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やるべき事と、やらない事を峻別して─
〈人口減時代をどう生き抜くか〉
ヒューリック会長・西浦三郎の「他とは違う事を考え抜く！」
　　　　　　　　　　 　本誌主幹・村田博文

◎「耐震問題、富士山噴火、人口減への対応が、
これからの時代を生き抜くキーワードになる」
ヒューリック会長 西浦 三郎
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■特集◎混沌期の今、日本の国家ビジョンをどうつくるか？

◎三菱総合研究所理事長 小宮山 宏 〈新しい産業の創出を〉
「成長している北欧の国には危機感がある。
日本も高齢化、環境、雇用の観点で新たな社会像を」

◎こども政策担当大臣 加藤 鮎子 〈少子化問題の根本解決は？〉
「こどもまんなか社会の実現を。
子育て世帯をみんなで支えていく社会をつくっていきたい」

◎医療人材の育成や産後ケアなどの日本再生につながる「なごや医療モデル」とは？
答える人 名古屋市立大学理事長 郡 健二郎 〈危機時の医療に備えて〉

◎トラスコ中山社長 中山 哲也 〈常識にとらわれない柔軟な発想で勝負〉
「独創力こそ成長のエネルギー。
誰もが思いつき、誰もが進む方向に成功の文字は無い」

◎シェルター会長 木村 一義 〈日本の木造技術を世界に〉
「『燃え止まり、自己消火し、倒壊しない』という日本の耐火技術を世界に発信したい」

◎第一勧業信用組合理事長 野村 勉 〈中小企業をどう支えていくか〉
「苦しくとも、地域のために必要な仕事をし、努力しているお客さまを支え続けていく」

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■レポート

◯都心では二度と出てこない価格
高倍率での競争が相次ぐ「晴海フラッグ」への期待と課題

◯「宇宙事業から宇宙産業へ変えていく」
スペースワン・豊田正和の心意気

◯「新・小麦粉で日本人の健康寿命を延ばす！」
日清製粉社長・山田貴夫が仕掛ける小麦革命

◯物流の2024年問題
中継拠点、置き配、連結トラック…運転手不足が迫る産業界の「課題解決能力」

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■インタビュー

◎上司・稲盛和夫を語る 日本産業推進機構特別顧問 大田 嘉仁
第2回　行革審・日米21世紀委員会を引き受けた稲盛さんが京商会頭に携わった動機

◎拓殖大学理事長 岡戸 巧 〈転換期の今、世界をつなぐ、真の国際人材づくり〉
「単なるグローバル人材ではなく
拓大スピリッツを兼ね備えた真の国際人の育成を目指したい」

◎フィクス コミュニケーションズ社長 森 晋一 〈人手不足時代の“売り場づくり”代行〉
「店頭データと地道な売り場づくり。店頭販促の成果を追求することが我々の仕事です」

◎スンーズエンタープライズ元代表 孫 忠利 〈日本生まれの華僑2世から見た『日本』〉
第1回「国も、個人も、企業も、一つの団体が永久に発展し続けることはあり得ない」

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◆人・ヒト・ひと　　コンカー社長 橋本 祥生
◆セガサミーホールディングス社長グループCEO　里見 治紀