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加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します
■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。
編集長のお約束
コンビニの店舗経営をいつも真正面から見据えていきます

月刊コンビニ 編集長 
梅澤 聡

 月刊『コンビニ』の編集方針は、ずばり「現場に喜んでいただける雑誌づくり」 です。現場とはオーナー様を基点とする店舗スタッフ、さらに店舗運営のサ ポートに力を注ぐスーパーバイザー、地区長と、その輪は広がっていきます。 利益は店頭からしか生まれないのです。
 では、「現場に喜んでいただく」ために編集部は、どのような誌面を心 掛けているのでしょうか? まず「すぐに商売に役立つ」企画です。売上げが伸 びる、利益が上がる、発注の精度が上がるお手伝いを誌面で展開します。 次に「将来、必ず役に立つ情報」。スタッフの教育、コンビニ業界の情報、 小売業の動向などです。
 最後が「コンビニ運営の誇りと喜び」です。オーナー様を中心とする現場と、 コンビニ運営に詳しい執筆者にできるだけご登場いただき、その誇りと喜びを、 誌面を媒介に読者全員で共有できればと願っています。

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リーダーズ
フォーラム
「他チェーンのインタビュー記事も
教育に活用しています」

㈱スリーエフ
運営本部 第三運営部長
堀野雅人様
 最初に当チェーンの記 事をチェックして状況を把握し、次に他チェーンの取材記事から、現場の指 導に役立つ情報をセレクトしています。業界情報として、他チェーンのト ップインタビューなども、私なりに解釈して、スタッフの教育に役立てています。
 また、加盟店のオーナー様には、自店を取り巻く小売業の環境の変化も伝 えていく必要があります。そうした課題にも応えていくような誌面づくりにも期待しています。
「オリンピックの売場への影響を
各カテゴリーでチェック」
㈱デイリーヤマザキ
商品企画部
粟野陽介様
 私は入社以来、季刊の頃から本誌を読んでいます。 業界内の動向や売場づくりの情報について、店舗業務から現在の企画の仕 事に役立ててきました。毎月掲載の季節的な取り組みもそうですが、特に0 4年度はオリンピックなど消費トレンドへの影響にも本誌を活用しました。
 私どもが売場で最も悩む「情報を消費者にいかに分かりやすく伝えるか」 をいう命題を、さまざまな角度と手法で読者に分かりやすく掲載する姿勢は学 ぶところがあります。
「『明るい売場人間学』に共感すること大」
サークルK
四宮住宅前店オーナー
中井大介様
 自店の発注や売場計画書、トレンド と照らし合わせて、催事商品の品揃えやグロサリーの発注に役立てています。 さまざまな店の取り組みや成功事例を、該当カテゴリーの販売向上につなげ、 自分だけでは考えつかないような売り方、POPなどのデータ、情報を吸収して自店 のレベルアップを目指しています。
 面白かった記事は、04年8月号の「明るい売場人間学」。自店のパート、 アルバイトとだぶらせながら非常に興味深く読みました。
「日々の仕事にマンネリ感がなくなりました」

ミニストップ
山南町村森店オーナー
三笘裕和様
 コンビニ経営を始めてすぐに年 間購読をしました。主に夜勤の時に読みます。家では集中できないので、 読みません。雑誌を読みながら考え、自店を振り返り、売場に立って、また考 えて、工夫をしています。この雑誌を読んでからは、日々の仕事がマンネ リ化しなくなりました。
 POPの書き方、売場づくりの原則も、この雑誌で学びました。コンビニ経 営にかかわる人にとって、読んで損はない本だと思います。

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コンビニ 21年8月号 (発売日2021年07月21日) の目次

月刊コンビニ 2021年8月号

【特集】
●意識と行動の変化を見据えた新しい売場づくり 2021「アフターコロナ」対策
・夏から秋への切り替えのチェックポイント 残すものと早めに切るものを見極めよう
・ローソンがアフターコロナを見据えた都市型の新ブランド「マチのデリ」を立ち上げ
・コロナ禍を経て変わる消費者ニーズに主要カテゴリーで売上と利益を高める

●加盟店とチェーン本部のコミュニケーション問題
・ファミリーマートが「加盟店相談室」の機能拡充
・有識者会議でチェーン本部が語った現状と目標
・加盟店と本部の密な関係性強化につなげていこう

●見逃さない不適切・不正行為
・不適切な行為が世の中で頻発する時こそ課題を抽出し店内体制を見直すチャンス
・最新トレンドと拡散プロセスを把握 「SNS炎上」への危機管理対策

