★★第1特集★★なぜ、あなたの店は任せられないのか？
■発注分担導入マニュアル
【理由】繁盛店になるために任せる。5つのメリット
オーナーが本来やるべき業務に取り組む時間ができる　
【診断】任せられない原因はどこにあるのか？
　　あなたが任せられない4つの理由
【技術】任せる技術を高めるコツとポイント
　　発注ノートと個別ミーティングを活用する
【コミュ力】発注分担のための、ほめ方、叱り方
　　何をどう言えばいいか分からないあなたへ
【実践】ＳＶのためのうまくいく発注分担導入法
　　発注分担は店の根幹の大改革を進める
★★第２特集★★製造工程と品質を見直し、お客の嗜好を捉える！
■2015年秋冬の「商品戦略」
　
　●セブン-イレブン
　顧客の価値基準を踏まえ、圧倒的な価値を追求
　　㈱セブン-イレブン・ジャパン
　取締役常務執行役員商品本部長　鎌田靖氏

　●ファミリーマート
　中食構造改革を新たなサービスの開発に取り組む
　　㈱ファミリーマート
　取締役専務執行役員商品本部長
（兼）物流・品質管理本部長　本多利範氏
　
　●サークルＫサンクス
「欲しいモノ・コトがある身近な店」の実現を目指す
　㈱サークルＫサンクス
　取締役営業統括本部　商品本部本部長　伊藤　徹氏

　●ミニストップ
　新しいミニストップの創造を目指し大胆に商品改革
　ミニストップ㈱
　取締役常務執行役員　商品担当　堀田昌嗣氏

　●スリーエフ
　確かな土台に立って、「スリーエフらしさ」で独自性を出す
㈱スリーエフ
　取締役マーチャンダイジング本部長　山口浩志氏
　
　●コミュニティ・ストア
　２０１５年度のキーワードは“時短・健康・ご褒美”
　国分グローサーズチェーン㈱
　商品企画部部長　原島秀美氏

　●ＮｅｗＤａｙｓ
　エキナカのメリットを最大限生かし、販促、ＰＲに注力
　㈱ＪＲ東日本リテールネット
　取締役営業本部商品部長　品質管理部長　三橋正一氏

　●セーブオン
　おいしさをどう伝えていくかを考え抜いた商品開発
　●ポプラ
　システム構築、ローソンとの提携で、新たなステップを踏み出す

★★第３特集★★直前対策
■今から間に合う年末に向けての売場づくり（１１月、2月）
【準備と態勢】秋枯れ対策を万全にして年末に備えよう
【モデルゴンドラ】主要カテゴリーのポイントと重点商品
・加工食品・菓子・オープンケース・リーチイン
・雑貨・ゴンドラエンド
【立地別】商品強化のポイント　この商品で売り上げアップ
【販売政策】店一体となった取り組みで最後の追い込みを

★★【連載】★★
・元気とるいのコンビニ戦記
・コトＰＯＰを書いたらあつ、売れちゃった！
・コンビニ栄養学
・この店の「接客」
・スタッフさん大丈夫？
・オーナーの本棚
・タイプ別人材マネジメント攻略法
・「カイゼン」のセオリー
・Ｑ＆Ａで分かる労務トラブル
・ＳＶの「コミュ力」
・コンビニの「経営力」
・流通ニュースクリップ
・外食ニュースクリップ
・5分で分かる「業界ナナメ読み」
・ＤＡＴＥ　ＢＡＮＫ
・発注と販促カレンダー
・今月の商品ランキング（栄養調整食品）
・スイーツ日記
・島田陽介の流通一刀両断
・石川香代のＰＯＰ講座
・店長びに子のちょっと技