財界 発売日・バックナンバー

◆TOP　REPORT

2024年物流問題─人手不足下での成長をどう図るか？
日本郵政とメール便で提携
ヤマトHD・長尾裕の新・物流戦略 「経営資源の見直し、そして新領域開拓を！」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎ヤマトホールディングス社長兼ヤマト運輸社長　長尾 裕
「自前主義にこだわらず、協力会社とともに、持続可能な物流の実現を！」


〇IoT電球を使って自治体とも連携するヤマト運輸の「見守りサービス」

■特集・日本再生

◎ENEOSホールディングス社長　齊藤 猛

「“ファーストムーバー”として、

エネルギー・素材の安定供給と脱炭素社会の実現に貢献していく」

〇「給油地点から生活プラットフォームへ」

ENEOS・齊藤猛の事業構造変革論


◎キッコーマン取締役名誉会長　茂木 友三郎

「日本人には潜在的な力はある。

もっとリスクを取って挑戦する若い世代を増やすべき」


◎元防衛大臣・拓殖大学元総長　森本 敏

「日本の再生は教育の再生から。

真の問題解決能力を育むための教育が必要だ」



◎日比谷パーク法律事務所代表・弁護士　久保利 英明

「ガバナンスを形式論にしてはいけない。

企業は何のためにあるかという原点が大事」



◎日本総合研究所理事　西沢 和彦

「現金給付の児童手当に偏りすぎ。

子育て支援であって少子化対策ではありません」




◎日本国際交流センター執行理事　毛受 敏浩

「外国人と共生する正念場を迎える日本。

国のトップが明確な方針を示し、国民全体の意識改革も必要です」



◎デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
執行役 副CSIO パートナー　伊東 真史

「社会課題の解決には産業構造の壁を乗り越えなければならない。

“社会実装部隊”としてこれを支援していきたい」


■レポート
◯「デジタルを活用しながら最後は『人』」

明治安田生命社長・永島英器の『生保の使命』論


◯「グローバルでおにぎりのスタバを目指す」

27歳若き社長・RICE REPUBLIC・川原田美雪の挑戦！

■インタビュー
◎日本損害保険協会会長　新納 啓介

「変化の激しい時代、個人・企業の選択、

挑戦を保険という形で後押ししていく」



◎クレディセゾン会長CEO　林野 宏
「ゆるやかな『絆』で結ばれた経済圏をつくり、

ライバルとの競争に打ち勝つ」



◎ウシオ電機社長　内藤 宏冶

「会長が残してくれた最大の財産は企業理念。

人を大切にする経営に徹していく！」


◎対談　三菱総合研究所理事長　小宮山 宏
　　　　　　　　　×　 シェルター会長 木村 一義
「日本には都市鉱山、バイオマス、水という豊富な資源がある。

発想の転換で自給国家を目指せ」


◆好評連載
新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」

◆人・ヒト・ひと　　MS&ADインターリスク総研社長　一本木 真史

◆経営写　　大和総研社長　望月 篤

◆TOP　REPORT

ウクライナ危機、米中対立、国内は人口減、人手不足と複合危機の中で――
制約下での成長をどう図るか？
経団連会長・十倉雅和の「民間経済は対話の精神でソリューションを」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎日本経済団体連合会会長　　十倉 雅和
「少子化は『静かなる有事』。対策の財源は保険料だけでなく税も含めた検討を」


■特集・逆風下の日本再生

◎元防衛大臣　　森本　敏
「ウクライナ危機のこれからを左右する
米大統領選挙。最大の注目は副大統領選び」

◎東京工業大学と東京医科歯科大学はなぜ統合を決めたのか？
答える人　東京工業大学学長　益　一哉

◎大和総研副理事長（内閣官房参与）　熊谷　亮丸
「脱炭素などの社会課題解決を。その際、
財政支出が解決や成長につながっているかの検証が大事」

◎対談　三菱総合研究所理事長　小宮山 宏
　　　　　　　　　×　 シェルター会長 木村 一義
「放置された森林の活用、そして木造都市の実現で日本再生を」

◎北九州市長　武内　和久
「北九州市には無限のポテンシャルがある。
人と企業とお金が集まる街に」


■レポート
◯「銀・証一体のコンサルが強み」
みずほ証券・浜本吉郎の「新・証券戦略」

◯「国際競争力の向上に資する産業再編を」
ＪＩＣキャピタル・池内省五の“決断”

