財界 発売日・バックナンバー

人口減少下で強い経済を創るには　日本商工会議所・小林健の「中長期の絵を描いて、今は何をすべきかを決める思考で」

◆TOP REPORT

一元主義では限界、多文化を包摂する共生思想で─―
〈新・情報通信基盤作りを目指す中〉
 NTT会長・澤田純の価値多層社会論
「新しい社会インフラには新しい哲学が必要」

◎京都哲学研究所共同代表理事 NTT会長 澤田 純
「京都哲学研究所が提唱する『価値多層社会』は
マルチステークホルダー主義にも通じます」

◆令和7年度　財界賞・経営者賞発表！
誌上再現！　選考会での熱い論議

■2026日本の課題

〇社論　問われるリーダーの使命と覚悟

〇日米同盟の再設計、戦後民主主義の錬磨が求められる中――
民間主導の“構想力”を発揮する時!

◎国際社会経済研究所理事長 藤沢 久美
「中長期的な日本のインフラをつくり、
世界に提供することで、真の日本再生を」

◎ヒューリック会長 西浦 三郎
「常に10年後を見据えて会社の姿を描き、
新たな事業を手掛けていく」

◎学研ホールディングス社長 宮原 博昭
「地域によっては高齢者の数が減る。
それでも収益の上がるビジネスモデルをつくっていかねばならない」

◆財界 BEST AI100

〇AIの活用で社会課題解決に貢献、イノベーションを推進

◎Engineerforce代表取締役 飯田 佳明
「デザインの力を生かして、
システム開発会社のDXを支援していく」

◆レポート

〇「あおぞら銀との連携で相乗効果発揮を」
大和証券が進める「証・銀連携モデル」

〇「リバウンドしない高収益体質の実現を」
パナソニック・楠見雄規に問われる『モノづくりの再定義』

〇女王の名を冠する英国地下鉄の運営を受託
　海外鉄道への“ソフト輸出”を狙う東京メトロ

〇食材の品質重視、人手不足にひと工夫
ワン・ダイニング社長・髙橋淳の人材活用論

■連載

〇キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓
　「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」

〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
　「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」

〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美

〇金融国際派の独り言　長門 正貢

〇日本の安全保障　森本 敏

◆人・ヒト・ひと　GA technologies社長　樋口 龍

◆令和7年度 財界賞・経営者賞　受賞の“喜びの声”

◆経営写　日本PCサービス社長　家喜 信行

■TOP REPORT

日本再生へ向けて、経済人の使命と役割─
三井不動産社長・植田俊の「ライフサイエンス・宇宙・半導体の産業コミュニティを」
本誌主幹　村田 博文

三井不動産社長　植田 俊
「日本の産業力競争力強化に向けた『コミュニティ』づくりを進めていく」

■速報 令和7年度 財界賞・経営者賞発表！

■特集◎日本再生に必要なもの　高市政権への期待と課題

政策研究大学院大学学長　大田 弘子
「今は政策が短期的になっている。10年先を視野に入れた議論を」

慶應義塾大学経済学部教授　土居 丈朗
「社会保障の受益と負担の議論で、与野党が同じスタートラインに立つことが大事」

スガシタパートナーズ社長　菅下 清廣 〈これからの株式相場を読む〉
「今は戦後7回目の大相場。材料が揃えば日経平均8万円を目指す展開も」

■新連載

キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」
第1回　「付加価値の高い商品やサービスを!」

■スポーツが日本を変える！

アシックス会長CEO　廣田 康人 〈世界のライバルと伍してのブランドづくり〉
「『日本発のグローバルスポーツブランド』となるために欧米のライバルに負けない技術力、ブランド力を」

ルネサンス社長　望月 美佐緒 〈地域の健康づくりに注力〉
「健康問題に対して解決策を提案する“健康ソリューションカンパニー”として成長を！」

■インタビュー

博報堂DYホールディングス社長　西山 泰央 〈業界の変革期、新たな産業モデル創出に挑戦〉
「産官学民連携で新たな産業を創出し、社会課題の解決を図っていきたい」

■レポート

日本のものづくりのシンボルとして世界に発信 トヨタ・豊田章男の超高級車『センチュリー』構想

使用済みタイヤを新たなタイヤに生まれ変わらせる！ ブリヂストンの世界初、「水平リサイクル」戦略

商品選びに「こだわりない層」をいかに惹きつけるか？ ライオンが打ち出す新オーラルケア戦略

「被害の最小化を目指しつつ、事業継続計画の策定を」 大企業のサイバー被害が相次ぐ中、企業に求められる対応策

■混沌社会を生き抜く人材づくり

IPU・環太平洋大学・学長大橋 節子 〈「折れない心」を育てる人材教育とは？〉
第１回　「子どもたちはもともと探求心が強い。自分の命を燃やせる使命を学生時代に見つけて欲しい」

■トピックス

東電が過去最大7000億円の赤字、再稼働急ぐも地元理解は進まず
ソフトバンクグループが最高益、中間期で最終利益は2.9兆円に
ドコモとWOWOWが提携、コンテンツサービスを強化
学研HDが神戸大学と協業、学生と高齢者、研究室の共生施設建設へ

ミニ舌評…JR山手線・池袋駅の名標が『池袋（ビックカメラ前）』に　など 2本

■コンフィデンシャル

①日本製鉄が業績を下方修正 USスチールの収益貢献はまだ見込めず
②SCSKを完全子会社化 AI強化に舵を切る住友商事
③運航休止のANA、史上初の路線就航のJAL、LCCで明暗

■日本再生をどうする？

電脳社長　尾﨑 保生〈社会の中での「安全・安心」をどう確保するか？〉
「自動車の交通安全教育は未来を守る投資。交通事故が無くなれば皆が幸せになれる」

■好評連載

後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第5回　戦後の食糧難の時期に大分県竹田市で家業を手伝う

クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」
第3回　「ジャーナリストになりたい」　─小学生のときからそう思って……

■政界レポート

万全のスタートを切った高市内閣 自維連立の安定に求められる〝具体的な成果〟

■霞が関情報

大臣の発信力に期待高まる一方で歳出増の懸念も（財務省）
1月に就任したばかりの国家安全保障局長が退任（外務省）
本州と九州の送電網を結ぶ「関門連系線」を増強へ（経産省）
泉佐野市のふるさと納税 国の交付税減額は違法（総務省）　など7本

■連載

TMトピックスNo.352　TM研究会・研究交流会より
宇野重規・東京大学社会科学研究所所長の講演②
行き過ぎた個人主義を批判し、「パブリック」や「コモングッド」を重んじる潮流の変化

