財界 発売日・バックナンバー

■TOP REPORT

2022年社長就任以来、『新産業創出×地域創生』を掲げて─

〈グローバル経営と日本再生の両立〉
三菱商事・中西勝也の「新産業創出で日本の未来創造を！」

本誌主幹・村田 博文

三菱商事社長 中西 勝也
「これまで培ってきた多様性や総合力を掛け合わせ、共創価値の創出を」

■インタビュー

コマツ社長 小川 啓之 〈世界の各拠点から部品や製品を供給、クロスソーシングの時代が到来〉
「世界市場は欧州や中国が低迷だが米国は堅調。市場を良く見て対応していく」（第1回）

■特集◎日本の再生をどう図るか？

外務大臣 上川 陽子 〈日本の立ち位置と今後の外交〉
「トルコなどの首脳と話してきて、日本への期待を感じました」

日本総合研究所理事長 翁 百合 〈日本が成長するために必要な改革とは？〉
「企業は、企業価値向上と社会課題解決の『二兎を追う』成長戦略の実行を」

明治大学大学院教授（財政学） 田中 秀明 〈制度の根本を見直す時〉
「今の社会保険制度は働き方改革を阻害し、正規・非正規の差別を生んでいる」（第1回）


■考証 経営トップと現場の関係

トヨタ・豊田章男に課せられる「現場力の再生」と「経営陣のガバナンス」

損保ジャパン、ビッグモーター問題を巡る「現場の倫理観の欠如」と「経営陣の責任」

■レポート

「他社にない武器を磨く─」昭和産業・塚越英行の社員の能力掘り起こし戦略

NANO MRNA・秋永士朗の「創薬シーズと医療ニーズをつなぐプラットフォーマーに」

■特別インタビュー

村山会長 村山 静江 村山代表取締役 村山 舞 〈経験と科学に基づく独自の痩身法〉
「健康的に痩せて美しく、そして輝く人生を送っていただくための駆け込み寺でありたい」

■いま、医療改革に求められるものとは？

日本病院会会長（相澤病院最高経営責任者） 相澤 孝夫 〈病院間の役割分担〉
「データに基づいた病院の集約・再編は必要。ムダとムラをなくす医療計画を」

帝京大学医学部附属病院副院長兼循環器センター長 上妻 謙 〈働き方改革への対応〉
「働き方改革を実行したら今の医療現場が破綻する可能性は十分にある」

■トピックス

トランプ氏に続き、バイデン氏も日鉄のＵＳスチール買収に「待った」？
住友化学が2450億円の赤字今期２度目の下方修正
圧倒的なドラッグ首位連合が誕生？ イオンがツルハの株式取得へ
追悼　アサヒビール・福地茂雄さん

ミニ舌評… JFEHD社長に北野嘉久氏、脱炭素に向けた技術開発が課題　など3本

■コンフィデンシャル

①相場操縦事件後の再建にめど、SMBC日興証券社長に吉岡秀二
②J.フロント次期社長に執行役常務の小野氏が昇格へ
③GMOがAIをテーマにテック交流イベントを開催

■政界レポート

岸田派解散に他派閥も追随して大変動の予兆
「政治とカネ」でさらに問われる首相の指導力

■霞ヶ関情報

財政健全化目標は堅持も首相の経済政策優先度は低下（財務省）
「資産運用立国」の実現に向けた環境整備に躍起（金融庁）
「EEZ洋上風力」の許認可 にじむ漁業者らへの配慮（経産省）
有識者会議でNHKのネット配信を議論（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.309　TM研究会・研究交流会より
新浪剛史・サントリーホールディングス社長の講演①
「新陳代謝の伴う民間主導の経済に変えていくことが必要」

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第337回
日本の株式市場に「高値警戒感」、強弱感の対立が続く

南美希子の「ちょっとイイ話」第102回　「慎独」の心を取り戻すとき

「著名的無名人」を訪ねて 第453回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 21世紀に地方創生で輝く経営者（2）

人・ヒト・ひと　日本オーチス・エレベータ社長　ティボー・ルフェビュール

■グラビア

令和5年度 財界賞・経営者賞 贈呈式から

経営写　村山会長　村山 静江　村山代表取締役　村山 舞

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　栁澤 泰

■連載

経済の本質を衝く！ 　上野 泰也
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　赤木 円香
忘れられないこの言葉　青山 裕一
私の健康法　本間 洋
ずいひつ　佐々木 満秀／金沢 景敏

■ブックレビュー

著者に聞く　河野 龍太郎
『 グローバルインフレーションの深層』
慶應義塾大学出版会


私の雑記帳

編集後記

◆TOP　REPORT

問われる創薬企業の使命と役割、そして医療制度のあるべき姿
コロナ危機の教訓・ 次のパンデミックにどう備えるか？
塩野義製薬・手代木功の『覚悟』

◎塩野義製薬会長兼社長CEO　　手代木 功
「医薬品の全原料を国内で製造できるかどうか。
この国家的課題に取り組んでいきたい」


■コロナ禍を教訓に、日本の医療をどう立て直すか？

◎日本病院会会長（相澤病院最高経営責任者）　　相澤　孝夫　
第1回　「危機時には司令塔をつくり、情報を共有することが大事」

◎監査法人長隆事務所代表・税理士　　長　隆
「未来を担う子どもを育てるためにも、
出産疲れの女性をサポートするためにも産後ケア施設が大事」


◆特集　日本再生へ、環境激変の時代をどう生き抜くか？

◎三菱UFJフィナンシャル・グループ社長　　亀澤　宏規
「金融とデジタルの力を使って、
分断の時代に『つなぐ』存在になっていく」

◯銀行、信託、資産運用会社などグループ横断
三菱UFJFGが総力を上げる「資産運用戦略」

◎経済同友会副代表幹事・リクルートホールディングス
会長兼取締役会議長　峰岸　真澄　
「例えば、シニアの労働参加を促すため、
短時間でも働けるような働き方の柔軟性が必要」