◯「ネットとパソコンがあれば、どこでも仕事ができる！」
モンスターラボＨＤ・鮄川宏樹のＤＸ支援ビジネス

◆好評連載
新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」


■インタビュー

◎学校法人 先端教育機構理事長　東　英弥
「日本に問われる『事業構想力』。
考える人材の育成と研究を加速したい」

◎クラウドワークス社長兼ＣＥＯ　吉田　浩一郎
「登録者数555.8万人、クライアント数90.5万社。
個のための雇用インフラを充実させていきたい」

◎アクシスコンサルティング社長　山尾　幸弘
「ソリューション提供やコンサルティング機能を
活かして、顧客企業と長い付き合いを」


◆人・ヒト・ひと　　バルカー会長ＣＥＯ 　滝澤 利一

◆経営写　　日総ビルディング社長　大西 紀男

■TOP REPORT

日本企業の潜在成長力をどう掘り起こすか─
日本取引所グループCEO・山道裕己の「日本に魅力はある。内向きにならずにもっと外を向いて」
本誌主幹　村田 博文

日本取引所グループ・グループCEO 山道 裕己
「ユーザー視点、ステークホルダー視点で必要な改革をどんどん進めていく」

■追悼

ウシオ電機創業者・牛尾治朗さんを偲ぶ　　本誌主幹・村田 博文

■特集◎環境激変期を生き抜く

原材料高や円安などの逆風下で真価が問われるニトリHD

ニトリホールディングス会長 似鳥 昭雄
「ピンチはチャンス。現状を否定し、改革で新事業を創出していく！」

双日社長 藤本 昌義
「変幻自在にビジネスモデルを変えていくことで時代の変化を生き抜く！」

覆面座談会 日本の半導体戦略をどう構築するか

地政学リスクのある中、半導体製造装置向け部品メーカー・フェローテックHDが打ち出す「地産地消」戦略

「投資初心者に寄り添うコンサルを」 第一生命新社長・隅野俊亮の「新・生保戦略」

早稲田大学大学院経営管理研究科教授 入山 章栄
「企業に必要なのは長期経営。知の探索ができているのであれば、20年でも、30年でもトップを続けていい」

全体感の伴う都市開発で勝負する 日本工営・新屋浩明の「まちづくり」構想力

■新連載

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」〈第1回〉
医薬品開発の受託機関としてグローバルな展開を

■インタビュー

人手不足下での市場創造　これからの物流の経営戦略をどう描くか？（第2回）
AZ-COM丸和ホールディングス社長 和佐見 勝

PwCあらた有限責任監査法人代表執行役 井野 貴章
「機械は説明責任を果たせない。責任を取れる人とAIとの共存共栄が社会を発展させる」（第3回）

■好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
フランスから帰国後、経営不振会社の再生に取り組む（第12回）

■トピックス

約１兆円赤字のソフトバンクＧ 孫正義氏が「反転攻勢」宣言
産業革新投資機構がＪＳＲを１兆円買収、官民で産業力強化
注目のコスモＨＤ株主総会 買収防衛策が異例の承認
深刻化する人手不足、日本郵政とヤマトＨＤが「メール便」で連携

ミニ舌評…内田誠氏に権限を集中させた日産 電動化やガバナンス再構築に課題　など3本

■コンフィデンシャル

①ニデックが「空飛ぶクルマ」向けのモーター開発に参入
②SBI新生銀行へのTOB成立 公的資金返済への「次の課題」
③日本でのEV展開はBYDに軍配 ヒョンデはCCCと協業へ

■政界レポート

日本再生に向けて少子化対策と防衛力強化の財源確保をどうするか？

■霞ヶ関情報

児童手当拡充と扶養控除廃止 少子化対策財源で方針定まらず（財務省）
大手損保「価格調整」疑惑 実態解明に向け徹底調査（金融庁）
米IT大手の寡占に新規制 アプリ市場の開放義務付け（経産省）
BS配信予算を無断計上 NHKが再発防止の委員会を設置（総務省）　　など7本

■短期連載

新しい法制下での不動産ビジネス
飯沼総合法律事務所パートナー・弁護士　児玉 譲
第5回（最終回）　共有者が行方不明の建物の賃貸の場合は？

■連載

TMトピックスNo.295　TM研究会・研究交流会より
鈴木蘭美モデルナ・ジャパン社長による講演①
mRNAワクチンの技術で製薬業界で独特の地位を確保

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第323回
日本で始まった「大衆主導相場」、投資未経験の個人が市場に参入

「著名的無名人」を訪ねて 第439回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 半導体産業TSMC導入の意義 【その3】

南美希子の「ちょっとイイ話」第109回「 AIチャットくん」

人・ヒト・ひと　応用地質社長　天野 洋文

■グラビア

経営写　東京計器社長　安藤 毅

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　栁澤 泰

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊谷 亮丸
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　笹川 祐子
忘れられないこの言葉　金 松月
私の健康法　杉村 貴子
ずいひつ　西永 賢二／熊谷 弘司

■ブックレビュー

わたしの一冊　久保利 英明
『 悪党たちの中華帝国』
岡本 隆司 著　新潮選書


私の雑記帳

編集後記

◆TOP　REPORT

売上高は韓国ロッテ約8兆円、日本ロッテ約3千億円。この差はなぜ生まれるのか――
日本での創業から75年
ロッテHD・玉塚元一の「日韓連携で新しい成長を！」

◎ロッテホールディングス社長　　玉塚　元一
「資本力も含めて日韓で協業して
グローバル展開していく取り組みは始まっています」


◆特集　日本再生の道筋
◎日本総合研究所会長　寺島 実郎
「世界を二極に分断してはならない。
『全員参加型秩序』の中で日本の国益にかなう道筋を考えるべき」

◎森ビル社長　辻 慎吾
「国際都市として東京にはポテンシャルがある！
人口減の中で都市間競争に勝つ街づくりを」

◎ロイヤルホールディングス会長　菊地 唯夫　
「第4次産業革命であるデジタル革命で
サービス産業はすごく面白くなる！」　（第2回）

◎アコーディア・ゴルフ会長　田代 祐子
「日本社会に風穴を開けるカギは女性。
もっと女性の能力の活用を」　（第2回）

◎PwCあらた有限責任監査法人代表執行役　井野 貴章
「会計士は資本市場を守るエッセンシャルワーカー。
真のデジタル監査で企業の価値を高めていきたい」　（第1回）

◎日本の活力を取り戻し、経済を活性化させるための政治の役割とは何か？　
答える人　日本維新の会代表・衆議院議員　馬場 伸幸


◆レポート

◯いかに稼ぐか　社員との対話を続けて1年
みずほFG社長・木原正裕「2年目の課題」

◯パナソニック再生の道筋をつけた今、
社長・楠見雄規に問われる「収益力」

◯「まだまだ鉄道事業の成長の余地はある！」
池袋－豊島園間から始まる後藤高志の西武鉄道改革


◆青春座談会　我らが母校の良さと伝統を語ろう！ 《山梨・日川高校》
資生堂元社長　　弦間 明
テレビ朝日ホールディングス会長　　早河 洋
日本大学理事長　　林 真理子


