■　TOP REPORT

父・安藤百福がつくったインスタントラーメンを次々と進化――

≪カップヌードル誕生から50年≫

日清食品ＨＤ・安藤宏基の「食は平和産業の視点で地球食の展開を」

　　　　　 　本誌主幹・村田博文





■　令和３年度『財界賞・経営者賞』　誌上再現！ 選考会での白熱論議

「第６６回」

『財界賞』

信越化学工業会長　金川 千尋



『財界賞特別賞』

相澤病院最高経営責任者　相澤 孝夫



「第６４回」

『経営者賞』

ヤマトホールディングス社長　長尾 裕


ＡＧＣ会長　島村 琢哉


プリファード・ネットワークス最高経営責任者　西川 徹



広島市信用組合理事長　山本 明弘



ミライロ社長　垣内 俊哉



■　特集◎日本の潜在力掘り起こしへ



≪新事業創出≫

「実力主義、新家族主義、健康第一主義の３大指針で」

キヤノン会長兼社長　御手洗冨士夫



≪経営資源の有効活用≫

「渋谷だけでなく、新綱島や新横浜など、もっと沿線開発を充実させていきたい」

東急社長　髙橋和夫



≪デジタル立国への提言≫

「デジタル活用で重要なのは『サイクルを速く』回すこと。それが組織や企業の競争力になる」

東京大学大学院教授　松尾豊



危機管理下の新サービス・新市場創造

忍び寄るインフレ・新型変異株に企業はどう対応していくか



≪生き方・働き方改革≫

いち早く、副業解禁を進めた理由は何ですか？

ロート製薬会長　山田邦雄



≪人をつなぐ・事業をつなぐ≫

日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス会長　分林保弘

「Ｍ＆Ａでは、買う側の『買わせてください』という丁寧な対応が大事」



■　レポート

ＳＢＩ・北尾吉孝が新生銀行獲得で背負った『プラス・マイナスの両面』



石油資源開発・藤田昌宏が目指す『カーボンニュートラル』経営



トラック運転手の胃袋を掴んで80年余　「山田うどん」の地域に根差す経営



社内の一体感づくりへ　Ｕｎｉｐｏｓが打ち出す「ピアボーナス」の可能性



■　高校時代の思い出を今一度

我らが母校・八尾高校の良さと伝統を語ろう！



岩谷産業会長　牧野 明次

　　　　　×

一柳アソシエイツ代表取締役　一柳 良雄

　　　　　×

住友商事会長　中村 邦晴



■　好評連載

クレディセゾン会長CEO・林野　宏が語る「何事も、『生き筋』！」

丸和運輸機関・和佐見　勝の「共に成長の輪をつくる！」


■　インタビュー　コロナ後の世界を考える

「危機管理の実践策として、司令塔機能のある感染対策を。
そして営業自粛への補償など法的インフラ整備を」

川崎市健康安全研究所長　岡部　信彦

「公費投入が不正搾取の非難を受けないように、
自らを律する役割を持つ監事が期待される」

虎ノ門病院医療の質・安全対策室長　越後　純子



■　トピックス

三菱ケミカルＨＤが構造改革　石化・炭素事業から撤退へ

ＪＲ東日本が新幹線を使った「ドライバレス運転」の試験を実施

「ＥＶのコストをガソリン車と同等に」日産が新たな電動化戦略を発表

家電とつながる暮らし提案へ　ヤマダが新業態の出店を加速


ミニ舌評… ”総合感染症メーカー”の役割強める塩野義製薬　など　３本


■　シリーズ　母の教え

クリーク・アンド・リバー社社長　井川　幸広