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　創業家か否かを問う前に

金融国際派の独り言　長門 正貢　ランサムウェア攻撃 油断せず守りも盤石に

日本の安全保障　森本 敏　新内閣を支える体制は万全、あとは政策の実現あるのみ

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第6回　
〝歌舞く〟のどにも

諸事雑感　浅野 純次　第135回 ポピュリズムの果てに

人・ヒト・ひと　アルジェニクスジャパン社長　後藤 太郎

■グラビア

経営写　LIFULL社長　伊東 祐司

■財界豆知識

法律知識　渡邊 卓

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊野 英生
習近平の中国　相馬 勝
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　南谷 洋志
ずいひつ　西浦 亮／田尻 望／今井 渉平
忘れられないこの言葉　河野 幹章
私の健康法　清水 巧

■ブックレビュー

書評　久保利 英明
『カンパニー・ロイヤーへの道程』
本間 正浩　著　中央経済社


私の雑記帳

編集後記

■TOP REPORT
みずほ銀行頭取退任から3年を経て、新天地でのカジ取り─

社会課題を解決する永久ベンチャーとして

東京センチュリー・藤原弘治の
「新事業の開拓は、若者、変わり者、よそ者のYMOプロジェクトで」

本誌主幹　村田 博文

◎東京センチュリー社長 藤原 弘治
「金利のある世界で求められるのはモノの価値を見極める力。
パートナーと共に、社会課題を解決に導く結節点になりたい」


■特集◎混沌とする政治、経済人はどう生きるか─
〇「国のカタチ」をどうつくるか？　高市政権への期待と課題

◎中央大学法学部教授　中北 浩爾 〈政治学〉
「政党政治はチーム戦。党内をまとめ、野党との幅広い合意形成が必要」

◎第一生命経済研究所首席エコノミスト　熊野 英生
「今の物価高は明らかに輸入インフレ。短期の対策だけでなく長期の視点を」

■日本の針路を探る
◎慶應義塾大学理工学部管理工学科教授　栗原 聡 〈AIと人間の関係〉
「イノベーションは人間が起こすもの。AIを使おうが、使うまいが関係ない」

■特集◎日本再生をどうするか？
◎日本医科大学学長　弦間 昭彦 〈少子高齢化時代の医療人の育成と役割〉
「最先端テクノロジーを導入しつつ、学是である『克己殉公』の精神をこれからも」

◎フレイル予防座談会〈 2040年には85歳以上が1000万人になるといわれる中〉
「自助・互助がない国は滅ぶ。行政と産業が連携して新しいコミュニティをつくれるかが問われている」

元厚生労働事務次官　辻 哲夫
イオン責任者（ヘルス＆ウエルネス担当）久木 邦彦
キユーピー執行役員　加納 優子
マルタマフーズ社長　服部 太郎

◎コバーズキッズ会長兼CEO　小林 幸典 〈保育・幼児教育を通じた人づくり〉
「今こそ産業界も『人的資本への投資』として保育・幼児教育に本気で向き合う必要がある！」

◎電脳社長　尾﨑 保生 〈社会の中での「安全・安心」をどう確保するか？〉
「技能やルールを学ぶことだけでなく、“心の教育”が安全運転の肝です」

■先行き不透明な中で本業を磨く！
〇使用済みの食用油から航空燃料をつくる！ 日揮HDが進める「国産SAF」浸透戦略

〇「カジュアルやレディース分野を強化」 AOKI・青木彰宏の『新需要掘り起こし』策

〇〈キーワードはReady to eat〉　「時短・簡単」のミールキットで市場を攻めるオイシックス・ラ・大地

〇〈管理戸数は業界トップ〉「令和版の下宿」を提案するジェイ・エス・ビーの「学生マンション」

■追悼 桜ゴルフ社長・佐川八重子さんを偲ぶ

■連載
〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」
第2回　「問題提起にとどまらず、課題解決に向かいたい」という起業の動機

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓 「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第4回　「夏休みは竹田で過ごしてこい」─。　父の故郷の大分県竹田市で生活体験

■トピックス
ファーストリテイリングが最高益　世界２位『Ｈ＆Ｍ』に肉薄
ブリヂストンCEOに森田泰博氏 「創業100周年を世界1位で迎える」
アスクルでもシステム障害が発生　サプライチェーン全体での対策が急務
丸亀製麺が店長の年収最大2000万円へ、業界最高水準に

ミニ舌評…初の営業部門出身社長 クボタ新社長に花田晋吾氏　など 3本

■コンフィデンシャル
①疲弊する地方経済、地銀強化へ「地域金融力強化プラン」策定
②BYDや現代に続き韓国キアも 外資系メーカーがEVで日本に参入
③NECがAIを活用したキャリア相談を開始　など5本

■母の教え
◎　大宅壮一文庫理事長　大宅 映子〈評論家・大宅壮一を支えた母〉
「父・大宅壮一を捕まえに特高が家にやってきたときも、
母はきちんとお茶を出す。これが母でした」

■インタビュー
◎IOS代表取締役　今井 賢太郎
「地雷除去ロボットの開発で、ウクライナの復興に貢献したい」

◎MURA Technology CEO　スティーブ・マホン
「わたしたちのMURA Technologyはサーキュラーエコノミーの大きな手立てになると確信しております」

■政界レポート
執念で憲政史上初の女性首相に 日本再生に多難な船出の高市新内閣

■霞ヶ関情報
財務大臣に片山さつき氏 財源確保巡り難しい立ち位置（財務省）
地域金融機関の経営強化に意欲的な片山金融相（金融庁）
次世代技術による地熱発電 2050年まで118地域で開発（経産省）
日本郵便に行政指導 不配達事案、原則公表へ（総務省）　など7本

■連載
TMトピックスNo.351　TM研究会・研究交流会より
宇野重規・東京大学社会科学研究所所長の講演①
21世紀の政治体制は社会のデジタル化と密接に結びついている

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　リーダーが把持すべき原点

金融国際派の独り言　長門 正貢　日本政治、国民全員で、もっと実現力！

日本の安全保障　森本 敏　米国はアジア太平洋の多国間協力枠組みを進展させよ

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第377回
高市政権で日経平均は年末5万5000円の展開、「強い日本」の実現へ

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第5回
リュックで営業

人・ヒト・ひと　　ライフネット生命保険社長　横澤 淳平

■グラビア
経営写　AQグループ社長　加藤 博昭

■財界豆知識
法律知識　依田 修一

■連載
法律知識　栁澤 泰
経済の本質を衝く！ 　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
南美希子の「ちょっとイイ話」　
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

財界クラブ
人生の転機　青木 千秋
忘れられないこの言葉　岡田 直樹
私の健康法　鈴木 貴史
すいだん横丁
ずいひつ　関口 猛／山本 真聖／樋田 かおり
ブックレビュー
著者に聞く　窪田 良
『近視は病気です』　東洋経済新報社

◆TOP REPORT
〇1955年、産業界、労働界、学識者の連携でスタートして70年─
〈人口減少下での日本再生策〉
 日本生産性本部会長・小林喜光の
「『未来から学ぶ』の精神で、日本の生産性向上を！」