■トピックス

日経平均がバブル後最高値更新　海外勢の「買い越し」が牽引

ソニーＧが熊本で土地を取得　半導体に約９千億円の巨額投資

十倉経団連２期目がスタート　「官民連携で分厚い中間層の形成を」

ＮＴＴとＪＥＲＡが国内最大級、約３千億円で再エネ企業を買収

■ミニ舌　

東京ディズニーリゾートの育ての親　ＯＬＣ会長の加賀見氏が退任
　　　　　　　　　　　　　　　　　など　３本


◆好評連載

◯鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」

◯シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」

◯新しい法制下での不動産ビジネス
飯沼総合法律事務所パートナー・弁護士　児玉 譲


◆人・ヒト・ひと　　日本HP社長　　岡戸 伸樹

◆経営写　　日商エレクトロニクス社長　　寺西 清一

■TOP REPORT

コロナ禍を経ての消費者心理は？　そして今後の商品開発は？
＜国産の米と水で勝負＞ アイリスオーヤマ・大山健太郎の国内回帰論
「国内にはまだ耕す場所がいっぱいある！」
本誌主幹　村田 博文

アイリスオーヤマ会長 大山 健太郎
「変化はチャンス。いかにピンチをチャンスに変えるかが大事！」

■特集・日本経済の生き筋とは何か

通信　携帯事業の投資負担続く中、財務基盤の強化を急ぐ楽天
投資　アリババ頼りの財務改善は限界？　約1兆円赤字のソフトバンクG
自動車　日本初の営業利益3兆円に向けたトヨタの“稼ぐ力”に課題
流通　ニトリHDが24年ぶり減益 円安で“必勝パターン”通じず　　など6本

慶應義塾大学総合政策学部教授 白井 さゆり 〈これからの金融政策をどう読むか〉
「物価目標2%を5年で総仕上げする。これが植田総裁の発言のポイント」

ロイヤルホールディングス会長 菊地 唯夫 〈コロナ禍を体験した後、外食企業の生き残り策〉
「多店舗化による『規模の成長』とあわせて『質の成長』を志向する事業も展開していく」

アコーディア・ゴルフ会長 田代 祐子 〈日本のゴルフ需要は開拓できる！〉
「ゴルフ場の女性比率は1割強。ゴルフ人口はまだまだ増やせる！」（第1回）

■今こそ民間参入で少子化に歯止めを！

監査法人長隆事務所代表（日本子育て包括支援推進機構代表理事） 長 隆
「産後ケア施設は少子化に歯止めをかけ、収益性が高い。民間企業はどんどん進出すべきです」

ハピランド代表（東邦大学看護学部元教授） 福島 富士子
「子育て支援に取り組む人たちを投資家や企業経営者がバックアップする仕組みづくりを」

■レポート

「日米欧の国際連携で最先端の半導体を」 ラピダス・小池淳義が進める半導体復活策

民事再生法適用を受けたユニゾHD　融資した地銀に問われる「リスク管理能力」

新潟を拠点に「大手の飛ぶ路線に飛ぶ！」 トキエア・長谷川政樹の新・地域航空ビジネス

■インタビュー

梅村学園総長・理事長 中京大学長 梅村 清英 〈少子化時代の大学の役割〉
「“知・体・徳”の3つの要素を兼ね備えた人材を育成していく」

■好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
世界を知る――。フランスは個人主義の国。英国との違いに…（第9回）

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」
大学卒業後、“憧れの国”米国留学を決意〈第8回〉

■トピックス

日経平均が３万円台を回復 市場は米経済の減速を警戒
リートの立ち上げなどを実践、東急次期社長に堀江常務執行役員
三菱商事、三井物産が総合商社で初の純利益１兆円
子会社・JX金属の上場を検討、事業構造の転換急ぐENEOS

ミニ舌評…森トラストが本社を神谷町に移転、「目的地となるオフィス」目指す　など2本

■短期連載

新しい法制下での不動産ビジネス
飯沼総合法律事務所パートナー・弁護士　児玉 譲
第2回　行方不明者の共有持分の売却権限付与の法則

■政界レポート

ウクライナや韓国外交で支持率上昇 三度目の正直を狙う岸田首相の奇策

■霞ヶ関情報

少子化対策の財源議論が錯綜 家計への負担増に懸念（財務省）
G7広島サミットを前に米バイデン大統領訪日で混乱（外務省）
コモHDが再エネ事業巡り旧村上系ファンドと対立（経産省）
「地域おこし協力隊」は過去最多6447人に増加（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.292　TM研究会・研究交流会より
川添雄彦NTT副社長による講演②
遠隔手術、エネルギーの地産地消─　課題解決や次代のイノベーションに貢献

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第320回
欧米で信用不安、地政学リスクが高まる中、日本株は新たな上昇波動に？

「著名的無名人」を訪ねて 第436回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 半導体が21世紀の石油と言う意味【その4】

諸事雑感　浅野 純次　第105回 人口の減る国

人・ヒト・ひと　エキサイトホールディングス社長CEO　西條 晋一

■グラビア

経営写　ツインバード社長　野水 重明

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔

■連載

経済の本質を衝く！ 　矢嶋 康次
習近平の中国　相馬 勝
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　森本 光春
忘れられないこの言葉　北川 和毅
私の健康法　恒川 裕康
ずいひつ　横山 直人／園部 皓志