●ローソンが新ブランド「マチの本屋さん」をオープン 日本出版販売と連携し、書店併設型店舗を自前で運営

●セブン-イレブンが脱炭素社会の実現を目指して太陽光発電所「オフサイトPPA」による電力を調達

●セブン-イレブンが示した中期経営計画「再成長軌道への回帰を確固たるものする」

●ローソンの健康機能性ベーカリーが絶好調 在宅ワークと「糖質オフ」は継続する

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記

コンビニ 19年8月号(2019-07-24発売) の特集を少しご紹介

総点検!荒利を上げてコストを下げる
売上が鈍化する秋にこそ実力が試される!稼ぐ売場を実現する上手な店舗運営プラン
P.8~P.27
盛夏が終わり、秋冬に向かう売場。客数が鈍化するからこそ、売場づくりとコスト削減に注力して、しっかりと利益を残したい。本稿は、大小の催事とキャンペーンとの向き合い方、廃棄予算と金額の考え方、棚卸ロスの見方など、より細かな売場管理の方法をコンビニ店舗運営に詳しい筆者が提案する。 客数が増え、商品も売れる夏。しかしながら売上最盛期を越えたお盆あたりからは、秋の売場へ変更する準備を始めていかなければならない。秋は夏と比べて客数が落ち込む分、お店の売上、利益ともに盛夏と比較すれば下降してしまうが、利益という観点から考えてみると売上が下降したとしても、「荒利改善」や「経費節減」といった取り組み次第では、店舗の収支改善を行うことができる。
コンビニ・スマホ決済サービス加速
日本の本格的キャッシュレス社会は、ここから始まる!
P.50~P.60
「キャッシュレスがどこで起こるのか。それはリアルな小売り。小売りの中でも、コンビニは社会インフラと評価されている。そのコンビニでキャッシュレスが進まなければ、日本のキャッシュレスは続かない。リアルな小売りをキャッシュレスにする、その中でファミリーマートは、キャッシュレスを超えた"お財布レス"に挑んでいく」 ファミマは7月1日、バーコード決済付きスマートフォンアプリ「ファミペイ」のサービスを開始した。店頭では、のぼりと横断幕を用意して、全店1日1500万人の来店客に新たな決済サービスを告知した。それに先立つ6月27日の記者会見で、経営企画本部デジタル戦略部長の植野大輔氏は、スマホ社会によるキャッシュレスの実現、すなわち"お財布レス"の世界をつくると宣言した。
今日から取り組むコンビニ版「働き方改革」
1働き方改革関連法とは
P.61~P.65
働き方改革というと、まずは法律に触れずにはいられません。関連する法律が2019年4月1日から順次施行されています。皆さんの店舗では準備や実施を進められているでしょうか。 大企業と中小企業とでは、施行されるタイミングに差はあるものの、改正内容を満たせないと罰則が課せられるものもあるため、調査が入ってからバタバタしないよう、今のうちから取り組みを始めておきたいものです。 働き方改革の目指すところは、まさに、一人一人の働きがいを生み出すことです。背景としては、少子高齢化に伴って生産年齢人口が減っていることや、仕事と育児・介護の両立など、働き方が多様化していることから、就業機会の拡大、意欲や能力を発揮できる職場環境づくりが必要になっています。それらを実現していくために、働き方に関する八つの法律が改正されたのですが、これを総称して「働き方改革関連法」といっています。

コンビニ 19年7月号(2019-06-24発売) の特集を少しご紹介

コンビニ「構造改革」待ったなし!
P.8~P.57
社会のインフラ、生活のライフラインと呼ばれ、人々の生活を支える存在となった日本のコンビニ。アジアの国々にも〝輸出?され、新しいライフスタイルを提案する、豊かさの象徴として発展を遂げた。他方、経済産業省の実施した加盟店オーナーへのアンケートからは、人手不足、人件費高騰など経営環境の課題が浮き彫りとなり、世耕弘成経済産業大臣がコンビニチェーン本部トップに「意見交換」を求める異例の展開となった。今すべきことは「持続性」への懸念を払拭する構造改革である。食品ロス削減、時短営業の是非、作業人時改善などの課題に本腰を入れて取り組む必要がある。 本特集は現状の課題と、その解決に向けた取り組みの一部を紹介したい。
盛夏の売場 前年プラスの稼ぎ方
攻めるべきは攻め、守るべきは守り、売上の最大化と経費の最小化を図る
P.58~P.71
夏は客数、売上ともにピークを迎え、店舗にとってはまさに勝負の時季となる。 その売上の鍵を握るのが店頭における商品の展開や品揃えだ。 チェーン本部は、近年、商品の長期鮮度化により、売り込みやすい体制づくりと、食品廃棄ロスの最小化を目指すが、その一方で、店舗は、日々の発注はもちろん、お客様の手に商品が届く売場づくりが求められる。 これらを実現するには、売上を伸ばすための「攻め」の姿勢と、予算通りに売り込む「守り」の意識を持つ必要がある。攻めの姿勢を強めないと「機会ロス」が発生するし、守りの意識が薄ければ「廃棄ロス」が発生する。 スポーツに当てはめてもそうだが、個人競技でも団体競技でも「攻守」のバランスが取れて初めて成果が最大化される。本稿では、盛夏の成果を最大化させるべく、「売上の拡大」と「経費の削減」をテーマに店舗で実践すべきポイントを述べていきたい。
店頭で回収したペットボトルを100%使用リサイクルの"見える化"で消費者の意識高める
セブン&アイ・ホールディングス&日本コカ・コーラ
P.72~P.74
セブン&アイ・ホールディングスは、日本コカ・コーラとの取り組みにより、店頭で回収したペットボトルをリサイクルした「完全循環型ペットボトル」を使用した共同企画商品を発売した。 この商品は2017年5月から販売している「一(はじめ)緑茶 一日一本」(機能性表示食品)をリニューアルしたもの。セブン-イレブンやイトーヨーカドー、ヨークベニマルなど、セブン&アイグループ約2万1400店(5月末)で6月10日週より取り扱う。 本商品は、セブン&アイグループの店頭にて回収したペットボトルを使用。再生ペット樹脂100%を用いた、リサイクルペットボトルに転換して商品化を試みた。特定の流通グループの店頭で回収したペットボトルを100%使用した原材料からペットボトルを作り、再び同一の流通グループにおいて、商品として販売する取り組みは世界でも例がないという。 こうした地球環境に配慮した商品開発、およびリサイクルの仕組みを通じて、両社は循環型社会の実現を目指していく。