◎ 日本生産性本部会長 小林 喜光
「日本の1人当たりGDPは世界で38位。
AIを含めて生産性を高めていくほかない」

■特集　混沌とする政治　経済人はどう生きるか
〇新首相に求められる資質
日本再生をどう図り、未来をどう創るか

〇新政権への期待と課題
少数与党で政策づくりが滞る中での日本の舵取り

◎BNPパリバ証券チーフエコノミスト 河野 龍太郎
「今の株高と企業業績の好調は、家計の犠牲の上に成り立っている」

◎中央大学法学部教授　中北 浩爾
「財政や社会保障など国民にとって
耳の痛いことも説得する。それこそが政治家の役割です」

◆レポート
〇物価高騰が続く中、あえて60品目の値下げに踏み切ったイオン

〇「米投資銀行との合弁で攻める」
SMBC日興証券・吉岡秀二が進める提携戦略

〇零細事業者が次々倒産「介護や保育は地域インフラ！」
学研HDのプラットフォーム支援策

〇「葬儀だけでなく、人生に伴走するライフエンディングパートナーに」
燦HD社長・播島聡のトータルソリューション戦略

◆インタビュー
◎川崎汽船社長　五十嵐 武宣
「豊富な経験・ノウハウに裏付けされた海技力が強み。エンジニアリングの力を活かし、液化CO2輸送など新規領域でも成長を」

◎ライフコーポレーション社長　岩崎 高治
「価格競争一辺倒では良くない。当社にしかない高付加価値の商品やサービスを提供していく」

◎梅村学園総長・理事長 中京大学学長　梅村 清英
「“知・体・徳”3つの要素を兼ね備えた、社会課題の解決策を提案しうる人材を養成したい」

◎モルフォ社長兼CEO&CTO　平賀 督基
「自動運転などに欠かせない画像処理技術で強み。ドローンなどでも勝負していきたい」

◎ABEJA代表取締役CEO　岡田 陽介
「AI実装のプラットフォームで、大企業のコア業務の変革を支援していく」

■特集　日本産業推進機構・津坂純の「日本はまだまだ成長できる！」
◎日本産業推進機構社長　津坂 純
「日本に潜在力はある。ハード・ソフトに加え、ハートウェアの三位一体経営で企業価値向上を」

〇投資先企業トップを直撃！
Apaman Property社長　金勝 利之
鴨川グランドホテル社長　鈴木 健史
ウィザス社長　生駒 富男

◆好評連載
〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」〈新連載〉

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」

〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の
「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」〈最終回〉

◆人・ヒト・ひと　シャープ社長兼CEO　沖津 雅浩

◆経営写　日本旅行社長　吉田 圭吾

◆連載

〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美

〇金融国際派の独り言　長門 正貢

〇日本の安全保障　森本 敏

〇龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』

■TOP REPORT
トヨタ系商社として出発、総合商社の中で『異能』を発揮─

混沌の中を生き抜く！ 豊田通商・今井斗志光の『異能商社』論
「地球最後のフロンティア・アフリカで強みを！」
本誌主幹　村田 博文

豊田通商社長 今井 斗志光
「アフリカや再エネ、資源循環など、得意分野のはっきりした『異能の総合商社』として成長を！」

レポート「 発電会社から総合エネルギーマネジメント会社へ」 豊田通商・今井斗志光が描く『再エネ進化論』

■緊急アンケート
新首相は新しい国家像・国の基本軸をつくるとき

■日本の針路を探る
慶應義塾大学経済学部教授土居 丈朗
「『トランプ関税』の影響は2026年頃から。日本は経済安全保障を盾に自国産業の強化を」

■レポート
「富裕層向け営業強化で野村の背中を追う」 みずほ証券・浜本吉郎が進める「生産性向上戦略」

移動販売車や貨客混載サービスなど ヤマト運輸新社長・阿波誠一が進める“宅急便＋α”戦略

10秒でできる簡単コーヒーバッグを新開発！ キーコーヒー社長・柴田裕のタイパ戦略

■特集◎得意技を持つ経営
エヌアイシ・オートテック会長兼社長CEO 西川 浩司
「半導体を支えている企業の8割は日本企業。自分たちの技術を磨き上げていくことが大事」

エクサウィザーズ社長CEO 春田 真
「AIによって今までの価値観がガラリと変わる。AIの活用で社会課題の解決を」

ビースタイルホールディングス社長　三原 邦彦
「“しゅふ”だけでなく、その会社の課題解決にも貢献していきたい」

シリコンバレージャパンCEO 前田 智之
「海外の有望スタートアップを日本に呼び込み、成長を支えていきたい」

■連載
後藤忠治のセントラルスポーツ訓 「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第2回　小学2年生のとき、東京・江戸川で溺れかかったことも。それが原体験となって……

■トピックス
元サントリーHD会長・新浪氏、経済同友会代表幹事も辞任
植田日銀、年内追加利上げ準備も内外に波乱の芽
アサヒGHDがシステム障害、急がれる危機管理策
コメ価格、二期目の収穫開始も前年比２倍、酒米も高騰

ミニ舌評…ソフトバンクＧの時価総額がトヨタに次ぐ国内２位へ浮上　など 3本

■コンフィデンシャル
①20社と連携し、自動運転にも注力 トヨタの「ウーブン・シティ」が始動
②住商が米航空機リース会社を買収 航空機リース世界2位に浮上
③エヌビディアがインテルに出資 トランプ政権への秋波の思惑も　など6本

■好評連載
オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」
第8回　会長となった今、地域経済、観光、教育振興のため、公職に打ち込んで

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
最終回　60歳で「残された人生で社会貢献を」と介護事業を開拓

■政界レポート
野党にも責任が問われる「連立拡大」を巡る政局 新総裁が直面する「歳出増と解散権封印」の圧力

■霞ヶ関情報
小泉氏の選対本部長に就任 加藤大臣は勝ち馬に乗れるか？（財務省）
2026年度、監督局を2分割する組織再編を検討（金融庁）
米国が関税措置を修正も依然、高い関税率は変わらず（経産省）
重大事案で放送免許短縮？ フジTV問題で論点整理（総務省）　など7本

■連載
TMトピックスNo.349　TM研究会・研究交流会より
五十嵐巖・三菱重工業宇宙事業部長の講演
広がる宇宙ビジネスマーケットを背景に宇宙産業エコシステムの構築を目指す

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　強運の正体

金融国際派の独り言　長門 正貢　経営者の休日、大事な息抜き

日本の安全保障　森本 敏　ロシアの領空侵犯は欧州大戦の前兆か

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第375回
日経平均の上昇スピードは加速、10月相場は要警戒

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第3回
武士の刀

人・ヒト・ひと　ソニー生命保険社長　髙橋 薫

■グラビア
経営写　大東建託社長　竹内 啓

■財界豆知識
法律知識　依田 修一

■連載
経済の本質を衝く！ 　上野 泰也
習近平の中国　相馬 勝
南美希子の「ちょっとイイ話」　
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機　山城 裕司
ずいひつ　下 義生／田沼 豪／柴岡 信一郎
忘れられないこの言葉　喜田 益夫
私の健康法　松原 哲朗

