■TOP　REPORT
“失われた30年”に売上高ゼロから2兆円企業へ成長――
≪ドンキはなぜ面白いのか？≫
PPIH創業会長・安田隆夫の「幸運の最大化、不運の最小化」論

◎パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス
（PPIH）創業会長兼最高顧問　　安田 隆夫　
「現場の従業員がいかに自燃・自走できる組織をつくるかが勝負」


◆特集・逆風下にどう成長するか？

◎大成建設名誉顧問　山内 隆司
「人のせいにせず、自らの努力で、日本のために自ら何をすべきか、
何ができるのかを自分に問いかけることが重要」

◎ライオン特別顧問　藤重 貞慶
「根源的なニーズを捉え、革新を続ける。
これが生活用品開発のポイント」

◎この時期に日本再生、生産性をどう高めていくか？
【答える人】慶應義塾大学経済学部教授　土居 丈朗


◆日本の成長を支える中堅企業は今

◎チャーム・ケア・コーポレーション会長兼社長　下村 隆彦
「『常識を信じるな』をモットーに、
常に新しい発想を取り入れた介護事業を手掛けていく」

〇空から桜島や阿蘇山を観る――。
JR九州が2026年にも「空飛ぶクルマ」運用へ

〇「データ活用でオフィスの生産性向上を」
イトーキ社長・湊宏司が進める「オフィス3.0」戦略

〇工事にITを融合し、施工会社を“知的武装”、
ベイシス・吉村公孝の「インフラテック革命」

〇「原材料価格上昇で必要」vs「アンフェアだ」――。
消費最前線　二重価格を巡って現場は混乱


◆インタビュー

◎Oishii Farm社長　古賀 大貴
「日本の農作物・栽培技術は可能性の宝庫！
植物工場で世界最大の農業生産者を目指したい」

◎ノーベル平和賞受賞者世界サミット副会長　伊東 玄聖
「見ない、聞かない、知らないではなく、
常にそこを知ろうと思う探求心から出発を」


■好評連載

〇新連載
日本電波工業・竹内敏晃の『水晶デバイスの可能性を切り拓く！』

〇セプテーニ・ホールディングス創業者・七村守の経営哲学
「自分の人生の主人公は自分」


◆人・ヒト・ひと

電気事業連合会会長（中部電力社長）　　林　欣吾

◆経営写

サトーホールディングス社長グループＣＥＯ　　小沼　宏行