◎日本郵船社長　曽我 貴也
「安全輸送の強みを生かし、脱炭素や洋上風力なども推進。
グループの財産である『人』のモチベーションアップを」

◎自由民主党税制調査会長　　宮澤　洋一
「経済人は守りに入らず、常に新しいことに挑戦を。
同じことをやっていては企業は30年しかもたない」

◎ウクライナ、イスラエル・ガザ戦争が長期化する中、
日本の立ち位置をどう考えるか？
　答える人　前防衛大学校長　　國分 良成


◆レポート
◯日本最大級の石油・天然ガス開発企業
　INPEX・上田隆之の「天然ガスは移行期の重要なエネルギー」

◯いつでも、どこでも建設現場の管理ができる！
スパイダープラス・伊藤謙自の“建設現場進化論”

◯「クラフトビールの認知度を高めたい」
ヤッホーブルーイング社長・井手直行のエンターテイメント戦略

■好評連載
◎青春座談会　我らが母校・熊谷高校（埼玉県）の良さと伝統を語ろう！

東日本旅客鉄道顧問　　大塚 陸毅
ライオン特別顧問　　藤重 貞慶
医療科学研究所理事長　　江利川 毅

◯ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈最終回〉　ロールモデルは自ら創る――。
同じ思いの人材育成へ、ミスパリ学園を創設


◆人・ヒト・ひと　　カシオ計算機社長 　　増田 裕一

◆経営写　　ランスタッド社長兼COO　　猿谷 哲

◆ゆかいな仲間　　慶應幼稚舎同級生

２０２４年は覚悟の年　アサヒビールＨＤ会長・小路明善の「人への投資、そして商品開発投資を」

■TOP　REPORT

『緊迫の年』2024年をどう生き抜くか─

《自発・自治・自覚を行動規範に》

キヤノン会長兼社長・御手洗冨士夫の
「人をつくり、会社をつくる！」 本誌主幹　村田 博文


◎キヤノン会長兼社長CEO 御手洗 冨士夫

「「日本には日本の、米国には米国のやり方がある。各々の国にあった経営を」」

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■新年恒例　「ワイド座談会」

2024年の景気・株価、国際情勢をにらんで経済リーダー41人が白熱論議

永井 浩二、淡輪 敏、宮内 義彦、笹山 晋一、松岡 宏泰、小林 健、伊達 美和子、
北島 義斉、小路 明善、髙橋 広行、井川 幸広、植木 義晴、吉村 文雄、野本 弘文、
日比野 隆司、押味 至一、山道 裕己、上原 明、金丸 恭文、清水 博


片野坂 真哉、和田 孝雄、藤沢 久美、芳井 敬一、北尾 吉孝、長澤 仁志、
高橋 敏弘、柳井 正、工藤 幸四郎、加賀見 俊夫、十倉 雅和、齊藤 猛、北村 俊昭、
深澤 祐二、小宮山 宏、手代木 功、新浪 剛史、安永 竜夫、茂木 友三郎、熊谷 正寿、
御手洗 冨士夫（発言順）

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■特集◎『戦争・分断の時代』をどう生き抜くか？

◎日本総合研究所会長 寺島 実郎
〈２つの戦争と日本の立ち位置〉 第1回
「アメリカを主軸とする世界秩序は変わった。日本は『多次元化』を乗り切る外交力を」


◎ 連合会長 芳野 友子
〈女性活躍社会に向けて〉
「税も社会保障も企業の中での手当の在り方も、
共働き中心の制度に変えていくことがベストです」


◎ 元財務事務次官（大和総研名誉理事） 武藤 敏郎
〈改めて政治家と官僚の関係を考える〉
「政治家は日本のあるべき姿に向かって官僚を活用すべき」（第2回）


◎ 公益財団法人結核予防会理事長 尾身 茂
（前・新型コロナウイルス感染症対策分科会会長）
〈パンデミック時の危機管理〉
「パンデミックで問題を単純化してはいけない。複雑性に耐えられる対策法を！」


◎国際教養大学理事長・学長 モンテ・カセム
〈産官学連携により日本の活性化を〉
「未来の暮らし方、生き方、産業の創出の仕方を作っていき、
日本で模範的な地域を作っていきたい」

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■レポート

◯「誰もが自由に憩える場所に」
三井不動産「神宮外苑再開発」の将来像

〇デジタル活用でシフト管理の時間が6割減少
リクルートが取り組む『Air』戦略

〇『森林の少子高齢化』にどう対処するか？
日本製紙が進める「エリートツリー」植樹戦略

〇独自商品開発で新市場開拓
理研ビタミン社長・山木一彦の高付加価値戦略

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■発想力を生かす！

◎ボルテックス社長兼CEO　宮沢 文彦
〈不動産市場で新たな道を開拓〉
「オフィスビルを借りるだけでなく、『買う』という発想があっていい。
不動産を活用した社会課題解決を」

◎SAKIYOMI社長　石川 侑輝
〈インスタの運用代行〉
「SNS業界のキーワードは『競争』でなく『共創』。誰もが自由に働ける環境づくりを」

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■好評連載

◎ミス・パリ・グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈第9回〉　母亡き後、父を引き取り、親子4代が同居

