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■TOP　REPORT
米政権の高関税政策の中、『食の安全保障』をいかに構築していくか
〈国民の主要食糧をどう確保？〉
日清製粉グループ本社社長・瀧原賢二の「環境激変リスクへの感度を高め、瞬発力で対応を！」
本誌主幹・村田博文

◎日清製粉グループ本社社長　　瀧原 賢二
「商品価格設定に際しては、とにかくお客様のニーズをとらえて」


◆特集・トランプショックにどう立ち向かうか

『分断・対立』から『競争と協調』への新秩序づくりを

自動車　「何でもありのトランプ政権」に翻弄される自動車メーカー
化学　「やはり環境投資は大事」旭化成が米国市場を開拓
流通　「生産地は変更できる」ユニクロ・柳井氏の訴え
食品　トランプ関税不況は世界中の食卓をも脅かす

◎元防衛大臣・元拓殖大学総長　森本 敏
「西側同盟は最大の危機に瀕している。日本は国家のあり方を真剣に考えるべき時期」

◎日本総合研究所会長　寺島 実郎
「通商国家として自由な貿易環境をつくっていく気迫があるのか、今の日本に問われている」

◎ＢＮＰパリバ証券チーフエコノミスト　河野 龍太郎
「『トランプ関税』政策そのものがドル基軸通貨体制を揺るがしている」


◆環境激変下を生き抜く経営

◎富国生命保険社長　渡部 毅彦
「『最大』ではなく、契約者、職員、地域社会にとって『最優』の生命保険相互会社を目指す」

◎日水コン社長　中西 新二
「水に関する社会問題の解決を通して、経済的成長を実現する企業でありたい」


■レポート

〇「郵政民営化」の原点とは何だったのか
将来展望を描けない日本郵政

〇備品や消耗品の管理を肩代わり
製造業の黒子・ミスミグループ本社の“合理化ビジネス”

〇サイバー攻撃にどう立ち向かうか？
性悪説で脅威に備える「ゼロトラスト」戦略

〇「人手不足には省人化でなく活人化」
テックマジック社長・白木裕士の厨房進化論


◆少子化・人口減少の中で、日本を元気にするには？

◎ルネサンス取締役名誉会長　斎藤 敏一
「当社の会員の半分が50歳以上。シニアが喜ぶコミュニティーづくりを進めていく」

◎医療経済研究・社会保険福祉協会理事長（元厚生労働事務次官）　辻 哲夫
「高齢者自らが発想転換し、企業も行政依存から脱却する。それが第一歩です」

〇提言　ONODERA USER RUN 専務執行役員　濱田 久雄
人手不足が課題の介護業界　外国人材の可能性と今後


■インタビュー

◎井之上パブリックリレーションズ会長　井之上 喬
「日本の再生を果たすためには『国を経営する』という感覚が必要です」

◎タカガワホールディングス会長　高川 晶　（第４回）
「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、カリキュラムから全てを見直してきた」

◎桜ゴルフ社長　佐川 八重子　（第４回）
「成功した人は幸運を手にしたのだから、兄弟や周りの人の面倒をみるのは“義務”と諭されました」


◆好評連載
チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」

◆人・ヒト・ひと　
売れるネット広告社グループ社長CEO　加藤　公一 レオ

◆経営写
アクセルスペース代表取締役　　中村　友哉

■九州経済特集　躍進する九州経済