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＜第１特集＞　本気で勝ちに行く
◆ファミリーマートの｢挑戦｣

【積極戦略】
｢本気で勝ちに行く｣挑戦者たち　
【品揃え改革】
｢機能数マネジメント｣の戦略性
【攻めるＦＦ】
｢強いカウンター｣が市場を深耕
【最新ＭＤ】
｢家庭の食事｣マーケットを狙う
【出店の挑戦】
セブン追う１６００店達成の勝算
【規模拡大】
３分の２を複数店が占める時代　
【海外戦略】
日本型モデルに近づくフィリピン　
【専門家の目】
｢基礎力｣を鍛えるファミリーマート
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＜第２特集＞お客を捉える｢移動者ＭＤ｣に学べ
◆駅市場が熱い！

【移動市場を狙え】
大手が仕掛ける｢駅ナカ｣争奪戦
【レポート】
セブン-イレブンがＪＲ西日本との1号店出店
【競争力クリニック】
　駅ナカコンビニ｢勝者の条件｣
【駅ナカ戦略】
駅市場を攻める｢移動者ＭＤ｣
【広がる｢駅市場｣】
出店拡大で日常化する｢駅市場｣
【駅市場インパクト】
駅ナカが｢周辺市場｣を変える！
【地下鉄の挑戦】
東京メトロが狙う女性客拡大
【攻めるスーパー】｢フードステーション｣が狙うもの　　
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＜第３特集＞アイテム増と売場拡大の効果を高める
◆｢品揃え｣の生かし方

【第１部　売場の分かりやすさ編】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■日配商品　　
売場が分かりにくい⇒｢朝食｣で売場をくくる
■マーケット　
女性が好む｢朝食の条件｣
■中食商品　
売場が少し狭くなった⇒時間帯で売場を動かす
■加工食品　
売場を整理できない⇒｢配置｣と｢幅｣を見直す
■冷凍食品　
アイテムが増えた⇒｢用途｣で売場を整理する
■袋菓子など　
新商品が入らない⇒死に筋排除とＰＢ拡縮

【第２部　売場の管理編】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■在庫管理　
商品の回転が落ちた⇒自動発注を正しく使う
■作業の量　
中島まで手が回らない⇒｢作業割当｣を活用する
■情報発信　
商品を十分訴求できない⇒空間と商品を上手に使う

■空いている床が効果抜群の販促スペースに
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＜特別企画＞　｢０９年冷夏｣から学ぶ売り方のポイント
もし、本当に冷夏だったら！？
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　＜連載＞
　・クローズアップ
　・「池田恵里のデパ地下日記」
　・コンビニ栄養学
　・デザイナーズ・アイ
　・地方でコンビニを考える
　・Ｐ/Ａ会話術
　・「売る力」
　・「商いのココロ」
　・ニュースクリップ
　・コンビニ業界動向
　・ＤＡＴＡ　ＢＡＮＫ
　・新製品ニュース
　・7月の発注と販促カレンダー
　・石川香代の「店頭コミュニケーション」
　・びに子
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