◆TOP REPORT
〇1955年、産業界、労働界、学識者の連携でスタートして70年─
〈人口減少下での日本再生策〉
 日本生産性本部会長・小林喜光の
「『未来から学ぶ』の精神で、日本の生産性向上を！」

◎ 日本生産性本部会長 小林 喜光
「日本の1人当たりGDPは世界で38位。
AIを含めて生産性を高めていくほかない」

■特集　混沌とする政治　経済人はどう生きるか
〇新首相に求められる資質
日本再生をどう図り、未来をどう創るか

〇新政権への期待と課題
少数与党で政策づくりが滞る中での日本の舵取り

◎BNPパリバ証券チーフエコノミスト 河野 龍太郎
「今の株高と企業業績の好調は、家計の犠牲の上に成り立っている」

◎中央大学法学部教授　中北 浩爾
「財政や社会保障など国民にとって
耳の痛いことも説得する。それこそが政治家の役割です」

◆レポート
〇物価高騰が続く中、あえて60品目の値下げに踏み切ったイオン

〇「米投資銀行との合弁で攻める」
SMBC日興証券・吉岡秀二が進める提携戦略

〇零細事業者が次々倒産「介護や保育は地域インフラ！」
学研HDのプラットフォーム支援策

〇「葬儀だけでなく、人生に伴走するライフエンディングパートナーに」
燦HD社長・播島聡のトータルソリューション戦略

◆インタビュー
◎川崎汽船社長　五十嵐 武宣
「豊富な経験・ノウハウに裏付けされた海技力が強み。エンジニアリングの力を活かし、液化CO2輸送など新規領域でも成長を」

◎ライフコーポレーション社長　岩崎 高治
「価格競争一辺倒では良くない。当社にしかない高付加価値の商品やサービスを提供していく」

◎梅村学園総長・理事長 中京大学学長　梅村 清英
「“知・体・徳”3つの要素を兼ね備えた、社会課題の解決策を提案しうる人材を養成したい」

◎モルフォ社長兼CEO&CTO　平賀 督基
「自動運転などに欠かせない画像処理技術で強み。ドローンなどでも勝負していきたい」

◎ABEJA代表取締役CEO　岡田 陽介
「AI実装のプラットフォームで、大企業のコア業務の変革を支援していく」

■特集　日本産業推進機構・津坂純の「日本はまだまだ成長できる！」
◎日本産業推進機構社長　津坂 純
「日本に潜在力はある。ハード・ソフトに加え、ハートウェアの三位一体経営で企業価値向上を」

〇投資先企業トップを直撃！
Apaman Property社長　金勝 利之
鴨川グランドホテル社長　鈴木 健史
ウィザス社長　生駒 富男

◆好評連載
〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」〈新連載〉

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」

〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の
「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」〈最終回〉

◆人・ヒト・ひと　シャープ社長兼CEO　沖津 雅浩

◆経営写　日本旅行社長　吉田 圭吾

◆連載

〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美

〇金融国際派の独り言　長門 正貢

〇日本の安全保障　森本 敏

〇龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』