財界 発売日・バックナンバー

■TOP　REPORT

トランプ・ショック乗り切りへ、日本は共助資本主義で──

〈経済同友会代表幹事〉
サントリーHD会長・新浪剛史の日本コミュニティ再生論

「日本は高付加価値のモノづくり力で勝負していく時」

本誌主幹・村田博文

◎サントリーホールディングス会長（経済同友会代表幹事）　新浪 剛史
「圧倒的に強い商品づくりを目指して、
日本はもう一度モノづくりができる文化の強化を！」

◆特集◎トランプ・ショックを乗り切る新しい経営の仕組みづくり

金融　「ドル基軸通貨体制」に揺らぎ 金価格高止まりに見る危うさ

自動車　トヨタは現地生産で対応 米系メーカーにも影響必至

商社　世界経済の不確実性増す中、投資の目利き力問われる総合商社

食品　日本の交渉カードに「コメ」 外食各社で米国産のコメ使用へ

◎千代田化工建設会長　榊田 雅和

「単なるプラント受注だけでなく、
お客様の計画段階から伴走する『事業パートナー』として」

◎元防衛大臣・元拓殖大学総長　森本 敏

「今の日本は米国依存から脱却し、
自立性の確立に向けた自助努力が必要」

◎マネックスグループ社長CEO　清明 祐子

「金融を切り口に世界中の人々のよりよい生活、
豊かな生活をサポートする存在でありたい」

◎ユニオン代表取締役（大阪商工会議所副会頭）　立野 純三

「ハンドルは建物の顔。感性を研ぎ澄ませ、
新しいもの、時代に合わせたものをやっていきたい」

◎医療経済研究・社会保険福祉協会理事長（元厚生労働事務次官）　辻 哲夫

「高齢者ケアと子育て支援が備わった、
全世代が暮らしやすいまちづくりを」

■レポート

〇シンガポール航空と共同事業へ
ANA HDが進める“連合作戦”

〇フジ・メディアHDの改革にも乗り出す
SBI・北尾吉孝の「金融・IT・メディア融合戦略」

〇財布の紐が固い中での最高益
ローソンが手掛けるマーケティング戦略

〇恋愛を科学するマッチングアプリの今後の可能性
エニトグループCEO・野辺一也の「ライフ・ハブ構想」

■インタビュー

◎サイボー社長　飯塚 榮一

「日本の繊維業界は縮小しているが、
われわれは祖業の繊維事業にこだわりたい」

◎ブランドクラウド社長　叶野 雄与

「ネガティブ情報が拡散された時、
真っ向から否定する以外にスウェイという手段も」

◎タカガワホールディングス会長　高川 晶　（第5回）

「どの事業でも、得た利益は投資に回す。
これが成功への近道です」

◎桜ゴルフ社長　佐川 八重子　（最終回）

「試練の時に支えになったのは松原泰道・禅師の言葉」

◆好評連載
チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の

「人は能力ではなく熱意なんです。熱意のある人は伸びます」

◆人・ヒト・ひと
ビジネスコーチ社長　細川 馨

◆経営写
原鉄道模型博物館創設者・館長　原 丈人

Contents
■TOP　REPORT
米政権の高関税政策の中、『食の安全保障』をいかに構築していくか
〈国民の主要食糧をどう確保？〉
日清製粉グループ本社社長・瀧原賢二の「環境激変リスクへの感度を高め、瞬発力で対応を！」
本誌主幹・村田博文

◎日清製粉グループ本社社長　　瀧原 賢二
「商品価格設定に際しては、とにかくお客様のニーズをとらえて」


◆特集・トランプショックにどう立ち向かうか

『分断・対立』から『競争と協調』への新秩序づくりを

自動車　「何でもありのトランプ政権」に翻弄される自動車メーカー
化学　「やはり環境投資は大事」旭化成が米国市場を開拓
流通　「生産地は変更できる」ユニクロ・柳井氏の訴え
食品　トランプ関税不況は世界中の食卓をも脅かす

◎元防衛大臣・元拓殖大学総長　森本 敏
「西側同盟は最大の危機に瀕している。日本は国家のあり方を真剣に考えるべき時期」

◎日本総合研究所会長　寺島 実郎
「通商国家として自由な貿易環境をつくっていく気迫があるのか、今の日本に問われている」

◎ＢＮＰパリバ証券チーフエコノミスト　河野 龍太郎
「『トランプ関税』政策そのものがドル基軸通貨体制を揺るがしている」


◆環境激変下を生き抜く経営

◎富国生命保険社長　渡部 毅彦
「『最大』ではなく、契約者、職員、地域社会にとって『最優』の生命保険相互会社を目指す」

◎日水コン社長　中西 新二
「水に関する社会問題の解決を通して、経済的成長を実現する企業でありたい」


■レポート

〇「郵政民営化」の原点とは何だったのか
将来展望を描けない日本郵政

〇備品や消耗品の管理を肩代わり
製造業の黒子・ミスミグループ本社の“合理化ビジネス”

〇サイバー攻撃にどう立ち向かうか？
性悪説で脅威に備える「ゼロトラスト」戦略

〇「人手不足には省人化でなく活人化」
テックマジック社長・白木裕士の厨房進化論


◆少子化・人口減少の中で、日本を元気にするには？

◎ルネサンス取締役名誉会長　斎藤 敏一
「当社の会員の半分が50歳以上。シニアが喜ぶコミュニティーづくりを進めていく」

◎医療経済研究・社会保険福祉協会理事長（元厚生労働事務次官）　辻 哲夫
「高齢者自らが発想転換し、企業も行政依存から脱却する。それが第一歩です」

〇提言　ONODERA USER RUN 専務執行役員　濱田 久雄
人手不足が課題の介護業界　外国人材の可能性と今後


■インタビュー

◎井之上パブリックリレーションズ会長　井之上 喬
「日本の再生を果たすためには『国を経営する』という感覚が必要です」

◎タカガワホールディングス会長　高川 晶　（第４回）
「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全てを見直してきた」

◎桜ゴルフ社長　佐川 八重子　（第４回）
「成功した人は幸運を手にしたのだから、兄弟や周りの人の面倒をみるのは“義務”と諭されました」


◆好評連載
チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」

◆人・ヒト・ひと　
売れるネット広告社グループ社長CEO　加藤　公一 レオ

◆経営写
アクセルスペース代表取締役　　中村　友哉

■九州経済特集　躍進する九州経済

■TOP REPORT

海運3社、造船4社の“7社連合”を結成、まず液化CO2輸送船を共同開発─
日本再生への道筋　日本郵船会長・長澤仁志の海事クラスター再興策
「海運、造船、舶用機器メーカーの連合で国際競争力を」
本誌主幹　村田 博文

