◆＜まんが＞復活 コンビニ商人道
・【第7回】スーパーバイザーに告ぐ
◆＜特訓実務＞「ロス」なんか恐くない！
・機会ロスと廃棄ロスの最適バランスを目指せ
・【データ検証】「発注に迷ったとき」の問題解決トレーニング
・【売場づくり】「発注をミスったとき」の売場を広げて縮める変更術
・【提言】利益最大化のための「ロス管理」
◆＜特集＞「生鮮・日配」復活宣言
・新カテゴリーの創造で既存店の活性化を図れ！
・【検証】「ファミマフレッシュ」と先行業態の売場づくりに有望性を見た！
・【導入提案】商品・運営・店舗環境の条件が揃えば導入可能だ
・【深層解説】“生鮮・日配の雄”「SHOP99」は今どうなっているのか？
◆＜解説＞2007年チェーン本部の「年頭所感」をこう読む
・セブン-イレブン／ローソン／ファミリーマート／サークルKサンクス
◆＜最前線＞ロスを生かす食品リサイクル
・「堆肥化」から「飼料化」へ、食リ法実施でリサイクル機運高まる
◆＜トレンド＞ローソン新業態2連発
・「ハッピーローソン」日本橋店／「ナチュラルローソンベーカリー」銀座本店
◆＜ネット調査＞こんなお店は大きらい！
・首都圏・関西圏主婦300人に聞きました
◆「ホスピタリティ」力をつける
・“元気なさそうだけどどうしたの？”の一声が店を変える初めの一歩
・サンクス代々木東口店／ファミリーマートおおくぼ津田沼店／am/pm横浜片倉町店
◆連載
・タダで使わせてはいけない／SV育成講座／「コンビニ全史」／07年2月の発注と売場計画書／今月のニュース／SVの行動計画書 2月／新POPの基本を学ぶ／07年2月の天気予報／東京コンビニ・ストリート