■ブックレビュー
書評　冨山 和彦
『国際秩序』（上・下）　日本経済新聞出版
ヘンリー・キッシンジャー　著

私の雑記帳

編集後記

■TOP REPORT

研究第一、門戸開放、実学尊重の伝統に加えて、産・官・学連携による“共創の場”づくり─
国際卓越研究大学の認定第一号
東北大学・冨永悌二の「世界と伍して、成長していくための大学改革を！」
本誌主幹　村田 博文

東北大学総長　冨永 悌二
「人事戦略の司令塔も設置し、今後も国内外の優秀な研究者を雇用していきたい」

東北大学副理事（ナノテラス共創担当） 高田 昌樹 〈10億分の1単位で物質の構造を可視化〉
「現象の本質を導き出すことで社会課題の解決につなげたい」


■論考　〈10月４日の自民党総裁選に向けて〉
「骨太の国家ビジョン」を今こそ示すべきとき！


■シリーズ連載　混沌期の中、日本の針路を探る

日本総合研究所会長　寺島 実郎
「今は日本の重要な転換点。食と農、医療・防災など、新しい産業モデルをつくり直す時」

日米協会会長（元駐米大使）　藤崎 一郎
「日本人、日本企業としてのアイデンティティをしっかりと持ち、米国とは引き続き信頼関係強化を」


■インタビュー

デンカ社長　石田 郁雄 〈培った技術を生かし、新領域開拓。電子材料、医療分野に強み〉
「新製品を開発、それを横展開していく『染み出し戦略』で勝負」


■レポート

「データとAIで医療機関の経営効率化を」 富士通が目指す『AIエージェント』戦略

証券再編の中で マネックスG・清明祐子が探る独自戦略 〈NTTドコモとの提携下で〉

スマホアプリで病気を治す！ 後発薬大手 沢井製薬が進める“減酒治療アプリ”

海苔文化の再興に向け新たな挑戦！ 山本海苔店社長・山本貴大が仕掛ける「おいしい海苔体験」


■高校座談会　高校時代の思い出を今一度

福岡県立筑紫丘高等学校
「入学式で漢文調の校歌を精一杯歌う先輩の姿に……」

タレント　タモリ（森田 一義） ／ 太平洋セメント社長　田浦 良文 ／

東急社長　堀江 正博 ／ 東京センチュリー社長　藤原 弘治


■新連載
後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第1回　1969年に水泳と体操スクールから出発、今や日本を代表する総合スポーツクラブに


■トピックス

トヨタが米国での生産体制の再編に レクサスの一部生産を日本に移管
三菱ＵＦＪ銀が20年ぶり新規出店 現役世代がターゲットの新型店舗

ミニ舌評　マクドナルド、ハッピーセットの付録転売問題の教訓


■パブリック・リレーションズの見地から見る戦後８０年
井之上パブリックリレーションズ会長　井之上 喬
「相互主義、そして絆を重視するパブリック・リレーションズの視点が必要です」


■好評連載

オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」
第7回　国内も海外も、市場開拓は“人と人のつながり”、“人の縁”で─

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
第13回　バブル経済崩壊、そして“失われた30年”を生き抜く経営哲学


■政界レポート

石破退陣で新総裁争いは混沌 「政治空白」で遅れる政策づくり


■霞が関情報

石破首相の退陣表明で加藤氏の大臣交代は既定路線？（財務省）
日米関税交渉の立役者 赤澤再生相の続投求める声（外務省）
「JAPANブランド」確立へ 国産皮革産業の支援を強化（経産省）
日本人過去最大の90万人減、外国人は最多367万人（総務省）　など7本


■連載

TMトピックスNo.348　TM研究会・研究交流会より
内田敦・三菱総合研究所主席研究員の講演
拡大する宇宙ビジネスマーケットに多様なスタートアップが参入

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　記憶に残る人

金融国際派の独り言　長門 正貢　タイ国救済第1号案件：危機＝危機＋機会

日本の安全保障　森本 敏　トランプ外交は自由主義社会を弱体化させる

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第374回
日本の株式市場を底上げする個人金融資産、海外投資家は新首相を歓迎か

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第2回
実験だった？

諸事雑感　浅野 純次　第133回 スマホ漬けの未来

人・ヒト・ひと　松屋社長　古屋 毅彦


■グラビア

経営写　山本海苔店社長　山本 貴大


■財界豆知識

法律知識　内橋 徹

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊野 英生
習近平の中国　相馬 勝
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　河野 映彦
忘れられないこの言葉　杉原 規之
私の健康法　東 英弥
ずいひつ　漆原 将樹／佐藤 英吉／畠中 博晶