日本郵船会長 長澤 仁志 〈業界の垣根を超えた「つなぐ」思想〉
「この国を守るだけの海運力や造船力を残すことが大事！」

■インタビュー

全国銀行協会会長（三菱UFJ銀行頭取） 半沢 淳一 〈新しい金融像をどうつくるか？〉
「『金利ある世界』の中で、銀行はサービスの質、課題解決力、提案力の強化が問われている」

西村あさひ法律事務所弁護士 太田 洋 〈「アクティビスト大国」日本、問われる経営者の覚悟〉
「買収防衛の特効薬は株価を上げること。そして市場との対話を丁寧に行うことに尽きる」

ガス産業に生きて60年岩谷産業会長・牧野明次の「社会の進展・変革と共に」（第2回）
岩谷産業会長兼CEO 牧野 明次 「創業者の思いも含め、水素社会の実現に注力していく」

■レポート

「ジョブ型はグローバルで勝つための手段」 NECが取り組む人的資本経営

商品発表や地方名産品の輸送に役立てる JR東海とJR東の新幹線・知恵比べ

日本橋、京橋と連携した「八日京」戦略 東京建物・小澤克人の「東京・八重洲周辺をガラリと変える」

人でもなく、アバターでもない広告の新機軸 Aww CEO・守屋貴行のバーチャルヒューマン戦略

■青春座談会 高校時代の思い出を今一度　埼玉県立川越高等学校

「小江戸川越の風情の中で育った学生生活は今も胸の中に」
明治安田生命保険会長 根岸 秋男
東京大学卓越教授（宇宙線研究所） 梶田 隆章
東京慈恵会医科大学学長 松藤 千弥

■ハードオフを上場企業に育て上げた山本善政の「幾多の試練を乗り越えて」

ハードオフコーポレーション会長 山本 善政 （最終回）
「企業は“人財”が全て。人財育成は朝礼時間の有効活用から」

■好評連載

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
第2回　『人が人のお世話をすること』という介護の本質を押さえて

■インタビュー

タカガワホールディングス会長 高川 晶 〈地方創生の実践者〉（第3回）
「春・夏・秋・冬、全てをカバーできる事業を持つことが経営の安定につながると考え、研究している」

■トピックス

トランプ関税が自動車にも発動、米メーカーにも影響必至
日本郵政社長の増田寛也氏が退任へ、混迷続く郵政民営化の行方
第三者委員会での調査結果公表、フジテレビは今後変われるか？
高炉跡地をデータセンターへ、JFEが三菱商事と協業検討

ミニ舌評… マスク氏が軍事機密にも食指か、権限肥大化で対中レクは見送り　など3本

■コンフィデンシャル

①JR東日本が社運を賭けた「高輪ゲートウェイシティ」がまちびらき
②ラピダスがシンガポールの半導体設計会社と提携
③「一致団結して成長を」PPIH社長に森屋秀樹氏　など5本

■増加するパワハラ・セクハラとどう向き合うか？

産業予防医業機構社長（医師）　朝長 健太
「産業医は、ハラスメント予防を実現するためのお手伝いをする存在」

■特集 自らの手で道を切り拓く〈桜ゴルフ・佐川八重子の不可能を可能にする経営〉

桜ゴルフ社長　佐川 八重子（第3回）
「人生やれないことは何もない。そう思って突き進んできました」

■政界レポート

商品券配布を野党は「寸止め」で追及 物価高対策で参院選への血路を探る石破首相

■霞ヶ関情報

減税を訴える「財務省デモ」 人材確保への悪影響を懸念（財務省）
金融機関の健全なAI活用へ 官民で勉強会を立ち上げ（金融庁）
東電HDが新たな再建計画 1.9兆円の追加支援を要請（経産省）
日本郵便の顧客情報流用 役員14人が減額処分（総務省） 　など7本

■連載

TMトピックスNo.337　TM研究会・研究交流会より
神田眞人・前財務官（現ADB総裁）の講演②
「日本企業が日本投資に魅力を感じなくなっている」現状を指摘

日本の安全保障　森本 敏　米国は「安保ただ乗り論」をまだ、言うのか

金融国際派の独り言　長門 正貢　新人入社 祝辞

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　世界を動かすリーダーの条件

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第363回
「トランプ関税」で日本の株価は二番底確認、トランプ政策が本番に突入へ

■人・ヒト・ひと　アース製薬社長CEO　川端 克宜

■グラビア

経営写　ヤッホーブルーイング社長　井手 直行

■財界豆知識

法律知識　内橋 徹

■連載

経済の本質を衝く！ 　矢嶋 康次
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓
南美希子の「ちょっとイイ話」
「半導体物語」　永野 芳宣

■財界クラブ

すいだん横丁
忘れられないこの言葉　池田 友和
私の健康法　山本 聡
ずいひつ　スティーブ・チャン／長田 博昭／漆沢 祐樹
人生の転機　宮部 佳也

■ブックレビュー

わたしの1冊　冨山 和彦
『 失敗の本質 日本軍の組織論的研究』
野中 郁次郎　他共著　中公文庫


私の雑記帳

編集後記

TOP　REPORT

なぜ今、公益資本主義が求められているのか？
〈経済人の使命とは？〉
アライアンス・フォーラム財団代表理事原丈人の
「会社は社会の公器、豊かな中間層づくりを！」

◎「日本の企業経営者は株主ではなく、
従業員への分配を進めることが責任」
アライアンス・フォーラム財団代表理事 原 丈人

◆特集◎混沌期の経営者の役割と使命

◎「値付けは経営トップの仕事。今こそデフレマインドからの脱却を！
コマツ会長（経団連経営労働政策特別委員長） 大橋 徹二

◎岩谷産業会長・牧野明次の「社会の進展・変革と共に」

岩谷産業会長兼CEO　牧野 明次

◎「現状は100年前の世界恐慌の時代状況に似ている。
行きついた先にある危うさに気づくべき」
日本総合研究所会長　寺島 実郎

◎「ビジネスが継続するには『ロマンと算盤』の両方が大事。
でも、ロマンが先行しますね」
クリーク・アンド・リバー社会長（東京ニュービジネス協議会会長） 井川 幸広

