コンビニ 14年02月号 (発売日2014年01月24日) 表紙
コンビニ 14年02月号 (発売日2014年01月24日) 表紙

コンビニ 14年02月号 (発売日2014年01月24日)

アール・アイ・シー
★―――――――――――――――――――――――――――――――★
【第1特集】消費税増税前に点数アップの技術を磨け!
■カウンターで稼げることぜんぶ
<カウンターFF編>           
・...

コンビニ 14年02月号 (発売日2014年01月24日)

アール・アイ・シー
★―――――――――――――――――――――――――――――――★
【第1特集】消費税増税前に点数アップの技術を磨け!
■カウンターで稼げることぜんぶ
<カウンターFF編>           
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2014年01月24日発売号単品
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コンビニを知るならこの一冊!コンビニエンスストア経営専門誌

目次

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【第1特集】消費税増税前に点数アップの技術を磨け!
■カウンターで稼げることぜんぶ
<カウンターFF編>           
・「限界値突破」プロジェクト 
目標のハードルを上げ、モラールと運営力を高める 
・惣菜プロの「改善提案」 
売場の狭さを逆手にとって強い単品を売り込め!
・「魅せる技術」を学べ  
食品スーパー「ヤオコー」の買う気にさせる揚げ物 
・機器が「おいしさ」を作る 
適切なメンテナンスが味と機能の前提条件だ 
<主要チェーン「FF重点商品」>
●サークルKサンクスの「ごちそうデリカ」
●ミニストップの「ソフトクリーム」
●スリーエフの「やきとり」
<たばこ編>               
・固定客をつける「強い味方」
「効率」の視点で売り方と在庫をもう一度チェック
・売場クリニック 
フロント展開とコーヒーとの関連強化が正攻法
・緊急提言 
「たばこPP法」が日本で導入されたら
<サービス商品編>          
・「物販」のチャンスを逃すな 
「集客のフック」をもっと商品の売上げにつなげる 
<レジ接客編>             
・「効率&効果」のトレードオフ 
ムダを省き接客の付加価値を高める 
・接客プロの「改善提案」 
マニュアルではなく、お客視点で対応を見直せ 
・わが店の「接客」 
「会話力」を磨く
●スリーエフ船橋本中山店 
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【特別企画】増税後の消費見通しから2020年問題まで
■コンビニの論点2014
<健康な「コンビニ」>
長寿国ニッポンを支えるコンビニ 
<ロジスティクス危機>
コンビニに商品が届かなくなる? 
<離陸する消費>
消費は穏やかな上昇局面を持続 
<2020年問題>
オリンピック景気の次に来るもの 
<大量出店リスク>
「陣取り合戦」の勝者はどこに?
<スーパー侵食>
コンビニが中小スーパーを襲う日 
<コンビニ格差社会>
「横並びの時代」はもう終わった!
<コンビニドラッグ>
狭商圏最強フォーマットは誕生するか 
★――――――――――――――――――――――――――――★
【特集】セルフコーヒーからお客を奪え
■コーヒーバトル第二幕

<攻めるコンビニ>最寄り性で圧倒するFFコーヒー
最寄り性、価格競争力、関連商品の品揃えで外食を侵食

<身構える外食>コンビニが奪う外食マーケット
セルフコーヒー市場を侵食、マシン管理がネックになるか  

<運営クリニック>外食vsコンビニ「ココが違う」 山﨑泰嗣
サーブ時間は外食優位、接客で負かす余地あり  

<テースト比較>「コンビニの味」vs「外食の味」石脇智広
マックに代わるセブン、コーヒーチェーンは多様性が特徴  

<再編シナリオ>「コーヒーMD」を進化させる 
買いやすさと収益性で見直す缶コーヒーからFFコーヒーまで
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「設備投資減税」の上手な使い方 
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 【連載】
・P/A会話術
・新SV塾
・「商いのココロ」
・今月の「商品ランキング」
・ニュースクリップ
・コンビニ業界動向
・DATA BOOK
・新製品ニュース
・2月の発注と販促カレンダー
・今月の注目商品
・デザイナーズ・アイ「小商圏フォーマット」
・「小池恵理のデパ地下日記」
・コンビニ栄養学
・「食卓の風景」
・石川香代のPOP講座
・びに子
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商品情報・内容

■ 加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します

■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。

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