカーが減産に

ミニ舌評…電通が本社ビル売却を検討、売却金額は3000億円規模か など3本

■シリーズ 母の教え 第175回
学研ホールディングス社長 宮原 博昭
「2つの道があったら辛い方の道を行きなさい、という母の言葉に背中を押されて」

■コンフィデンシャル
①在宅需要とデジタル強化でユニクロが2ケタの営業増益②三菱UFJ銀行とドコモが提携へ スマホ金融の出遅れ挽回目指す③アップルや百度などハイテク企業の自動車参入観測④寒波で電力需要がひっ迫 電事連会長が節電要請  など 8本

■政界レポート
緊急事態宣言を巡り都知事とさや当て 逆風にさらされる菅の「敵は身内に」

■霞ヶ関情報
緊急事態宣言再発令で大胆な財政出動圧力も(財務省)/外交はTV会議で代替も本音での交渉は難しく(金融庁)/25年万博へ準備本格化 参加国集めや会場整備に課題(経産省)/続く東京の転出超過 一極集中是正に期待(総務省)  など7本

■連載
TMトピックスNo.236 TM研究会・研究交流会より
第12回公開シンポジウムを開催①
コロナ危機に「立ちすくむ」日本 イノベーションの社会実装で歩を進める時

スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣の「株価はどう動く?」 第268回
「マネーバブル相場」到来、戦い方は「川中島の戦い」の上杉軍を参考に

「著名的無名人」を訪ねて 第380回 永野 芳宣
コロナと自然災害に立ち向かう熊本県荒尾市の浅田市長

諸事雑感 浅野 純次 第77回 知事の通信簿

◆人・ヒト・ひと 日建設計社長 大松 敦

■グラビア
◆経営写 窪田製薬ホールディングスCEO 窪田 良

◆ゆかいな仲間 裏バドの会 (日比野隆司・大和証券グループ本社会長ら)


■コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰

■財界豆知識
法律知識 依田 修一
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文

■連載
経済の本質を衝く!  熊野 英生
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 大野 範子
忘れられないこの言葉 竹内 亢一
私の健康法 石山 知良
ずいひつ 佐藤 誠一/神田 尚子

■ブックレビュー
著者に聞く 大原 啓一
『IFAとは何者か アドバイザーと
プラットフォーマーのすべて』

私の雑記帳
編集後記

■本誌に対するご意見、感想などを、最終ページにある
メールアドレスまたは、住所までお寄せ下さい。
『財界』編集部
特集 新しい経営の仕組みづくり-不安の時代を忍耐強く!求められるリーダーの「覚悟」
TOP REPORT
百年企業は5万社と世界一、幾多の危機・試練を乗り越えて──
コロナ危機下の自己変革 日本商工会議所会頭・三村明夫の
「今は生き抜くことに注力、そして事業を育てるステージへ」

日本商工会議所会頭 三村 明夫〈デジタル革命が進む今…〉
「中小企業の生産性向上のためにも大企業との取引価格適正化は必須」

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◎特集 新しい産業秩序をつくる

大和証券グループ本社社長 中田 誠司〈社会課題解決型の証券経営を〉
「SDGsなど社会課題解決に投資する商品づくりを進めていきたい」

マルチメディア振興センター理事長 小笠原 倫明〈人口減・少子高齢化時代を支えるデジタルインフラを〉
「人口減少、少子高齢化などの大きな課題に対する処方箋こそデジタル技術の活用です」

東海大学学長 山田 清志〈若者人口が減少する中での大学経営〉
「個を大事にする、一人ひとりの豊かさを大事にする人材づくりに貢献していく」

日本国際交流センター執行理事 毛受 敏浩〈外国人労働者との共生を〉
「移民政策が無い中で定住化が進むリスク。外国人労働者を景気の調整弁にするのは改めるべき」

〇「電動化への移行期における現実解はHV」 トヨタが「全方位戦略」で見せる意地

〇小が大を飲む買収発表から1年 昭和電工・森川宏平は日立化成との相乗効果をどう引き出すか?

〇社会課題解決事業を開拓! 東京建物が進める「食の集積地」戦略

〇顧客をいかに惹きつけるか 消費者を呼び込むローソンの廃棄ロス削減策

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新年恒例 ワイド座談会
2021年の景気、株価、国際情勢をにらんで経済リーダー42人が白熱論議

Part.1 北村 俊昭、淡輪 敏、上原 明、水田 正道、小宮山 宏、永井 浩二、下村 朱美、伊達 美和子、
佐藤 康博、襟川 恵子、長尾 裕、清水 博、野本 弘文、手代木 功、山内 隆司、小宮 暁、
植木 義晴、小路 明善、伊藤 秀二、北島 義斉(発言順)

Part.2 芳井 敬一、櫻田 謙悟、加賀見 俊夫、柳井 正、深澤 祐二、澤田 秀雄、日比野 隆司、菰田 正信、
小林 喜光、野沢 徹、茂木 友三郎、小堀 秀毅、宮内 義彦、熊谷 正寿、池田 弘、御手洗 冨士夫、
飯島 彰己、内田 高史、金丸 恭文、大田 勝幸、三村 明夫、中西 宏明(発言順)

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◎インタビュー
元内閣官房副長官 古川 貞二郎 〈官邸と官庁のあるべき姿〉 連載・第4回
「立場の異なる意見の集まる官邸の仕事を通じ、複眼視点の大切さを学びました」

きずな出版社長 櫻井 秀勲 〈没後50年 三島由紀夫の生き様から「生きること」を考える〉
「どう生き抜くかということを50年後の今も考えさせてくれる。三島由紀夫は魂を残した」

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好評連載 富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
第16回 デジタル時代の今、多様性のある人材戦略で最先端を切りひらく!

シリーズ 母の教え 第173回
昭和女子大学理事長・総長 坂東 眞理子
「『運命は与えられたもの。その環境の中でベストを尽くす』という母の思いを胸に」

トピックス
喜んでばかりはいられない? 日経平均が29年ぶり高値
「Go To」が一斉に一時停止 旅行・観光業者からは悲鳴
三菱航空機が規模を縮小 米国の飛行試験場を閉鎖へ
三菱商事とALSOKが提携 介護・高齢者生活支援を強化

ミニ舌評…商船三井新社長に橋本剛副社長が昇格へ など3本

コンフィデンシャル
①2030年の売上高5兆円 武田が中長期ビジョン発表
②NTTドコモの新プランで携帯料金の値下げ圧力強まる
③関西電力の大飯原発巡り大阪地裁が設置許可取り消し
④「はやぶさ2」が帰還 NECなど日本の技術が生きる  など 9本

政界レポート
コロナ対策、政治資金問題など課題が山積 問われる菅政権の手腕と真価

霞が関情報
21年度予算は過去最大? 後期高齢者の医療費負担で誤算(財務省)
システム障害問題受け「東証一極集中」緩和が議題に(金融庁)
中韓首脳がTPPに関心も実現へのハードルは高く(経産省)
マイナンバーカード普及に手応え? ポイント半年延長(総務省)  など7本

TM研究会・研究交流会より
「地域活性化の実装」について4人が講演
北海道、青森、高知などで地域創生につながるプロジェクトに奮闘

スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣の「株価はどう動く?」
米国にインフレの可能性 景気対策、金融緩和の「やり過ぎの反動」に注意

グラビア
◆2021年 地に足をつけて挑む! 丑年生まれの経営トップたち
◆経営写 アデコ代表取締役社長 川崎 健一郎
◆人・ヒト・ひと 国際コンクリート連合次期会長(三井住友建設副社長)  春日 昭夫
760円
■本誌主幹 村田 博文


キヤノン会長兼社長CEO 御手洗 冨士夫
「成長の源泉はイノベーション。今ある技術を最大限磨いて新しい産業に入っていく」



令和2年度 財界賞・経営者賞発表!


■特集 [2021年]有力経済人が語る「我々の使命と決意」
《トップの覚悟》 豊田章男・トヨタ自動車社長 / 飯島彰己・三井物産会長 /
永井浩二・野村ホールディングス会長 / 菰田正信・三井不動産社長 ら8本

三菱ケミカルホールディングス会長 小林 喜光〈政治と経済の関係〉
「技術や学問は政治と関係ないという認識では対応できない時代になっている」

大和ハウス工業社長 芳井 敬一〈コロナ禍で住宅のあり方はどう変わる?〉
「『21世紀は風と太陽、水の時代になる』と予測した創業者の原点を生かしていく」

SBIホールディングス社長 北尾 吉孝〈地銀連携の行方〉
「ブロックチェーン、AIなど最新テクノロジーの活用で新たな金融インフラを築きたい」


■ インタビュー
コーチ・エィ ファウンダー 伊藤 守〈変革期の「コーチ」の役割を考える 連載・第2回〉
「リーダーは常に視点を変え、新しい価値にアクセスし続けなければならない」

元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿 連載・第3回〉
「調整とは足して2で割ることではなく、厳しい対立の中から新しい価値観を創造すること」

昭和館館長 羽毛田 信吾(元宮内庁長官)〈戦後75年 「昭和」という時代を問う〉
「昭和館が戦中・戦後の国民の労苦を後世に伝えることによって平和が尊いことを知ってもらいたい」


■特集 産業の構造変化にどう対応するか
[国内外で相次ぐ実証実験] なぜ今、丸紅は水素に注目するのか?

[内燃機関依存からの脱却へ] 業績好調の中、事業構造改革進める日本特殊陶業の“アジャイル”経営

[危機に動じない不動産経営] 「準備したことを淡々とやる」ヒューリック会長・西浦三郎の「10年後を見据える」戦略

フードテックを駆使して“高品質・低価格商品”を実現 「牛角」創業者・西山知義が今度はハンバーガーで勝負!