◆レポート

〇「歴代3社長による経営改革の総仕上げ」
ソニーG・十時裕樹がCEOを務める意義

〇〈4兆円投資〉 消費地から輸出拠点に
インドを拠点にスズキが描く世界市場攻略

〇「デジタル技術で世界の工場をつなぐ」
YKK・日本が中核の「スマートファクトリー」戦略

◆インタビュー

◎ハードオフを上場企業に育て上げた山本善政の
「リユース業界が健全に発展し、社会全体のエコにつながる環境づくりを」

◎「経営者に求められるのは『選択』ではなく『決断』。
事業転換の時にも迷いはなかった」
タカガワホールディングス会長　高川 晶

◎桜ゴルフ創業者・佐川八重子の“55年間の足跡”
「大事なことは起きたことへの『解釈』。
ゴルフ場経営の挫折はわたしを大人にしてくれました」

■新連載
〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
第1回　還暦を機に起業、その時、下村を衝き動かしたものとは？

■好評連載（最終回）

〇日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の
「羽田空港と共に生きて」

〇学校法人先端教育機構理事長・東英弥の
「時代の転換期を生き抜く構想力」

◆人・ヒト・ひと　　　C-United社長兼CEO　友成 勇樹
◆フォトトピックス 　2016年以来のリーグ優勝・日本一を目指す北海道日本ハムファイターズ
◆経営写　　ラバブルマーケティンググループ社長　林 雅之

◆TOP　REPORT

『健全な精神は健全な肉体に宿る』の創業精神で――
〈ナイキ、アディダスを相手にグローバル展開〉
アシックス会長CEO廣田康人の「日本発のグローバルブランドを！」

◎「商品力、技術開発力、お客様からの信頼で
世界に打って出て、価値を認めてもらう」
アシックス会長CEO　　廣田 康人

◆特集・トランプ時代の新しい仕組みづくり

〇社論　今こそ新しい国のカタチをつくる時

◎「米国は今こそ、同盟国としての日本を必要としている局面」
日本総合研究所会長　寺島 実郎

〇新たなステージ迎えたM&A戦略　ニデック、セブンにみる“同意なき買収”

◎「財政民主主義を支える監督機関の役割を果たしたい」
会計検査院院長　田中 弥生

◎「かつては官にも民にも長期戦略を描くリーダーがいた。
今こそ『日本のこころ』を！」
国策研究会理事長・世界のための日本のこころセンター代表　土居 征夫

■特集・関西財界セミナー

〇人類社会の将来像を見据えて、足元の危機襲来にどう対応するか？

◎「大阪・関西が持つ“丁度良い規模”を生かして
関西のブランドを世界に発信していきたい」
関西経済同友会代表幹事（パナソニックホールディングス副社長）
宮部 義幸

◆レポート

〇三菱UFJ銀、みずほ銀で相次ぎ発覚 「貸金庫窃盗事件」の教訓

◆インタビュー

◎ハードオフを上場企業に育て上げた山本善政の
「幾多の試練を乗り越えて」

◎「約40万人のクリエイティブな人たちと
常に新しい付加価値を生み出していきたい」
クリーク・アンド・リバー社会長（東京ニュービジネス協議会会長）
　 井川 幸広

◎「新しい時代に合った経営手法を実践し、
結果を出す上で、地方都市は可能性がある」
タカガワホールディングス会長　高川 晶

◎桜ゴルフ創業者・佐川八重子の“55年間の足跡”
『いついかなる時も心豊かに』

■好評連載

〇日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の
「羽田空港と共に生きて」

〇学校法人先端教育機構理事長・東英弥の
「時代の転換期を生き抜く構想力」

◆人・ヒト・ひと　　BCC社長 　伊藤 一彦

◆経営写　　表示灯社長　　德毛 孝裕

■TOP REPORT

世界の分断・対立の中、日本の立ち位置と経済人の役割─
混沌の中でのモノづくり　東レ会長・日覺昭葊の公益資本主義論
「人を大切にして育て、良質な製品を適正価格で」
本誌主幹　村田 博文

東レ会長 日覺 昭廣
「日本でも海外でも、『人』を基本とする経営という理念は変わらない」

■国と国、人と人をつなぐ『経済人の役割と使命』

作家・富良野自然塾主宰 倉本 聰 〈いま、日本人に求められる生き方を探る〉
「今こそ日本人が古来から持っていた品格を取り戻すとき！」

国際教養大学理事長・学長 モンテ・カセム 〈分断・対立の世界の中で、日本の立ち位置は？〉
「世界を善か悪かで分けるのではなく、アジア的価値観の“共感”と“許し”をもとに良い方向へ持っていく努力を」

■レポート

スピードを求めるホンダ、面子を守る日産 世界3位メーカーを目指した経営統合の破談劇

「太陽光のポテンシャルはまだまだある」 中部電力が進める「電力融通プロジェクト」

チラシからネットへ「不動産業界の慣習を変える」 住友不動産販売の「売り手よし、買い手よし」戦略

「食材の生産者も潤い、お客様にも満足してもらえるビジネスモデルを」 APHD会長・米山久の高品質・中価格帯戦略

日本のメーカーの復活を！ トヨタグループもユニクロも惹きつける Mujinの“ロボット頭脳”技術

■インタビュー

AZ-COM丸和ホールディングス社長 和佐見 勝 〈人手不足の物流業界をいかに生き抜くか？〉
「大手・中堅企業のお客様は混載物流など努力している。我々はそれ以上の努力をしていきたい」

ハードオフを上場企業に育て上げた山本善政の「幾多の試練を乗り越えて」

ハードオフコーポレーション会長 山本 善政 （第1回）
「経営に一番大事なことは正しき理念を追求すること」

■テクノロジーで業界を変える

クリアル社長 横田 大造 〈若年層の資産運用に貢献〉
「『ミドルリスク・ミドルリターン』という希少な運用手段である不動産投資を日本に根付かせたい」

HIKKY CEO 舟越 靖 〈どんな人でも輝ける環境づくりと新たな広告〉
「すべての人が能力を発揮できるバーチャル上の新経済圏をつくりたい」

■トピックス

トランプ関税に戦々恐々の日本企業、投資手控えなど悪影響も
モバイル事業の赤字縮小で楽天が５期ぶりに営業黒字
変わる金融、第一生命ＨＤは社名、ＳＯＭＰＯ ＨＤは経営体制を変更
高架下の有効活用で地域活性化、東急が直営小規模オフィスに進出

ミニ舌評… 大和ハウス工業社長に大友浩嗣氏、海外事業拡大の立役者　など3本

■コンフィデンシャル

①日鉄とトランプ氏が会談へ USスチール「買収」か「投資」か
②建設コストが4年で約2倍 三菱商事が洋上風力で減損損失
③テレビ事業の撤退もあるか？ パナソニックがグループ改革　など8本