コンビニ 19年06月号(2019-05-24発売) の特集を少しご紹介

コンビニ「踊り場」の先にあるもの
P.6~P.28
コンビニの主要チェーンが今期、過去に例を見ないほど出店を抑制する。 セブン-イレブンは150店舗(別会社の沖縄含む)、ファミリーマートはおのおの純増が100店舗、ローソンは純増ゼロと、新規出店よりも既存店への投資を強化して〝筋肉質?のチェーン体制を構築していく。コンビニ業界は各チェーンがドミナントづくりに尽力し、各地で厳しい競争を繰り広げてきた。近年はここにドラッグストアやミニスーパーも参戦して、コンビニが得意とする小商圏に切り込んでいる。直近ではEC(電子商取引)企業も見逃せない競合として勢力の拡大を図っている。 コンビニは近隣商圏で圧倒的なシェアを持つ一方で、若者の減少と高齢化に伴い、既存のマーチャンダイジングの改革を迫られてきた。今こそ変化への対応に本気で取り組まなくてはいけない。
2019年度 本部政策 「攻めと守り」
セブン-イレブン
P.57~P.62
今期セブン-イレブンは純増150店舗(別会社の沖縄含む)と出店を抑制し、既存店の収益性に重点を置く。セブン-イレブン・ジャパンのトップを長く務めたセブン&アイ・ホールディングス代表取締役社長の井阪隆一氏が中期3カ年計画の最終年度に向けて、現状のセブン-イレブンの課題点を洗い出し、次期成長の道筋を決算会見で明らかにした。 「今期は出店数をかなり絞って純増100店舗(沖縄の50店舗含まず)。〝意思のある踊り場?とし、1店舗当たりの売上を伸ばしていく」セブン&アイ・ホールディングス代表取締役社長の井阪隆一氏は決算会見で、SEJ(セブン-イレブン・ジャパン)の今期出店計画を公表した。出店が850店舗、閉店が750店舗、その結果、純増数は(創業時を除く)過去に例を見ない低水準となる。
梅雨時期の3つの天気と朝昼晩の特性を加味し盛夏に向機動的な売場づくりを実践する三けた
インパクトホールディングス 阿部牧人
P.52~P.56
梅雨時期は降雨により客数が減少傾向に陥るが、売上の最盛期となる「盛夏」を迎える前の重要な時期でもある。この時期に、お客様を自店に付けておくことができれば、必然的に盛夏の来店につながる。 そこで、梅雨時期を「盛夏の売上の土台をつくる期間」と捉え、時間帯に応じた売場の工夫を考えていきたい。また、一口に梅雨で雨が多いといっても「朝から降っている場合」「昼から降り始める場合」、また「連日降り続く場合」と多くのシーンが考えられる。当然、そのシーンごとに対応すべき項目も変わるため、その際の注力カテゴリー、および売場での展開方法に関しても考えていきたい。 「雨が降っていれば梅雨への対応」「雨が止んでいれば盛夏への準備」といった複数の取り組みにより機動的な売場展開を実現し、梅雨の売上を稼いでいきたい。

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コンビニのレビュー
総合評価: ★★★★☆ 4.41
全てのレビュー:38件

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コンビニの動きがわかる
★★★★★2021年01月14日 tom 社長
最新のコンビニの課題、動きがわかります。
コンビニ業界の情報満載
★★★☆☆2021年01月04日 エフエマー 会社員
業界情報が掲載されていて、非常に参考にはなるが年々冊子が薄くなるのに単価は上がっていっているのは残念…
すべてのコンビニ関係者に有効な情報
★★★★★2019年11月16日 ねこげん 部長
メーカー側でのシステム開発を行っていますが、システム開発に必要なコンビニ店舗や本部側の運用内容を理解するために愛読しています。 コンビニ業界を理解する上でも最新情報が載っているので、とても役に立っています。
コンビニ業界の人はみんな読んでいます。
★★★★★2019年08月12日 ねこげん 課長
コンビニに関わる方、加盟店、本部、メーカー、IT業者すべての人に必要な情報が満載です。 私もコンビニ店舗のシステム開発に長年携わっており、この雑誌から必要な情報を沢山頂いています。
月刊コンビニ
★★★★★2018年12月22日 FM 会社員
毎月参考にさせてもらっている。担当者毎に視点の違いはあれど、発想豊かな情報は納得性高く自身の考えの整理へ繋がっている。
コンビニについて
★★★★☆2018年10月26日 こと 会社員
奥深いコンビニについて、色々わかりやすく解説してくれています。奥深いコンビニ、勉強になりますよ。
販促計画が参考になる
★★★★★2018年08月12日 すでひら 会社員
毎月、翌月の販促計画が載っているのでとても参考になる
専門的
★★★★★2017年01月11日 温泉君 会社員
コンビニ業は、していないがとても内容が専門的で為になる。身近なコンビニでの販売ノウハウは、目から鱗の部分も多々あり他の業種でも参考になる。価格が高めだが価値ある1冊だと思う。
仕事のために購入
★★★☆☆2014年03月31日 banchidaisuki 会社員
クライアントが開業するのでサポートするために購入です。
コンビニは変化しています
★★★★☆2012年10月24日 ウィッシュ 会社員
コンビニに関わる仕事をしています。震災以降コンビニ業界の役割は大きく変わり、他業態との競争もより一層激化しています。『コンビニ』は業界の変化をいち早く分析し、具体的に掘り下げてくれる専門誌としていつも読んでいます。これからも期待したいと思います。
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コンビニをFujisan.co.jpスタッフが紹介します

月刊コンビニは、コンビニエンスストアを経営している人向けの専門雑誌です。コンビニに携わる人に向けて、様々な特集が組まれており、経営者側視点で様々な特集が組まれているという点に特徴があります。表紙を見ただけでは、難しい内容があるものと思いがちですが、読んでみるとコンビニの経営者だけでなく、他業種の人が読んでもためになるようなことが書いてあります。毎月発売されている雑誌のため、流行に敏感なコンビニ業界での助けとなってくれる雑誌であると言えます。

月刊コンビニでは、新決済システムの導入や商業圏内における商品の品ぞろえなどと言ったオーナー・経営陣目線の特集や、クレーム・トラブルの対処法やゴールデンウィークなどの大型連休日での売り場作りなど現場で役立つ知識の特集を掲載しています。どの特集も、より実践的で細かく内容が記されており、コラムと言うよりは研究の発表のような文面でした。コンビニだけではなく、小売店でもこれらの内容は通じるものがあると思います。
コンビニオーナーやコンビニで働いているという方には是非読んでほしい雑誌です。コンビニ以外でも、小売業に携わっている方や、一般の人でもコンビニ業界の裏側が見れて面白いと思います。
おすすめの購読プラン
月刊コンビニ 2021年8月号