[追悼] 東映グループ会長・岡田裕介さん


■コロナ禍で進む企業会計のオンライン監査 第2回
「オンライン監査が広まれば、知識・知恵・認識に対してより多く対価が支払われるようになります」
監査法人長隆事務所代表 長 隆
ミロク情報サービス会長 是枝 伸彦



 
◆トピックス
「グローバルでの成長を」 NEC次期社長に森田副社長
NTTドコモの新料金でKDDI、ソフトバンクも料金値下げへ
通勤相乗りハイヤーなどで定期券の底上げに動く東急
朝日新聞が中間期で9年ぶりの赤字に転落
ミニ舌評…米・欧・中の動きに遅れて政府がガソリン車の販売禁止へ など3本

◆好評連載
富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長  野澤 宏
第15回 『逃げない、諦めない』─。課題に直面するたびに、この精神で

◆コンフィデンシャル
①パナソニック新社長に保守本流・楠見常務が昇格へ ②システム障害の引責で東証社長の宮原氏が辞任 ③三井不動産が東京ドームにTOB 読売新聞とも資本業務提携 ④狭まる地銀再編包囲網、日銀の支援策巡る関係者の思惑  など 9本

◆政界レポート
[内閣支持率は下げ止まり] 長期政権への足がかりを作りつつも緊張感が続く菅首相の日々

◆霞が関情報
険しさ増す経済立て直し 将来の歳出改革への布石も(財務省)/バイデン氏の当選確実に好意的な受け止め広がる(外務省)/コロナ後の需要回復視野にマレーシアと航空連携を強化(経産省)/NHK契約逃れに割増金 TVの届け出義務化は見送り(総務省) など7本

バイデン政権誕生の日本経済への影響
大和総研シニアエコノミスト 橋本 政彦

◆連載
TMトピックス No.233 TM研究交流会から
新型コロナで児玉・東大名誉教授らが講演─
「医療は今後、病院や研究室以上に情報技術や計測科学が重要になる」
スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣の「株価はどう動く?」 第265回
「踏み上げ」と、日米新政権に対する「ユーフォリア」が演出した株価上昇
「著名的無名人」を訪ねて 第378回 永野 芳宣
「文武両道」の精神を育んだ井本・大野城市長の学生時代
南美希子の「ちょっとイイ話」第78回 「永田町で正気を保つのは容易ではない」
◆人 ・ヒト・ひと →Web
霞ヶ関キャピタル社長 河本 幸士郎



グラビア
◆令和2年度 財界賞・経営者賞 受賞の“喜びの声”
◆経営写 ネイス社長 南 友介

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 上野 泰也
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 小川 智也
忘れられないこの言葉 小代 義行
私の健康法 濱田 元房
ずいひつ 神谷 一雄/小西 真一朗/東光 篤子
私の好きな場所 松村 吉章
ブックレビュー
著者に聞く 坪田 信貴
『吉本興業の約束 エンタメの未来戦略』
大﨑 洋/坪田 信貴 著

私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT


■本誌主幹 村田 博文


経済産業事務次官
安藤 久佳〈菅首相の脱炭素宣言を受けた日本の成長戦略〉
「これまで制約やネガティブと考えていたものを正面から受け止め、成長のエンジンに」

慶應義塾大学教授
土居 丈朗〈企業の変革と財政の関係〉
「この時期だからこそできる、ブレイクスルーを引き出す戦略的財政を」



速報 令和2年度 財界賞・経営者賞発表! 〈財界賞に柳井正氏、経営者賞は吉田憲一郎氏ら6氏〉


■特集 自分たちの使命、強さをどう掘り起こすか
米国分断、世界が漂流する中、日本の立ち位置は?
[答える人]日本総合研究所会長 寺島 実郎〈日本に問われる外交構想力〉

[新たな収益構造構築へ] みずほ銀行頭取・藤原弘治の「ソリューション型金融」論

日本電産・永守重信の「風がなくても凧を揚げる」経営

長谷工コーポレーション社長 池上 一夫〈デジタル技術で建設を変える〉
「DXを推進し、新たな生産モデル、ヘルスケアなど新事業につなげていきたい」

イトーヨーカドーはなぜメルカリ出身起業家を提携相手に選んだのか?

「来期は必ず黒字化を実現する!」社長就任5年目、ANAホールディングス片野坂真哉の正念場


■ インタビュー
コーチ・エィ ファウンダー 伊藤 守〈変革期の「コーチ」の役割を考える〉
[第1回]「今は変革期。リーダーは時代の変化に合わせて能力を常に磨き続ける必要がある」

元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿を考える 第2回〉
「政治家の強い思いを行政官の専門的知識を活用しながら実現する。そのためにも官僚は知識を出し、考え抜かねばならない」

バニッシュ・スタンダード代表取締役CEO 小野里 寧晃〈IT活用でアパレル業界の活性化を!〉
「昔から存在する常識を消し、リアルとネットの新たな融合を」


■コロナ禍で進む企業会計のオンライン監査 第1回
「災禍を日本が変わる契機にして、世界をリードするICT社会を作ろう」
監査法人長隆事務所代表 長 隆
ミロク情報サービス会長 是枝 伸彦


■鼎談 次世代エネルギーの水素社会をどう実現するか
「内燃機関の水素化も一案! そうすれば、エンジン主体の自動車の既存秩序が活用できる」
i Labo 取締役会長 岩﨑 哲夫
i Labo 代表取締役 山根 公高
井之上パブリックリレーションズ会長&CEO 井之上 喬


■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第14回] 技術集約企業にふさわしい人事政策を! トップの退任基準も明確化



 
◆トピックス
キャッシュレス決済の普及へ 日立が生体認証技術を開発
次のビジョンが描けない日本郵政 豪物流子会社の一部売却へ
東北電力の女川原発巡り 宮城県知事が再稼働に同意
三井住友銀行がシステム刷新へ デジタル化対応で機能強化
ミニ舌評…サイバー攻撃を受けたカプコン 身代金を要求される
など2本

◆[シリーズ] 母の教え 第172回
メルセデス・ベンツ日本社長兼CEO
上野 金太郎
「とにかく諦めずに頑張る。働き続けた母の後ろ姿がわたしを奮い立たせてくれました」

◆コンフィデンシャル
①「現場が少しずつ強くなった」トヨタが業績を上方修正 ②安倍前政権下の「リフレ派」が気を揉む、日銀審議委員の人選 ③大手商社の中間決算は全社減益、住友商事は赤字に ④中国・アントが突如上場延期 背景に「デジタル通貨」巡る争い?  など 9本

◆政界レポート
菅首相の「実績戦略」の行方は不透明 「全集中の呼吸」で抜く伝家の宝刀

◆霞が関情報
与党から第3次補正求める声 解散見据え、歳出圧力強まる(財務省)/金融庁検査と日銀考査 「二重行政」是正に乗り出す(金融庁)/「Go To 商店街」開始 出だし好調、積極活用に期待(経産省)/コロナ禍の国勢調査 ネット回答の目標率届かず(総務省)  など7本

[表紙の人] MS&ADインシュアランスグループホールディングス社長 原 典之
「メンバーシップ型をベースにジョブ型要素を取り入れた働き方を」
◆連載
TMトピックス No.232  TM研究会・研究交流会より
磯部雅彦・高知工科大学学長による講演
過去の地震津波研究で得た知見から提唱される「二段防災」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第264回
「バイデン大統領」誕生は要警戒、デジタルバブル相場はシナリオ修正も
「著名的無名人」を訪ねて 第377回 永野 芳宣
専業農家で一家総出の勤労を幼少から経験した井本・大野城市長
諸事雑感 浅野 純次 第75回 日米地位協定
◆人 ・ヒト・ひと →Web
経営共創基盤CEO 村岡 隆史



グラビア
◆経営写 READYFOR代表取締役CEO 米良 はるか
◆ゆかいな仲間 「出でよ! チャレンジャー!」(出井伸之・クオンタムリープ会長ら)

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊谷 亮丸
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 山本 竜馬
忘れられないこの言葉 藤本 昌義
私の健康法 庭山 一郎
ずいひつ 松浦 由治/野田 泰三/菰田 泰隆
私の好きな場所 竹内 亢一
ブックレビュー
著者に聞く 小幡 績
『アフターバブル 近代資本主義は延命できるか』
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT


■本誌主幹 村田 博文


MS&ADインシュアランスグループホールディングス社長
原 典之
「デジタル技術、他社との提携も活用して、新たな保険サービスを提供していく」



■特集 産業の構造変化にどう対応するか
銀行はどこまで新事業を起こせるか? 三井住友FGが進める「医療関連サービス」
[地方の名産品掘り起こしへ] 余剰の客室乗務員を地方に派遣するJALの『マルチタスク戦略』
[2050年にCO₂排出ゼロへ] 日本のエネルギー政策を左右するJERAの経営戦略
「世界の一歩、二歩先を!」 積水化学工業社長・加藤敬太の「得意技を磨き続ける」経営


■ コロナ禍で進む業界再編
[電機] 韓国SKハイニックスが米インテルのNAND事業を買収/[流通] DCMの島忠買収に家具大手ニトリが「待った」/[金融] SBIと東和銀行が提携強化 地銀と初めて共同ファンド設立/[金融] 東京スター銀行に売却観測 「玉突き再編」は始まるか/[金融] LINEの金融事業が国内外で急成長



■特集 自助・共助・公助の仕組みづくりを目指して
元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿〉
「中立公正。判断基準の中枢にこの考えを据え、物事を進めてきました」

オリックス シニア・チェアマン 宮内 義彦〈国と企業の関係を問う〉
「今の企業ガバナンスは経営の足を引っ張っている。経営面での官民連携を」

鈴与会長 鈴木 与平〈物流を核にした多角化戦略〉
「コロナはどこかで必ず終息する。ロングタームで物事を考えながら、基本に立ち返る」

[対談]「人が支え合う介護社会を目指して」
健康生きがい開発財団理事長(元厚生労働次官) 辻 哲夫
介護福祉士(72歳で資格を取得) 石井 統市

日本赤十字社社長 大塚 義治〈コロナ禍での病院経営〉
「困っている人に手を差し伸べるという使命感を持ち、地域ごとの医療ニーズに応えていく」

群馬パース学園理事長 樋口 建介〈コロナ禍の大学運営〉
「独自の奨学金制度やパソコンの貸与など、コロナ禍で従来からの仕組みづくりが生きた」


■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第13回] 人は自ら育つ──。人材の可能性を引き出す経営トップの責任