■好評連載

日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の「羽田空港と共に生きて」
第6回　世界で最も評価される空港づくりへ、『プラスワン思考』が大事

イトーキ会長・山田匡通の「人がオフィスをつくり、オフィスが人をつくる」
特別編　世界は一つ─。　宗教や信条を越えて、世界を繋ぐ『禅の思想』

学校法人先端教育機構理事長・東英弥の「時代の転換期を生き抜く構想力」
第6回　地方創生に取り組む、きっかけとなった青春時代の“地方行脚”

■政界レポート

外患を乗り越えても立ちはだかる内憂 問われる石破首相のリーダーシップ

■霞ヶ関情報

政府が財政再建を後回し 手腕問われる加藤大臣（財務省）
ラピダス支援法案を閣議決定 政府出資で民間資金呼び込む（経産省）
東京圏の「転入超過」拡大 一極集中が再び加速（総務省）
「高額療養費」見直しに 野党から軌道修正迫られる（厚労省）　　など7本

■新連載

金融国際派の独り言　長門 正貢　第1回　社長職期間

■連載

TMトピックスNo.334　TM研究会・研究交流会より
諸富徹・京都大学大学院教授による講演①
原子力、石炭火力に回帰するかのような論調の高まりに懸念

日本の安全保障　森本 敏　日米共同声明の意味と背景

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　ヤンググローバルリーダー

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第360回
「トランプ・マスク革命」で米国株は上昇するか？ 日本株は「個別物色相場」に

諸事雑感　浅野 純次　第126回 ハラスメント寸感

■人・ヒト・ひと　ファーストアカウンティング社長　森 啓太郎

■グラビア

経営写　たねやグループCEO　山本 昌仁

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊野 英生
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓
「半導体物語」　永野 芳宣

■財界クラブ

すいだん横丁
忘れられないこの言葉　唐仁原 けいこ
私の健康法　南部 靖之
ずいひつ　神谷 知信／田中 志穂／立石 剛史
人生の転機　髙橋 雅典

■ブックレビュー

著者に聞く　伊賀 聡
『 組織をゾーンに入れる会議の魔法』
日経BP


私の雑記帳


編集後記

◆TOP　REPORT
産業基盤となる塩ビ、シリコンウエハーで世界首位のポジション――

〈変動の激しい時代の経営のカジ取り〉
信越化学工業・斉藤恭彦の基本軸強化論
「さすが信越、と言われるようなモノづくりを」
本誌主幹・村田博文

◎信越化学工業社長 斉藤 恭彦
「素材は技術の進歩を支える役割がある。進歩に食らいつき、先んじていく」


■特集『トランプの時代』をどう生き抜くか

〇混沌・先行き不透明の時代をどう生き抜くか〈高関税策発動で世界は貿易戦争に突入〉

◎日本生産性本部会長（キッコーマン取締役名誉会長）　茂木友三郎
〈経済人の役割と使命〉
「日本経済再生は、需要をつくり出し付加価値を高めることから」

◎スガシタパートナーズ社長　菅下清廣〈減税などで株式市場には好影響〉
「米トランプ大統領はインフレ政策、デフレ政策の両輪で株価を上昇させる」


■特集『トランプの時代』をどう生き抜くか

◎ワタミ会長兼社長CEO　渡邉美樹〈循環型経営を実現する外食産業〉
「自然エネルギーを使った循環型の6次産業モデルで、
企業に“ありがとう”が集まるビジネスモデルを拡大したい」

◎コムチュア社長　澤田千尋〈淘汰の激しいIT業界をどう生き抜くか？〉
「常に新しい領域に取り組み、お客様の売上や利益貢献につながるソリューションを」

◎トーエル会長CEO　中田みち〈電力・ガス自由化時代の生き残り策〉
「ガスや水など、家庭まわりのライフライン全てのお役立ち企業として」

◆レポート
〇「日の丸半導体」復活の流れの中
三井住友銀行が開発した新・融資手法

〇「ファストフードに“便利さ”を！」
日本マクドナルドHD社長・日色保の高付加価値戦略

〇「自動運転を活用して“出向く行政・医療”を！」
モネ・テクノロジーズが進めるMaaSの社会実装論

〇炎上や誹謗中傷などのリスクをいち早く検知
エルテス・菅原貴弘が取り組む「ネット炎上」対策

◆インタビュー

◎ヒーロープロデューサー代表取締役　福嶋一郎
「世界で羽ばたく“ヒーロー”のような人材を育てていきたい」

◎銀座トマト会長　近藤昌平
「お天道様に恥ずかしくない生き方、あり方を続けていきたい」

◎アイエックス・ナレッジ社長　安藤文男
「社会とITをつなぎ、豊かな未来を創造していく、という想いをグループパーパス
に込めた。DXは当たり前、生成AIも最終的にジャッジできる人材が必要になる」


■好評連載

〇日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の
「羽田空港と共に生きて」

〇学校法人先端教育機構理事長・東英弥の
「時代の転換期を生き抜く構想力」

◆人・ヒト・ひと　ビズメイツ社長　鈴木伸明
◆経営写　東洋食品社長　荻久保英男

◆TOP　REPORT
イノベーションは世界をつなぐ――。今こそ経済人の役割を果たす時
〈世界で分断が進む中、日本の役割とは？〉
キヤノン会長兼社長・御手洗冨士夫の
「日本はもっと最先端領域への投資を、潜在力はある！」
　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎キヤノン会長兼社長CEO　　御手洗 冨士夫
「今の日本は先端技術への開発投資が足りない。
官民一体で先端技術の開発を！」