■ブックレビュー

わたしの一冊　久保利 英明
『弁護士不足─日本を支える法的インフラの危機』
内田 貴　編著　ちくま新書


私の雑記帳

編集後記

■TOP　REPORT



国内保険、海外保険に加えて、『安心・安全』に関わる新領域を開拓――

〈事業モデルの変革期にあって〉

東京海上HD新社長・小池昌洋の

「日本発のグローバル企業として、安心・安全のソリューションを」



◎東京海上ホールディングス社長　　小池 昌洋

「保険事業、海外事業、さらには保険にとどまらない

ソリューションの提供で、さらなる進化を」





◆ニュース



〇新浪剛史氏のサントリーＨＤ会長辞任の教訓



〇三菱商事が洋上風力撤退　今後のエネルギー政策にも影響





■特集・問われる日本の骨太戦略づくり



◎日本総合研究所会長　寺島 実郎

「今はアジアの中で驚くほど日本の存在感が落ちている。

未来志向で国のあり方を考える時」



◎拓殖大学元総長　渡辺 利夫

「中国には他国と対等な関係を築こうという考えはない。

そうした前提で日本の立ち位置を考えるべき」



◎東京財団政策研究所主席研究員　　柯 隆

「日本の一番の問題は政治不安。

明確な国家ビジョンづくりが問われている」



◎関西国際大学客員教授　毛受 敏浩

「外国人労働者がいなかったら、日本の社会は維持できない。

未来志向で国のあり方を議論すべき」





■レポート



〇「地域とのリレーションを今一度」

コンコルディアFG・片岡達也の「地域密着戦略」



〇「民設民営」でスポーツ・音楽・モビリティを発信

トヨタが進めるアリーナビジネスの新発想



〇節約志向の中、通販で消費者と直結

湖池屋の『揚げたて直送便』戦略



〇「世界から失明を撲滅する」

窪田製薬HD・窪田良が手掛ける『眼科医療ソリューション』





■インタビュー



◎小林製薬会長　大田 嘉仁

「社員はダイヤモンドの原石。磨けば光ります。

自ら考えて行動する組織づくりを」



◎三起商行社長　木村 晧一

「安値競争だけではいつか必ず破綻する。

付加価値の高い、世界一高品質なモノづくりを」



◎セカンドサイトアナリティカ社長　高山 博和

「データ、AIを活用して、お客様の課題解決を

支援する会社であり続けたい」



◎一橋総合安全保障研究所理事長　鈴木 壮治

「日本が軍事安全保障と経済安全保障を融合させ、

米国従属から脱却する好機到来」



■連載



〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美

リーダーの責任



〇金融国際派の独り言　長門 正貢

ランストン買収と証券業務ライセンス



〇日本の安全保障　森本 敏

米国の新国防戦略はどうなるのか





◆好評連載



〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の

「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」　



〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の

「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」



〇〈新連載〉龍角散・藤井隆太の「私の社長30年史」





◆人・ヒト・ひと

富士通クライアントコンピューティング社長CEO 　大隈 健史



◆経営写

神鋼環境ソリューション社長　　奥村 英樹

■TOP REPORT
トランプ関税、AIの本格活用時代を迎えて、総合金融グループの役割とは─
三菱UFJフィナンシャル・グループ社長・亀澤宏規の「強靭な金融力でAIも活用し、新事業領域の開拓を！」
本誌主幹　村田 博文

三菱UFJフィナンシャル・グループ社長　亀澤 宏規
「AIと人が一緒に働く時代に備え『AIネイティブ』な会社になっていく」

レポート 個人向けビジネスを抜本改革 三菱UFJ「エムット」誕生への道のり

■シリーズ連載　混沌期の中、日本の針路を探る
『自立』の精神で世界との共存共栄を！

フューチャー会長兼社長　金丸 恭文
「ヒト・モノ・カネに加えて、第4の経営資源は情報。全体最適を実現するスピード感ある民主主義を」

日比谷パーク法律事務所代表・弁護士　久保利 英明
「最大の買収防衛策は株価を上げること。物言う株主に付け込ませない気迫と経営力を」

■特集◎激動の時代をどう生き抜くか？
旭化成社長　工藤 幸四郎 〈米政権の高関税策をどう乗り切るか〉
「『3領域経営』の進化に向けて、他社に負けない独自性を徹底追求していく」

GMOインターネットグループ代表　熊谷 正寿〈 AIと人間の関係〉
「今は人類史上最大級の産業革命が進行している。その主役はAIとロボティクス」

レポート「リアルとネット両面で安全・安心な社会の実現を」 GMOインターネットグループが取り組む『セキュリティ対策』

大和ハウス工業社長　大友 浩嗣 〈住宅などで米国進出にも注力しながら…〉
「良質、安全な建物は不足している。今後も国内市場で成長できる！」

■インタビュー
日本百貨店協会会長　好本 達也 〈個人消費最前線〉
「百貨店が持つブランドと信用を武器に、地域の魅力を掘り起こすコーディネーターとしての役割を」

■レポート
認知症薬・レカネマブに新たな改善作用も加わって エーザイが進める「ブロックバスターへの道」

「負荷なきところに成長なし」識学社長・安藤広大が警鐘を鳴らすワークライフバランスの幻想

■得意技を持つ経営
ラクス社長　中村 崇則 〈人手不足下における生産性向上〉
「過度にAIを恐れるよりも、AIを使って楽をしていく。その発想が重要になる」

ジーニー社長　工藤 智昭 〈日本発GAFAM級企業を目指す！〉
「AIを活用したテクノロジーで世界一になるのが次のビジョンです」

■トピックス
単独での成長目指すセブン 国内で１千店舗を純増へ
ソフトバンクグループが米インテルに３千億円を出資
映画『国宝』が興収１００億円を突破、実写映画で22年ぶり
日本生命が「情報漏洩」で報告書 メガバンクは出向受け入れ廃止へ

ミニ舌評… インバウンド活況でも国内線が苦境のエアライン　など3本

■コンフィデンシャル
①トランプ関税始動でも 3割減益にとどめるトヨタ
②ソニーGが業績を上方修正も 米国の関税政策は懸念材料に
③伊藤忠商事がセブン銀行と資本業務提携の検討を開始
④ニデック専務の荒木氏が退任 牧野フライスの買収を主導　など6本

■好評連載
オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」
第5回　『しあわせを売れたらええねえ』。創業者の言葉を基に人材育成に注力

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
第11回　米国一周の旅の後、30歳で社長に就任。そこで『持続性のある経営』を模索

■政界レポート
野党を巻き込んだ大政局の可能性も 新ステージに突入した自民党内抗争

■霞が関情報
長期化する物価高対策で懸念される財政規律の緩み（財務省）
「トランプ関税」妥結で安堵する交渉担当チーム（外務省）
2026年度からスマホやモバイルバッテリーに回収義務（経産省）
ふるさと納税が5年連続最高 1兆円超は2年連続（総務省）　など7本

■連載
TMトピックスNo.346　TM研究会・研究交流会より
木下真吾・NTT執行役員研究企画部門長の講演①
生成AIの言語モデルの開発に『原発40基分』の電力を消費

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　スタートアップが大企業を救う

金融国際派の独り言　長門 正貢　カタールLNG第1号案件とトランプ・アラスカLNG構想

日本の安全保障　森本 敏　NATO国防費のGDP5%はどのようにして決まったか

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第372回
インフレは日米株価にプラス、日本再評価の「ラブジャパン相場」始まる

諸事雑感　浅野 純次　第132回 7つの不安

人・ヒト・ひと　TalentX社長　鈴木 貴史

■グラビア
経営写　日本ストライカー社長　水澤 聡

■財界豆知識
法律知識　小室 大輔

■連載
経済の本質を衝く！ 　矢嶋 康次
習近平の中国　相馬 勝
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機　渡邉 弘幸
ずいひつ　浦 伸嘉／佐藤 康人／飛松 義博
忘れられないこの言葉　中西 新二
私の健康法　中村 幸司

■ブックレビュー
書評　岩崎 一雄
『運を引き寄せる成功の極意』
桜井 章一　著　　ポプラ新書

私の雑記帳

編集後記

■TOP REPORT
〇米国の高関税策、日本の政治的混乱の中で――
〈課題解決の道筋をどう描いていくか？〉

経団連会長・筒井義信の
「企業がフロントランナーとしての意識で行動してこそ」
　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹　村田 博文

