英子会社からの抜躍─
全ての決定は東京をヘッドにして
オリンパス新社長
M・ウッドフォードの経営改革

直撃インタビュー オリンパス社長
M・ウッドフォード
「製品を知る、お客様を知る、競合を知る。そして、一生懸命にハードワークすることで収益を立て直す！」

外国人社長の研究
日産、ソニー、日本板硝子… 独自のリーダーシップを発揮し、日本企業を支える外国人トップ

緊急インタビュー
急きょ、政治の重要課題に浮上した自然エネルギー問題をどう考える？
答える人・内閣官房参与田坂 広志

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インタビュー

経済産業研究所理事長
中島 厚志〈震災からの経済復興〉
「羽田空港国際化を見ても、制度変更ひとつで日本には成長の余地がある」

大和証券グループ本社社長
日比野 隆司〈新社長登場！〉
「独立系証券として生き抜く！ 強靭な経営基盤を築き、アジアを代表する証券会社に」

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原発問題をどう考える？
〈原発損害賠償問題〉東電の当事者能力を超えた今、国の責任を明確に
東京大学公共政策大学院特任教授
諸葛 宗男
「国の安全確保にはエネルギー安全保障が不可欠。日本は原子力と太陽光、地熱を組み合わせたベストミックスで！」

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レポート
海外移転急ピッチ ASEAN、中国、インドなど成長市場とのつながりを求めて 静かに進む、日本企業の「ジャカルタ詣で」
〈中国・アジア諸国へ生産拠点を増設〉得意技・積層技術の安定供給へ 村田製作所のリスク分散策
〈活気づくシェールガス争奪戦〉 日本最大の権益を持つ三井物産、一大産地・カナダを押さえた三菱商事
〈新ケータイ戦争〉アンドロイド端末でiPhone・ソフトバンクと勝負するNTTドコモ“天王山の戦い”
〈銀座再開発〉「ハレの空間をつくる」松竹・歌舞伎座新築の顧客吸引力

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インタビュー

クボタ会長兼社長
益本 康男〈危機にあって人材は育つ！〉
「前例踏襲型の幹部ではなく、将来を見通すことのできる役員の養成を」

拓殖大学学長
渡辺 利夫〈しなやかな諦観で復興を〉
「自分が生き残った時には死せる者への鎮魂が必要。3月11日を国民鎮魂の日に」

表紙の人 静岡銀行頭取（全国地方銀行協会会長）
中西 勝則〈想定外への備え 〉
「危機管理計画の中で、自家発電設備や移動店舗を用意している。『想定外』が起きた後の対応が大事」

マルハン社長
韓 裕〈本部と現場の連携 〉
「今夏、東電管内では35%の節電を目指します。震災を通じて、社員もお客様や地域とのつながりを再確認しています」

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トピックス
政治の混迷、電力危機で企業の海外移転が加速
今年の株主総会はロングラン 原発・震災問題に集中
三菱重工が香港で小型機受注 まだ採算ラインには届かず
関電の節電要請に関西財界から相次ぐ批判
ミニ舌評…楽天・三木谷氏が経団連を脱会 など2本
◆コンフィデンシャル
1.経団連会長の声、首相に届かず 広がる政治との距離
2.みずほFG社長に佐藤氏が就任 「１バンク」に向け行内で意見対立
3.主要薬の発ガンリスク問題など苦境つづく武田薬品
4.赤字覚悟の宇宙事業に注力する三菱電機
5.増配を打ち出したTDKに重くのしかかる課題 など11本

◆政界レポート
不毛な政争に終止符を打て 新首相は政策軸に指導力を
◆霞が関情報
二次補正は先行き不透明 来年度予算にもしわ寄せ必至（財務省）／新エネ戦略で大臣が国家戦略担当相とバトル（経産省）／給与カットでもキャリア官僚合格者が7年ぶりに増加（総務省）／首相“居座り”が招く外交交渉の「政治的空白」（外務省） など7本

◆トップは挑戦する

◆人・ヒト・ひと →Web
セイコーホールディングス社長 服部 真二

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グラビア
◆経営写 日本ハム社長 小林 浩
◆ゆかいな仲間 栄光学園サッカー部OB会

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コラム
忘れられた叡智を求めて 田坂 広志
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
一筆入魂 嶌 信彦


財界豆知識
法律知識 依田 修一
英楽通法 山越 真人
連載
ポジティブ経営学 村田 昭治
元気な会社、元気な株価 小川 益宏
医療の現場、最前線を行く！ 中山 治彦
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人生の転機 古市 勝久
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著者に聞く 『改築上手』 平尾 俊郎
私の感動した本 志田 威

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編集後記