■特集・日本の資本主義を考える

◎日本取引所グループグループＣＥＯ　山道裕己
「全ての企業が持続的成長、中長期的な事業価値の
向上を目指すマーケットの実現を」

◎三井化学社長　橋本修
「構造改革に注力し、ヘルスケア、モビリティ、
ＩＣＴの３領域で成長を加速する」

◎ＹＫＫ社長　大谷裕明
「景気が回復する前提で物事は考えない。
お客様の課題解決に徹して、自らの成長を図る」

◎経済評論家　久水 宏之
「私と私以外ではなく、“私たち”という考えが大事」


◆レポート

〇米政府を相手取り訴訟提起
日鉄・ＵＳスチール買収問題の今後

〇「企業と求職者のミスマッチを無くしたい」
パーソルＨＤ・和田孝雄の社会課題克服論

〇「街中を飛行機が飛び回る世界を！」
ANA　HDが進める“空飛ぶクルマ”の夢と課題

〇「マイナスをプラスにしてこそ商人」
たねやグループ社長・山本昌仁の近江流経営哲学


◆インタビュー

◎SWCC社長　長谷川 隆代
「経営改革がうまくいったとすれば、
従業員の辛抱強さ、真面目さ、誠実さがあったからです」

◎千葉エコ・エネルギー代表取締役　馬上 丈司
「ソーラーシェアリング、営農型太陽光発電で
農業問題とエネルギー問題の解決を！」

◎第一工業製薬会長　坂本 隆司
「独自性、ユニークさで評価される
『ユニ・トップ』企業として成長を」


■好評連載

〇日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の
「羽田空港と共に生きて」

〇学校法人先端教育機構理事長・東英弥の
「時代の転換期を生き抜く構想力」


◆人・ヒト・ひと　PR TIMES社長　山口　拓己


◆令和6年度 財界賞・経営者賞 贈呈式から

◆経営写　SOMPOひまわり生命保険社長CEO　　大場　康弘

■TOP REPORT

世界の分断・対立の中で、『医薬品の安全保障』をどう構築するか─
塩野義製薬CEO・手代木功の医薬安全保障論
「日本の人々のための医薬品は日本で生産していく！」
本誌主幹　村田 博文

塩野義製薬会長兼社長CEO 手代木 功
「たとえ会社の規模が変わったとしても、日本国内に研究と開発の主だった拠点は残し続ける！」


日鉄がＵＳスチール買収「禁止命令」の無効を訴え法廷闘争を選択
次世代のクルマでどう消費者を惹きつけるか？ ホンダと日産の経営統合に求められる＂らしさ＂の追求

■シリーズ連載 日本の課題解決に向けて

大成建設社長 相川 善郎 〈足元の課題解決と将来への布石〉
「建設、開発、エンジニアリング、業界再編など国内事業の幅を広げていく」

大和ハウス工業社長 芳井 敬一 〈人手不足下、柔軟な働き方の実現は？〉
「現場の健康を守ると同時に、今後日本を背負う若い人たちの『働きたい』という思いにも応えたい」

■インタビュー

GMOインターネットグループ代表 熊谷 正寿 〈AIビジネスでの＂日本の立ち位置＂〉
「日本のAIでデータを守る。今こそ日の丸AI、日の丸データセンターを」

■レポート

エネルギー戦略の“現実解”となるか？ JERAが英BPと提携した理由

「自ら考え、行動する組織に」 大東建託・竹内啓の「多角化戦略」

「日本食材ではなく、日本の食文化を世界へ」 宝ホールディングス・木村睦の世界市場開拓論

相乗りの開始、25年に自動運転の実験へ 日本交通と配車アプリ・GOが進めるタクシー進化策

■地方創生 国としての在り方を考える─　地方から世界にはばたく企業と人材を！

山梨大学学長 中村 和彦
「地域との連携を大事にしながら地域を活性化し、独自性を発揮する大学に」

オタフクホールディングス会長 佐々木 茂喜
「社員の目線以上に売上も品質も上がらない。経営で大事なのは人材育成と環境整備」

■パソナグループ・南部靖之の地方創生実践論 第3回

パソナグループ代表 南部 靖之 〈淡路島に本社機能を移転して約4年〉
「今まで50年は人材ビジネスの会社。今後はウエルビーイングで新たな産業づくりを！」

■創業115周年の素材メーカーがV字回復を果たすまで（第2回）

第一工業製薬会長 坂本 隆司
「取り壊された工場に残されたレンガが、わたしの経営再建の原動力になりました」

■トピックス

基調は円安、「トランプ政権」出発で一層険しくなる植田日銀のカジ取り
ラピダスが最先端設備を導入、資金面の不安は尽きず
マスク氏が効率化省トップ就任へ、歳出削減に大ナタ、廃止の役所も
後ろ盾に中国やロシア、北朝鮮の影？ 年末年始のＪＡＬや銀行を襲ったサイバー攻撃

ミニ舌評…「自分の代で会社をつぶせない」スズキ・鈴木修氏が逝去　など3本

■コンフィデンシャル

①数量を追ってすれ違い、日本郵便がヤマトを提訴
②インサイダー事件に揺れる金融庁・東証、「資産運用立国」に冷や水
③キオクシアが悲願の上場、昨年２番目の大型上場　など8本

■好評連載

日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の「羽田空港と共に生きて」
第3回　人と人のつながりの中で、航空会社と空港会社の共存共栄を構築

学校法人先端教育機構理事長・東英弥の「時代の転換期を生き抜く構想力」
第3回　学術と実務の融合を目指し、社会人大学院大学を設立へ

■政界レポート

年明け通常国会でも苦境は必至 3野党との合従連衡で切り抜け図る石破首相

■霞ヶ関情報

加藤大臣の“安全運転”が今後に禍根を残す？（財務省）
損保不祥事の再発防止へ、保険業法の改正目指す（金融庁）
新エネルギー計画の原案、原発「最大限活用」に転換（経産省）
日本郵便がヤマトを提訴、配達委託見直しで120億円請求（総務省）　　など7本

■新連載

日本の安全保障　森本 敏　第1回　年の瀬、新年にあたり思うこと

■連載

TMトピックスNo.331　TM研究会・研究交流会より
鈴木一人・東京大学公共政策大学院教授による講演②
資源のない日本の地経学的パワーの源泉は「人材」「企業」「技術」

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子　第150回　鏡と自意識

これからの日本経済　久水 宏之　リーダー

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第358回
「トランプバブル相場」の米国、株価の上値が重い日本

人・ヒト・ひと　REVOLUTION社長　新藤 弘章

■グラビア

経営写　交換できるくん社長　栗原 将

■財界豆知識

法律知識　依田 修一

■連載

経済の本質を衝く！ 　上野 泰也
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
南美希子の「ちょっとイイ話」
広報の窓
「半導体物語」　永野 芳宣

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　勝見 地映子
忘れられないこの言葉　山下 通郎
私の健康法　平野 健二
ずいひつ　廣末 紀之／丸山 和大