【特集】
●意識と行動の変化を見据えた新しい売場づくり 2021「アフターコロナ」対策
・夏から秋への切り替えのチェックポイント 残すものと早めに切るものを見極めよう
・ローソンがアフターコロナを見据えた都市型の新ブランド「マチのデリ」を立ち上げ
・コロナ禍を経て変わる消費者ニーズに主要カテゴリーで売上と利益を高める

●加盟店とチェーン本部のコミュニケーション問題
・ファミリーマートが「加盟店相談室」の機能拡充
・有識者会議でチェーン本部が語った現状と目標
・加盟店と本部の密な関係性強化につなげていこう

●見逃さない不適切・不正行為
・不適切な行為が世の中で頻発する時こそ課題を抽出し店内体制を見直すチャンス
・最新トレンドと拡散プロセスを把握 「SNS炎上」への危機管理対策

●ローソンが新ブランド「マチの本屋さん」をオープン 日本出版販売と連携し、書店併設型店舗を自前で運営

●セブン-イレブンが脱炭素社会の実現を目指して太陽光発電所「オフサイトPPA」による電力を調達

●セブン-イレブンが示した中期経営計画「再成長軌道への回帰を確固たるものする」

●ローソンの健康機能性ベーカリーが絶好調 在宅ワークと「糖質オフ」は継続する

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記

月刊コンビニ 2021年7月号

【特集】
●攻めのラストワンマイル
・移動販売車は10周年を迎え農村部から都市部へ
ネットコンビニはリアルタイムの在庫連携を実現
・楽天と西友が自動配送ロボットを公道で走らせる

●デリバリーサービスを一挙2000店舗に拡大 22時以降に「からあげクン」などフライフーズ好調
・商圏の拡大と深堀りで次の成長を目指す!ラストワンマイルへの参入の意義と背景

●どうなる!? 盛夏の売場づくりと販売体制
・生活様式が変化しても量販できる前年と動きが異なる注目の8カテゴリー
・コロナ禍の変化は売上を上げるチャンス! 顕在需要を軸に潜在需要を掘り起こす
・東京オリパラに高校野球、帰省に国内旅行 人が動きだす異例の状況を商機につなげる
・オペレーションを安定させ、稼ぎを高める 盛夏の店舗運営「危機回避」10カ条

●パートさんを敵に回すか、ミカタにするか?不愉快とやる気のもとになる店長の「癖」20選

●選び方の工夫で健康を訴求するからだにやさしいコンビニ食の提案

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・DATA BANK
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記

月刊コンビニ 2021年6月号

【特集】
●目指せ!デスティネーションストア
・これを買うならこの店 ! と想起させるデスティネーション化の成功条件
・「毎日来ても飽きない」店を目指し新規重点商品を軸に売場を活性化
・既存客の目的来店を向上させる「習慣的来店」と「スポット来店」の促進
・加盟店と店舗運営部門が一丸となりチェーンの"代表選手"を育て上げる

●変化対応こそコンビニの真骨頂 コロナ2年目の打ち手とは?
2021年度 チェーン本部 成長戦略
・高品質「ゴールド」の好調を受けて品揃え強化
・ファミペイで「後払い」と「ローン」のサービス開始
・加盟店との新契約方式でFCビジネスを変革
・大変革実行委員会と12のプロジェクト

●セブン-イレブンが都内店舗で実証実験
自律走行型配送ロボットで複数フロアに配送

●人々の意識と行動の変化に、どう向き合うのか?
より良い生活の渇望を、コンビニが満たしていこう

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・DATA BANK
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記
月刊コンビニ 2021年5月号

【特集】
●2021年 新たに生まれたマーケットを攻めるチェーン本部商品戦略
・健康、SDGs、生活応援が取り組みのキーワード スティックおにぎり、冷凍デザートに挑戦
・日常使いの品揃えを軸に戦略ターゲットを明確化 新定番商品を開発して目的来店性を高める
・新たなメッセージ「やみつキッチン」商品を訴求 毎日の食事でデスティネーションストアを目指す
・高たんぱくにも注目するカラダへの想いを拡充 プレミアムゴールド、地域食材の深堀りで差別化
・自粛疲れと心身の健康に訴求する夏に向けた売場展開の重点ポイント

●業界&運営「先延ばし」の克服
・意識して日常業務に組み込むべき 緊急性が低くても、重要性の高い仕事
・後継者、環境、食品廃棄、生産性、ビジネスモデル 待ったなしの五つの問題に業界一体で取り組もう
・店が円滑に回らない要因は「先送り体質」にあり! なぜか実行できない、オーナーあるある10項目

●ファミリーマートがTOUCH TO GOと資本業務提携 無人決済システムの実用化店舗をオープン

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・DATA BANK
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記
月刊コンビニ 2021年4月号

【特集】
●店舗運営「疲労回復」の図り方
・QSC水準の低下を食い止めよう築を図る契機とする
・春夏に稼ぐ主要カテゴリーで立て直す
・誰もが携帯する「スマホ」を積極活用
・開店当時の心意気と心構えで経営の見直しを図ろう
・家飲みシフト時代のフロンティアを開拓
・専門店と比較した強さ・弱さから売場を見直す
・コンビニ・ウェザーMDの基礎と実戦

●なぜ今、ADR(裁判外紛争解決手続)なのか!?その意義と交渉プロセスを徹底解説

●2021GW対策
・鍵を握るメディアの論調に注意
・キーコンセプトは暇つぶしの需要創造

●セブン-イレブンの災害対策システム「セブンVIEW」の全貌

●コンビニ全10チェーン 2020年度の「店舗数」前年比較

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・DATA BANK
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記

月刊コンビニ 2021年3月号

【特集】
●コロナ禍を奇貨として人財の戦力化を図ろう
・店舗と本部が一体化した人材育成でつくる次のステージ 店内体制の再構築を図る契機とする
・個店の個性を打ち出して、顧客満足を向上させる 「商品を伝える力」の鍛え方
・店舗スタッフとのコミュニケーションを活性化させる オーナー・店長のためのSNS活用術
・コロナ禍に勝つ店舗基本オペレーションが実現させる 客単価増から客数増への好循環のつくり方

●怒涛の2020「業界総括」
・20年12カ月&過去10年の既存店売上(客数・客単価)動向
・上場コンビニチェーン最新動向と通期業績見通し
・「ADR(裁判外紛争解決手続)が4月に認証 加盟店とチェーン本部の関係改善に必要なこと」

●独自性に磨きをかけ地域住民に愛され成長

●デジタルとテクノロジーを駆使して改革を推進

●コンビニは宅配マーケットで主導権を取れるはず !