■ブックレビュー

わたしの一冊　冨山 和彦
『 選択できる未来をつくる』
松岡 陽子 著　東洋経済新報社


私の雑記帳
編集後記

■TOP　REPORT

世界160カ国以上で医療機器を販売、従業員の8割は海外――
コロナ禍を体験した今　テルモ・佐藤慎次郎のパーパス論
「多様性こそ創造の源泉、グローバル経営の進化を！」　本誌主幹・村田博文

◎テルモ社長CEO 佐藤 慎次郎
「さらなるグローバル化の進展へ、

R&Dや生産領域でも多様性を追求していきたい」

◆特集『答えのない時代』をどう生き抜くか？
◎「チャットGPT」と人の関係はどうあるべきですか？
答える人　三菱総合研究所理事長 小宮山 宏


◎早稲田大学総長 田中 愛治 〈大学改革〉

「答えのない時代に自ら解決策を考える力を育む」


◎中前国際経済研究所代表 中前 忠 〈「金利が付く時代」の生き方〉

「銀行の貸出正常化、消費を伸ばすためにも

金利が上がらなければならない」


◎ヒューリック会長 西浦 三郎 〈大手不動産とは違う生き方〉

「社員を路頭に迷わせないために、

常に戦略的な『ストーリーづくり』を！」

◎住友生命保険社長 高田 幸徳 〈保険業界の今後、非保険業務も開拓〉

「お客さまの『より良く生きる』を支える存在になる。

保険だけでなく、非保険領域の開拓を」

■レポート

◯金融混沌下

日本初の「LBOローンファンド」を開拓した三菱UFJ銀行の決断

◯資源高騰の時代に新価格体系をどう構築するか

東電EP新社長・長﨑桃子が背負う料金引上げ

◯最後のフロンティアを狙え！

中古車の越境EC販売で急成長する ビィ・フォア―ドの“市場開拓力”

■短期連載
新しい法制下での不動産ビジネス

第1回 所有者不明土地関連法について

飯沼総合法律事務所パートナー・弁護士 児玉 譲 〈空き家問題を考える〉


◆好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
1970年代半ばにロンドン支店に勤務、英国病の中で感動も体験 （第8回）

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」　　〈第7回〉
高校時代にD・カーネギー著『人を動かす』に出会って

母の教え　第215回
キッコーマン会長CEO　堀切 功章

◆トピックス

「アニマルスピリッツ」を標語に “新浪同友会”がスタート


キャッシュレス決済『PayPay』 決済取扱高が初の10兆円突破


ユニゾＨＤが民事再生法適用 地方銀行への被害拡大に懸念


米中でＥＶが一気に加速 出遅れるトヨタの巻き返し策

【ミニ舌評】日本IBM名誉相談役の椎名武雄氏が死去　など３本


◆人・ヒト・ひと　　シーラテクノロジーズ会長グループCEO　杉本 宏之

◆経営写　　かっこ社長　岩井 裕之

■TOP　REPORT

「不確実性の時代」乗り切りへ、『産官学』連携を推進――
産業競争力を高めるお手伝いを 三井不動産新社長・植田俊の
「需要創造を図る産業デベロッパーとして」　本誌主幹・村田博文

◎三井不動産社長　　植田 俊
「異なる分野同士を交ぜ、つなぐ役割を発揮し、
日本でイノベーションを起こしていきたい」


◆特集・日本再生の手立て

◎中前国際経済研究所代表　中前　忠
「金利上昇で起きる危機は止められない。
起きた事象にどう対応するかが各国に問われている」

◎製品値上げも賃上げも出来ない中小企業、
その中小企業の真の振興策とは？
　答える人　松久グループ代表（東京商工会議所顧問）　神谷　一雄

◎立教大学経済学部教授　首藤　若菜
「賃上げを価格転嫁の転機に。
日本全体の底上げにつながる賃上げを」


■レポート

◯新宿・歌舞伎町が変わる！
来街者を呼び込む「東急歌舞伎町タワー」の仕掛け

◯一般企業が銀行機能を持つ時代
「埋め込み型金融」で先陣切る住信SBIネット銀の“開拓力”

◯「乳歯を活用して脳性まひの機能改善を」
キッズウェル・バイオの「再生医療」戦略


■インタビュー

◎三菱マテリアル社長　小野 直樹
「安全保障、環境問題が重くのしかかる中、
『循環をデザインする』をキーワードに知恵を出したい」

◎創志学園総長　大橋 博
「子どもには誰にでも可能性がある。
心の火を点けることが大切です」

◎徳島市長　内藤 佐和子
「性別や国籍に関係なく参加できる『阿波おどり』は市の資産。
女性を活かしたまちづくりを進めていきたい」

◎トーエル会長CEO　中田 みち
「ガス、水、電気、通信をまとめて提供できる
ライフライン事業者として成長を」


◆好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
日本郵船に入社、海運界の覇気に啓発されて　（第7回）

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」　　〈第6回〉
小学生時代――起業家としての資質はどう形成されたのか？

母の教え　第214回
日本公認会計士協会前会長（会計教育研修機構理事長）　手塚 正彦


◆トピックス

ＥＶに本腰を入れ始めたトヨタ　2026年に150万台レベルへ

セブン＆アイが売上高11兆円　日本の小売業で初の大台突破

住友商事が通勤用ＥＶなどをリースする新会社を設立

大和ハウスが定年再雇用を強化　2024年以降の人手不足に備え

【ミニ舌評】コマツが57年ぶりに本社ビルを建て替え　など３本


◆人・ヒト・ひと　　RYODEN社長 　　冨澤 克行

◆経営写　　ミスパリ学園理事長　　下村 朱美

■TOP REPORT

環境激変期の時こそ、“土を耕し、種を播くこと”から─
＜食品・調味料と医薬・電子材料を二本柱に＞味の素社長・藤江太郎の「根っこは共通のアミノサイエンス」論
本誌主幹　村田 博文