■ブックレビュー

著者に聞く　熊谷 亮丸
『 この一冊でわかる
世界経済の新常識2025』
日経BP


私の雑記帳

編集後記

ＡＩと人の関係と教育の質的改革　慶應義塾長・伊藤公平の大学改革論「大半の学生が生きがいを感ずる社会構築へ向けて」

◆TOP　REPORT
日本企業の99%を占める中小企業の潜在力を掘り起こすには――
〈日本再生をどう実現するか？〉
日本商工会議所会頭・小林健の
「大企業と中小企業のパートナーシップ構築が大事」
　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎日本商工会議所会頭　　小林 健
「今、企業には社会的使命が問われている。
官民一体で中小企業の底上げを」


◆令和6年度　財界賞・経営者賞発表！
誌上再現！　選考会での熱い論議


◆有力企業トップの言葉
混乱期を生き抜く経済人の『使命と覚悟』

柳井正・ファーストリテイリング会長兼社長
日覺昭廣・東レ会長
清水博・日本生命保険社長　など7人


■レポート

○三菱ケミカルG社長・築本学の化学改革論
「『つなぐ』をキーワードに稼げる会社に」

○「水資源を守れ！」 涵養林からはじまる
サントリー食品インターナショナルの水ビジネス

○海外売上高7割　完全国内生産で高付加価値を実現
アイコムの「スマホにない機能で勝負！」

○「営農型太陽光発電で農業と再エネの両立を」
千葉エコ・エネルギー　馬上丈司の社会課題解決論


■インタビュー

◎オリックス社長兼グループCEO　井上 亮
「常に『隣』を開拓して新しい事業づくりを！
事業判断では『腹八分』が大事」

◎パソナグループ代表　南部 靖之
「東京一極集中には問題がある。東日本大震災と
コロナが本社移転を考えるきっかけになりました」

◎宮崎県知事　河野 俊嗣
「宮崎は宝の山。子ども・若者、グリーン成長、
スポーツ観光で日本一を目指す！」

◎日本電波工業会長　竹内 敏晃
「創業者の『人格の総和によって品質が決まる』
という考え方をこれからも引き継いでいきたい」


◆新連載
○日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の
「羽田空港と共に生きて」

○学校法人 先端教育機構理事長・東英弥の
「時代の転換期を生き抜く構想力」

◆青春座談会
我らが母校・群馬県立前橋高校の良さと伝統を語ろう！
マルチメディア振興センター理事長　　桜井 俊
NTTドコモ相談役　　吉澤 和弘
朝日新聞社社長　　角田 克



◆令和6年度 財界賞・経営者賞　受賞の“喜びの声”

◆人・ヒト・ひと　　兼松社長 宮部 佳也

◆経営写　　VAIO社長　　山野 正樹

■TOP REPORT

物価上昇で実質賃金が下がる今、企業の打つ手とは─
ニトリHD会長・似鳥昭雄の事業変革論 「我々は小売業でなく、むしろ商品をつくる会社」
本誌主幹　村田 博文

ニトリホールディングス会長 似鳥 昭雄 「当社は世界唯一の製造物流IT小売業。現状否定を繰り返し、常に改革していく！」

■速報 令和6年度 財界賞・経営者賞発表！

■特集◎日本の選択

社論　日本の立ち位置をどう定め、潜在力をどう掘り起こすか

早稲田大学名誉教授 北川 正恭
「民主主義を守り抜くことこそ、日本の果たすべき役割」

イオン副社長　渡邉 廣之　元厚生労働事務次官 　辻 哲夫
「社会参加する機会をつくることで高齢者は元気になる。高齢者と若い世代の共存を」

ダイフク社長 下代 博（第2回）
「日本のマテハン技術は世界に冠たる技術。モノを動かす技術を食や環境の領域でも」

U-NEXT HOLDINGS社長CEO 宇野 康秀
「コンテンツ配信事業で米Netflixを抜き、国内ナンバーワンの座を目指す」

民間外交で世界との共存共栄を─。日本の対外政策の現状と課題を語る 〈第2回〉
JICA特別アドバイザー　三原 朝彦　JAPAN DX会長　鈴木 壮治
「日本には本来、自立・自助の精神がある。経済力を高めて世界から尊敬される国づくりを！」

ミライロ社長 垣内 俊哉
「未来を睨んで、『バリア』が『バリュー』になる経営は実現できる」

■REPORT

「電力の安全供給や脱炭素への貢献を」東北電力・女川原発 再稼働の決断と課題

東京・京橋で新本社建設を機に戸田建設が描く新・ゼネコン像

技術商社でありながらメーカー機能を持つ！ 東京エレクトロンデバイスの「超ハイテク御用聞き」ビジネス

高級店でも大衆店でもない新顧客開拓 すかいらーく子会社・ニラックスの中間層ターゲット戦略

■特集◎NSSKグループ・津坂純の「日本の力を世界に魅せる！」

日本産業推進機構社長 津坂 純
「日本に潜在力はまだまだある。従業員の士気を高め、全員参加経営で可能性を引き出す！」

投資先企業トップを直撃！ クラフト社長 新井 勝／タカギ社長 髙城 いづみ／ 壮関社長 板山 健一／WEWORLD代表取締役 荻野 正昭

■トピックス

トランプ再登板でテスラ株急騰、規制緩和の進展に期待の声?
川崎重工が羽田にイノベーション施設、産官学連携で水素、ロボット技術開拓
三菱ケミカルＧが新ビジョン発表、「つなぐ」をキーワードに内外連携強化
NECがグループ再編、ネッツエスアイを完全子会社化

ミニ舌評… セブン&アイがMBOを検討、カナダ企業へ苦渋の対抗策　など2本

■コンフィデンシャル

①市場縮小の中での「足場固め」 真価問われるトヨタの全方位戦略
②東京センチュリー社長に藤原弘治氏 みずほFGのリース戦略への影響は？
③物流業界で明暗が分かれる ヤマトは減益、NXは増益　など5本

■追悼 東京電力元会長・勝俣恒久さんを偲ぶ

■インタビュー 原動力代表取締役（心理カウンセラー）　矢部 裕貴
「まずは母親が自信を持つこと。それが子どもの自己肯定感につながるのです」

■政界レポート

緊張感が高まる国際情勢の中 自公過半数割れで窮地の石破政権

■霞ヶ関情報

「103万円の壁」解消を巡り、守勢に立たされる（財務省）
東北電力の女川原発が再稼働1週間でトラブル停止（経産省）
同性カップルの住民票表記 長崎県大村市に見直し求める（総務省）
手強い社会保険料の「壁」 国民民主との政策協議がカギ（厚労省） 　など6本

■連載

TMトピックスNo.328　TM研究会・研究交流会より 長谷川眞理子・日本芸術文化振興会理事長による講演②
値観形成やメンタルヘルスに多大な影響を及ぼす思春期の生活様式