●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・コンビニ FCシステムにおける本部対加盟店の軋轢
・タイプ別 人材マネジメント
・DATA BANK
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・編集後記

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1 正論

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2021年07月01日発売

目次: 【特集:「平時」からの脱却】
■櫻井よしこ/菅首相に求む安保の有言実行
■長尾敬/対中非難決議阻む国会の闇を告発する
■本誌編集部/なぜアビガンは承認されないのか
――厚労省審議会非公開議事録全文掲載
■八幡和郎×木村盛世/武漢ウイルスとの戦い 日本は敗北したのか
■矢板明夫/ワクチンめぐる中台の攻防
■感染症と自然災害に強い社会へ
緊急事態に対応する国会・国民的議論を
ニューレジリエンスフォーラム発足 
■富岡幸一郎/「翼賛体制」の必要性を問う

【特集:切り崩される保守】
●阿比留瑠比/LGBT法案で残念な稲田朋美氏
●西田昌司/左傾化する自民党を恥じる
●松崎いたる/日本共産党の同性愛差別史
●西岡力/〝人権屋〟がのさばる入管行政
●三浦小太郎/ウイグル人救えた入管法改正案
●岡崎敏弘/自公に代わる保守・中道政党を

【特集:メディアぶった斬り】
▼吉田信行/産経新聞が「ダメな」根源的理由を論ず
▼杉山大志/「脱炭素祭り」の先棒担ぐ日経新聞
▼酒井信彦/東京五輪開催で焦る朝日新聞

【特集:自衛隊は便利屋にあらず】
●犬伏秀一/菅首相、自衛官に名誉と誇りを
●小笠原理恵/「よろず屋」扱いでいいのか
●上部泰秀/危機管理集団の自衛隊衛生を知る

【特集:コロナ禍と企業経営】
■木下紘一/危機をプラスに転換する好機だ
■高井昌史/乗り越えられたら必ず灯はある
■中井貫二/負けへんで 絶対ひっくり返したるっ

▼村尾建兒/苦境の拉致被害者へ 日本の声絶やさない
▼高山良二/カンボジアで芽生えた日本への憂慮
▼中野剛志×大場一央/渋沢栄一が生かした日本思想の伝統とは

<好評連載!>
■宮本雅史/「訥行塾」③若手官僚らが国家のあり方を考える
「良心」は日本古来の価値観
(山鹿素行著『中朝事実』を論じる)
■平川祐弘/
昭和の大戦とあの東京裁判
-同時代を生きた比較史家が振り返る-
最終回:未来へ向かうために

<巻頭カラー>
▼皇室歳時記:緑を未来に
▼武漢ウイルス制圧へ:大規模接種センターで奮闘する自衛官

▼篠原章/新連載「ますらおの歌」
--新撰 軍歌・戦時歌謡集(1)海ゆかば

参考価格: 900円 定期購読(1年プラン)なら1冊:790円

日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~

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PRESIDENT(プレジデント)

2021年07月21日発売

目次: 1日でぜんぶ学べる

成功者の教えベストセラー100冊
巻頭インタビュー

リーダーは、こう読んだ!
何度も何度も読み返した、その理由

ソニー平井一夫と『人を動かす』
ビジネス・ノンフィクションの名作と言えば

成毛眞と『コンテナ物語』
1000人調査で見えた「読書4大格差」

「高年収と低年収」まるで違う読み方…
きっと、生きるのがラクになる

阿川佐和子流「悩める人に、そっと贈りたい本」
有名トップ、学者、コンサルタントの結論《人生の分岐点》これがバイブルだ!

完全保存版「名著&傑作」40選
テーマ1 「新たな挑戦に向かっていく」ときのベスト10
テーマ2 「人生で最悪の出来事が起きた」ときのベスト10
テーマ3 「ビジネスモデルを捻り出す」ときのベスト10
テーマ4 「孤高に生きる覚悟を決めた」ときのベスト10
▼東京五輪が100倍面白くなる「光と影」を描いた10冊
▼なぜ、読んだそばから忘れてしまうのか
1分で読む、700ページ超の鈍器本

《図解》今、バカ売れしている本
▼「経済&経営」編 ▼「勉強法&仕事術」編 ▼「マネー哲学」編
過去30年ランキング
なぜ、あれほどウケたのか

日本人が熱狂したビジネス書
歴史、サイエンス。難テーマもサクサク

教養人が愛する、大人のマンガ大全集
登場人物のプロ意識がすごい!
ビジネスの神髄に触れ、ひとりで泣きたい

「仕事系」名作映画20選
『陽はまた昇る』『ライトスタッフ』『ソーシャルネットワーク』…
ダイキン井上礼之会長が語る「とまどいの時代」に働くヒント

若者は人と会いなさい。ベテランは苦労を伝えなさい
「島耕作」の弘兼憲史と「六本木の帝王」守川敏の熱血対談

信頼される上司、見放される上司
大前経営塾体験記「これぞ、学びの1000本ノック」
好評連載
茂木健一郎の「成功への物語」[241]

「ブームに乗る」ことは常に正しい
人間邂逅[794]