◆巻頭グラビア　　２０２４年　力をためて飛翔！　辰年生まれの経営トップたち

◆人・ヒト・ひと　　セルソース社長　裙本 理人

◆経営写　　ニューバランスジャパン社長　久保田 伸一

◆TOP　REPORT

「成長が一番のエネルギー源」――。グループ会社は106社に成長、うち10社が上場
ネット事業に参入して30年
GMOインターネットグループ熊谷正寿の
「インターネット革命後半の主役は生成AI」

◎GMOインターネットグループ代表　　熊谷 正寿
「リアルなコミュニケーションは
組織にとって大きな差別化の要素になる」

◆令和5年度　財界賞・経営者賞発表！
誌上再現！　選考会での熱い論議

『財界賞』　東急会長　野本　弘文

『財界賞特別賞』　監査法人長隆事務所代表　長　隆

　　　　　　　　　国際教養大学理事長兼学長　モンテ・カセム

『経営者賞』　アサヒグループホールディングス会長　小路　明善

　　　　　　　リクルートホールディングス会長　峰岸　真澄

　　　　　　　リコー会長　山下　良則

　　　　　　　鈴与会長　鈴木　与平

　　　　　　　マネックスグループ社長ＣＥＯ　清明　祐子


◆特集・2024年 日本の針路と選択

◯2024年を生き抜くキーワード 有力企業トップの言葉

◎米中対立の基本構図の中で問われる日本の役割
答える人　元防衛大臣　森本 敏

◎大和総研名誉理事　武藤 敏郎
「日本と中国は『引っ越しのできない隣人』。
厳しい局面でも、とにかく対話の継続を」

◎東京大学公共政策大学院教授　鈴木 寛
「人格教育に注力し真のリーダーの人格育成を」

◎丹青社社長　小林 統
「空間づくりに完成形はない。
自分自身も未完成のつもりで賑わう空間の創造を」

◆レポート
◯J.フロント リテイリンググループが進める
「金融を軸にした街づくり」

◯みずほは楽天、三井住友はSBI、
三菱UFJはauカブコムと提携するも、
それぞれに「課題と悩み」

◯無振動・無騒音　都市部の工事現場で
脚光浴びる技研製作所の“杭打ちビジネス”

◯「冷凍品」から「手づくり」へ
ワタミ社長・渡邉美樹の高付加価値化戦略


■追悼
商船三井元社長・会長 日本郵政公社初代総裁 生田正治さんを偲ぶ


◆好評連載

ミス・パリ・グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈第8回〉両親との絆を大事に、そして、自分のやりたい仕事に打ち込む


◆人・ヒト・ひと　　ディップ社長CEO　　冨田 英揮

◆令和5年度 財界賞・経営者賞　受賞の“喜びの声”

◆経営写　　フォースタートアップス社長　　志水 雄一郎

■TOP REPORT

なぜ、日本はGDP世界3位から4位に転落したのか？
日本生産性本部会長 茂木友三郎の『脱・低価格原理主義』論
「企業は値下げではなく、知恵を使った競争を！」
本誌主幹・村田 博文

日本生産性本部会長（キッコーマン取締役会議長） 茂木 友三郎
「利益を無視して価格競争をすることが一番の問題。知恵を使って競争することが大事です」

■速報 令和5年度 財界賞・経営者賞発表！

■本誌創刊70周年記念企画 日本の再生をどう考えるか？

世界連邦運動協会会長 大橋 光夫
「地政学リスクが高まる今、日本の原子爆弾被爆から始まった『世界連邦運動』を世界的運動に高めていきたい」

東京大学公共政策大学院教授 鈴木 寛
「その人の可能性を掘り起こす。徹底的に一人ひとりと向き合う“教育の公正な個別最適化”を」

■インタビュー

レンゴー会長兼CEO 大坪 清
「経営の基本は現場にこそ真理があるということ。取引先や社員との対話を誠実に」

運輸総合研究所会長 宿利 正史
「例えばインドと組んで次の国に進出する。日本の新幹線システムをもっと世界に広めたい」（第２回）

■レポート

NTTデータグループ・本間洋の「“つくる力”と“つなぐ力”の融合を」

「時間や空間からの解放と人の能力の拡張を」ホンダが進める“完全無人タクシー”の成算

■日本は「投資立国」になれるか？

レポート「 取れないリスクを取るために知恵を絞る」 みずほ銀行「スタートアップ支援」に見る金融像の変化

サラトガ代表 星野 祐一 〈米国在住の不動産投資家の視点〉
「日本は投資立国、インバウンド立国、海外で稼ぐこと。この3つでまだ成長できる」

■青春座談会 我らが母校・鹿児島 ラ・サール学園の良さと伝統

桜島と錦江湾の見える学園生活を語ろう！
ナガセ社長 永瀬 昭幸　　野村ホールディングス名誉顧問 古賀 信行
年金積立金管理運用独立行政法人理事長 宮園 雅敬　　ANAホールディングス会長 片野坂 真哉

■トピックス

日銀がＹＣＣを再修正、マイナス金利解除後も続く難路
円安などを背景に業績の上方修正相次ぐ総合商社
韓国ライバル企業の反対でキオクシア・ＷＤが統合断念
監査業界にもデジタル化の波、ＰｗＣあらたと京都が合併

ミニ舌評… オリエンタルランドの中間決算が過去最高、円安追い風　など2本

■インタビュー

グリッド代表取締役　曽我部 完〈新しいスタイルのAI活用法を提案〉
「人による計画づくりをシステムに置き換える。社会インフラの効率化を」

■好評連載

ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈第7回〉　自然豊かな種子島に生まれて。両親のあたたかい愛情と支援に感謝

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」
創薬、陽子線治療、そして幼児教育も『大欲』から生まれて　〈最終回〉

