◎TOP REPORT
創業100周年の2055年、売上高10兆円目標
大和ハウス・芳井敬一がポートフォリオの基軸に据える『まちの再耕』

大和ハウス工業社長 芳井 敬一
「これまで手掛けてきたまちを『再耕』してこそ、次の新しいまちを開発する入場券を手に入れられる」


特集◎日本をどう再興するか
新政権の成長政策、分配政策はどうあるべきか？
答える人　三菱UFJリサーチ＆コンサルティング理事長 竹森 俊平 〈新政権の経済政策の課題〉

三菱総合研究所理事長（STSフォーラム理事長） 小宮山 宏 〈科学技術立国として〉
「経済の国際会議がダボス会議なら科学技術の国際会議は『STS京都会議』です」

日本医師会名誉会長（弘恵会　ヨコクラ病院理事長） 横倉 義武 〈感染対策と経済再生の両立〉
「大きな方針は国が決め、都道府県が地域に合った対策を」

日本M&Aセンターホールディングス社長 三宅 卓 〈中小企業の「黒字倒産」、「廃業」をどう防ぐか？〉
「日本全体で黒字倒産の危機にある会社は60万社。これをM&Aで救いたい」

なぜいま、『コネクテッドの思想』が必要なのか？
答える人　ビジネス・ブレークスルー大学大学院名誉教授 廣瀬 光雄 〈「つながる」思想の重要性〉


◎レポート
5年で14兆円調達 世界12位からの浮上なるか？　野村HDの「サステナブルファイナンス」戦略

ソニー、京セラなど大企業の新規事業開発を促進 DeNA出身起業家・Relic社長・北嶋貴朗の“吸引力”

「計測・認識・制御の融合を」 東京計器・安藤毅の「グローバルニッチトップ」戦略

チキン・低価格・国産100% 鳥貴族HD・大倉忠司がコロナ禍で見つけた新事業創出のキーワード


◎インタビュー
東京五輪の舞台、新国立競技場の建設を担当した立場としての心境は？
答える人　大成建設会長 山内 隆司 〈無観客でも感動があった五輪〉

新連載　クレディセゾン会長CEO・林野宏が語る「何事も、生き筋！」

工業用薬剤トップ第一工業製薬・再生物語（最終回）
第一工業製薬会長兼社長 坂本 隆司
「創業の原点、養蚕を通じて地方創生に貢献する『養蚕イノベーション』を！」


好評連載 ミキハウスグループ代表・木村皓一の「世界の子供に笑顔と安心を！」
第19回 コロナ危機を生き抜くダイバーシティ経営─共存共栄を実践─


シリーズ　母の教え　第193回
髙松建設社長　髙松 孝年
「母は放任主義で、のびのびやらせてくれた。私の明るい性格は間違いなく母譲りです」