◆［ニュース・キャッチアップ］　セブンーイレブン
「不当利得返還請求事件」原告敗訴を考える
5・31判決／東京地裁「判断」全文掲載

◆［特集］オーナー、SVが一緒に取り組む「打倒競合店」大作戦
私はこうして競合店対策を講じた
事例①　ファミリーマート一社南店（名古屋市）
「タフな競合」相手にフェアを連発、1年で元の数字に戻す
事例②　サークルK豊成店（岡山市）
開店4年目を襲った競合店の脅威　不安にかられ、鍛えられ、立ち直る
事例③　サンクス新岐阜駅北店（岐阜市）
開店当初の苦闘から日販を2倍に伸長、ひたすらマネジメント技術を磨く
ケースごとに考える競合店対策 必ずできる!　店舗再建プログラム

◆高単価商品を売り込め
これは商品力と販売力の問題だ！「セブン炭火焼弁当、ローソン具具具」
投入量は前年同期の2倍、全体の品質レベル押し上げる
セブン「高額弁当」ヒットの背景と価格転換がもたらす危険な兆候
開発担当者が語る「ローソン具具具の方向が見えた！」

◆ＰＯＰで2倍売る!
ローソン、サークルK、サンクス、ミニストップ、スリーエフ　優良店選抜
店長が明かす「お客が集まる・商品が売れる」POPの魔力
優秀店が教える「手づくりPOPを継続する秘訣」
「売れるPOP」のつくり方、使い方
この表現はダメ『違法POP』に注意せよ
今日から挑戦!「簡単3分POP」のつくり方

◆［特別企画］日本コンビニin中国第2弾
伊藤忠商事、三菱商事の中国「物流戦略」
コンビニチャネル主要メーカーの中国進出状況一覧
［現地ルポ］ファミリーマートの上海米飯工場

◆商店街の「組合費」払っていますか?　
チェーン店に負担を求めた「条例」の波紋

◆ブロードバンド時代に情報システムはこう変わる
セブン・IYグループが、情報インフラを一本化

◆［インタビュー］
シー・ヴイ・エス・ベイエリア　泉澤豊社長 「ポプラ加盟でエリアFCの壁を破る」

◆［今月の直言］池田勝彦元セブンーイレブン専務
安売店との差別化を決定づけるのは商品の価格と価値の徹底追求

◆［マンガ］竹内稔の「コンビニ道は商人道」

◆［連載］太田美和子のにっぽん全国「また来たくなるコンビニ」

◆7月の発注と売場計画書
　　　季節の変わり目、変化に敏感に反応して欠品と廃棄を防ごう