■TOP　REPORT

「不確実性の時代」乗り切りへ、『産官学』連携を推進――
産業競争力を高めるお手伝いを 三井不動産新社長・植田俊の
「需要創造を図る産業デベロッパーとして」　本誌主幹・村田博文

◎三井不動産社長　　植田 俊
「異なる分野同士を交ぜ、つなぐ役割を発揮し、
日本でイノベーションを起こしていきたい」


◆特集・日本再生の手立て

◎中前国際経済研究所代表　中前　忠
「金利上昇で起きる危機は止められない。
起きた事象にどう対応するかが各国に問われている」

◎製品値上げも賃上げも出来ない中小企業、
その中小企業の真の振興策とは？
　答える人　松久グループ代表（東京商工会議所顧問）　神谷　一雄

◎立教大学経済学部教授　首藤　若菜
「賃上げを価格転嫁の転機に。
日本全体の底上げにつながる賃上げを」


■レポート

◯新宿・歌舞伎町が変わる！
来街者を呼び込む「東急歌舞伎町タワー」の仕掛け

◯一般企業が銀行機能を持つ時代
「埋め込み型金融」で先陣切る住信SBIネット銀の“開拓力”

◯「乳歯を活用して脳性まひの機能改善を」
キッズウェル・バイオの「再生医療」戦略


■インタビュー

◎三菱マテリアル社長　小野 直樹
「安全保障、環境問題が重くのしかかる中、
『循環をデザインする』をキーワードに知恵を出したい」

◎創志学園総長　大橋 博
「子どもには誰にでも可能性がある。
心の火を点けることが大切です」

◎徳島市長　内藤 佐和子
「性別や国籍に関係なく参加できる『阿波おどり』は市の資産。
女性を活かしたまちづくりを進めていきたい」

◎トーエル会長CEO　中田 みち
「ガス、水、電気、通信をまとめて提供できる
ライフライン事業者として成長を」


◆好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
日本郵船に入社、海運界の覇気に啓発されて　（第7回）

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」　　〈第6回〉
小学生時代――起業家としての資質はどう形成されたのか？

母の教え　第214回
日本公認会計士協会前会長（会計教育研修機構理事長）　手塚 正彦


◆トピックス

ＥＶに本腰を入れ始めたトヨタ　2026年に150万台レベルへ

セブン＆アイが売上高11兆円　日本の小売業で初の大台突破

住友商事が通勤用ＥＶなどをリースする新会社を設立

大和ハウスが定年再雇用を強化　2024年以降の人手不足に備え

【ミニ舌評】コマツが57年ぶりに本社ビルを建て替え　など３本


◆人・ヒト・ひと　　RYODEN社長 　　冨澤 克行

◆経営写　　ミスパリ学園理事長　　下村 朱美