味の素社長 藤江 太郎
「キーワードは『志×熱×磨』。アミノサイエンスで人・社会・地球のウェルビーイングに貢献していきたい」

■特集◎金融危機に備える！

米SVB破綻、クレディ・スイス危機を受け、相次ぐ救済劇　論考問われる経営者の覚悟

激変する経済環境の中、銀行としてどう役割を発揮していくか？
答える人全国銀行協会会長（みずほ銀行頭取） 加藤 勝彦

「 用心しながらも楽観を忘れない」 三井住友銀行頭取・福留朗裕の「現場主義」経営

スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣
「米国株は波乱相場、下落が続く。日本は30年続くデフレを脱却できるかが問われる」

■追悼 イトーヨーカ堂創業者・伊藤雅俊さんを偲んで

セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問 鈴木 敏文
「新しいことに挑戦したいわたしとは違って、伊藤さんは物事を慎重に判断される方でした」

■インタビュー

エア・ウォーター会長CEO 豊田 喜久夫
「新設した『ユニット長』にはM&Aした会社のトップを置き、経営に参加してもらう体制に」

Abalance取締役CEO 龍 潤生
「ソーラーシェアリングでエネルギー問題と食糧問題の解決を」

■レポート

脱炭素化のカギを握るのは家庭、 三井物産の脱炭素ソリューション戦略

「もはや物流施設と呼ばせない」 日本GLP・帖佐義之が進化させる“物流不動産”ビジネス

■好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
東大卒業時、興銀を受けるも、大物副頭取の“一喝”に…（第6回）


シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」〈第5回〉
山形・寒河江の精神風土、そして米カーネギーメロン大での出会い

■トピックス

欧米で起きた金融機関の危機、日本でも銀行への悪影響を懸念
東レ社長に「繊維営業一筋」の大矢光雄氏、収益力改善目指す
通信障害や災害時に備えろ！KDDIとソフトバンクが提携
サイバーエージェント社長・藤田晋氏が2026年に会長へ

ミニ舌評…セコムとDeNAが提携、ロボット活用で孤独解消を　など3本

■シリーズ　母の教え　第213回

アステリア社長CEO　平野 洋一郎
「私の全てを受け入れ『信頼しとるけんね』と言ってくれる母の言葉が支えであり続けている」

■コンフィデンシャル

①国内ファンドの提案受け入れ、東芝が非上場化で経営再建へ
②私鉄最長のネットワークが誕生 相鉄・東急の「新横浜線」が開業
③“虎の子”楽天銀行の上場で財務の改善図る楽天グループ　　など6本

■政界レポート

政権運営に自信深める岸田首相 解散風は本音か与党の引き締めか

■霞ヶ関情報

2兆円超の物価高対策を決定 自民党からも「バラマキ」批判（財務省）
トラブル続出の“ミニ保険” 監督強化で利用者保護に本腰（金融庁）
統一地方選控え、岸田政権がエネルギー価格抑制に躍起（経産省）
NTTに特殊詐欺など不審電話への対策強化を要請（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.289　TM研究会・研究交流会より
岸輝雄・東京大学名誉教授による講演①
国際的な頭脳循環はイノベーションの要諦 重要さを増す科学技術外交

「著名的無名人」を訪ねて 第433回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる【その1】 半導体が21世紀の石油と言う意味

南美希子の「ちょっとイイ話」第106回 侍ジャパンのWBC優勝

人・ヒト・ひと　ヒューリックホテルマネジメント社長　髙橋 則孝

■グラビア

経営写　BYDオートジャパン社長　東福寺 厚樹

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　依田 修一
英語で夢を見る楽しみ　浦出 善文

■連載

経済の本質を衝く！ 　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　前野 伸幸
忘れられないこの言葉　松橋 正明
私の健康法　安成 信次
ずいひつ　ベルトラン・デュマジー／山口 亜希子

■ブックレビュー

著者に聞く　三村 真宗
『みんなのフィードバック大全』 光文社


私の雑記帳

編集後記

◆TOP REPORT

28歳で起業、50年経った今、後継者を含む課題解決は─
石油危機時に創業 日本電産・永守重信が今、思うこと
「環境激変・困難期を生き抜く人材こそ」
本誌主幹　村田 博文

◎日本電産会長CEO 永守 重信

「これからはプロアクティブ、プロダクティブ、
プロフェッショナルの“3P人材”が求められる」

◆特集◎まだまだ市場は掘り起こせる！

◎ローソン社長 竹増 貞信 〈コンビニの進化〉
「今は大変革の真っ最中。“店炊きごはん”や
デリバリーなど、新たな便利を提供し続ける」

〇レポート
ローソン社長・竹増貞信の
「デジタル活用と温もりある店づくりの両立を」

◎三菱総合研究所理事長 小宮山 宏
H3ロケット打ち上げ失敗
これからの日本の科学技術を担う人材づくりに何が必要ですか？

〇記者座談会〈新価格体系の構築〉
値上げできている企業、
値上げできない企業の差とは？

〇オフィス市況の先行きが混沌とする中で開業
三井不動産「東京ミッドタウン八重洲」の“丸の内にない魅力”

〇〈意外な所に好機〉ナスタ・笹川順平が進める
郵便受け・インターホンのDXビジネス

◎SBSホールディングス社長 鎌田 正彦 〈読売新聞販売店とも提携〉
「グループ化したからと言ってリストラはしない。
それがSBS流のM&Aです」

◎東海汽船社長 山﨑 潤一 〈海から見る富士山を〉
「島は自然の原石。伊豆半島や
館山などと連携を深め、観光航路を拡げたい」

◎高齢社会街づくり研究所社長　医師・医学博士 岩尾 聡士
「在院日数の短縮により、
退院後の街で看守る医療介護体制の整備は喫緊の課題」

――――――――――――――――――――――――――――――――――
◎牛島総合弁護士事務所代表弁護士・作家 牛島 信
〈作家・石原慎太郎との交友〉
「生きることとは何かを考えさせられて」
――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」