   
◆トピックス
菅首相が初の所信表明 2050年に脱炭素社会実現へ
日立が日立建機の売却を検討 手を緩めない構造改革続く
三菱重工がMSJ事業を“凍結”国産ジェット離陸は困難に
三菱ケミカルHD次期社長に外部の外国人トップが内定
ミニ舌評…IHIや日本ガイシが共同で福島第1・第2の廃炉事業に名乗り など3本

◆[シリーズ] 母の教え 第171回
ビジョナリーホールディングス社長
星﨑 尚彦
「『素直じゃない態度は、自分の行動の価値を下げる』という母の言葉を肝に銘じて」

◆独自のセキュリティ技術で差別化
日本テクノ・ラボ社長
松村 泳成
「とにかく他社に真似できないオンリーワンの技術を! デジタル化社会に貢献していく」

◆コンフィデンシャル
①東証システム障害は日本取引所の次期トップ人事にも影響か? ②水素社会の実現に向け三井物産などが新団体設立へ ③ANA HDが5千億円規模の赤字 人員などのリストラ策で急場をしのぐ ④JR東が終電ダイヤを繰り上げ 次の焦点は東京メトロの動向  など10本

◆政界レポート
派閥に影響されない無派閥の菅首相は派閥をどう制御するか?

◆霞が関情報
追加経済対策など、第3次補正予算の編成作業に着手(財務省)/外交手腕は未知数も菅首相の電話会談に手応え(外務省)/「核のごみ」処分地選定巡り注目の衆院選・北海道4区(経産省)/大臣自ら意見聴取 携帯料金引き下げ要望相次ぐ(総務省)  など7本

◆連載
TMトピックス No.231  TM研究会・研究交流会より
山田久・日本総合研究所副理事長による講演②
欧米型の「ジョブ型制度」と日本型とのハイブリッド型が理想
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第263回
「ITバブル」に比べ広がりを増した日本の株式市場、個人の資金が流入
「著名的無名人」を訪ねて 第376回 永野 芳宣
七世紀の古代山城を誇る「井本宗司」大野城市市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第77回 持続可能な社会保障制度
◆人 ・ヒト・ひと →Web
J.フロント リテイリング社長 好本 達也



グラビア
◆経営写 日本NCR社長 小原 琢哉

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 栁澤 泰
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊野 英生
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 玉生 弘昌
忘れられないこの言葉 西田 省人
私の健康法 南 友介
ずいひつ 紫関 修/天野 眞也/橋口 泰幸
私の好きな場所 宮口 直人
ブックレビュー
読書の秋 人間の本質と向き合う書籍
イグアス・エグゼクティブ アドバイザー
石黒 和義
わたしの一冊 小宮山 宏
『大学教授が「研究だけ」していると
思ったら、大間違いだ!』
斎藤 恭一 著
私の雑記帳
編集後記

■TOP REPORT


■本誌主幹 村田 博文


早稲田大学総長 田中 愛治
「コロナ禍にあって『誰1人取り残さない』という決意で大学運営を図っていきたい」



■特集 新しい生き方・仕組みを考える!
自動車 賃金制度でもモデルチェンジ トヨタが人事評価で定昇に差/自動車 ホンダがF1から撤退 強まる環境規制対応を優先/情報通信 NECがスイスIT企業を過去最大の約2千億円で買収/航空 ANAが冬のボーナスゼロを提示 固定費削減で苦境を凌ぐ など6本

オリックスシニア・チェアマン 宮内 義彦〈規制改革の本質を問う①〉
「本質を衝く改革を! 官僚の世界にジョブ型雇用を取り入れるのも一案」

フューチャー会長兼社長 金丸 恭文〈デジタル改革〉
「紙をデジタルに置き換えれば、それで済む話ではない。勝負はこれから」

日本総合研究所副理事長 山田 久〈ジョブ型雇用の議論が高まる中…〉
「働く人達が、企業を移ってもキャリアを継続できる環境整備を」

トラスコ中山社長 中山 哲也〈危機管理の要諦〉
「『備えなければ憂いあり』。常日頃からいろいろな事態を考え、危機に備えていきたい」

商社の原点「必要な時に必要なものを」の精神で! 社長・藤本昌義が進める〝双日らしさ〟づくり

[横浜銀行念願の千葉銀行との提携]コンコルディアFG・大矢恭好の「メガにも対抗できる地銀」づくり

塩野義製薬が中国平安保険と進める新・ヘルスケア戦略 〈医療情報は個人のもの〉

日本交通とDeNAがタッグ、「いつでも、どこでも乗車」モビリティテクノロジーズが若者を中心にタクシー市場を開拓

旅行のキーワードは「安+安・近・短」 コロナ禍を生き抜く旅行・飲食業の最前線を追う

JTB社長 山北 栄二郎〈新たな旅行のカタチ〉
「本来、人と人との交流がビジネスのベース。旅から新しい事業が生まれる」


■ コロナ禍で医療・福祉のあり方はどう変わる?
日本赤十字社社長 大塚 義治〈91病院を支えるトップに問う〉
[第1回]「自然災害時の救護と感染症対応は我々の役目。使命感をもって対応していく」

厚生労働省 保険局 医療介護連携政策課長 山下 護〈オンライン診療に向けた整備〉
「3月から始まるマイナンバーカードによる健康保険のオンライン確認がポイントです」



■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第12回] 挑戦と創造の精神で──30年前の毛筆わーぷろから最近の再生医療領域まで



 
◆トピックス
内閣官房参与に大和総研の熊谷亮丸氏など6名が選出
コロナ禍で個人消費が低迷する中、ニトリが増収増益
コロナ禍でも中国・九州に新ホテル、星野リゾートがマイクロツーリズムで奮闘
携帯料金値下げ、通信3社が着手
ミニ舌評…地方と地方を結ぶフジドリームエアラインズが健闘
など3本

◆[シリーズ] 母の教え 第170回
ミクシィ会長
笠原 健治
「好きなことを仕事にして生きる幸せを父と母の背中から学びました」

◆コンフィデンシャル
①東証のシステム障害で富士通社長の時田氏が陳謝 ②郵政再建に森信親・元金融庁長官ら菅首相ブレーンはどう動く? ③膿を出し切っていなかった関西電力の金品受領問題 ④三井不動産が「旗艦ビル」新宿三井ビルをREITに売却  など9本

◆政界レポート
外交・安全保障、憲法改正 菅政権に求められる『国のカタチ』づくり

◆霞が関情報
3次補正は既定路線に 険しさ増す歳出改革(財務省)/コロナ危機克服に向けて銀行の業務規制を緩和へ(金融庁)/ビジネス海外渡航者に向けPCR検査予約サイトを稼働(経産省)/麻生氏とは因縁の武田氏 引き継ぎ式で気になる一幕(総務省)  など7本

◆連載
TMトピックス No.230  TM研究会・研究交流会より
山田久・日本総合研究所副理事長による講演①
コロナ禍が促すビジネスモデルの転換、内需主導による成長
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第262回
IPO銘柄に個人マネーが流入、「デジタル後進国」日本に可能性
「著名的無名人」を訪ねて 第375回 永野 芳宣
疫病・災害禍で頑張る市長と知事たち、「18歳の決断」
諸事雑感 浅野 純次 第74回 ワーケーション
◆人 ・ヒト・ひと →Web
三菱地所ホーム社長 加藤 博文



グラビア
◆経営写 インターメスティック社長 上野 剛史
◆ゆかいな仲間 「挑戦者魂」の会(西浦三郎・ヒューリック会長ら)

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 河野 龍太郎
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 美濃部 直樹
忘れられないこの言葉 平瀬 錬司
私の健康法 小林 誠司
ずいひつ 喜多 伸夫/荒神 文彦/田尻 忠義
私の好きな場所 矢野 一輝
ブックレビュー
わたしの一冊 冨山 和彦
『神さまとぼく 山下俊彦伝』
梅沢 正邦 著
私の雑記帳
編集後記

■TOP REPORT


■本誌主幹 村田 博文


ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正
「理論だけでは経営できない。自らが世界の現実を見て、謙虚に学ぶ姿勢が必要」



■特集 日本の針路を考える 主要課題解決への道筋は?
官邸と国民、官邸と各省庁の関係はどうあるべきか?