●福田三千男×加藤修一

同期であり先輩
「橋下 徹」通信[128]

「いつもの支持者」だけ見ていても政権は獲れない
職場の心理学[732]

「運は掴むな。選ばれろ」20年無敗の勝負師、その生き様
飯島 勲の「リーダーの掟」[294]

G7でも変わらない韓国の呆れた外交
大前研一の「日本のカラクリ」[272]

文在寅の反日路線に見る韓国人の本音
本の時間 新刊書評

山口 周 評 緒方壽人 著『コンヴィヴィアル・テクノロジー 人間とテクノロジーが共に生きる社会へ』
クローズアップ・ニッポン

著者インタビュー

織茂信尋 著『魚屋は真夜中に刺身を引き始める 鮮魚ビジネス革新の舞台裏』
著者インタビュー

笹井恵里子 著『潜入・ゴミ屋敷 孤立社会が生む新しい病』
著者インタビュー

谷川浩司 著『藤井聡太論 将棋の未来』
PEOPLE

●役所広司

「トップ俳優の矜持」
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[66]

人が動かないと悩むリーダーは決断力を持ちなさい
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[34]

夏の食
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[36]

「長財布を使う」は本当か? “お金持ちの常識”ウソ、ホント
運命の1年、リーダーたちの時の時[4]

●JERA社長・小野田 聡

2002年
三浦瑠麗の「私たちの民主主義」[8]

自由を“捨てた”リベラルという逆説
牙を剥く香港 [4]

映画都市・香港は、今や“検閲の都”に
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[67]

懸念される内戦状態化 ミャンマー
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[36]

バッシングの闇とアミメニシキヘビの意外な関係
最終回・猫組長の「ダークサイド経済日誌」[34]

コロナ禍の背後で迫る危うい2つの国外要因
渡瀬裕哉のワシントン便り[18]

米国でGAFA解体が不可能な決定的理由
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[26]

口下手なら、せめてその日に話す内容は考えておきましょう
マネーの新流儀 [330]●佐藤敦規

くるぞ! 定年再雇用「大幅収入減」の大地獄
最終回・伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[31]

ネットの誹謗中傷は消えない。蓄積されていく
プレジデント言行録
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エディターズノート

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現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」として、米国FORTUNEの日本版として始まりました日本一のビジネス誌「プレジデント」を!

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ダイヤモンドZAi(ザイ)

2021年07月19日発売

目次: ◎株の2大ニュース!
[TOPIC1]テーパリングの見通しや影響を解説金融緩和縮小で株はどうなる
[TOPIC2]ワクチン普及で出遅れ株に反撃の兆しコロナ鎮圧で上がる株9

◎第1特集
最高利回り6%超! 攻めと守りの高配当株
●4人の達人の配当生活 を公開
●2大ランキング!
すべて利回り3.5%以上! 超有名企業の豪華リスト!
「攻めの」高利回り株ベスト50
ずっと減配しない! 実績バツグン! 増益率も高い!
「守りの」10年配当株ベスト50
●値上がりと配当の両取り欲張り高配当株20
●人気沸騰! 攻めと守りの米国株の高配当株12

◎第2特集
桐谷さんと始める日本&米国「株」入門
●銘柄探しの基本、業績、スケジュール、指標など
●株主の特典「配当」「株主優待」をおトクにもらう
●スマホで株を買う注文方法、入力画面
●証券会社を選ぶ! 6大ネット証券徹底比較
●初心者にオススメの日本 & 米国5万円株15

◎第3特集
株主総会 突撃39社!
●総会3大ニュースとは!?
●[Type1]新型コロナが直撃した会社
ANA、サンリオ、コロワイド、三越伊勢丹、HIS など
●[Type2]不祥事&お騒がせの会社
はるやまHD、東芝、みずほ銀行、天馬、アミューズ など
●[Type3]みんなが気になる会社
ソニーG、ソフトバンクG、三菱UFJ、オリックス、コマツ など
●ほかにも総会のお土産や議決権行使のプレゼント、
バークシャーハサウェイの株主総会などニュースが満載!

◎第4特集
ブームに飛びつくのはNG!
インデックス投信にだまされるな!
●最近人気のテーマ型インデックス投信は買いか
●買っていい インデックス投信 厳選32
●買っていい アクティブ投信 厳選12

◎別冊付録
今すぐ買いたい! 米国株の見つけ方
成長&好配当株

◎連載も充実!
●10倍株を探せ! IPO株研究所2021年6月編
「初値は全般に伸び悩むも今後の上昇に期待が持てる」
●自腹でガチンコ投資! AKB48 株 ガチバトルサード・シーズン
「コンサート再開! コロナ鎮圧後の世界は」編
●AKB48 武藤十夢のわくわくFX生活! ライフ
「FXのナマ配信開始! 」
●株入門マンガ恋する 株式相場!
VOL.58 「東証再編! スターに躍り出るのは誰だ」
●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国
「多くの企業が追随脱レジ袋などSDGsって意味あるの」
●人気毎月分配型100本の「分配金」速報データ!
「米国株型は高分配を維持、月500円の分配を出す投信も! 」

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ニューズウィーク日本版 Newsweek Japan

2021年07月27日発売

目次: Special Report
モデルナの秘密
コロナワクチンを高速開発したベンチャー企業
モデルナの正体とmRNA治療薬の可能性
医療 mRNAワクチンが世界を変える
製薬 モデルナの挑戦はコロナ後も続く
アドバイス それでもワクチンの選択で悩む人へ

ブロックチェーンと中国の野心
テクノロジー 冬季五輪でのデジタル人民元デビューの次に来るもの

「訪日拒否」文在寅の過信と誤算
日韓関係 東京五輪での首脳会談見送りが日韓外交の分岐点に?