■コンフィデンシャル

①上期で過去最高を達成したトヨタ EV戦略は正念場が続く
②米ウィーワークが破産 ソフトバンクGに痛手か？
③業績好調のコンビニ各社 三者三様の価格戦略で対応

■政界レポート

肝煎りの総合経済対策で一大論議 真価問われる岸田首相の正念場

■霞ヶ関情報

税収増による還元策が「偽装減税」と批判高まる（財務省）
得意の語学力を駆使 上川大臣の奮闘ぶりが話題（外務省）
G7貿易相会合で日本産水産物禁輸の撤廃を要求（経産省）
進む公務員の成り手不足 処遇改善へ、検討会で議論（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.304　TM研究会・研究交流会より
岡野原大輔Preferred Networks最高研究責任者②
再エネ合成燃料触媒の探索で20年かかる計算が1週間に

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第332回
「眠れる個人金融資産」は動き出したか、岸田政権の経済政策をどう評価？

諸事雑感　浅野 純次　第111回 子ども放置と虐待

「著名的無名人」を訪ねて 第448回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 21世紀の革命的田園都市 【その6】

人・ヒト・ひと　安田倉庫社長　藤井 信行

■グラビア

経営写　キュラーズ社長　スティーブ・スポーン

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊谷 亮丸
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　木内 翔大
忘れられないこの言葉　尾島 康仁
私の健康法　奥田 久栄
ずいひつ　茶橋 昭夫／小橋 龍治

■ブックレビュー

わたしの一冊　冨山 和彦
『天日干し経営』
村井 満 著　東洋経済新報社


私の雑記帳

編集後記

■TOP　REPORT

生保の使命とは何か─。売上高競争ではなく「保険の質」をこそ！
〈金融環境変化の時〉

富国生命・米山好映の原点回帰論　「最大たらんよりは最優たれ」
本誌主幹・村田博文

◎富国生命保険社長 米山 好映

「何が起きてもお客様との契約を守り続ける。
それが生命保険事業の本質」

◎三井化学社長 橋本 修

「会社が何かをするのではなく、
社員の自主的、自律的な発想ができるような環境づくりを」

■本誌創刊70周年記念企画　再生・日本

◎三菱総合研究所理事長 小宮山 宏
「生成AIは私たちの生活を一変させる。
しかし社会の主役はやはり“人”です」

◎運輸総合研究所会長 宿利 正史
「地域の自治体が責任を持ち、
民間事業者に任せて効率的な運営を」

◎医療法人鉄蕉会　亀田総合病院理事長 亀田 隆明
「重症患者を受けいれる最後の砦の機能を果たし、
軽症・中等症患者は他の病院へと、手分けしました」

◎監査法人長隆事務所代表（日本子育て包括支援推進機構代表理事） 長 隆
「お金がなければ人の命を救えない
というようでは、真の医療とは言えない」

◆レポート

◯“ジョブ型”雇用システムの導入から3年
富士通・ビジネスモデル改革の成果と課題

◯食を基軸に次世代街づくり
東急不動産「代官山フォレストゲート」の都市開発・新コンセプト

〇「美味しさと安全の追求、この軸はブラさない！」
フジッコ・福井正一の“こだわり経営”

〇なぜ、7年前スタートのベビーシッター利用者支援制度は浸透しないのか？

◆インタビュー

◎中小企業基盤整備機構理事長　豊永　厚志
「大事なのは経営者の意識。ビジネス、デジタル、
グリーン、エクスポートの4つの改革が必要！」

◎テクニスコ社長 関家 圭三 〈得意技を持つ経営で上場〉
「切る、削る、磨く、メタライズ、接合の
5つの先端技術を組み合わせて、お客様の課題解決を！」

■好評連載

ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈第6回〉　『ゼロからの出発』時、周囲からもらった気遣い・厚情に感謝

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」　　
『人と人のつながり』─。郷土の偉人・稲盛和夫の生き方に触れて…　〈第8回〉

◆人・ヒト・ひと　　太陽ホールディングス社長　佐藤 英志
◆経営写　　セブン－イレブン・ジャパン社長　永松 文彦

■TOP　REPORT

『スーパードライ』をフルリニューアル、日・亜・欧・豪の4極で攻めの経営へ――
〈環境激変時代を生き抜くには？〉
アサヒグループHD・勝木 敦志の
「いかなる時も逃げず、当事者意識を持って」
本誌主幹・村田博文

◎アサヒグループホールディングス社長兼CEO　勝木 敦志
「グローバルに攻める時期に来た。
各個別事業の足し算以上の価値を出していきたい」


■本誌創刊70周年記念企画　日本の再生をどう考えるか？

◎日本総合研究所会長　寺島　実郎
「日本は産業力ではなく、金融政策で円安になっている」

◎安全保障貿易情報センター顧問　坂本　吉弘
「将来の国力の源泉となる基礎研究、
経済力の裏付けになる技術力、教育力の振興を」

◎拓殖大学海外事情研究所所長　佐藤　丙午
「専守防衛をやるのであっても、
やるなりの態勢を整えておく必要がある」

◆レポート

◯「強い『個』の育成」を進める三井物産の人的資本戦略

◯寡占体制下の公正な競争とは何か？
4メガ損保の「カルテル体質」を生んだ土壌」

◯「投薬、手術に次いでアプリで治療を」
キュア・アップ・佐竹晃太の“治療アプリ”戦略

◯70年前の復刻缶でブーム到来 パインアメの超ニッチ戦略

◆インタビュー

◎中小企業基盤整備機構理事長　豊永　厚志
「大事なのは経営者の意識。ビジネス、デジタル、
グリーン、エクスポートの4つの改革が必要！」

◎特定医療法人大坪会会長 学校法人青淵学園理事長　大坪　修
「医療と福祉を通じて社会に奉仕する。
そのためには臨床・教育・研究の3本柱で」

◎日本産業推進機構社長　津坂　純
「人として正しいことを貫き、中長期的な観点で
人材や成長のための資金、ノウハウを提供していく」

◎中興化成工業会長兼社長　庄野　直之
「創業から60年、加工が難しいフッ素樹脂で
培った技術を、他の素材でも生かしていきたい」


■好評連載
ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈第5回〉　「理論に裏付けされた美容を」――。25歳で大阪・難波に1号店を開店