[産業界の課題] 通信 NTTが4.3兆円でドコモを完全子会社化/電機 日立が凍結していた英国の原発事業から正式撤退/金融 ゆうちょ銀行の不正出金問題 セキュリティ、開示姿勢問われる/鉄道 コロナで乗客戻らず、JR東が民営化以来初の赤字決算へ など7本

元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏〈外交・安全保障〉
「新政権は実務的で問題解決型。官僚主導ではなく、官邸主導の実行力に期待する」

大和証券グループ本社会長 日比野 隆司〈経済政策〉
「今、社会構造を立て直さなければ将来が危うい。新政権の実行力で規制改革の実現を」

三菱総合研究所理事長 小宮山 宏〈デジタル改革〉
「デジタル庁の設置を“掛け声倒れ”に終わらせてはいけない」

森トラスト社長 伊達 美和子〈コロナ後のオフィス変革〉
「社員が帰属意識を持つためのハードとリアルな場所は必要。生産性と快適な働き方を実現するオフィスを」

NSGグループ会長 池田 弘〈地方創生〉
「老舗もベンチャーもコロナ禍を機に発想を変えることで成長できる」


■ レポート
パルコの完全子会社化を機にデベロッパー化を進めるJ.フロントリテイリング

店舗売り上げの大幅減をネットでカバー ファンケルが自前で構築した通販戦略

旧・山一證券OB・立川正人が立ち上げた新・山一證券の「提案型M&A」戦略

日本初の有人飛行に成功 トヨタ出身・福澤知浩がつくる「空飛ぶクルマ」



■ 特別対談② ネイティブな外国青年が全国の小・中学生などに英語を教えて30余年
元内閣官房副長官 石原 信雄
自治体国際化協会理事長 岡本 保
[第2回]「諸外国と日本をつなぐ“架け橋”になる外国人たちを増やしていきたい!」



■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第11回] 組み込み系テクノロジーで、ロボット『PALRO』が登場



 
◆トピックス
「健康と安全確保を最優先」ディズニーランドの新エリアが開業
NTTドコモ次期社長にNTT出身の井伊基之氏が内定
3年ぶりに基準地価が下落 コロナの影響で商業地が厳しく
東証で大規模システム障害 初の終日取引停止の事態に
ミニ舌評…花王次期社長に専務の長谷部佳宏氏が内定 など3本

◆[シリーズ] 母の教え 第169回
バリューHR社長
藤田 美智雄
「どんな境遇にあっても最善を尽くす母の姿勢が今の私をつくってくれました」

◆コンフィデンシャル
①2輪・大型車から副会長抜擢 豊田自工会会長が初の組織改革 ②三井住友信託、みずほ信託が不適切集計、市場の信頼損なう ③三菱UFJリースと日立キャピタルが合併へ ④2050年に環境負荷ゼロへ ソニーが環境ファンドを創設  など10本

◆政界レポート
随所に“菅カラー”を打ち出す 衆院選が占う菅政権の今後

◆霞が関情報
安倍路線継承の麻生大臣 首相の地銀再編構想に警戒感(財務省)/今井氏など、経産省出身の首相補佐官退任に安堵(外務省)/「デジタル庁」創設巡り早くも省庁間で縄張り争い(経産省)/武田大臣、首相の指示受け携帯値下げの具体化へ(総務省)  など7本

◆連載
TMトピックス No.229  TM研究会・研究交流会より
中尾武彦・みずほ総合研究所理事長による講演②
中国は国際社会の視線を認識して振る舞う必要がある
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第261回
中小型成長株の「IPOブーム」到来か 菅政権は政策実行力が問われる
「著名的無名人」を訪ねて 第374回 永野 芳宣
疫病と災害がノーマル化する中で、地域を懸命に守る市長たち
南美希子の「ちょっとイイ話」第76回 菅総理の「情の政治」
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ファンケル社長執行役員CEO 島田 和幸



グラビア
◆経営写 イントラスト社長 桑原 豊

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 矢嶋 康次
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 嶋田 俊平
忘れられないこの言葉 野内 敦
私の健康法 長 隆
ずいひつ 亀田 晃一/永崎 将利/水野 要
私の好きな場所 野田 亨
ブックレビュー
わたしの一冊 久保利 英明
『戦争と法』
長谷部 恭男 著
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文

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東急会長 野本 弘文
〈鉄道、不動産、ホテル、生活サービスの事業構成の中で〉

「東急グループには生活に関するありとあらゆるサービスがある。顧客とのつながりを大事にしていく」

[レポート]配送機能・顧客接点という自らの強さを発揮 東急ベルの“現代版御用聞き”ビジネス

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■特集 コロナで変わる生き方・働き方
東映グループ会長 岡田 裕介〈お客も社員も安心できる環境づくり、ネット配信への対応は?〉
「映画館で公開するのが映画。ネット配信は興行が終わった後で」

日本製鉄社長 橋本 英二〈日本の製鉄業の生き残り策は?〉
「日本は海外展開を支える『マザーミル』。海外を含む連結粗鋼を拡大し、世界一の座を取り戻す」

[緊急インタビュー] 淡路島に本社機能を移転する理由は何ですか?
[答える人]パソナグループ代表 南部 靖之〈仕事と休暇を融合させた新たな働き方を〉

アイリスオーヤマ社長 大山 晃弘〈消費者ニーズにすばやく対応〉
「リアル店舗とネットで売れるものは違う。その差にも着目し、オリジナル商品を開発」

興研会長 酒井 眞一郎〈他の追随を許さない精緻なマスクづくり〉
「高性能のマスクづくりへ、自分たちの仕事の持つ意味を追求していきたい」

アイペット損害保険社長 山村 鉄平〈コロナ禍のペットと人間の関係〉
「ペットと人間がよりよく共生できる環境づくりに向け、事業領域を拡大していく」

東京財団政策研究所主席研究員 柯 隆〈膨張する中国にどう向き合うか?〉
「世界は乱世の時代。政治家、国民それぞれの覚悟が問われている」

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■ 特別対談 ネイティブな外国青年が全国の小・中学生などに英語を教えて30余年
元内閣官房副長官 石原 信雄
自治体国際化協会理事長 岡本 保
[第1回]「日本を理解してくれる外国人が増えることこそ日本の財産です」

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■ レポート
[車を発電所に!]東京電力が打ち出す“仮想発電所”プロジェクト

日本初の「環境株主提案」を実行 環境アクティビスト・ 気候ネットワーク首脳に直撃

クラウド会計でコストダウンを!マネーフォワードのDX推進力

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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第10回] ペーパーレス会議の『モアノート』を開発、コロナ禍での在宅勤務で力を発揮

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◆社論
日本の基本軸をどう作るか 菅新内閣の試練

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◆トピックス
Armをエヌビディアに売却 群戦略方針転換のソフトバンクG
LINEが本人確認であらゆるサービスの“パスポート”に
ANAが半年ぶりにホノルル線を再開、国際線再運航のはずみに
ミニ舌評…元三井住友銀行頭取・西川善文氏が逝去 など2本

◆[シリーズ] 母の教え 第168回
テラモーターズ会長・テラドローン社長
徳重 徹
「今も現役で保育士を続ける母。その姿から好きな仕事をすることの大事さを学んで」

◆コンフィデンシャル
①「ドコモ口座」不正引き出し問題 日本の金融デジタル化に冷水 ②「成長戦略の担い手として企業の責任は重い」と経団連・中西氏 ③ホンダはGMとの提携で「らしさ」を維持できるか? ④都庁を超える超高層ビル建設 小田急とメトロが新宿西口再開発へ  など 8本

◆政界レポート
日米同盟、対中・尖閣問題、そして安全保障など、新首相は日本の国のカタチをどうつくるか

◆霞が関情報
新政権でも税収増見込めず 経済財政運営険しく(財務省)/“菅政権”誕生で地銀再編は加速するか?(金融庁)/小中学校のDX加速で全国4千校に補助金交付(経産省)/コロナで苦境の国勢調査 カギ握るオンライン回答(総務省)  など7本

[表紙の人] 三井化学社長 橋本 修
「すべての関係者に必要とされる“いい会社”を目指す」
◆連載
TMトピックス No.228  TM研究会・研究交流会より
中尾武彦・みずほ総合研究所理事長による講演①
日本のAIIB参加の当否は「得かどうか」の視点も大事
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第260回
新政権発足、「デジタル庁」創設で、マザーズの関連銘柄に期待
「著名的無名人」を訪ねて 第373回 永野 芳宣
椎木伸一・出水市長の小中時代は学科も課外も「何でも得意」
諸事雑感 浅野 純次 第73回 リスクゼロ
◆人 ・ヒト・ひと →Web
BEENOS社長 直井 聖太

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グラビア
◆経営写 荒井商事社長 荒井 亮三

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 依田 修一
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 上野 泰也
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 清水 一行
忘れられないこの言葉 竹洞 陽一郎
私の健康法 中町 秀慶
ずいひつ 佐々木 眞一/大原 啓一/田中 宏彰
私の好きな場所 荒井 健太
ブックレビュー
著者に聞く 浅井 満知子
『伝わる短い英語』

私の雑記帳
編集後記
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■本誌主幹 村田 博文


明治安田生命保険社長(生命保険協会長) 根岸 秋男

「キーワードは『融合』。人とデジタル、様々な商品の組み合わせで顧客ニーズに応えていく」

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■コロナ禍に求められる『経営者の覚悟』
三菱ケミカルホールディングス会長 小林 喜光〈日本再生の道筋〉
「サイエンスに基づいた国づくりを。このままでは日本は5流国になってしまう」

クボタ社長 北尾 裕一〈農業機械、そして上下水道など環境インフラ〉
「命をはぐくむ農業、水環境分野の課題をITで解決していきたい」

東海汽船社長 山﨑 潤一〈東京諸島の観光・生活インフラを担って〉
「元気になりたいから島に行く。そんな新しい魅力を掘り起こしていきたい」

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■ コロナ禍での世界
拓殖大学海外事情研究所所長 川上 高司〈世界が分断・分裂する中での日本の針路〉
「経済の安全保障、そして自分で自分の国は守るという方向に転換しなければいけない時代」

東京財団政策研究所主席研究員 柯 隆〈米中問題、そして日本の立ち位置は?〉
「日本は50年後の世界を見据え、大局観を持つとき。国際的リーダーが育っていない現実を踏まえて」

日比谷パーク法律事務所代表・弁護士 久保利 英明〈コロナ禍とガバナンス〉
「政治家も、企業人も、国民もどこかで腹をくくることが大事。そして本質的な議論を」

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■ レポート
[変わる営業手法]野村HD・奥田健太郎が進める「人とデジタルの融合」戦略

業績低迷をコロナのせいにはできない 良品計画の次の反転策は?

アマゾン、ネットフリックスに対抗 有料動画配信で日テレ系Huluはなぜ強いのか?