◎日本経済団体連合会会長　筒井 義信
「業界の垣根を越え、社会全体を俯瞰して、リードするために産業界の総意を結集していく」

◆特集　いま日本に必要な政策とは何か？
〇物価と消費税減税、医療・年金・介護、子育て支援、防衛など課題を抱える中─

社論　いま日本に必要な政策とは何か？ 〈問題の本質から目を逸らすな〉

〇緊急アンケート 日本のトップがやるべきこととは？

◆シリーズ連載　混沌期の中、日本の針路を探る

◎キッコーマン取締役名誉会長　茂木 友三郎
「アメリカ社会の混乱は行き過ぎた資本主義の揺り戻し。民主主義は社会の安定があってこそ」


◎拓殖大学元総長　渡辺 利夫
「現在の日本に欠けているのはナショナリズム。大いなるナショナリスト・福澤諭吉に学ぶべきは多い」

◆経営の原点に回帰し、再び上昇軌道を！

◎ワコールホールディングス社長　矢島 昌明
「大切なのはお客様の声を聞き、心を読むこと。お客様を主軸に需要を掘り起こしていきたい」

〇下着の名門復活へ ワコールHD社長・矢島昌明の顧客目線で「勧めない、楽しんで」戦略

◆レポート
〇「新規事業を量産できるプラットフォームに」

　伊藤忠商事が取り組む『社内兼業制度』

〇不動産の枠を超える「産業デベロッパー」に

　三井不動産が進める「半導体プラットフォーム」戦略

◆ヘルスケアの時代、家庭薬の見直しへ

〇動物実験で寄生虫の運動抑制効果を発見

　胃腸薬「正露丸」を手掛ける大幸薬品のセルフメディケーション策

◎座談会「今こそ家庭薬を活用したセルフメディケーションの普及を！」

龍角散社長　藤井 隆太／宇津救命丸社長　宇津 善行／山崎帝國堂社長　竹内 眞哉

◆特集・得意技を持つ経営

◎HEROZ代表取締役CEO　林 隆弘
「AI革命を起こし、社会課題の解決を通じて未来をつくっていきたい」

◎IBC社長　加藤 裕之
「1人でもやり抜くのが私の原点。『IT障害をゼロにする』企業として成長を」

◎AI Sword代表取締役　大池 知博「営業とマーケティングの力で新たなAI企業を発掘していきたい」

■連載
〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の
「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」

〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」

■好評連載
〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美
後継者が社長になる時

〇金融国際派の独り言　長門 正貢
鄧小平案件 中国プロジェクトファイナンス第1号

〇日本の安全保障　森本 敏
日本は米国とうまくやっていけるか

◆人・ヒト・ひと　日本証券業協会会長　日比野 隆司

◆経営写　FRONTEO社長　守本 正宏

■TOP REPORT

〇国と国、人と人をつなぐことが企業人の使命と役割――
〈利他主義的資本主義論〉
 ファーストリテイリング会長兼社長・柳井正の
「異文化の人と一緒に仕事をすることで、自分の新たな発見を」
　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹　村田 博文

◎ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正
「われわれは一勝九敗。何度失敗しても、試行錯誤を繰り返して挑戦していく！」


■シリーズ連載　混沌期の中、日本の針路を探る

〇日本総合研究所会長　寺島 実郎
「日本は米国の追従ではなく、独自の中東外交を推進してきた。
今こそ、世界に対して筋道の通った発信を！」


◆インタビュー

◎オリックス社長兼グループCOO　髙橋 英丈
「常に進化、変化し続ける。起業家精神を持って新たな事業領域の開拓を」

◎セガサミーホールディングス社長グループCEO　里見 治紀
「様々なチャネルやメディアを通じて
日本のコンテンツのブランドやIPの価値を高めたい」（第２回）


◆レポート

〇iPS細胞の実用化に一歩前進
積水化学が進める「再生医療」戦略

〇国は産業政策にどこまで関わるべきか？
　官民ファンド・INCJの教訓

〇採用が変わる！ 企業が学生にオファーするスカウト型へ
　アイプラグ・中野智哉の「学生と企業のミスマッチ解消を！」

〇発見型の消費で潜在ニーズを掘り起こす！
ソーシャルコマース「TikTokShop」が日本上陸


◆特集・得意技を持つ経営

〇この時期、株式非公開化を選んだ理由は何ですか？
答える人・テクノスジャパン社長　吉岡 隆

〇シノプス会長　南谷 洋志
「小売業の在庫最適を実現することで、
バリューチェーン全体での最適化を図っていく」

〇クレバリーホーム代表取締役 松田 芳輝
「東日本大震災の津波にも耐えた家づくりを国内外に広げていきたい」


■連載

〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の
「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」

〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」


◆インタビュー

◎サイボー社長　飯塚 榮一
「時代の変化に伴い新規開拓してきましたが、祖業の繊維も大事にして」（最終回）

◎ARKグローバル代表　栗原 洋介
「陸上養殖を工業製品化し、世界中の地方創生と海の課題を解決したい」


■好評連載

〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美
　社長の転職

〇金融国際派の独り言　長門 正貢
　米国のエネルギーセンター　ヒューストン

〇日本の安全保障　森本 敏
　情報は国家の命

◆人・ヒト・ひと　カウネット社長　宮澤 典友

◆経営写　JALUX社長　河西 敏章

■TOP REPORT

かつての繊維主体からブレーキ、無線・通信、そして半導体関連企業へ─

祖業・繊維から大胆な事業転換
日清紡HD会長・村上雅洋の「社会課題解決へ、ソリューションを提供する事業を追求」
本誌主幹　村田 博文

日清紡ホールディングス会長 村上 雅洋
「無線・通信や半導体など『つなげる技術』で社会の課題を解決していきたい」

■特集◎世界秩序が激しく揺さぶられる中、『日本の使命と役割』

緊迫する中東情勢、世界が動揺・混乱する中での日本の立ち位置は？
答える人 日本総合研究所会長　寺島 実郎

元防衛大臣・元拓殖大学総長　森本 敏
「今回の戦闘によって、世界は二分された。これからは、今まで以上に日本の戦略が問われる」

■シリーズ連載　混沌期の中、日本の針路を探る

キヤノン会長兼社長CEO 御手洗 冨士夫
「政治と経済は切り離せない。米・中両国の調整をすることが日本の役割」

アジア調査会会長（元防衛大学校長）国分 良成
「米国ができない部分を日本がどう補うか。そのためには日本が強くなければなりません」

■レポート

「環境エネルギー事業の持続的構築を」 東急不動産HD・西川弘典の「環境戦略」

『iPS細胞』生みの親・山中伸弥博士へ寄付、ユニクロ・柳井正「50億円寄付」の波紋

「しょうゆだけではなく食文化を世界に広げる！」 キッコーマンが進める“食の循環”ビジネス

「大豆で世界を救いたい！」 太子食品工業社長・工藤茂雄が挑む豆腐革命

■インタビュー

セガサミーホールディングス社長グループCEO　里見 治紀
「キャラクターの“推し活”が世界的に過熱する中、マーチャンダイジングビジネスをさらに強化していきたい」（第１回）

