◆道路公団民営化、市場開放の波に乗る！
高速道路SA・PAにミニストップ、ローソンが同時オープン！
◆＜今月の視点＞思い込みを捨てれば、「チャーハンと日本酒」は意外と合うのかもしれない
◆コンビニは「高くない！」
・価格適正化がシェア奪還を実現！店頭価格＆品揃えを徹底調査し論証する
・【データ検証】セブン－イレブン98円500mlペットの売り込み「期待度」店頭調査
・【アンケート調査】コンビニユーザー300人に聞いた、セブン低価格飲料への要望
・【分析】夜のニーズが高い住宅街に低価格飲料は向いている
・【価格バトル】確かに他業態より価格は高いが「規格と品質」で競争力を補完
・【解説】次に求める顧客こそが特売に慣れきった人たちという矛盾
◆＜緊急レポート＞「生鮮・日配」強化モデルをファミリーマートが開発
◆店内調理のトップランナー、その軌跡と未来「デイリーホット」300店突破
◆セブンミール商品クリニック
・40、50代の主婦3人が日替わり弁当とお惣菜をチェック
・日替わり弁当「野菜はしっかりした食感、でもご飯は少し多いわね」
・お惣菜「家庭の味に近いけど、価格をもう少し下げられないかしら」
・カタログ「写真はきれいだけど、説明の文字が小さくて気になるわ」
・＜プロが見た＞価格の課題残るが「毎日・健康食」への改良進む
◆今月のジャーナル＆提言
・【深層モノローグ】ローソン新浪剛史社長独白
・【提言】小手先で加盟店不足は解決せず、経営理念の再構築を急げ！
・【人材対策】店頭募集やチラシ求人に代わる組織的な従業員確保に取り組もう
・【高齢化対応】デイリーヤマザキがシニア向け「バランス弁当」を発売
・【経営戦略】レックス・ホールディングスのMBOはam/pm既存店改革のチャンス
・【店舗開発最前線】「新立地」への出店を強化する理由と加盟希望者に託すコンビニのロマン
◆ベテランオーナーが新たな飛翔に懸ける「第２ステージ」私の抱負
・ファミリーマートなわてや八丁畷店 明立 信オーナー
・スリーエフ茅ヶ崎松林店 太田 彰オーナー
◆このまま使える店長＆SVの年間計画書
◆連載
・【まんが】復活コンビニ商人道／【新連載】タダで使わせてはいけない／SV養成講座／「コンビニ全史」／０７年１月の発注と売場計画書／SVの行動計画書／新POPの基本を学ぶ／2007年1月の天気予報／【一話完結小説】東京コンビニ・ストリート