[JR御茶ノ水駅の改良工事]特殊土木で威力を発揮 ライト工業・阿久津和浩の「土を極める!」

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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第9回] 初志貫徹──。逆境・危機のときに生き抜く道を追求

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■ 秋からのコロナ対策・産業医に聞く
今秋のコロナとインフルエンザのダブルパンチにどう対処?
[答える人]産業予防医業機構社長 朝長 健太

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◆オピニオン
『政策・ビジョン』で争う政治を! ─次期首相に求められること─
安倍政権の総括〈御手洗冨士夫・元経団連会長に聞く〉

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◆トピックス
内外の諸情勢が不透明な中、新政権に重くのしかかる課題
西武HDが商業施設開業 競争の舞台は拠点駅から「郊外駅」へ
ミニ舌評…パソナグループが本部機能を淡路島に移転

◆[シリーズ] 母の教え 第167回
東海バネ工業顧問
渡辺 良機
「『山より大きい獅子は出ない』という母の言葉に勇気をもらって」

◆世界で分断・分裂が起きる中での訴え
なぜ、今、不戦推進が必要なのか?
[答える人]
アジア平和貢献センター理事長/元早稲田大学総長
西原 春夫
◆コンフィデンシャル
①前GPIF投資責任者・水野弘道氏が経産省参与に就いた背景 ②ホンダが初の量産型EVを発売 トヨタも「短距離」に焦点 ③キオクシアが10月上場へ 東芝の保有割合は3割超に ④パナソニックがテスラ向けEV電池工場に追加投資  など 9本

◆政界レポート
自民党総裁選の軸は官房長官の菅 新首相の最初の判断は衆院解散の是非

◆霞が関情報
コロナで「アベノミクス」7年半の実績吹き飛ぶ(財務省)/安倍首相の電撃辞任で外交戦略の練り直し迫られる(外務省)/「Go To」関連のイベント支援巡る対応に苦慮(経産省)/携帯番号移行に伴う乗り換え手数料禁止を検討(総務省)  など7本

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◆連載
TMトピックス No.227  TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演③
「AI・データサイエンスの人材育成は縦割り構造の解消が鍵」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第259回
世界的金余りの中、「イノベーションバブル相場」の序曲が始まった
「著名的無名人」を訪ねて 第372回 永野 芳宣
コロナと豪雨で奮闘する椎木伸一・出水市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第75回 SNSを辞めた理由
◆人 ・ヒト・ひと →Web
CONNECT社長 大槻 竜児

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グラビア
◆経営写 Finatextホールディングス代表取締役CEO 林 良太

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊谷 亮丸
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 竹下 仁
忘れられないこの言葉 森本 孝
私の健康法 橋本 敦
ずいひつ 小原 琢哉/岡野 武志/内野 正昭
私の好きな場所 平瀬 錬司
ブックレビュー
わたしの一冊 小宮山 宏
『スミス・マルクス・ケインズ よみがえる危機の処方箋』
ウルイケ・ヘルマン 著/鈴木 直 翻訳
私の雑記帳
編集後記
640円
■本誌主幹 村田 博文

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塩野義製薬社長 手代木 功

「重症化を防ぎ、どうやって最終的に命を守るのか。そこまでやる総合的感染症メーカーを目指しています」

[レポート]医療情報のエムスリー、そして中国平安保険と提携 塩野義製薬が描く新しい『医療のカタチ』


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■特集 先行き不透明の中、トップの覚悟
なぜいま、この企業の業績は好調なのか?
[自動車]トヨタが底力を発揮 第1四半期決算で黒字化を達成 / [金融]野村HDの第1四半期決算 法人部門好調で純利益2.6倍 / [電機]巣ごもり需要の取り込みでソニーとパナソニックに明暗 / [投資]前期の大赤字から急回復 ソフトバンクGの投資事業 など6本

三菱総合研究所理事長 小宮山 宏〈経済活動と感染対策の両立〉
「瞬間的に進んだオンライン化を後戻りさせず、リアルとのハイブリッド化を」

ヤマダ電機会長 山田 昇〈売れない時代に売る!〉
「どんな業界でも、変革できない企業は必ず追い越されてしまう。『創造と挑戦』が大事」

〈消費者視点で日本の設計図づくりを〉「コロナ禍克服へ、今こそ日本の設計図をつくるとき」

生団連会長(ゼンショーホールディングス会長兼社長) 小川 賢太郎
「誰かがやってくれるという意識ではいけない。主権者である国民も何をなすべきかを考えるべき」

河北医療財団理事長 河北 博文〈コロナ禍、8割の病院が赤字の中で〉
「河北総合病院では出陣式を行い医師・職員の結束を固めて地域医療に臨んでいます」

青山学院大学名誉教授/大原大学院大学教授 八田 進二〈コロナ禍時代のガバナンス〉
「結局はトップの判断一つ。トップが論拠を持って説明責任を果たすことが肝心です」

[キャッシュレス時代の信販のあり方は?]オリコ社長・飯盛徹夫が語る新「縁の下の力持ち」戦略

「本業で営業利益率10%を」富士通社長・時田隆仁のDX改革への道筋

「小さな飲食店を潰してはいけない!」 新しい店舗運営システムを開発したタリーズ創業者・松田公太


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■ 哲学者・アリストテレスに学ぶ生き方とは?
岡山大学名誉教授(東京逍遥塾塾長) 荒木 勝
「アリストテレスを学び、東洋哲学との融合による『共通善』を広げていくべき」


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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第8回] 株式公開はあの『ブラック・マンデー』の直後、危機の中を生き抜く!


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◆トピックス
「コロナ禍でもオフィスは必要」 大和ハウスが西新宿に複合ビル
リコーが在宅勤務を標準化 出社率を50%以下に設定
日立化成を連結化した昭和電工が今期最終赤字に
戦争を体験した世代が東アジア不戦推進プロジェクトを発足
ミニ舌評…商船三井が手配した船が座礁 海運業界の複雑さが露呈
など3本

◆[シリーズ] 母の教え 第166回
ゴディバ ジャパン社長
ジェローム・シュシャン
「いつも『何とかなるよ、大丈夫だよ』と励ましてくれた母の言葉が今も心に残っている」

◆コンフィデンシャル
①大統領令で「TikTok」の米国事業が売却へ ②成長ビジョン示せない日本郵政 豪トールの売却を検討か ③セブンが過去最大約2兆円で米コンビニ運営会社を買収へ ④三菱自動車の益子会長が退任 肝心の経営再建は道半ば
など7本

◆政界レポート
任期延長論が出る中で健康不安説も 窮地に立たされる安倍首相の正念場

◆霞が関情報
GDPが戦後最大の落ち込み 経済のV字回復は見通せず(財務省)/氷見野新体制、コロナ対策のモラルハザード防止に腐心(金融庁)/日韓対立が泥沼化へ 貿易紛争は国際調停に(経産省)/マイナンバーカード普及へテレビCMなどでアピール(総務省)  など7本


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◆連載
TMトピックス No.226  TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演②
「ビッグデータ部門をアウトソーシングすると利益の源泉を失うリスクも」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第258回
強弱感が同居する相場を上抜けるか、コロナで「格差の時代」到来
「著名的無名人」を訪ねて 第371回 永野 芳宣
「ニューノーマル」を推進する髙木・うきは市長の苦学時代
諸事雑感 浅野 純次 第72回 英語でキャッチ
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ポーラ社長 及川 美紀


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グラビア
◆経営写 サンアスタリスク代表取締役 小林 泰平

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 栁澤 泰
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊野 英生
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 福原 正大
忘れられないこの言葉 芦沢 雅治
私の健康法 南部 靖之
ずいひつ 井上 高志/将積 保博/佐渡島 隆平
私の好きな場所 坂野 新也
ブックレビュー
著者に聞く 庭山 一郎
『BtoBマーケティング偏差値UP』
私の雑記帳
編集後記

■TOP REPORT


■本誌主幹 村田 博文


〈インタビュー〉市場構造再編、総合取引所の進捗状況は?
[答える人]日本取引所グループ・グループCEO 清田 瞭



■特別インタビュー 日本の危機管理を問う!
広がる感染症への対応、そして米中対立の中で日本の選択は?
[答える人]元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏


■特集 逆風下に新市場を切り拓く
[金融]三菱UFJフィナンシャル・グループ社長 亀澤 宏規〈金融機関の変革〉
「社会のデジタル変化に適応し、社会的責任を果たしていく」

[エネルギー]関西電力社長 森本 孝〈金品受領問題からの再生〉
「全社一丸で信頼回復を。原子力と再エネの両輪でCO2削減のトップランナーに!」

日本のエネルギー政策を左右する新社長・森本孝の「関電再生」策

[「にぎわい」、「ぬくもり」のある街へ]住友不動産「三角ビル」大改修で始まった「西新宿大変貌」計画

[バスケ、競輪界に刺激]新規顧客開拓で注目されるミクシィの新スポーツ戦略

NEC・小学館を巻き込んでの個性派ビールを!コエドブルワリー・朝霧重治の“手作りビール”哲学

[流通]パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスグループ創業会長兼最高顧問
安田 隆夫
「変化対応こそ、ドン・キホーテの成長の根源。大きな変化があればあるほど成長するチャンス」

[日本最大級のエレクトロニクス商社]加賀電子会長 塚本 勲
「お客様に頼まれたら何でもお届けする。この創業精神はコロナ危機の今でも変わらない」


■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第7回] 一括請負方式は、今日のアマゾンとの提携にもつながって……


■ 人口減、コロナ禍に直面する菓子業界をどう生き抜くか?
シャトレーゼホールディングス会長 齊藤 寛〈山梨を拠点に日本全国、そして海外をにらむ〉
「お客様、取引先、そして社員。この順番で喜ばせる『三喜経営』を実践していく」


◆トピックス
塩野義製薬がワクチンの国内製造能力を3千万人に拡大
「危機時における新たな司令塔を」 生団連が新組織の設置を政府に提言
新型コロナ感染第2波に備え 医療機関は臨戦対応へ
JR東海と東が高架下でタッグ 「日比谷グルメゾン」が開業
ミニ舌評…四半期で初の最終赤字 構造改革急務のキヤノン