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子　第147回　女の子の死

これからの日本経済　久水 宏之　新たな道

富良野風話　倉本 聰　第732回　ノー・ペッペ

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第355回
トランプ政権誕生で「史上最大のバブル相場の到来」と「第3次世界大戦リスク」がキーワードに

諸事雑感　浅野 純次　第123回 リスペクトなぜできない

人・ヒト・ひと　インテージホールディングス社長　仁司 与志矢

■グラビア

経営写　SHIPS社長　原 裕章

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔

■連載

経済の本質を衝く！　矢嶋 康次
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓
「半導体物語」　永野 芳宣

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　小畑 貴志
忘れられないこの言葉　助川 和浩
私の健康法　河原田 岩夫
ずいひつ　髙橋 悠人／柴田 友都

■ブックレビュー

わたしの一冊　冨山 和彦
『團十郎の歌舞伎案内』 十二代目・市川 團十郎　著 PHP新書


私の雑記帳

編集後記

■TOP REPORT

人手不足下、“究極の自動化”を目指すマテハン産業をリード─

産業界の黒衣　ダイフク・下代 博の「モノを動かし、心を動かす」経営論
本誌主幹　村田 博文

ダイフク社長 下代 博
「マテハンを納入して終わりではなく、その後の稼働も守る。保守・メンテナンスが大事」

■特集◎日本の針路

◯社論　日本の政治に課された命題は重い！─日本の基本軸となる政策の構築を─

◎日本総合研究所会長 寺島 実郎
「マネーゲームではなく、地道に現場力を鍛え、日本の産業力を培っていくことが大事」

◎答える人　元拓殖大学総長 渡辺 利夫
「華夷秩序」を重んじる中国にどう向き合うか？

◎対談 JICA特別アドバイザー 三原 朝彦　× JAPAN DX会長 鈴木 壮治
「民間がもっと外に出るという気概を持ち、政府も企業もそれぞれの役割を発揮するとき」

■インタビュー

◎BIPROGY社長 齊藤 昇 〈人手不足下でのIT企業の役割〉
「いろいろなパートナーの力を組み合わせ、ビジネスエコシステムで社会課題の解決を！」

◎みずほフィナンシャルグループ取締役会議長 小林 いずみ 〈転換期の経営者の役割〉
「自分が踏み台になっても、今やるべきことをやる経営者が出てきて欲しい」

◎ヤマタネ社長 河原田 岩夫 〈コメの安定供給という役割をどう果たすか？〉
「産地と一緒に社会課題を解決し、儲かる農業をつくる！」


■レポート

究極のエネルギー・水素普及の切り札になるか？トヨタが開発した「持ち運びのできる水素」

40年ぶりの人事制度改革に乗り出した日本生命の「危機感」

「企業の真の力が問われる時代」ファーストリテイリング・柳井正のグローバル成長戦略

「日本の水産練り製品を海外へ！」紀文食品社長・堤裕が進める米国市場進出


■トピックス

流動化する日本の政治、新大統領誕生の米国や中国とどう向き合う？
インサイダー疑惑に揺れる東証、金融庁、資産運用立国戦略に冷や水も
通信大手３社が“楽天包囲網”、対抗プランの投入相次ぐ
「2030年度に世界30兆円」、セブン＆アイが買収案に対抗

ミニ舌評… …パナソニックと東急が連携、空中配送ロボットの実証実験　など3本

■コンフィデンシャル

①三菱ＵＦＪがａｕカブコムを完全子会社化、ネット証券テコ入れ
②三菱商事と出光興産が低炭素アンモニアの輸入を検討
③ストが痛手となって八方塞がり、暗雲漂うボーイング　など6本

■好評連載

日本電波工業会長・竹内敏晃の『水晶デバイスの可能性を切り拓く！』
最終回　「本当にお客様のお役に立てているのか」を問い続ける人材を育成

■政界レポート

日本再生への道筋をどう描く？　自民党に問われる“構想力”と“実行力”

■霞ヶ関情報

綱渡りが続く経済運営 問われる加藤大臣の手腕（財務省）
サイバー対策に本腰 地銀に疑似攻撃テストも（金融庁）
データ整備の支援など生成AI 開発で実証実験（経産省）
情報通信審議会でNTTの東西分離維持を明記（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.327　TM研究会・研究交流会より
長谷川眞理子・日本芸術文化振興会理事長による講演①
思春期は将来の「社会的ニッチェ」を模索する重要な時期

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子　第146回　カリスマ性

これからの日本経済　久水 宏之　日本の選択

富良野風話　倉本 聰　第731回　バンザイ！

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第354回
日米の選挙で二番底確認、インフレ経済で投資の重要性高まる

人・ヒト・ひと　SOMPOダイレクト損害保険社長　中川 勝史

■グラビア

経営写　ブロードエンタープライズ社長　中西 良祐

■財界豆知識

法律知識　栁澤 泰

■連載

経済の本質を衝く！ 　上野 泰也
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
南美希子の「ちょっとイイ話」
広報の窓
「半導体物語」　永野 芳宣

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　小野 圭一
忘れられないこの言葉　林 育志
私の健康法　保倉 光貴
ずいひつ　橋本 淳／石塚 大輔