Periscope
JAPAN 東京五輪が過去の大会から学べること
BRITAIN 英海軍、アジア太平洋に乗り込む胸算用
AFGHANISTAN アフガニスタンの米軍協力者救出を急げ
GO FIGURE アメリカ人の寿命に人種間格差を見る

Commentary
英国 規制解除でブレグジット的分断再び──コリン・ジョイス
視点 中東新秩序は「天然ガス同盟」──シュロモ・ベンアミ
米政治 フェイスブックに噛みつくバイデン──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
アメリカで感染拡大する新たな病──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
重要なのは太陽光発電ではない── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
9歳の甥っ子のゲーム中毒が心配
Wrong Words その言葉への違和感
「謝らない謝罪」が蔓延している──望月優大
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
『パッチギ!』から時代は何も変わっていない── 森達也

World Affairs
米政治 ポスト・トランプの「最恐」の敵はトランプ
ビジネス 億万長者たちの宇宙革命

Features
インタビュー ポーランド首相、ロシアとITを語る
スポーツ 欧州サッカー、改革なくば死

Life/Style
Movies 『イン・ザ・ハイツ』で久々に味わう夏の解放感
Documentary 日系御曹司はなぜバラバラ死体にされたか
Drama セックスシーン満載なのに欲求不満なドラマ
Environment アメリカでバッタが農作物を食い尽くす
Ecology 静寂に耳を澄まし世界の豊かさを再発見する
My Turn 依存症で死にかけた息子が教えてくれたこと

Picture Power
米軍撤退で近づくタリバンの足音

Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 李娜兀
「NO」と言えるオリンピックの意義

参考価格: 480円 定期購読(月額払いプラン)なら1冊:389円

日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。世界と同じニュースを読む!それが、ニューズウィーク・バリュー

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ビジネスチャンス

2021年06月22日発売

目次: <巻頭インタビュー>50歳以上の女性特化型フィットネス事業展開
FC中心に全国約2000店、会員数は60万人超
カーブスホールディングス 増本 岳 社長

【Top Interview】2022年末1000店舗体制を目標に出店を強化  
リユース業ならではの店舗の個性を重視
ハードオフコーポレーション 山本 太郎 社長

巻頭特集/運営店舗数ランキング/独占公開
メガフランチャイジー~国内トップ200社を完全網羅~
PART①単一ブランドと複合ブランドTOP20/深化か拡大路線か比較研究
PART②ブランド別人気ランキング/メガジーが加盟するのはどのブランドか
PART③日本全国地域別ランキング/エリアの有力企業がひと目でわかる

【メガフランチャイジー徹底解剖】 
新潟拠点に「蔦屋書店」「TSUTAYA」70店舗を展開
トップカル チャー   清水 大輔 社長

コロナ禍で健闘し18期連続増収増益を達成
JR九州ファーストフーズ 永田 史朗 社長

ビデオレンタル業の将来性に危機感を抱き業態転換
映クラ 山西 健三 社長

<メガフランチャイジー半世紀> 創業100年の繊維商社が飛び込んだFC事業
暗中模索の30年を経て作り上げた第二の柱
元廣 元廣 剛巳 専務


【注目企業に FOCUS】3人の大物創業者から得た知見をもとに新会社を始動
ナック、タマホーム、ヤマダHDでの軌跡
絆ジャパン 増田 文彦 社長

【FC TOPICS】
スタジオコフレ/ BEX BURGER /アクシブアカデミー/ Globridge /ジャパンキャンピングカーレンタルセンター/ トランス・フィットネス/ガルエージェンシー

福祉事業者支援サービス
VRを活用し実費事業の収入源を確保 職員の定着率アップにも寄与
RYD 栁澤 弘樹 社長

【注目の NEW FC ビジネス】
関西で大人気の「大阪塩系」ラーメン フリーネームで全国展開 全力フーズ
資金計画から住宅購入を支える相談窓口 GOEN
カレー好きから圧倒的支持の秋葉原の行列店 MIGホールディングス
目標は「住宅業界スリム化」と「ローン破綻防止」 あおぞらカンパニー
1坪で開業できるテイクアウト専門ピザ屋 オリーブクリエイト

【100年企業を作るための事業承継のススメ 】
眼鏡業界依存と下請け体質の脱却を実現/高価格帯の老眼鏡で独自ポジション確立
西村プレシジョン 西村 昭宏 社長

【連 載】
≪新連載≫ 商標マフィアから自社を守れ! 小林功の快刀乱麻を断つ
ブランドを守るために必ず商標登録を/バード国際特許事務所 小林 功 所長
アメリカに学ぶフランチャイズ事情 Vol.24 
パンデミック後の米国フランチャイズトレンド/アイ・フジタ・インターナショナル 藤田 一郎 社長
店舗を持たない新業態で目指せ 日本の飲食業のさらなる発展 Vol.3
バラエティ豊かなテナント同士が生むシナジー/ Our Kitchen 須藤 真希 社長
ビジネスチャンスを掴む出店戦略!
紹介案件の絶えぬ老舗不動産会社/徳増不動産 徳増 源七 社長

経営者が知らないとマズイ 業績を上げるためのファイナンスの裏ワザ Vol.30
事業再構築補助金に申請せずコロナ融資の返済を目指す法/アカウンタックス 山口 真導 社長

変革期の今こそチャンス!中古車買取市場の可能性
「車」を通して顧客生涯価値の創出/ハッピーカーズ 新佛 千治 社長

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“起業のヒント”が毎号充実!“ビジネスチャンス”の宝庫です。すぐにでも役立つ独業・開業・転業・副業サポート誌