◆[シリーズ] 母の教え 第165回
シナ・コーポレーション代表取締役
遠藤 功
「母は洋服でも食でも人間関係でも“本物”と出会うことの大切さを教えてくれました」

◆コンフィデンシャル
①「コロナのせいにするな」日本電産がコロナ禍で増益 ②ANAに続きJALも新卒の採用活動を中止 ③ソフトバンクGがArmのIoT事業を分離 ④鉄道会社で初の取り組み 東急が券売機を“ATM化”  など11本

◆政界レポート
石破か岸田か、それとも菅か? 大義名分なき解散説が流れる政治の迷走

◆霞が関情報
2021年度概算要求 緩む財政規律に危機感(財務省)/7年半首相秘書官を務めた鈴木浩氏を審議官に抜擢(外務省)/幹部人事は「手堅い布陣」 資源エネ庁長官に保坂氏(経産省)/有識者会議でNHKの衛星受信料見直し求める(総務省)  など7本


◆連載
TMトピックス No.225  TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演①
「ビッグデータからの逆解析に米巨大IT企業の強さがある」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第257回
株式市場は「弱気派」が多数 しかしマザーズ銘柄は休養十分で上昇気配
「著名的無名人」を訪ねて 第370回 永野 芳宣
フルーツ王国を創った髙木典雄・うきは市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第74回 冬山登山に挑む登山家
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ODKソリューションズ社長 勝根 秀和



グラビア
◆経営写 プルデンシャル生命保険社長兼CEO 濱田 元房
◆ゆかいな仲間 フォーラムOB会(大西紀男・日総ビルディング社長ら)

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 河野 龍太郎
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 芦田 敏之
忘れられないこの言葉 川崎 健一郎
私の健康法 赤尾 翼
ずいひつ 山本 俊之/馬淵 将平/篠田 博雄
私の好きな場所 中田 みち
ブックレビュー
わたしの一冊 冨山 和彦
『昭和16年夏の敗戦』
猪瀬 直樹 著
私の雑記帳
編集後記
640円
■本誌主幹 村田 博文

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リクルートホールディングス社長兼CEO 峰岸 真澄

「あらゆることがゼロベースで見直される。今は真に優れたサービスがあぶり出される時期」

[中小事業者の生産性向上へ]キャッシュレスなどを『Air』ビジネスで支援 リクルートのプラットフォーム戦略

[リクルートOBの挑戦]海外留学生もオンラインで参加 Web面接で先鞭つけるスタジアム

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■特集 コロナ後の新常態を探る
日本生産性本部会長(キッコーマン名誉会長) 茂木 友三郎〈消費のあり方と生産性向上へ向け〉
「政府も民間もトップダウンの組織づくりを進め、国民は社会の一員という自覚を新たに」

防衛大学校長 國分 良成〈安全保障と日本の立ち位置〉
「欧州や多くのアジア諸国と価値観を共有できる日本。米国の存在感低下を補う役割が日本に求められている」

日本生命保険社長 清水 博〈新たな生保経営の模索〉
「あくまでも主役は『人』。デジタルとの融合で、より価値の高い営業チャネルを目指す」

青山学院大学名誉教授/大原大学院大学教授 八田 進二〈物事の本質を衝いた不祥事の解決を!〉
「第三者委員会が免罪符に使われているのでは? という疑問が大いにあります」

JFEスチール社長・北野嘉久が語る「磨き続けた技術のAI化戦略」〈日本の鉄鋼業が生き抜く道〉

「2030年に取扱量10倍」 再エネ重視に舵を切る東京ガス〈LNGなど火力一本槍からの転換〉

フリーランスドライバーの地位を高めるCBcloud・松本隆一の新・物流戦略

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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第6回] 大手の下請けにはならない──。一括受注方式を提案

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■ コロナ危機を生き抜く力をどう養うか?
ロイヤル学園理事長 斉藤 真治〈美容関連の人材育成〉
「生徒たちが即戦力として活躍できる技術や接客、考え方を、実践教育を通して伝えていく」

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◆トピックス
海外企業とも相次ぎ提携 デジタルシフト急ぐ三菱UFJFG
ABB送配電事業の買収完了 事業の『選択と集中』進める日立
「総合的な感染症対策の企業に」 塩野義製薬の決意
出直しの関西電力 森本新体制が始動
ミニ舌評…経団連会長・中西宏明氏が入院 夏季フォーラムを途中退席   など3本

◆[シリーズ] 母の教え 第164回
佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役
(東レ経営研究所元社長)
佐々木 常夫
「母親である前に1人の女性だった母。目線の高さを同じにすることを学んで」

◆コンフィデンシャル
①トヨタが国内生産回復を前倒し 年下期の生産が計画の約9割に ②NTTが“次世代エネルギー”に参入 背景に石炭火力廃止の動き ③22年度末にオフィス半減 富士通が打ち出す働き方改革 ④金融庁長官に氷見野良三氏 コロナ対応で手腕試される国際派  など9本

◆政界レポート
「10月衆院選」説も浮上 「3壁」への対応迫られる安倍首相

◆霞が関情報
新型コロナ対応優先で財政再建は風前の灯に(財務省)/「貯蓄から投資」促進へ投信業界に改革を要求(金融庁)/昨秋の消費増税によるポイント還元制度が終了(経産省)/「ふるさと納税」訴訟は泉佐野市の逆転勝訴(総務省)  など7本

[表紙の人] カゴメ社長 山口 聡
「カゴメブランドの象徴は『安心安全』。あらゆる部門で創業以来のDNAを大切にしていく」

◆連載
TMトピックス No.224  TM研究会・研究交流会より
古澤明・東京大学大学院教授による講演②
「IT社会の持続的成長に量子コンピューターは不可欠です」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第256回
機関投資家が「空売り」で痛手? 始まった「ニューノーマル相場」
「著名的無名人」を訪ねて 第369回 永野 芳宣
コロナ禍と戦う市長たち、月形祐二・糸島市長の決意
諸事雑感 浅野 純次 第71回 マスク文化
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ZUU代表取締役 冨田 和成

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グラビア
◆経営写 ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン マネージングパートナー 奥野 慎太郎

コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 矢嶋 康次
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
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人生の転機 辻中 仁士
忘れられないこの言葉 草野 隆史
私の健康法 園田 崇
ずいひつ 山内 貴美子/芝山 さゆり/篭原 一晃
私の好きな場所 長尾 泰広
ブックレビュー
わたしの一冊 久保利 英明
『流行性感冒「スペイン風邪」大流行の記録』
私の雑記帳
編集後記
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目次: なぜ、三菱は「人生は常にこれから」と考えるか

常勝財閥 三菱 歴史的名訓
他の追随を許さぬ岩崎家4代の人間力

魂を紐解く ◎武田晴人
激動の時代こそ日本人の原点に学ぶ
◎三菱重工業会長 宮永俊一/三菱商事会長 小林 健/三菱みらい育成財団理事長(MUFG会長) 平野信行
人間を磨く、信じれば花開く

最強「三菱」語録50
「三菱財界人」不屈の金言
●若し、人、不正を以て争わば、我は正義を以て闘う可きである。
●景気の悪い会社の社長は胸を張って、いつも朗らかな顔をして歩け。
●豊かさの中にあってこそ却って「ハンブル・ライフ」の精神を尊重していかなければならない。
●男性が会社人間をいいことに家庭を大事にしないのは間違っている。
●モスト・リバブル・カントリーを目指すべき。
●経営者は教育者でなければならない。
●企業もまた『人』を育て続ける責務があるのです。
トップたちが心を鍛錬した言葉
●向こう傷は武士の勲章だ。
●大きな目標に挑む際には、三菱の仲間として連携する。
●仕事が人を育て、人が仕事を拓く。
●先輩を乗り越えていく。
●三菱グループは結集せよ。
●易きになじまず難きにつく。
●目先の利益に飛びつくな。
●刹那な利益を得るために信頼を失うな。
●王道を歩め。
●仕事や社会に対して常に誠実であれ。
●フェアプレーで事業を運営せよ。
●時代の要請に応えよ。
●企業は人や社会に求められてこそ存続できる。
●時代の変化を捉えて、常に時代の先を走れ。
●新・三綱領は「パブリック」「フェア」「グローバル」。
●どんな仕事にも愛着を持て。
●チャレンジこそがDNA。
●「三綱領」と遺訓を令和に生かす。
●私たちの守る伝統とは、古いものを壊すことだ。
●国難と共に歩み、国民と共に栄える。
叩き込まれた三菱イズム
●三菱は“奇跡のベンチャー”なのです。
●こんなにお金をかけて社員に本物を見せてくれる企業があるんだ。
●人材にエネルギーとコストをかけて良質な組織をつくり上げる。
●良い組織をつくるには経営者が百万回訓示するより、多くの一流に触れてもらうほうが近道です。
●ベンチャーづくりは人づくりだ。
●真実は現場にある。
●可能性の大きな市場を勢いのある若手に任せてみよう。
●決意が固いならやってみたらいい。
●正しいと判断したなら必ずやり切る、やり切れば花開くと信じ突き進む。
●(震災時に)こんなときは自分で見ないと判断できない。
●相手も同じ人間だ。
●毎朝下っ腹に力を入れろ。健闘を祈る。
岩崎家の教え
●人は天の道にそむかないこと。
●子に苦労をかけないこと。
●他人の中傷で心を動かさないこと。
●一家を大切に守ること。
●無病のときに油断しないこと。
●貧しいときのことを忘れないこと。
●常に忍耐の心を失わないこと。
●桃李不言。下自成蹊。
●機会は雲中に現れる蚊龍のごときのもの。これを捕捉するのには、透徹明敏なる注意と、豪邁なる胆力が必要である。
私が見た「三菱の品格」
●三菱グループのトップは、皆さん、一言で言えば紳士。
●「組織の三菱」は結束力の高さを象徴しているが、縦割り組織が強いことでもある。“三菱の品格”を維持する意味でも、長期的視点は大事にしていただきたい。
●三菱総研は未来志向の強いシンクタンクであり、その点は大学とも共通点がある。
●「課題先進国」の日本、シンクタンクが担う役割は以前にも増して重要になる。
●今後の課題は強過ぎる縦割り組織を打破し、いかに横断的な組織に変えていけるか。
●三菱重工を含めた三菱グループ各社は日本社会の縮図です。
●退職してからも、無意識のうちに「あれはウチで造ったのよ」と。
●三菱重工さんの教育はみごとだなァ。
「三菱」は結婚相手としての価値があるか ◎鈴木涼美
岩崎弥太郎と渋沢栄一の大喧嘩 ◎鹿島 茂
給料、結婚、他財閥……有価証券報告書と調査データで読みとく