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」　　
〈第7回〉　「先を読め」――。父・永田次雄が日々の生活の中で教えた生き方　

◆人・ヒト・ひと　　トライト社長 　笹井 英孝

◆経営写　　デジタルデータソリューション社長　熊谷 聖司

■TOP REPORT

人口減、少子化・高齢化の中で団地再生、物流基地を核にした街づくり─
大和ハウス工業・芳井敬一の「『何が世の中の役に立つか』の創業精神で」
本誌主幹　村田 博文

大和ハウス工業社長 芳井 敬一
「世の中の困り事に対して『やってみよう』という力、DNAを大事にしていきたい」

■本誌創刊70周年記念企画 再考・日本

日興リサーチセンター理事長 山口 葊秀 〈世界経済、そして日本の金融政策の行方〉
「日銀はまずYCCを撤廃すべき。金利の動きは市場に任せることが大事。次にマイナス金利の引き上げを」

元防衛大臣 小野寺 五典 〈防衛・安全保障〉
「日本の防衛戦略には、この国を攻めさせないための“抑止力”と“反撃能力”が必要」

キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 山下 一仁 〈食料自給率と食の安全保障〉
「減反政策を廃止し、二毛作を復活させることで、日本の食料自給率は8割まで増やせる！」

銘建工業社長 中島 浩一郎 〈日本の林業危機〉
「持続的な林業へ。今の日本には森林に再投資できる循環型の仕組みづくりが必要」

■レポート

「今こそ信託の出番」 三井住友信託銀行・大山一也の「一味違う」資産運用戦略

ウイスキーづくり100年 麦芽や酵母による自然の営みを見つめ直す サントリー“熟成ビジネス”

今や、都内の3台に1台が『S・RIDE』、なぜ今、ソニー発・タクシー配車アプリが人気なのか？

アシックスの有力カンパニー・オニツカタイガーの復刻ブランド戦略

後手に回り続けた万博協会、政府、地元政財界それぞれの責任

■岐路に立つ日本経済

岐路に立つ日本経済 〈金利上昇前夜、円安、対中関係など不安要因の中で〉

帝国データバンク情報統括部長 藤井 俊 〈企業最前線〉
「ゼロゼロ融資が返済できない企業の倒産や、倒産予備軍がさらに増加する可能性がある」

■インタビュー

AZ-COM丸和ホールディングス社長 和佐見 勝 〈会社設立50年〉
「海外視察で世の流れを読み、お客様に対しても社員に対しても『報恩感謝』の心で」

伊藤園会長 本庄 八郎 〈海外市場開拓〉
「『お～いお茶』を世界共通言語に、お茶の魅力を世界へ発信していく」

河北医療財団理事長 河北 博文 〈医療、そして社会運営の基軸とは〉
第2回「 これからの日本には生活を支える医療、病気との共生という考え方が必要になる」

公益財団法人国策研究会理事長 土居 征夫 〈第2回　人材をつくる〉
「知識詰込み型ではなく使命感・人間性を重視する視点を」

■トピックス

非上場化で物言う株主退場も “稼ぐ力”育成が課題の東芝
ソフトバンクＧが英アームを上場 次に狙うのはオープンＡＩか？
ビッグモーター問題、カルテル疑惑を機に、損保メガ体制構造点検へ
ＩＲ撤回後の横浜の行方は？「山下ふ頭」再開発が動き出す

ミニ舌評… 富士通が2024年度に本社を神奈川県川崎市に移転　など3本

■好評連載

ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
池坊短大を卒業。米国留学を経て、美容の世界に飛び込む　〈第4回〉

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」
「崖を上る時は、一つひとつ岩場を確かめて」─。郷里の先輩・稲盛和夫に学んだ事　〈第6回〉

■政界レポート

大型でも「印象は小幅」な内閣改造 年内再浮揚に向けて政策で勝負する岸田首相

■霞ヶ関情報

鈴木大臣は続投、与党からの財政支出圧力に諦めムード（財務省）
資産運用立国へ“領空侵犯” 厚労省所管の企業年金に改革を（金融庁）
ガソリン補助金を延長も遠のき続ける「出口」（経産省）
NTT法見直し、前倒しに意欲見せる鈴木大臣（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.301　TM研究会・研究交流会より
鮫嶋茂稔・日立製作所CTOによる講演①
「社会に貢献する」との企業理念に基づく生成AIの技術開発

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第329回
日米の金融政策の動向に注意、10月は「荒れる相場」に？

南美希子の「ちょっとイイ話」第112回 性差解消は人権にとどまらない

「著名的無名人」を訪ねて 第445回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 21世紀の革命的田園都市 【その3】

人・ヒト・ひと　セブン銀行社長　松橋 正明

■グラビア

経営写　日本総合研究所社長　谷崎 勝教

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　内橋 徹

■連載

経済の本質を衝く！ 　矢嶋 康次
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　小林 久敏
忘れられないこの言葉　鷹取 真一
私の健康法　中村 俊之
ずいひつ　宮林 利彦／大原 啓一