第一勧業信用組合理事長　野村 勉
「信用組合は『最後の砦』。お客様の課題解決に向けて全力で寄り添う」

■特集◎得意技を持つ経営

フジクラ社長　岡田 直樹 〈光ファイバケーブル〉
「『技術のフジクラ』と『進取の精神』が当社のDNA。技術力で世の中の期待に応えていく」

G-Pulse社長　片瀬 裕文 〈日本再生へ、地熱発電の活用を！〉
「次世代技術の開発で、日本を世界の地熱革命のリーダーにしたい」

富士計器社長　伊藤 正志 〈家庭のシャワーや産業領域など様々な分野で活用〉
「日本発の技術、『ウルトラファインバブル』を世界に発信していきたい」

■トピックス

柏崎刈羽原発の再稼働へ、東電ＨＤが有識者会議を設置
協業先の米半導体企業が破綻、ルネサスが約２５００億円の減損
髙島屋が業績を下方修正、今期は５年ぶりの減益に
日鉄興和不の「虎ノ門アルセアタワー」、ホンダなど入居で内定率９割超

ミニ舌評…民営化から40年、ＮＴＴが正式に社名を変更　など3本

■特集　なぜ流鏑馬（やぶさめ）が世界の人々に受けているのか？

日本文化・武士道精神の継承を

日本弓馬会副会長兼事務局長　奥山 幸猛
大日本弓馬会理事・教場長　瀬端 祐也
「流鏑馬の武士道精神を継承し、もっと世界に広めていきたい」

■好評連載

オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の
「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」
第2回　郷土愛の強い広島県人、西城秀樹などの歌手、芸能人も応援

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
第8回　大学時代は都市工学に関心を持ち、大阪・釜ヶ崎のスラム街で現地調査

■政界レポート

中東、関税、物価高、歳出増圧力で四面楚歌 石破首相に求められる日本経済再興の政策

■霞が関情報

石破政権の物価高対策 「2万円現金給付」に逆風（財務省）
「誰もが認めるエース」伊藤長官が満を持して登板（金融庁）
次官に飯田氏と同期の藤木氏 その他ポストは軒並み留任（経産省）
放送事業者のガバナンス確保へ向けた検討会を設置（総務省）　など7本

■連載

TMトピックスNo.343　TM研究会・研究交流会より
永井自治医科大学学長に続き児玉安司弁護士が講演
医療データ利活用の「同意の形式主義」からの脱却が必要

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　危機を乗り越えた社長

金融国際派の独り言　長門 正貢　株主総会 出席のおススメ

日本の安全保障　森本 敏　米国のイラン攻撃　─今後の諸問題─

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第369回
この夏、米国株は新高値を付けるか、参院選が株価に与える影響は？

人・ヒト・ひと　MS&ADインターリスク総研社長　宮岡 拓洋

■グラビア

経営写　燦ホールディングス社長　播島 聡

■財界豆知識

法律知識　依田 修一

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊野 英生
習近平の中国　相馬 勝
広報の窓
「半導体物語」　永野 芳宣
南美希子の「ちょっとイイ話」

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　入江 則裕
ずいひつ　天沼 聰／原 翔平／高谷 秀司
忘れられないこの言葉　小村 和輝
私の健康法　播野 貴也

■ブックレビュー

著者に聞く　安田 直裕
『「しあわせ」組織行動論』
岐阜新聞社

私の雑記帳

編集後記

■TOP　REPORT

日本のこれからの成長は「資源自給」、「生涯成長」、「住民出資」を三つのキーワードに
〈混迷期の今、新しい『国のカタチ』！〉　
三菱総合研究所理事長・小宮山宏の
「日本を強くし、日本の未来のために個人金融資産の活用を」

◎三菱総合研究所理事長　小宮山 宏

「地域の産業に住民が出資する

社会をつくることが日本を強くする一歩となる！」

◆シリーズ　混沌期の中、日本の針路を探る

◎アジア調査会会長（元防衛大学校長）　国分 良成 〈ソフトパワーの活用〉
「EUやアジア諸国と手を組み、

日本が持つソフトパワーの発揮を！」

◎河北医療財団理事長　河北 博文 〈新たな時代の医療を考える〉

「長寿化の中で、その人らしく生きることを支える

医療のあり方を構築したい」


■混沌期の生命保険会社の役割

◎アフラック生命保険社長　古出 眞敏 〈がん保険から資産形成まで〉

「『生きるための保険』と『保険を超えた

トータルソリューション』の提供を」

■日本の農業のあり方を考える

◎農林水産事務次官　渡邊 毅 〈農政の立場からどう対応していくか〉

「伝統的な農業者だけではなく、

企業などいろいろな方々と連携をして、日本の農業強化を」


◎全国米穀販売事業共済協同組合理事長（ヤマタネ会長） 山﨑 元裕 〈コメ卸の今後の役割は？〉

「2030年代には国内需要を国内生産でまかないきれなくなる。

これに対してアクションを起こしていきたい」

■物流の人手不足問題にどう対処？

◎AZ-COM丸和ホールディングス社長　和佐見 勝 〈埼玉・松伏町に新物流センターを〉

「創業からの55年間は『報恩感謝』の日々。

この精神を基に更なる発展・成長を目指していきたい」

◆レポート

〇「モルガンとMUFGの掛け算をこれからも」

三菱UFJモルガン・スタンレー証券・小林真の「融合」戦略


〇コンビニの価格戦略から見る

コメ問題解決の『落としどころ』


〇「日本一訪れたい街」に進化

東急・渋谷再開発がいよいよ最終章へ


〇牛乳に眠る神秘─―人の骨格形成に役立つ成分を発見した

雪印メグミルク・研究者たちの執念

■新連載　 第1回

〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の

「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」


■得意技を持つ経営

◎ビーウィズ社長　飯島 健二 〈コンタクトセンター〉

「従来のコールセンターから脱却し、

先進的なデジタル技術を駆使した成長の実現を」


◎エーアイ社長　廣飯 伸一 〈AIを使った音声合成システム〉

「各産業で人手不足の中、

音声合成システムで社会課題を解決していきたい」

◆インタビュー
◎西大和学園会長（大和大学総長）　田野瀬 良太郎

「海外を知る外向きの人材育成を。

当学園を人材づくりの拠点にしたい」


◆タカガワホールディングス会長　高川 晶（最終回）

「経営とは戦いであり競争。

リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」

■好評連載

〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」

◆人・ヒト・ひと
　D&I代表取締役　小林 鉄郎

◆経営写
　紀文食品社長　堤 裕

■TOP　REPORT

原材料・物流費上昇を受け、「価格と品質」の関係は――
〈混沌期の市場創造〉　
アサヒグループHD社長・勝木敦志の
「現場との対話で、消費者の潜在需要の掘り起こしを」

