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【第1特集】「家庭の食事」を奪うのはどちらだ！？
　■イオンvsセブン「大都市の攻防」

＜第1部＞ 　二大勢力の戦略
・大都市の攻防　
市場大変化で「家庭の食事」の戦いへ
・イオンの戦略　
業態ミックスで小商圏シナジー狙う
・セブンの戦略
　　「家庭の食事」を囲う盤石ドミナント
＜第2部＞ 　都下攻防の「戦局」クリニック
・大田区・馬込エリア
　　まいばすけっとドミナントの「接近戦」
・江戸川区エリア
　　イオンの最寄性高まりセブンと競合
＜第3部＞ 「家庭の食事」MDを比較する　　　　　　
　・「主菜」の競争力
　　　「作らない料理」へシフトするMD
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【第2特集】コンビニ・鉄道系・高速道路系が分かる完全データブック
　■コンビニ名鑑2014/07/23
　
　＜公開企業7社＞
　　積極出店で「大手3社」の寡占化が進む
　＜中堅企業10社＞
　　大手の攻勢に対し地域密着の戦い続く
　＜鉄道会社5社＞
　　JR系店舗がセブン-イレブン転換へ
　＜高速道路会社＞
　　施設リニューアルでコンビニ導入へ
　＜世界のコンビニ＞
　　17社中10社を占める欧州勢
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【第3特集】あなたの店は本当に働きやすいですか？

　■どうしてスタッフが長続きしないのか
　＜不平不満＞「反乱」はなぜ起こったのか？
　　　　　　モチベーションを高めるには、不平不満の解消が条件
＜プライド＞スタバはなぜ魅力的なのか
　　　　　　プライドをもたせる理念教育と評価の仕組みに学べ
＜資格の価値＞「ファンタジスタ」が目指すもの
　　　　　　　　専門性の追求でモチベーションを高めるローソン
＜カッコよさ＞もっとコンビニを魅力的にする
　　　　　　　ユニフォームと働く環境で一目置かれる存在になる
＜垣根を壊す＞時給で人の問題は解決しない
　　　　　　　平均値の話に惑わされるな。人に困らない店もある。
＜働くメリット＞コンビニを「学ぶ」視点で見直す
　　　　　　　　どこでも通用するマネジメントの思考法
＜逆説の手法＞「地域一番」の時給で雇いなさい
　　　　　　　　コストは相殺、どのように能力を発揮してもらうか
＜A店の実践＞昇給の仕組みでモチベートする
　　　　　　　地域一番の時給で応募増、昇給でやる気高める
＜B店の実践＞「商売の楽しさ」が継続力になる
　　　　　　　作業を教えるよりも商売の根本を語ることが大切
＜仕事を作る＞高齢者が力を発揮できる職場
　　　　　　　お金より仕事貢献。その思いを生かせる仕事とは
＜63歳現役＞シニアがコンビニで「働く理由」
　　　　　　 コンビニ歴30年のベテランが語る「接客の楽しさ」
＜雇用支援＞使える高齢者雇用の助成金
　　　　　　注意点も押さえて上手に使いたい3つの助成金
＜プラス思考＞高齢者だからできることは何か
　　　　　　　経験豊富な人たちの能力を十分に発揮してもらう
＜大手の対策＞コールセンターを開設したセブン
　　　　　　　年間10万人の離職者をカバーする加盟店支援策
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【特別企画】14年度第1四半期決算サマリー
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　【連載】
・デザイナーズ・アイ「新店ウォッチング」
・コンビニ栄養学
・今月の「商品ランキング」
・「池田恵里のデパ地下日記」
・Ｐ/Ａ会話術
・「売る力」
・「地方でコンビニを考える」
・「商いのココロ」
・新製品ニュース
・ニュースクリップ
・コンビニ業界動向
・8月の発注と販促カレンダー
・クローズアップ
・石川香代の「店頭コミュニケーション」
・びに子
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