■ブックレビュー

著者に聞く　松本 めぐみ
『 知識ゼロでも分かる 風船会計メソッド』
幻冬舎



私の雑記帳

編集後記

特集　構造改革へ、経営者の決断／安心・安全を国民にどう提供？　日本生命・清水博の「社会課題の解決へ、生保の使命と役割」論

◆TOP　REPORT
創業143年の歴史の中で、初めて水産資源の“異変”に遭遇――
〈水産資源をどう確保？〉マルハニチロ社長・池見 賢の
「環境が激変、経営を変えないことのリスクが大きい時代」

◎マルハニチロ社長　　池見　賢
「水産資源を確保して安定供給することが我々の使命。
健康食である魚の魅力をもう一度伝えていきたい」


◆特集　環境激変の中、頂上を極める！

◎アシックス社長CEO兼COO　廣田 康人
「コロナ禍ではeコマースで対応。
今、パフォーマンスランニングで世界一を目指す」

◎ 日本ペイント社長　喜田 益夫
「現場・現物・現実の『三現』主義に徹していると、
課題解決の道筋が見えてくる」

◎東京医科歯科大学学長　田中 雄二郎
「教育と研究にもっと力を入れて、
人々の生活を豊かにする大学を目指す」


■レポート

◯「顧客の資産を増やすためのサービスで差別化」
マネックスグループ社長・清明祐子の「アセマネ」戦略

◯「もはや、ゲームだけの会社ではない」
SNS、ゲーム、スポーツ…　 MIXIの3本柱経営

◯「バイオ燃料でアジア№1の石油会社を目指す」
ユーグレナが次世代バイオ燃料の一大投資

◯レッドオーシャンをブルーオーシャンに
二―リー・佐藤養太の“月極駐車場”改革論


■インタビュー

◎あおぎり協同組合代表理事　山下 浩幸
「現地での教育から送り出し、母国帰国まで
一気通貫体制で対応できるのが強みです」

◎FIXER社長　松岡 清一
「日本製のソフトウェアを世界へ輸出し、
世界のデファクトスタンダードをとりたい」

◎コアコンセプト・テクノロジー社長CEO　金子 武史　
「海外のDXを手がけ、地方にも波及させていく。
IT業界を輸出産業に変えたい！」

◎スコープ社長　横山 繁
「企画の力で世の中の課題解決を。例えば、廃棄するエアバッグから
ジャケットをつくったり、地方の特産物を掘り起こしていく」


◆好評連載

ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』〈第2回〉

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」（最終回）

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」〈第5回〉


◆人・ヒト・ひと　　サクサホールディングス社長　丸井 武士

◆経営写　　ジュン社長　　佐々木 進

■TOP REPORT

東京ディズニーランド開業から40年、時代の転換期にあって、次の事業は？
オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫の「夢を持ち、常に事業を変化・進化させていく」
本誌主幹　村田 博文

オリエンタルランド代表取締役 取締役会議長 加賀見 俊夫
「進化する方法は何か。その方法さえ間違わなければ、企業として存続していける！」

■創刊70周年
「経営は人なり」を信条に、これからも情報発信を！（本誌主幹・村田博文）

■特集◎岐路に立つ世界経済、求められるトップの覚悟

キッコーマン取締役名誉会長 茂木 友三郎 第２回
「米国でもしょうゆは伸びるという確信があった。若い頃の挑戦が自信にもつながりました」

森トラスト社長 伊達 美和子
「変化の時こそ戦略が問われる。時に逆張りの発想でチャンスを掴んでいく」

慶應義塾大学環境情報学部教授　渡辺 靖
「世界の分断はこれからも続く。経済人は、緊張感の中で企業活動を続けていく必要がある」

レポート リスクを見極めながら攻めの経営 住友不動産『金利が付く時代』の不動産経営戦略

レポート「企業内起業家の育成で新事業創出を」 パーソルグループの新・労働市場創出戦略

NTTチーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト　松原 実穂子
「重要インフラを守る上で、ウクライナと台湾から日本が学ぶべきことは多い」

■新連載

ミス・パリ・グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』 〈第1回〉
日本初となる『美』と『健康』の専門職大学設立にかけた思い

■青春座談会 我らが母校・開成高校の良さと伝統を語ろう！

大和総研名誉理事 武藤 敏郎　マネックスグループ会長 松本 大　衆議院議員 小林 鷹之

■インタビュー

アース製薬社長CEO　川端 克宜
「お客様に二度の感動を与えることができる商品づくりを！」

FRONTEO社長　守本 正宏
「医薬品の製品化に至る確率は2万～3万分の1。これをテクノロジーの力で解決したい」

東京都武蔵野市長　松下 玲子
「18歳までの子どもを皆で支え、その子どもたちが大人になって次の世代を支える社会を」

CollaboGate Japan CEO　三井 正義
「GAFAMに勝てる可能性がある分野が、フィジカル世界とサイバー世界を繋ぐところ。これが日本に残されたチャンス」

■レポート

「若い世代を紅茶ファンに！」“健康”に商機を見出す三井農林の市場掘り起こし策

「『売り手よし、買い手よし、社会よし』の三方よしの循環型モデルを！」 クラダシ社長・関藤竜也のエシカル消費戦略

■トピックス

森ビルが手掛ける「麻布台ヒルズ」、2023年11月から順次開業
ビッグモーターは借り換えできず、今後想定される「３つのシナリオ」
定年後の社員のリスキリングへ、ヤマトHDがワールドHDと提携
値上げラッシュが続く中、ファミリーマートが実質値下げ

ミニ舌評… 東急スポーツを完全子会社化、コナミに肉薄するルネサンス　など3本

■好評連載

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」
女性が活躍できる職場をつくる─。これも『大欲』の実践　〈第4回〉

