◆【まんが】復活コンビニ商人道 ＜第13回＞店長の長い夜（前編）
◆【今月の視点】複数店経営の「夢」の中身
◆加盟店の「経営力」
・「TKC経営指標（平成19年版）」に見る加盟1300社の実像
◆商品部の仕事が変わる
・「地元の味」をとことん追求する究極の商品開発が始動した
・＜サークルＫサンクス＞地元生産者もメーカーも一堂に会する開発会議の中身
・＜セブン-イレブン・ジャパン＞唐揚げ弁当は全国で10種類、地域の「ニーズ」を深堀りする
・＜ファミリーマート＞京野菜、神戸牛等の食材を生産地と提携強化し商品化
・ファミリーマート商品本部 丸山直美・地区ＭＤ部長に聞く“地区商品開発はどこまで進むか”
・同じ「幕の内」でも、所変われば味も変わる
・全国統一商品から地区商品、そして「地産地消」へ、食の安心・安全が後押し
◆ロスを出さない「在庫管理」
・夏商品を売り減らし棚卸ロスを適正化する実践ノウハウ
・ムリなく在庫を「売り減らす」技術
・「棚卸ロス」を出さない在庫管理
・セーブオン（新潟愛宕店）の「棚卸ロス」管理術
◆セブン-イレブンが店内にフライヤー導入
・「揚げ物」調理機器を8月末までに300店舗に設置、そのテスト店を実地踏査
・セブン参入を市場拡大の好機ととらえ、商材のレベルアップを図ろう
◆意外と知らないコンビニの「食品表示」
・知らないではすまされない「安全・安心」時代に備える必須項目
◆能登半島地震ドキュメント 店長の証言、本部の対策
◆【直言】高齢化社会にコンビニはどう対処するのか
◆【ジャーナル】ファミリーマートと西武鉄道が提携して、駅ナカコンビニ出店
◆連載
・実践、店長が取り組む「人財創造」
・ＳＶ育成講座
・「コンビニ全史」
・07年8月の発注と売場計画書
・ＳＶの行動計画書 8月「10の仕事」で担当店の利益を高めよう
・新ＰＯＰの基本を学ぶ
・2007年8月の天気予報