現代の日本で、三菱で働くということ。
「日々感謝、日々感動。」三菱とともにに生きる

覆面座談会 半沢頭取「出世」の秘密
「三菱」が出てくる10冊の読書案内

名著に心を洗う
竜馬がゆく/雄気堂々/暁の群像/オレたちバブル入行組ほか
他財閥が「三菱さん」に言いたいことがある

ライバルの言葉に耳を傾ける
特別付録

巨人たちが遺した東京「財閥庭園」巡りマップ
一念が道をひらく ◎三菱ケミカルホールディングス会長 小林喜光
NEWS & INTERVIEWS
PEOPLE 大河ドラマ『青天を衝け』主演・吉沢 亮
日本のエスタブリッシュメントを支える“三菱の結婚相談所”
独占・“前澤金配り”企画が強盗・詐欺のカモリストに
官邸が怯える「『NO』と言える小池百合子」
好評連載
人間邂逅[784]

●五十嵐光喜×大井川和彦

「ビリ県」脱出
茂木健一郎の「成功への物語」[232]

岩崎弥太郎の教えが現代の日本を救う
大前研一の「日本のカラクリ」[262]

バイデン新政権は日本軽視、台頭する中国とどう向き合うか
飯島 勲の「リーダーの掟」[285]

大騒動の舞台ウラ これが本当の木を見て「森」を見ず
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[56]

不遇の連続でも、人生は一からやり直せる
「橋下 徹」通信[118]

権限がなくても人を動かせる「政治力」とは何か
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[24]

人類を救うワクチンがコロナを暴力に変える
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[21]

「日本手話のポエム」を観たら、あなたは圧倒される
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[26]

独房で学んだリモートワーク術
三浦瑠麗の「山王日記」[25]

『イデオロギーと日本政治』に見る「保守」「革新」の逆転現象
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[26]

早熟な人が、一発屋で終わってしまう理由とは
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[57]

知られざる情報収集力 バチカン市国
渡瀬裕哉のワシントン便り[8]

極左バイデンで世界は地獄に落ちる…
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[24]

牛乳
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[16]

ホステスと交際中のお客様が来店したときの対処法
職場の心理学[722]

社員の給料を「言い値」で払ったら、会社に何が起こるか
マネーの新流儀 [320]●山野祐介

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正論

2021年03月01日発売

目次:
【特集】軍事忌避の異常
            
匿名対談 現役学者が告発 軍事研究禁止の実態        
大学はこうやって軍事研究を禁じる(リスト付き)        本誌編集部  
陸自の「極秘合意」で暴走する沖縄メディア                本誌編集部 
「私的戦闘訓練」何が悪いのか    陸上自衛隊特殊作戦群初代群長  荒谷 卓 



森喜朗氏騒動と〝魔女狩り〟の恐怖   産経新聞政治部編集委員兼論説委員   阿比留瑠比   
徹底検証 森氏の発言は「女性蔑視」にあらず 情報検証研究所メンバー 田村和広  
東京五輪へ国家の覚悟見せろ    スポーツジャーナリスト 二宮清純 × 登山家 野口健 
                      


【特集】中国という禍   
ジェノサイド黙認は許されない      東京大学教授 平野聡 
ウイグル人弾圧で対応鈍い日本 日本ウイグル協会副会長 アフメット・レテプ  
北京冬季五輪開催に反対する 自由インド太平洋連盟副会長 石井英俊  
「植民地支配」に世界は抗議せよ    評論家 三浦小太郎 
中国「政治戦」の最終目標   元米海軍省戦略広報部長 ケリー・ガーシャネック 
聞き手 麗澤大学准教授 ジェイソン・モーガン
尖閣防衛けん制のフリするな   軍事社会学者 北村 淳 
バイデン政権はすでに中国忖度  麗澤大学特別教授 産経新聞ワシントン駐在客員特派員 古森義久 
南米とアジアで外交二連勝     チャイナ監視台  産経新聞台北支局長 矢板明夫 


米中を左右する東南アジア情勢    政策研究大学院大学客員教授 飯村 豊 
人権問題に声あげない日本  軍事ジャーナリスト 黒井文太郎 
アジアの核抑止に核シェアリングを  前内閣官房副長官補 同志社大学特別客員教授 兼原信克 

「CO2ゼロ」政策は国民経済破壊する    キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 杉山大志 
フェミニズムに狙われる歴史教科書 麗澤大学特任教授 高橋史朗 


【特集】 東日本大震災から10年  
原発ゼロは国を亡ぼす  東京工業大学原子炉工学研究所助教 澤田哲生 
急げ、処理水の海洋放出  衆院議員 細野豪志  
                  産経新聞論説委員 長辻象平
甲状腺がん検査の中止を 福島県議会議員 渡辺康平  




【特集】武漢ウイルスとの闘い 
第3波後に向けて備えるべきこと  日本医科大学教授 松本 尚 
医療機関狙う もう一つのウイルス  NTTチーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト 松原実穂子 
厚労官僚は今こそ「公」に尽くせ  元国税庁長官 寺村信行 


第36回正論大賞受賞記念論文
北の暗号資産詐欺と石炭密輸事件の接点 安全保障問題専門家・元国連安保理北朝鮮制裁専門家パネル委員
  古川勝久 
第21回正論新風賞受賞記念論文
日本はいつ建国したか  作家 竹田恒泰 


【好評連載!】
小説 寒い国から来た工作員(スパイ) 第6回 最期 特定失踪者問題調査会代表 荒木和博 

昭和の大戦とあの東京裁判―同時代を生きた比較史家が振り返る―
第13回 戦後民主主義世代への失望       東京大学名誉教授 平川祐弘 


【グラビア】
皇室歳時記  被災地に寄り添われ   
神話よよみがえれ 写真・文 廣田勇介       
文字のふるさと   瀧野喜星    
不肖・宮嶋の現場  砂かぶり席でのデモ 
業田良家 それ行け!天安悶 
西原理恵子 ぬるま湯正論 
文人論客壺中之天 三島由紀夫 「新宿三丁目 どん底」 取材・構成 将口泰浩 

巻頭コラム 激流世界を読む        田久保忠衛
フロント・アベニュー 麗澤大学教授 八木秀次
フィフィの本音    タレント  フィフィ
経済快快  産経新聞特別記者 田村秀男 
SEIRON時評   評論家 江崎道朗 
アメリカの深層  福井県立大学教授 島田洋一 
朝鮮半島藪睨み 産経新聞編集委員 國學院大學客員教授 久保田るり子
シリーズ対談 日本が好き! よく墓参りして報告します 
                芸人 友近/ ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う⁉  読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘 
読書の時間 潮匡人/桑原聡のこの本を見よ  
編集者へ・編集者から 
メディア裏通信簿  
折節の記  
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2021年1集新春号では、3月期決算企業の中間決算を踏まえ、業界担当記者が今期および来期の業績回復シナリオを先読み。
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目次: 特集
自動車業界が復活・新成長へ‼
出遅れ自動車株と電子部品株が狙い目

スコープ
菅義偉首相の「2050年カーボンニュートラル宣言」で一躍脚光
世界的な再生可能エネルギー導入の動きが追い風
「定置用蓄電池システム」関連銘柄の成長力に注目

クローズアップ
ワクチン接種で世界景気は正常化へ
IMFが世界景気見通しを上方修正、「割安株」を総点検

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待ち伏せ狙いの「低PBR・中低位株」
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目次:
■特集1 ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ

●ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ! (020p)
●10倍高も見込める大化け株で大きく儲ける 狙いは大きくテンバガー(022p)
●10倍株候補発掘の5つのポイントをつかむ チャートの特徴も要チェック! (024p)
●3大潮流で探す未来の10倍株 今からでも間に合う! 中長期保有で大化けも(026p)
●これが次世代の大化け3大テーマだ 長期でテンバガーも夢じゃない! (027p)
●3大テーマ1 ヘルスケアコロナ禍で医療は 「非接触」 にシフト ヘルステックは準トップに妙味(028p)
●3大テーマ2 DX企業、官公庁ともデジタル化は加速 20年急騰銘柄の押し目を狙え(032p)
●3大テーマ3 脱炭素脱炭素化は日本企業にとって好機 水素社会到来で中型株に大化け余地(036p)
●直近IPOで探せ! 最強の成長株 上場間もない新興株から10倍株の卵を発掘(040p)
●IPO株は“隠れ優良銘柄”で儲ける 10倍株の卵はここだ(041p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE1人気薄の 「非DX銘柄」 を割安な水準で仕込む(042p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE2利確を重ねて着実に勝つトレンドをいいとこ取り(044p)
●注目株を見逃すな! 直近IPO18銘柄を徹底査定直近IPOは割高感強いものも長期の事業成長が鍵に(046p)
●10倍株の利確テク チャートでは売り時を判定しない 決め手は株価より企業の成長度(052p)
●ここから上がる逆襲大化け株 コロナ逆風銘柄が狙い目! (054p)
●逆襲株を探し出す3つの戦略 出遅れと侮るなかれ(055p)
●コロナでダメージ大の銘柄ほど大化け期待 狙うのは大きな業績の変化率(056p)
●売上高大幅減の株、出遅れBtoB株を狙う 景気回復の伝播を期待(059p)
●注目は工作機械とパワー半導体関連銘柄 日本企業が強みを持つ分野(062p)
●スゴ腕が仕込んだ 逆襲株パナソニックで会心の投資再現狙う 三井金属はインフレで大化けを期待(064p)
●データで斬る! 出遅れ銘柄から選ぶ安定成長期待株(066p)
●トップファンマネに学ぶ大化け株発掘法 高パフォーマンスの鍵は銘柄選びにあり(067p)
●知る人ぞ知るトップマネジャー 塩住秀夫さんの成長株投資術3つの成長分野に狙いを絞る ウイズコロナ銘柄を新たな主力に(068p)
●中小型株投資の専門家集団 エンジェルジャパンの銘柄発掘利益成長の次のステップを見据えた企業へ投資(070p)
●伝説のファンドマネジャー ピーター ・ リンチ氏が説いたテンバガー投資アマチュアこそ10倍株が見つかる 現役の直弟子はニッチ銘柄を狙う(072p)