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
地域振興のため、“フジドリームエアラインズ”を設立、そして、静岡の『食の文化』を発信して　（第15回）

■コンフィデンシャル

①四半期営業利益で初の1兆円 手放しで喜べないトヨタの課題
②ソフトバンクGが＂虎の子＂アームを9月にも新規上場
③伊藤忠がグループ再編 IT子会社を完全子会社に

■政界レポート

勢いづく日本維新の会 野党第一党を狙うが失速の懸念も

■霞ヶ関情報

政府保有のNTT株売却問題 積極派が大臣発言を修正（財務省）
内閣官房副長官補の岡野正敬氏が次官に就任（外務省）
LPガスの商慣行是正へ 関係ない設備費の上乗せ禁止（経産省）
22年度ふるさと納税 3年連続で過去最高を更新（総務省）　 など6本

■連載

TMトピックスNo.298　TM研究会・研究交流会より
益一哉・東京工業大学学長による講演②
お互いの“危機感”が東京医科歯科大との統合の背景に

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第326回
9月以降、新たな上昇波動は始まるか、政局にも要注意

諸事雑感　浅野 純次　第108回 GDPを考える

「著名的無名人」を訪ねて 第442回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 革命的な街を創ろう（その3）

人・ヒト・ひと　全研本社社長　林 順之亮

■グラビア

経営写　リブラン社長　渡邊 裕介

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　依田 修一

■連載

経済の本質を衝く！ 　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　榮 章博
忘れられないこの言葉　加藤 正人
私の健康法　森本 光春
ずいひつ　今野 由梨／赤堀 仁

■ブックレビュー

著者に聞く　長沼 史宏
『先読み広報術』 宣伝会議


私の雑記帳
編集後記

◆TOP　REPORT

2024年物流問題─人手不足下での成長をどう図るか？
日本郵政とメール便で提携
ヤマトHD・長尾裕の新・物流戦略 「経営資源の見直し、そして新領域開拓を！」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎ヤマトホールディングス社長兼ヤマト運輸社長　長尾 裕
「自前主義にこだわらず、協力会社とともに、持続可能な物流の実現を！」


〇IoT電球を使って自治体とも連携するヤマト運輸の「見守りサービス」

■特集・日本再生

◎ENEOSホールディングス社長　齊藤 猛

「“ファーストムーバー”として、

エネルギー・素材の安定供給と脱炭素社会の実現に貢献していく」

〇「給油地点から生活プラットフォームへ」

ENEOS・齊藤猛の事業構造変革論


◎キッコーマン取締役名誉会長　茂木 友三郎

「日本人には潜在的な力はある。

もっとリスクを取って挑戦する若い世代を増やすべき」


◎元防衛大臣・拓殖大学元総長　森本 敏

「日本の再生は教育の再生から。

真の問題解決能力を育むための教育が必要だ」



◎日比谷パーク法律事務所代表・弁護士　久保利 英明

「ガバナンスを形式論にしてはいけない。

企業は何のためにあるかという原点が大事」



◎日本総合研究所理事　西沢 和彦

「現金給付の児童手当に偏りすぎ。

子育て支援であって少子化対策ではありません」




◎日本国際交流センター執行理事　毛受 敏浩

「外国人と共生する正念場を迎える日本。

国のトップが明確な方針を示し、国民全体の意識改革も必要です」



◎デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
執行役 副CSIO パートナー　伊東 真史

「社会課題の解決には産業構造の壁を乗り越えなければならない。

“社会実装部隊”としてこれを支援していきたい」


■レポート
◯「デジタルを活用しながら最後は『人』」

明治安田生命社長・永島英器の『生保の使命』論


◯「グローバルでおにぎりのスタバを目指す」

27歳若き社長・RICE REPUBLIC・川原田美雪の挑戦！

■インタビュー
◎日本損害保険協会会長　新納 啓介

「変化の激しい時代、個人・企業の選択、

挑戦を保険という形で後押ししていく」



◎クレディセゾン会長CEO　林野 宏
「ゆるやかな『絆』で結ばれた経済圏をつくり、

ライバルとの競争に打ち勝つ」



◎ウシオ電機社長　内藤 宏冶

「会長が残してくれた最大の財産は企業理念。

人を大切にする経営に徹していく！」


◎対談　三菱総合研究所理事長　小宮山 宏
　　　　　　　　　×　 シェルター会長 木村 一義
「日本には都市鉱山、バイオマス、水という豊富な資源がある。

発想の転換で自給国家を目指せ」


◆好評連載
新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」

◆人・ヒト・ひと　　MS&ADインターリスク総研社長　一本木 真史

◆経営写　　大和総研社長　望月 篤

◆TOP　REPORT

ウクライナ危機、米中対立、国内は人口減、人手不足と複合危機の中で――
制約下での成長をどう図るか？
経団連会長・十倉雅和の「民間経済は対話の精神でソリューションを」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎日本経済団体連合会会長　　十倉 雅和
「少子化は『静かなる有事』。対策の財源は保険料だけでなく税も含めた検討を」


■特集・逆風下の日本再生

◎元防衛大臣　　森本　敏
「ウクライナ危機のこれからを左右する
米大統領選挙。最大の注目は副大統領選び」

◎東京工業大学と東京医科歯科大学はなぜ統合を決めたのか？
答える人　東京工業大学学長　益　一哉

◎大和総研副理事長（内閣官房参与）　熊谷　亮丸
「脱炭素などの社会課題解決を。その際、
財政支出が解決や成長につながっているかの検証が大事」

◎対談　三菱総合研究所理事長　小宮山 宏
　　　　　　　　　×　 シェルター会長 木村 一義
「放置された森林の活用、そして木造都市の実現で日本再生を」

◎北九州市長　武内　和久
「北九州市には無限のポテンシャルがある。
人と企業とお金が集まる街に」


■レポート
◯「銀・証一体のコンサルが強み」
みずほ証券・浜本吉郎の「新・証券戦略」

◯「国際競争力の向上に資する産業再編を」
ＪＩＣキャピタル・池内省五の“決断”