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投資手帖

2021年07月20日発売

目次: 特集
設備投資の回復はこれからが本番、「FA関連」は大相場へ 厳選⑧銘柄

スコープ
「インフレは一時的」がメインシナリオ
米国の出口戦略は不透明要因だが、前例があり心配無用
ハイテク成長株が物色の柱、内需関連株の復活にも期待

クローズアップ
ワクチン接種加速で経済活動が正常化
ペントアップ需要が顕在化、復活する銘柄を狙え

特別銘柄企画
米国株の主要3指数が最高値更新、日本株の出遅れが際立ってきた
待ち伏せ狙いの「低PBR・中低位株」厳選⑦銘柄

ヒット株発掘
新上昇相場に乗れ!いま仕込みたい好材料株13

参考価格: 800円 定期購読(1年プラン)なら1冊:750円

投資手帖は、豊かな明日を創る投資情報誌です。

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法学教室

2021年07月28日発売

目次: 法学教室8月号は,条文をテーマとした特集から少し離れて,選択科目群の特集2つです。
特集1は国際法。最近,報道されるニュースの多くは国際的な問題です。ということは,何かしら国際法に関わっているはず。今特集では,国際法の基本テーマを,事例に沿って解説。これを読めばグローバルなニュースも怖くない。
特集2は法社会学。どんな学問分野かよくわかっていない人もいるのではないでしょうか。今特集では,法社会学案内ということで,法社会学とはどのような学問なのかが分かる構成です。
時事トピックスとして,判例クローズアップとして,刑法・刑事訴訟法の重要判例を取り上げます。
連載・演習・判例セレクトは,いつもながら充実の内容。夏休みに,法学教室8月号で学習を一歩進めよう。


【特集1】事例で学ぶ国際法の基本問題
Ⅰ 慣習国際法の意義 山田卓平
Ⅱ 条約の留保の意義 中野徹也
Ⅲ 条約解釈と解釈手法 山形英郎
Ⅳ ソフトローの意義 内記香子
Ⅴ 国家管轄権の意義 竹内真理
Ⅵ 国家責任の発生 萬歳寛之
Ⅶ 遵守手続(および履行確保手続)の意義 西村智朗

【特集2】法の働きを知る――法社会学案内
1 法社会学とはどんな学問? 飯田 高
2 法社会学の考え方
①データ・統計分析 石田京子
②質的分析 平田彩子
3 法社会学が目指すところは?  齋藤宙治

【判例クローズアップ】
リモートアクセスにより収集された証拠の証拠能力とわいせつ動画の投稿を促すサイト管理者の刑事責任(最決令和3・2・1) 四方 光

【好評連載掲載中!】

参考価格: 1,569円 定期購読(【月額払い】プラン)なら1冊:784円

最新・最高の学習法律雑誌

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

2021年07月09日発売

目次: 2021年 8月号
CONTENTS
目次


特集1
ハイブリッドワーク

組織の生産性と従業員満足度を高める方法
ハイブリッドワークで
理想の職場を実現する
ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン

在宅かオフィスかをみずから選べることの効果
ハイブリッドな働き方で
創造性をいかに高めるか
東京大学大学院 准教授 稲水伸行

効率優先の場からつながりを重視する場へ
これからのオフィスの価値を
デザインする
ニューヨーク大学 准教授 アン=ロール・ファヤール
IMD 教授 ジョン・ウィークス
IMD リサーチアソシエート マーウェシュ・カーン

部下や同僚が安心して働ける環境をつくる
マネジャーの役割は
ハイブリッドな職場でどう変わるか

オフィス勤務とリモートワークの
公平性を担保する
INSEAD 准教授 マーク・モーテンセン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 マルティーヌ・ハース

ハイブリッドな環境で
共感力を身につける方法
ガートナー HR部門 リサーチ責任者 ブライアン・クロップ
ガートナー HR部門 リサーチディレクター アレクシア・カンボン
ガートナー HR部門 シニアリサーチプリンシパル サラ・クラーク

ハイブリッドな職場で
心理的安全性を高める5つのステップ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン
INSEAD 准教授 マーク・モーテンセン


特集2

中国とどう向き合うか

自由民主主義は必要条件ではない
中国はなぜ欧米に倣わず
経済成長できたのか
オックスフォード大学 教授 ラナ・ミッター
マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師 エルズベス・ジョンソン

4つのカテゴリーで考える
米中デカップリングは事業戦略に
いかなる影響を与えるのか
INSEAD 教授 J. スチュワート・ブラック
アリゾナ州立大学 サンダーバード国際経営大学院 教授 アレン J. モリソン

テクノロジーに対する受容力と順応力
中国のイノベーションの源泉は
どこにあるのか
ヤング・チャイナ・グループ 創業者 ザック・ダイクウォルド

一極集中の権力構造がもたらす意思決定のリスク
中国の権威主義がもたらした
繁栄と限界
日本総合研究所 上席理事 呉 軍華


HBR翻訳論文

自信過剰で頑固な上司をいかに説得するか
リーダーシップ
耳を貸さないリーダーに
聞く耳を持たせる方法
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 アダム・グラント

取引先の労働環境は適正か
サプライチェーン
ブランドを傷付けない
サプライヤーの見極め方
カリフォルニア大学 ヘイスティングス法科大学院 教授 ジョディ L. ショート
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マイケル W. トフェル


Spotlight

女性リーダーは危機下では
男性より有能
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


Idea Watch

期待されない人の
パフォーマンスが高い理由

「あなたらしく」は
よいアドバイス

見慣れた安心できる
商品が売れている
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


EI[Emotional Intelligence]

カリスマ性が強すぎると
評価が下がり、
成果も上がらない
ゲント大学 発達・人格・社会心理学科 博士候補
ジャスミン・ベルガウヴェ
アントワープ大学 助教授
バート・ウィル
ブリュッセル自由大学 准教授
ユーリ・ホフマンズ
カイザー・リーダーシップ・ソリューションズ 社長
ロバート B. カイザー
ゲント大学 主任教授
フィリップ・デ・フリート


Synthesis

不安になることが
あふれる世の中で
正しく不安と向き合う
『ハーバード・ビジネス・レビュー』
シニアエディター
グレッチェン・ガベット

参考価格: 2,100円 定期購読(3年(論文セレクション付)プラン)なら1冊:1,417円

経営幹部必読の総合マネジメント誌

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  • 2021/02/10
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  • 2021/01/09
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