■ブックレビュー

著者に聞く　大田 嘉仁
『運命をひらく生き方ノート』
致知出版社
わたしの一冊　久保利 英明
『組織ガバナンスのインテリジェンス』
八田 進二　著　同文舘出版


私の雑記帳

編集後記

■TOP　REPORT

突然、仕事が無くなったコロナ禍を教訓に、“非航空事業”も模索――
≪航空業界初の女性社長≫
日本航空社長・鳥取三津子の「安全・安心を最優先し、事業構造改革を！」

　　　　　本誌主幹・村田博文

◎日本航空社長・グループCEO　　鳥取 三津子
「安全とサービスの２つが私のキャリアそのもの。
その中心には常にお客さまがいます」

〇単なる航空券の引き換えから独自の経済圏づくりへ
日常生活に溶け込むJALの「マイルライフ構想」


◆特集・日本の針路

◎ウクライナ戦争・緊迫する中東情勢、そして台湾有事……
『日本の安全』をどう確保するか？
　答える人　元防衛大臣　森本 敏

◎元経済産業事務次官　北畑 隆生
「今はマクロな経済政策だけでは不十分。
産業政策による立て直しが必要！」

◎日本総合研究所会長　寺島 実郎
「日本はどんどん易きに流れていってしまった。
今は本気で真っ当な資本主義を取り戻す時」


◆インタビュー

◎JT（日本たばこ産業）会長　岩井 睦雄
「お客様を中心とした“4Sモデル”で、
加熱式たばこにも注力していく」

◎セコム社長　吉田 保幸
「機械警備やAIなど、使えるテクノロジーは
どんどん活用し、人手不足に対応していく」

◎スターツコーポレーション会長　村石 久二
「『ヒューマニズムに富んだ会社』を目指し、
持ち味を活かす“和の経営”を続けてきました」

◎アズパートナーズ社長兼CEO　植村 健志
「人手不足のウルトラCはない。
テクノロジーを使って介護業界の魅力を高めたい」

◎やまと社長　矢嶋 孝行
「日本と着物の文化をアップデートし、
新きもの文化を創っていきたい」


◆レポート

〇野村HDや銀行勢との競争激化の中
大和証券グループ本社・荻野明彦の「資産管理型で先行する！」

〇新商品『晴れ風』開発に20代・30代を起用
キリンビール経営陣の決断

〇「医療業界のプラットフォーマー目指して」
AI活用で医療の生産性向上に乗り出すGMO


■好評連載
日本電波工業会長・竹内敏晃の『水晶デバイスの可能性を切り拓く！』

◆人・ヒト・ひと
スターティアホールディングス社長兼CEO　本郷　秀之

◆経営写
KeePer技研社長　　賀来　聡介

■TOP REPORT

投資信託などの金融商品を扱わず、メガや地銀とは一線を画す独自経営─

地域金融機関の使命とは何か？　広島市信組理事長・山本明弘の本業一筋論
「本業の預金・貸金業務で取引先との共存共栄を！」
本誌主幹　村田 博文

広島市信用組合理事長 山本 明弘
「他行の真似をせず、経営の軸をブラさない。『中小・零細企業のために』という存在意義を意識して取り組む」

■特集◎日本の針路

国民と共に日本の再生を！　問われるリーダーの使命と役割

緊急アンケート　石破新首相に実行が期待される政策

拓殖大学海外事情研究所所長・国際学部教授 佐藤 丙午 〈外交・安全保障〉
「企業にはその国の政情や世論に対する配慮が必要。もっとシビアで、したたかな投資戦略を」

東京大学公共政策大学院教授 鈴木 一人 〈米中対立の中、日本の立ち位置は？〉
「日本企業の経営者は、中国リスクと同時に“米国リスク”にも備えなければなりません」

セガ社長COO 内海 州史 〈日本のゲーム産業の可能性〉
「ゲームはとうとうエンタテインメントの中心になった。セガの知的財産をグローバルに展開していきたい」

■レポート

野村ＨＤに純利益で肉薄 みずほ証券・浜本吉郎が進める「顧客連携徹底策」

「コンビニは高いというイメージの払拭を！」 セブンイレブンが取り組む『新・価格戦略』

ロボットはどこまで医療経営に貢献できるか？ オープングループが進める医療業界の生産性向上改革

「日本の農業を世界で勝負できる一大産業へ！」 Oishii FarmCEO古賀大貴の日本発グローバル産業創出構想

■大学運営

「国際卓越研究大学」の初認定を目指す東北大学の役割と使命

東北大学総長 冨永 悌二 〈東北地方から世界をにらむ！〉
「大学が知を提供し、それを企業が社会価値に変える。その好循環を生み出したい」

■少子化にどう歯止めをかけるか？

河北医療財団理事長 河北 博文 〈小児科に見る医療が抱える課題〉
「医師が専門家と協働して、患者に責任を持つことが大事。心のケアを含む『ディジーズ・マネジメント』の浸透を」

元山梨県福祉保健部参事 堀岡 伸彦 〈子どもが少ない地域でも子育てができる〉
「少子化問題は日本最大の課題。公民が連携した“山梨方式”で歯止めをかけるべきです」

■トピックス

総選挙に動き出した石破政権、党内で政策を一致させられるか
日立がエヌビディアと連携、ＡＩ活用で鉄道の保守点検
みずほＦＧが楽天カード出資へ協議、「楽天経済圏」との距離をさらに縮める
セブンと三井住友カードが連携、新たなポイントサービスを開始

ミニ舌評… アマゾンが週5日出社を義務化、押し寄せるテレワーク見直しの波　など3本

■コンフィデンシャル

①野村證券の相場操縦、違反は少額も「貯蓄から投資へ」への影響大
②ソニーが「PS5」を値上げ 一方で客離れが進む懸念も
③収益率の高い東京メトロが上場へ 課題は非鉄道事業の育成　など8本

■インタビュー

ハンモック社長　若山 大典〈ITの資産管理と営業支援〉
「『多層防御』のセキュリティ、セールスDXを強みに企業のデジタル化を支援していく」

■好評連載

日本電波工業会長・竹内敏晃の『水晶デバイスの可能性を切り拓く！』
第6回　EC委員会のダンピング問題に直面したことを教訓にグローバル化へ舵を切る

■政界レポート

政治とカネ、経済再生に安全保障……　新リーダーに求められる「国の基本軸」づくり

■霞ヶ関情報

新総裁との微妙な距離感 税制大綱、予算編成が正念場（財務省）
損保の不正体質一掃へ監督指針の改正も検討（金融庁）
博士人材の就職支援 文科省と手引策定へ（経産省）
中国籍スタッフが不適切発言 NHKに行政指導（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.325　TM研究会・研究交流会より
長谷川祐子・金沢21世紀美術館館長による講演①
日本文化の価値の根底にある「共生」「共存」の思想

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子　第144回　賢さの変遷

これからの日本経済　久水 宏之　解決策

富良野風話　倉本 聰　第729回　幸せ計

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第352回
10月には「資産インフレ相場」第2ステージ始まる、新首相が左右する株価の行方

人・ヒト・ひと　東急ホテルズ＆リゾーツ社長　村井 淳

■グラビア

経営写　AnyMind Group代表取締役CEO　十河 宏輔

■財界豆知識

法律知識　依田 修一

■連載

経済の本質を衝く！ 　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
南美希子の「ちょっとイイ話」
広報の窓
「半導体物語」　永野 芳宣

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　鈴木 浩之
忘れられないこの言葉　山本 均
私の健康法　床枝 啓太郎
ずいひつ　朝日 利彰／永井 恒男

■ブックレビュー

著者に聞く　窪田 剛士
『 帝国データバンクの経済に強くなる
「数字」の読み方』三笠書房


私の雑記帳

編集後記