◯「ネットとパソコンがあれば、どこでも仕事ができる！」
モンスターラボＨＤ・鮄川宏樹のＤＸ支援ビジネス

◆好評連載
新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」


■インタビュー

◎学校法人 先端教育機構理事長　東　英弥
「日本に問われる『事業構想力』。
考える人材の育成と研究を加速したい」

◎クラウドワークス社長兼ＣＥＯ　吉田　浩一郎
「登録者数555.8万人、クライアント数90.5万社。
個のための雇用インフラを充実させていきたい」

◎アクシスコンサルティング社長　山尾　幸弘
「ソリューション提供やコンサルティング機能を
活かして、顧客企業と長い付き合いを」


◆人・ヒト・ひと　　バルカー会長ＣＥＯ 　滝澤 利一

◆経営写　　日総ビルディング社長　大西 紀男

■TOP REPORT

日本企業の潜在成長力をどう掘り起こすか─
日本取引所グループCEO・山道裕己の「日本に魅力はある。内向きにならずにもっと外を向いて」
本誌主幹　村田 博文

日本取引所グループ・グループCEO 山道 裕己
「ユーザー視点、ステークホルダー視点で必要な改革をどんどん進めていく」

■追悼

ウシオ電機創業者・牛尾治朗さんを偲ぶ　　本誌主幹・村田 博文

■特集◎環境激変期を生き抜く

原材料高や円安などの逆風下で真価が問われるニトリHD

ニトリホールディングス会長 似鳥 昭雄
「ピンチはチャンス。現状を否定し、改革で新事業を創出していく！」

双日社長 藤本 昌義
「変幻自在にビジネスモデルを変えていくことで時代の変化を生き抜く！」

覆面座談会 日本の半導体戦略をどう構築するか

地政学リスクのある中、半導体製造装置向け部品メーカー・フェローテックHDが打ち出す「地産地消」戦略

「投資初心者に寄り添うコンサルを」 第一生命新社長・隅野俊亮の「新・生保戦略」

早稲田大学大学院経営管理研究科教授 入山 章栄
「企業に必要なのは長期経営。知の探索ができているのであれば、20年でも、30年でもトップを続けていい」

全体感の伴う都市開発で勝負する 日本工営・新屋浩明の「まちづくり」構想力

■新連載

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」〈第1回〉
医薬品開発の受託機関としてグローバルな展開を

■インタビュー

人手不足下での市場創造　これからの物流の経営戦略をどう描くか？（第2回）
AZ-COM丸和ホールディングス社長 和佐見 勝

PwCあらた有限責任監査法人代表執行役 井野 貴章
「機械は説明責任を果たせない。責任を取れる人とAIとの共存共栄が社会を発展させる」（第3回）

■好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
フランスから帰国後、経営不振会社の再生に取り組む（第12回）

■トピックス

約１兆円赤字のソフトバンクＧ 孫正義氏が「反転攻勢」宣言
産業革新投資機構がＪＳＲを１兆円買収、官民で産業力強化
注目のコスモＨＤ株主総会 買収防衛策が異例の承認
深刻化する人手不足、日本郵政とヤマトＨＤが「メール便」で連携

ミニ舌評…内田誠氏に権限を集中させた日産 電動化やガバナンス再構築に課題　など3本

■コンフィデンシャル

①ニデックが「空飛ぶクルマ」向けのモーター開発に参入
②SBI新生銀行へのTOB成立 公的資金返済への「次の課題」
③日本でのEV展開はBYDに軍配 ヒョンデはCCCと協業へ

■政界レポート

日本再生に向けて少子化対策と防衛力強化の財源確保をどうするか？

■霞ヶ関情報

児童手当拡充と扶養控除廃止 少子化対策財源で方針定まらず（財務省）
大手損保「価格調整」疑惑 実態解明に向け徹底調査（金融庁）
米IT大手の寡占に新規制 アプリ市場の開放義務付け（経産省）
BS配信予算を無断計上 NHKが再発防止の委員会を設置（総務省）　　など7本

■短期連載

新しい法制下での不動産ビジネス
飯沼総合法律事務所パートナー・弁護士　児玉 譲
第5回（最終回）　共有者が行方不明の建物の賃貸の場合は？

■連載

TMトピックスNo.295　TM研究会・研究交流会より
鈴木蘭美モデルナ・ジャパン社長による講演①
mRNAワクチンの技術で製薬業界で独特の地位を確保

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第323回
日本で始まった「大衆主導相場」、投資未経験の個人が市場に参入

「著名的無名人」を訪ねて 第439回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　終章　GXの歴史が始まる 半導体産業TSMC導入の意義 【その3】

南美希子の「ちょっとイイ話」第109回「 AIチャットくん」

人・ヒト・ひと　応用地質社長　天野 洋文

■グラビア

経営写　東京計器社長　安藤 毅

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　栁澤 泰

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊谷 亮丸
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　笹川 祐子
忘れられないこの言葉　金 松月
私の健康法　杉村 貴子
ずいひつ　西永 賢二／熊谷 弘司

■ブックレビュー

わたしの一冊　久保利 英明
『 悪党たちの中華帝国』
岡本 隆司 著　新潮選書


私の雑記帳

編集後記