母の教え　プレコフーズ社長　髙波 幸夫

◆TOP REPORT

「今年は勝負の年」、山崎でウイスキーづくりを始めて100年─
目指すは共助資本主義　サントリーHD・新浪剛史の
「社会的課題を解決する中で、企業の成長を！」
　　　　　　　　　　　　　　　　■本誌主幹　村田 博文

◎サントリーホールディングス社長 新浪 剛史
「付加価値の高い商品づくりに磨きをかけ、
　2030年にビームサントリーの企業価値10兆円を目指す！」

◯レポート「 収益性を高めるには真似できない商品を」
サントリーが進める「おもろい」商品づくり


◆特集◎人への投資で日本再生を！

◎AGC会長 島村 琢哉
「ポジションによって待遇、報酬を変える
　『日本型ジョブ型制度』も一つの道」

◎地球産業文化研究所顧問 福川 伸次
「危機に立つ世界に貢献するには、
　日本国内が強くなければいけない。意識改革を」

◎アダストリア会長 福田 三千男
「変化を恐れず、その時、その時の
　お客様にとって最適な答えを探して挑戦し続ける」

◎ミライロ社長 垣内 俊哉
「コロナ禍でも、意志ある経営者は障害者への取り組みをやめなかった。
　これは日本の将来に向けてプラスです」

◎CHROFY社長 滝本 訓夫
「企業が成長していくには、人的資本の見える化、
そして、経営戦略を実現する人的資本の充実が不可欠」

◯「 挑戦する社員には報酬で報いる」
パナソニックHDが進める人事制度改革

◯「市況に左右されない事業を」
三菱UFJモルガン・スタンレー証券・小林真の「ウェルスマネジメント」戦略


◆好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」

母の教え　ポピンズ社長 轟 麻衣子

■TOP REPORT

服を変え、常識を変え、世界を変えていく─
＜カジュアル衣料品世界1を目指して＞ファーストリテイリング・柳井正の「経営はやはり『人』、人への投資を！」
本誌主幹　村田 博文

ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正
「会社はいつでも潰れるもの。潰れないために経営が必要だ」

■特集◎問われる経営者の覚悟

日本総合研究所会長 寺島 実郎 〈必要なのはネットワーク型世界観〉
「再生に向けて、日本がどんな認識と歴史観をもって立ち直るかが問われている」

地球産業文化研究所顧問 福川 伸次 〈企業の「空気」を変える〉
「企業経営者が“驕り”を払拭し、空気と産業構造を変えなければ日本経済の停滞は続く」

コマツ社長 小川 啓之 〈脱炭素など社会課題解決を図る〉
「本業の追求で、ESG課題解決と収益向上の好循環を」

■レポート

＜金利がつく時代へ＞ 岸田首相はなぜ、植田和男氏を日銀新総裁に選んだのか？

＜本業一本では不安定＞ 3800万人のマイル会員を基礎にANAHDが進める「非航空事業」戦略

■特集　第61回　関西財界セミナー

人が輝ける関西へ 経営者の危機感と覚悟が続出した関西財界セミナー

関西経済同友会代表幹事 生駒 京子
「関西は家電、医療、ヘルスケア、金融と全ジャンルの企業が揃っている。今こそ強みを発揮する時」

■インタビュー〈若者の世界貢献〉
IOS代表取締役 今井 賢太郎 〈日本の技術で地雷問題の解決に貢献！〉
「世界中に埋設されている地雷は7千万個以上、地雷除去ロボットの開発で解決への道筋を」

■青春座談会 我らが母校の良さと伝統を語ろう！《大分舞鶴高校》
日本BS放送会長 齋藤 知久　時事通信社社長 境 克彦
ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス社長グループCEO 安井 豊明

■好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
「お前は鈴与の後継ぎだから」と言われた幼少期 （第3回）

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」〈第2回〉
原理原則を大事にする経営を実践、“燃えない木材”を開発

■トピックス

追悼 豊田章一郎さんを偲ぶ
「機が熟したいま、ＥＶファーストで」 トヨタ・佐藤次期社長が事業変革を表明
ＪＲ東日本と東急不動産ＨＤが提携 住宅・再エネ事業を共同で手掛ける
ヤフーとＬＩＮＥが親会社・Ｚホールディングスと合併へ

ミニ舌評…37年ぶりの外部出身者 アサヒビール社長に松山専務　など2本

■コンフィデンシャル

①更なる新規事業創出へ ソニーG新社長に十時CFO
②またも業績が乱高下 ソフトバンクGが巨額赤字
③三井住友FGが個人向けアプリ 「金融サービスの新標準に」
④三菱重工が国産旅客機開発から撤退「 型式証明」の壁を超えられず　　など8本

■政界レポート

岸田首相は喝を入れ、日本再生に本腰を入れよ！

■霞ヶ関情報

少子化対策の「N分N乗」方式 茂木案に否定的な鈴木大臣（財務省）
G7サミット開幕を前に首相のウクライナ訪問で悩む（外務省）
中小企業の賃上げ、民間調査「できない」が3割（経産省）
東京一極集中が再加速 23区は転入超過に逆戻り（総務省）　　など7本