◎アサヒグループホールディングス社長　　勝木 敦志
「お酒が飲める人も飲めない人も、いろいろな触れ合いや
つながりが得られる飲み物やサービスの提供を」


◆特集・コメ問題の解決策を探る

〇食糧の安定供給をどう図るか

◎自由民主党幹事長　森山 裕
「販売価格を安くするだけではなく、
農家が安心してコメを再生産できる仕組みづくりを」

◎全国米穀販売事業共済協同組合理事長
　　　　　（ヤマタネ会長）　山﨑 元裕
「生産者と小売りをつなぐ卸売業の役割を果たし、
コメ問題解決に貢献したい」

◎キヤノングローバル戦略研究所研究主幹　山下 一仁
「コメ不足は長年の減反政策に由来。
農業政策の在り方を根本的に変革するとき」

〇緊急アンケート　コメ問題をどう解決に導いていくか？


■混沌期にチャンスあり　SBI・北尾吉孝の「挑戦人生」

◎SBIホールディングス会長兼社長　北尾 吉孝
「AIも活用し、メディア・IT・金融の融合を図っていく」

■世界の動きと日本経済

◎日興リサーチセンター理事長　山口 廣秀
「『トランプショック』をよい外圧と受け止めて、
この国を変えるきっかけとすべき時」

◎新日本科学会長兼社長　永田 良一
「批判するのではなく、むしろ手を組むことで
新たな知恵が生まれます」

◆レポート

〇三菱UFJ、三井住友、みずほ
三つ巴の「ポイント経済圏」争奪戦

〇なぜ、SMSデータテックは
「東京プロマーケット」市場へ上場したのか？

〇石井食品　業界初の真空包装・無添加調理と
“旬”の食材を融合させる加工食品づくり

〇「サッカークラブ経営に新たな収益の柱を！」
ONODERA GROUPの新領域開拓

◆インタビュー

◎近畿大学学長　松村 到
「とにかく元気のある大学に！
　大学としての魅力で勝負していきたい」

◎タカガワホールディングス会長　高川 晶
「人口減少、高齢化の中、地方には安らぐ生活環境がある。
マイナスをプラスに変える発想で」

■好評連載

〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」

◆人・ヒト・ひと
　ヒビノ社長 　日比野 晃久

◆経営写
　マムズタッチ＆カンパニー代表取締役　　キム・ドンジョン

■TOP REPORT

ボラティリティの高い時代で本業の深掘りと海外・新領域の開拓へ─

先行き不透明の中で生保の役割
日本生命保険新社長・朝日智司の「『安心の多面体』として社会課題の解決に」
本誌主幹　村田 博文

日本生命保険社長 朝日 智司
「保険事業に加えて、地域の課題を解決しながら成長していく事業モデルを」

■トランプ・ショックの中での日本の生き方

元経済産業大臣 齋藤 健
「日本は米国との関係を強固なものにしつつ、自分の国は自分で守るという原則で臨むべき」

■レポート

トランプ・ショック下、なぜトヨタは「国内300万台体制」を維持できるのか？

「社内の危機感の醸成はまだまだ」 パナソニックHD・楠見雄規が抱える苦悩

会長と「海外本部長」を兼任 大和ハウス工業・芳井敬一、海外深耕への「覚悟」

「令和の米騒動」がなぜ、今、起こるのか？

■特集◎転身・決断・成長

エアウィーヴ会長兼社長 高岡 本州 〈寝具業界にイノベーションを〉
「ピンチの時ほど新しい発想が出てくる。米国への再挑戦で、米国でも睡眠の質を提供したい」

Ubicomホールディングス社長 （東京ニュービジネス協議会会長） 青木 正之 〈アパレルから情報通信、そしてベンチャー育成へ〉
「起業のきっかけは阪神・淡路大震災。ITを介して社会に役立つ事業を興したいという思いで起業しました」

■産業界に人材を輩出する大学は今・・・

多文化共生で知のプラットフォームをつくる上智大学

上智大学学長 杉村 美紀
「社会的に弱い立場の人たちに寄り添う人材を育成し、知の創生を図っていく」

■◎新たな道を開拓する

ミライロ社長 垣内 俊哉 〈障害者と社会をつなぐ〉
「障害者の視点に立ちながらも、企業の視点にも立つ。「架け橋」として、ビジネスを広げていきたい」

インターグ社長 那須 剛 〈保険、住宅ローンなどの「比較サイト」を運営〉
「デジタルマーケティング領域で、長期的な信用、信頼をベースにした仕事をしていく」

■好評連載

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
第5回　『第三の人生』は人材育成にと基金を設立、相対的貧困世帯の子ども達を支援

■トピックス

すり鉢の上に何層ものデッキが掛かる　最終章を迎える渋谷再開発
「証券口座乗っ取り」被害で証券各社が補償を実施へ
九州電力が安全性を高めた「次世代原子炉」の開発を検討
グローバル化が遅れていた第一三共が新たな人事制度を導入

ミニ舌評… 不適切発言で江藤拓・農水相が辞任、新大臣に小泉進次郎氏　など2本

■コンフィデンシャル

①三井住友FGとソフトバンクが「大連立」、ポイント事業で提携
②データGを完全子会社化グループ再編進めるNTT
③日本空港ビルデング新社長に副社長の田中一仁氏

■連載 時代の変革の中を生き抜く！　（第2回）

サイボー社長　飯塚 榮一
「繊維が衰退産業と言われながら、なんとか生き残る道を模索する青春時代でした」

■インタビュー

タカガワホールディングス会長　高川 晶〈地方創生の実践者〉（第6回）
「地方都市・徳島でも、大都市・東京に引けを取らないような医療を提供していく」

■政界レポート

消費税減税大合唱の野党も正念場 保護主義が台頭する中、八方塞がりの石破政権

■霞ヶ関情報

厳しさ増す対米交渉 真価が問われる加藤大臣（財務省）
25年版「中小企業白書」「 経営力」の重要性を提唱（経産省）
総人口は14年連続減 34道府県で減少率が拡大（総務省）
高額療養費の見直しなどが次官人事にも影響か（厚労省） 　など6本

■連載

TMトピックスNo..340　TM研究会・研究交流会より
千葉エコ・エネルギー代表取締役 馬上丈司氏の講演②
「食料とエネルギーを社会に供給していた農村の役割を取り戻す」

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　メディアが伝える真実とは

金融国際派の独り言　長門 正貢　トランプの米国拡張志向

日本の安全保障　森本 敏　日米の指揮統制と統合作戦司令部の設置

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第366回
関税ショックを織り込み、再び「トランプラリー」の大反騰相場へ

諸事雑感　浅野 純次　第129回 世襲議員繁盛記

人・ヒト・ひと　アセットマネジメントOne社長　杉原 規之

■グラビア

経営写　ジンジブ代表取締役　佐々木 満秀

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔

■連載

経済の本質を衝く！ 　上野 泰也
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　松坂 直樹
忘れられないこの言葉　木村 睦
私の健康法　児玉 朗
ずいひつ　宇坂 純／泉 啓介／伊藤 恵理

■ブックレビュー

書評　久保利 英明
『 最高裁判所と憲法
私が考える司法の役割』
泉 徳治　著　岩波書店


私の雑記帳

編集後記