★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【第1特集】コンビニトップが語る
■ボーダレス時代の｢成長戦略」

●セイコーマート
丸谷智保＜代表取締役社長＞
独自の経営を貫く｢自前主義｣　
●ココストア
盛田　宏＜代表取締役社長＞
インストアを中心に商品開発
●国分グローサーズチェーン　
横山敏貴＜代表取締役社長＞
客層拡大狙い既存店を活性化
●ローソン
玉塚元一＜代表取締役社長＞
マルチフォーマットで変化対応
●ファミリーマート　
中山　勇＜代表取締役社長＞　
｢売場大改革｣で店舗活性化
●サークルＫサンクス　
竹内修一　＜代表取締役社長＞
大胆なイノベーションで大きく変革
●スリーエフ　　
｢らしさ｣戦略を深化させ個店力を最大化
●ポプラ　
｢運営改革｣を推進、客層拡大狙い積極策
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【第2特集】　｢影響はタバコのみ｣でも油断は大敵！
■８％消費税は「軟着陸」か？

＜第1章　消費税増税の影響を読み取る＞
◆業界動向　
マイナスの理由は｢タバコのみ｣
◆現場の声　
｢先行き不透明感｣に慎重な見方
＜第２章　コンビニ各社はどう動いたか＞　
◆増税対策　
大手が行った｢スタート月対策｣　
◆価格戦略　
米飯は｢ボリュームゾーン｣集中　
＜第３章　増税後にやっておくべきこと＞　　
◆基本の徹底　
普段できない｢四原則｣を強化せよ
◆生活ＭＤ力　
買い控え主婦に価格をアピール！
◆二極化対応　
週末と月末のチャンスを逃すな！
◆点数アップ　
｢もう一品｣につなげる販売技術　
◆税務対策　
消費税増税で損をしないために　
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【第3特集】お店の変化に対応したクレンリネスと衛生管理
■ピカピカの店になる！

◆クレンリネス　
｢変化対応｣を徹底する　
◆衛生管理　
店内調理の｢汚染リスク｣　
◆鮮度管理　
青果物は生きている
◆日付管理　
｢売場の鮮度感｣の大切な条件
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【第4特集】新たな成長ステージに向けた挑戦が始まる
■ミニストップの｢改革｣

◆インタビュー　
宮下直行＜代表取締役社長＞　
｢普段使いの店｣を目指す
◆品揃え改革　
｢食品スーパー代替｣への挑戦　
◆挑戦の記録　
女性に喜ばれる店ができるまで
◆｢らしさ｣改革　
｢強いファストフード｣再生宣言
◆複数店経営　
ミニストップ日立東滑川４丁目店
◆ＦＦの実力店　
ミニストップ市原田尾店
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
　【連載】
・Ｐ/Ａ会話術
・「売る力」
・「地方でコンビニを考える」
・「商いのココロ」
・新製品ニュース
・ニュースクリップ
・コンビニ業界動向
・ＤＡＴＡ　ＢＡＮＫ
・6月の発注と販促カレンダー
・今月の「商品ランキング」
・「池田恵里のデパ地下日記」
・コンビニ栄養学
・デザイナーズアイ
・石川香代の「店頭コミュニケーション」
・びに子
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★