■表紙の人

テルモ社長CEO　佐藤 慎次郎
「『医療を通じて社会に貢献する』という企業理念の下、3本柱で世界と戦っていく」

■連載

TMトピックスNo.286　TM研究会・研究交流会より
入山章栄・早稲田大学大学院教授による講演②
イノベーションの本質は「知の探索と深化」の組み合わせ

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第315回
日本株は節分から上昇、彼岸に天井？　海外投資家は「日本売り」から「日本買い」に

「著名的無名人」を訪ねて 第430回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　第三編　黄金のエネルギーミックス時代 第二章　営業とトップ補佐の二刀流（その2）

諸事雑感　浅野 純次　第102回 合成の誤謬の国

人・ヒト・ひと　note代表取締役CEO　加藤 貞顕

■グラビア

経営写　エムステージホールディングス代表取締役 グループCEO　杉田 雄二

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ　浦出 善文

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊谷 亮丸
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　谷一 文子
忘れられないこの言葉　祝嶺 良太
私の健康法　野島 廣司
ずいひつ　若生 伸子／大西 利佳子

■ブックレビュー

著者に聞く　大野 伸
『情報洪水時代の歩き方』 同文館出版


私の雑記帳

編集後記

◆TOP REPORT

日本の中堅化学から世界屈指の化学会社に成長した理由――
塩ビとシリコンで世界1のシェア
信越化学工業社長・斉藤恭彦の

「何事も『基本に忠実に』の精神で」
本誌主幹　村田 博文

◎信越化学工業社長 斉藤 恭彦

「すべての商品で、お客様に価値を認めていただく
努力をしていく。これが経営の柱です」

■日本経済再生へ向け、“人”の潜在力掘り起こしを！

◎経済同友会代表幹事 櫻田 謙悟

「主体性を持った個人が国のあるべき姿を考える
『生活者共創社会』を創っていきたい」

◎アサヒグループホールディングス会長 小路 明善

「今年は日本経済復活のターニングポイントの年。
経営者も国民も覚悟が求められる」

■創刊70周年記念　道を拓く

再考日本の安全保障戦略 元防衛大臣 森本 敏（3回目）
「戦略3文書」に基づく防衛力整備
国民にもそれを受けとめる覚悟が求められる元防衛大臣

■レポート

◯次のモビリティ像をどう描く？
トヨタ次期社長・佐藤恒治の重視する社会との“つながり”

◯地銀変革人材ビジネス、DX支援など非銀行業務開拓へ
しずおかFG社長・柴田久の「課題解決型企業」戦略

◯認知機能の低下を抑える世界初の薬を産んだ
エーザイ・内藤晴夫の執念

〇「スモールビジネスをテクノロジーで支える」
freee・佐々木大輔の中小企業活性化策

【新連載】シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」
大震災に強い木造建築づくり、接合金物工法を開発

◎青春座談会 我らが母校の良さと伝統を語ろう！〈麻布学園〉

・みずほフィナンシャルグループ特別顧問 佐藤 康博
・医療法人鉄蕉会 亀田総合病院 理事長 亀田 隆明
・丸紅会長 國分 文也

◎医療改革座談会〈医療の世界も多様性の時代〉
・監査法人長隆事務所代表　長 隆
「異業種を経験した医師が求められている」

・兵庫県立尼崎総合医療センター医師（元読売新聞記者）　酒井 麻里子
「新聞記者も医師も社会貢献できる点で同じです」

【連載】鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
ツナ缶の誕生など、清水港発展に伴い、一大産業クラスターを形成 （第2回）

◆人・ヒト・ひと　フォースタートアップス社長　志水 雄一郎

◆令和4年度 財界賞・経営者賞 贈呈式から

◆経営写　八芳園社長　井上 義則

◆TOP REPORT

原材料高騰・製品価格値上げ、賃上げをどう実現するか
混沌期をどう生き抜く？
東レ・日覺昭廣の極限追求戦略
「人を大事にする経営に徹してこそ」
本誌主幹　村田 博文

◎東レ社長 日覺 昭廣
「繊維も樹脂も『ナノレベル』でコントロールする
技術開発で、全く新しい用途を開拓していく」


■創刊70周年記念　道を拓く

◎王子ホールディングス社長　磯野 裕之
「森林資源でバイオマスプラスチックや
バイオエタノール、医薬品を開発。新たな領域を開拓していく」

◎凸版印刷社長　麿 秀晴
「目に見える紙への印刷の売上高は3分の1を切り、
見えないサービスのニーズが高まっています」

◎再考 日本の安全保障戦略 元防衛大臣　森本 敏（2回目）
2023年における米中関係と台湾危機への展望

◎再生可能エネルギーの事業拡大はどこまで進捗していますか？
答える人 東急不動産ホールディングス社長　西川 弘典


■レポート

◯「シェアが落ちても適正価格の実現を」
日本製鉄・橋本英二が進める「覚悟の値上げ」戦略

◯ジョブ型雇用など、社長・時田隆仁が
仕掛ける“富士通らしさ”づくり

◯介護保険に“自助”の要素を組み込む
クラウドケア・小嶋潤一の新・介護ビジネス

追悼　信越化学・金川千尋さんを偲ぶ

追悼　セコム創業者・飯田亮さんを偲ぶ


■好評連載

新連載　鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」

EPSホールディングス創業者・厳浩の『日々新たに』 〈最終回〉

シリーズ　母の教え　日本M&Aセンターホールディングス社長　三宅 卓


■インタビュー

◎旭化成相談役 伊藤　一郎
「取締役就任時から、『日付のない辞表』を用意し、
常に覚悟を決めて仕事をしてきました」

◎久慈設計社長 久慈　竜也
「高品質で高速に成果物をお届けする。
その原点は昔も今も変わりません」

◎香取おみがわ医療センター理事長（獨協学園名誉理事長） 寺野　彰
「病院連携などで医師不足、
看護師不足という問題の解決を目指していきたい」

◎青春座談会 我らが母校・上野高校の良さと伝統を語ろう！
キッコーマン取締役名誉会長　茂木　友三郎
日本たばこ産業社友（元社長）　本田　勝彦
住友商事特別顧問（元会長・社長）　岡　素之