■特集2 ESGで上がる株&投信

●ESGで上がる株&投信 世界的潮流に乗って資産を増やす! (077p)
●世界でも日本でも拡大中 ESG投資で稼ぐ! (078p)
●ESGの大波を個別株で捉える プロが選んだ有望22銘柄(080p)
●ESG投信で波に乗る 今から買いたいESG投信3本(086p)


■特集3 介護にかかるお金&必要な備え

●介護にかかるお金&必要な備え 知っておきたい 親のために、自分のために(102p)
●公的介護保険の仕組みと自己負担の中身を知る 基本を押さえて賢く活用(104p)
●在宅介護と施設介護 かかるお金をチェック どんなサービスにいくらかかる? (106p)
●親の介護に備えやっておくべきこと できることから実行しよう(108p)


■表紙の人

●夏菜 女優 初の悪女役に挑戦 意識したのは丁寧な 「動き」 (012p)


■先読みTIMES

●脱炭素が迫る事業転換 第2のソニー登場の鍵か ソニーの時価総額が過去最高に(015p)
●業績改善が火をつけた割安日本株買い(016p)


■先読みカレンダー 2021 3月

●グリーン成長戦略に注目(018p)


■ろくすけさんの勝てる株式投資入門

● 「素晴らしい企業」 の探し方を学ぶ(074p)


■もっと得する株主優待生活

●人気のカタログギフト お薦め優待ベスト10(090p)
●3月に取れるお得優待(092p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●上昇期待が高い 「10万円株」 (094p)


■クローズアップ企業

●プレミアアンチエイジング 定期購入と店頭販売を両立 新ブランドで海外展開も(100p)


■Money Interview

●パトリック ・ ハーラン タレント、東京工業大学非常勤講師相対的貧困に苦しむ子供たちの未来のため 日本社会に支援の輪を広げたい(110p)


■クイズで学ぶ会計知識

●教育業界の貸借対照表(114p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●中小企業の活性化が日本復興の近道(116p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●バイデン政権、じわり広がる市場との距離(118p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●実は危うい 「株高はバブルではない」 説(120p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●米株式市場SNSの乱とバイデン政権(122p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●サイズのローテーション 米国株は小型株優位の時代に(124p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●バイデン新政権発足 随所に潜む急落リスク、楽観は禁物だ(126p)


■マネーの達人に学ぶ お金に強い子供の育て方

●イー ・ カンパニー 代表 ファイナンシャルプランナー 八木陽子さんマネー教育は実体験が何より重要。 頭に詰め込むより、学びがある(128p)


■マルトクセレクション

●非対面契約 ・ 手続きが拡大 ほか(131p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 Special

●新型コロナ対策やEVも守備範囲 「繊維 ・ フィルム」 関連の技術割安株(132p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●半導体、環境、親子上場 株価材料満載の爆騰期待3銘柄(134p)


■関大介のREITウオッチ

●逆風ホテル型の価格堅調 分配金回復期待は本物か(136p)


■最新! 投信ランキング

●騰落率ランキング 首位は年125%上昇(137p)


■佐々木明子のモーサテ日記

●急ピッチで進む 「脱炭素」 への取り組み。 理想と現実のはざまで企業は(138p)


■生保損保 業界ウオッチ

●安全運転で保険料が安くなる テレマティクス保険が続々(139p)


■ネット証券DATA

●2月3日現在(10%税込み表記) (140p)


■マネー ・ データバンク

●2月8日現在(142p)


■Readers’ FORUM

●2021年にチャレンジしたいこと(144p)


■Money Books

●格差のない未来は創れるか? 今よりもイノベーティブで今よりも公平な未来 ほか(145p)


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人民元研究
一足先にデジタル化する「RMB」の実力
中国の通貨は本当に米ドルを駆逐するのか
通貨 ドル支配の終わりと人民元時代の始まり
分析 基軸通貨への準備は万端
歴史 「弱小」人民元はこうして飛躍した
■タイムライン 人民元、国際通貨への足跡
視点 ドルと世界が迎える予測不可能な未来

◆ミャンマー軍はなぜ賭けに出た?
クーデター 暴挙に出た真の理由は組織の歴史から読み取れる

Periscope
SAUDI ARABIA 皇太子の「罪」認定でも制裁できない訳
UNITED STATES 「空爆」バイデンとイランの神経戦
HONG KONG 香港のコロナ対策を阻む政府不信
GO FIGURE コロナワクチンの副反応は心配無用?

Commentary
英国 偉人像攻撃の耐えられない単純さ──コリン・ジョイス
科学 火星開発は人類生存のため──クリストファー・メーソン
アメリカ 党内対立が民主党を強くする──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
保守派大スターの負の遺産──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
ファミマが開く金融新時代の扉── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
不倫で生まれた娘に真実を話すべき?
Wrong Words その言葉への違和感
かくも悪質な「差別発言は冗談」論── 望月優大
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
衝撃の初ジブリ体験は『風の谷のナウシカ』── 森達也

World Affairs
紛争 さらば、祖国アフガニスタンよ
国境問題 インドはどうやって中国を撃退したのか

Features
米政治 ポスト・トランプの隠しきれない野心

Life/Style
Movies ジョディ・フォスターの新作が最高に政治的な訳
Movies 何が歌姫ブリトニーを追い詰めたのか
Movies ディズニー伝説的悪役の知られざる過去
Books 「フランス式」が許した少女への虐待
Art 草間彌生のアートを追って世界中を旅したい
My Turn 警官として助けた女の子が家族になるまで

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目次: 【第1特集】コロナ倒産 最終局面
資金不足企業が続出! 急増必至のコロナ倒産

Part1 危ない企業のカウントダウン
吹き飛んだインバウンド需要と上場の夢 負債額最大のコロナ破綻
[ホテル・観光]名門が相次いで資産売却 Go Toでも救えぬ惨状
[外食] 債務超過企業が続出 「悪魔の増資」に走る居酒屋
[アパレル]「レナウンの次」はどこだ? テレワーク普及で窮地
消えない「三越銀座店売却」 百貨店を襲う閉店ラッシュ
[エアライン] 繰延税金資産取り崩しの最悪シナリオ ANAが抱える2つの時限爆弾
社債が紙くずに、地銀も被害 ユニゾ倒産のカウントダウン
緊急事態宣言ショック 揺らぐ銀座の灯
あえて銀座に出店する人々
人員削減に事業、不動産も相次ぎ売却 吹きすさぶリストラの嵐

Part2 危ない企業の見抜き方
金融のプロが伝授する4カ条 倒産予備軍を見破れ
融資増の裏で膨らむリスク 「不良債権爆弾」を恐れる銀行
危険水域企業はここだ! 倒産危険度ランキング504社
継続性にイエローカード 疑義注記&重要事象会社一覧

【第2特集】資生堂「魚谷体制」の光と影
「魚谷改革」と企業文化の摩擦
コロナ禍で7年ぶり最終赤字に 守りを鮮明にした資生堂 看板ブランド売却へ

スペシャルリポート
福島原発事故から10年 終わりなき廃炉の道のり
「拙速な作業を懸念。廃炉の最終形の明示を」 日本原子力学会 福島第一原子力発電所廃炉検討委員会委員長 宮野 廣

ニュース最前線
米長期金利急騰で株価下落 一服でも拭えない不透明感
希代のカリスマが退任 スズキが立ち向かう難局
社員の新聞補助に大ナタ 朝日新聞、赤字への危機感

連載
|経済を見る眼|リモートで実現する副業人材の戦略活用|柳川範之
|ニュースの核心|ミャンマーのクーデターとアジアの経験|福田恵介
|発見!成長企業|大阪有機化学工業
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|ブリヂストン 取締役 代表執行役 Global CEO 石橋秀一
|フォーカス政治|民意がカギ握る菅首相の「引き際」|塩田 潮
|グローバル・アイ|見えた8つのトレンド コロナで世界はこう変わる|ジム・オニール
|INSIDE USA|始まった脱シリコンバレー コロナで加速「テックジット」|瀧口範子
|中国動態|子ども激減、「二人っ子政策」で論争|伊藤亜聖
|財新|アリババが4年ぶりに巨額社債を発行/中国初の「カーボンニュートラル債」発行
|マネー潮流|はしゃぎすぎ? スーパーサイクル論|高井裕之
|少数異見|コロナとトランプが生んだ「孝行息子」の正体
|企業事件簿 |粉飾アレンジャー 不振企業に食らいつくハイエナ|高橋篤史
|知の技法 出世の作法|ロシア外務省情報局長の対日発言をどう読むか|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|一律10万円の給付金で家計消費は増えたのか|久保田 荘、大西宏一郎、遠山祐太
|リーダーのためのDX超入門|ソフトバンクG・ニトリが大学と組んだ理由|山本康正
|話題の本|『飯舘村からの挑戦』著者 田尾陽一氏に聞く ほか
|経済クロスワード|企業の倒産
|人が集まる街 逃げる街|北海道 函館市|牧野知弘
|編集部から|
|読者の手紙 次号予告|

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