◆人・ヒト・ひと　メディアスホールディングス社長　池谷　保彦

◆経営写 月島倉庫社長　北川　真理子

■TOP REPORT

原材料高騰下、製品値上げ・賃上げの好循環をどう作るか？
日本再生は最後のチャンス　日本商工会議所会頭・小林健の「大企業と中小企業のパートナーシップで」
本誌主幹　村田 博文

日本商工会議所会頭 小林 健
「適正利潤を生めない事業は長続きしない。中小企業は大企業との取引適正化を通じ、共存共栄の関係を」

■創刊70周年記念　道を拓く

特別寄稿　作家・富良野自然塾主宰 倉本 聰 〈改めて、生きることの意味を問う〉
2023年の「環境サミット」開催に思う

再考　日本の安全保障戦略 元防衛大臣 森本 敏（第1回）
世界経済を左右するウクライナ危機 和平交渉の手立てはあるのか？

長年の課題 「貯蓄から投資へ」、今回は本物ですか？
答える人　大和証券グループ本社会長 日比野 隆司

レゾナック・ホールディングス（旧昭和電工）社長 髙橋 秀仁 〈化学の力で社会を変える！〉
「強みである半導体材料に注力し、世界で存在感のある化学メーカーとなっていく」

■レポート

金融正常化へ向かう今─『ぬるま湯』から『冷気』の当たる時代へ─

金融構造変革 「 金融の枠を広げ、超えていく」 三菱UFJFG・亀澤宏規の「金融プラットフォーム」戦略

菓子の潜在力を引き出す！ 「 東京おかしランド」に見る鉄道会社と菓子メーカーの新たな試み

人手不足時代の学び直しをどう進めるか インタラクティブソリューションズの「人とAIの融合」戦略

■インタビュー

コバーズキッズCEO 小林 幸典 〈５歳までに人格は決まる！　株式会社による保育園の運営〉
「保育園業界にビジネスの感覚を取り入れ、夢の実現に努力する子どもを育てたい」

■第17回　日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）入賞発表

日本ファシリティマネジメント協会 JFMA賞審査委員長 （早稲田大学名誉教授） 北川 正恭
「FMの新しい時代が到来し、well beingを意識する企業・団体が増えてきた」

■好評連載

ミロク情報サービス・是枝伸彦の「人と人との出会いを大切にして」 〈最終回〉
「中小企業のサポーターとして、日本の国力をあげるために優秀な中小企業を育てていく」

EPSホールディングス創業者・厳浩の『日々新たに』 〈第7回〉
「経営者には一所懸命という基本を守りつつ、多様性を許容する柔軟性が必要」

■トピックス

日本取引所ＣＥＯに山道裕己氏「選ばれる市場」へ課題山積
戦後初の理系出身社長へ 東京ガス次期社長に笹山晋一氏
第一生命ＨＤ社長に菊田徹也氏「海外事業、デジタルに注力する」
13年に及ぶ海外駐在を経験 日本郵船次期社長に曽我貴也氏

ミニ舌評…カルビー次期社長にＪ＆Ｊ出身の江原信副社長兼ＣＯＯ　など3本

■シリーズ　母の教え　第209回

コメ兵ホールディングス社長　石原 卓児
「『常に謙虚に、誠実でいなさい』という母の言葉を常に胸に置いて」

■コンフィデンシャル

①熊本に半導体新工場を建設 ソニーが数千億円の一大投資
②大阪・梅田再開発の陣頭指揮へ 阪急阪神HD新社長に嶋田副社長
③LINEやヤフーがマイル連携 利用者の囲い込み競争が激化

■政界レポート

岸田政権の正念場 経済再生、安全保障、そして財政難をどう解決するか？

■霞ヶ関情報

防衛増税実施時期は先送り 「安倍派」に対して守勢に（財務省）
与党税制改正大綱でNISAの大幅拡充が決定（金融庁）
SEやデザイナーなどの「フリーランス」保護へ新法（経産省）
大規模通信障害で楽天モバイルに行政指導（総務省）　　など6本

■トップは挑戦する

保険代理店から出発し、2022年9月に東証グロース市場に上場。ファイナンシャルプランニングで定評
「株式上場を機に、総合金融の道を拡大していきたい」
FPパートナー社長　黒木 勉

■連載

TMトピックスNo.283　TM研究会・研究交流会より
第14回 公開シンポジウムを開催①
同じ歌を歌う人が集まってもハーモニーにはならない

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第312回
2023年初めに日米の株価は底入れ、新たな上昇相場が始まる？

南美希子の「ちょっとイイ話」第103回 日本の安全保障の大転換

「著名的無名人」を訪ねて 第427回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　第三編　黄金のエネルギーミックス時代　第一章　2カ月間の病棟生活のドラマ（その2）

人・ヒト・ひと　サイバーセキュリティクラウド社長CEO　小池 敏弘

■グラビア

経営写　小島衣料社長（HLコーポレーション社長）　石黒 崇

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ　浦出 善文

■連載

経済の本質を衝く！ 　矢嶋 康次
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　足立 知久
忘れられないこの言葉　染谷 剛史
私の健康法　川崎 健一郎
ずいひつ　廣田 達樹／村上 貴美子

■ブックレビュー

わたしの一冊　久保利 英明
『考えよ、問いかけよ』
黒川 清　著


私の雑記帳

編集後記