◆【まんが】復活コンビニ商人道 ＜第14回＞店長の長い夜（後編）
◆【今月の視点】サテライト方式と複合化
◆発注「数量」は誰が決める！？
・コンピュータか！？ヒトか！？最新情報システムの使いこなし方
・＜事例＞am/pmが需要予測型の発注システムを導入、その仕組みと効果
・＜解説＞発注予測システムが現場の意識と仕事の仕方に変革を迫る
◆新商品スタートダッシュ！
・120％の販売力を発揮する売場づくりと発注ノウハウ
・＜初回発注の見極め＞荒利益優遇商品を上手に使いこなす
・＜売場の切り替えルール＞失敗しない夏物カットの必須手順
・＜短期決戦を勝ち抜く＞陳列量は5倍、10倍、単品量販態勢づくり
◆秋にレイアウトを見なおす
・買いやすい店づくりと販売効率アップの技術
・＜実践＞必須の事前調査とパターン別変更のプロセス 販売効率を伸ばす「改善プラン」
・＜調査＞レイアウトの基礎 部門別「売上高＆面積」の構成比を比べる
・＜スタディ＞地域対応レイアウトで販売伸ばす「ミニストップ元住吉店」
◆すぐできる「見える化」実践法10
・現場の問題をみんなで共有し、改善のための態勢をつくり上げる
◆ジャーナル
・＜タイアップ＞ファミリーマートが宮崎フェア開催、東国原英夫知事も「現場の力」に期待
・＜プロジェクト＞ローソンが横浜市とコラボで、進化した子育て応援店舗「ハッピーローソン山下公園店」
・＜ニュートライ＞NEWDAYS（ニューデイズ）が駅ナカから街ナカへ、グループ力を生かした展開に注目
◆【今月の直言】「変化」をつかみ、停滞を打ち破れ
◆【特別寄稿】お客を遠ざけた一言、一動作、接客効果の思わぬ落とし穴
◆電子マネー「効果」は本物か！？
・売上げの底上げと客層拡大に貢献できたのか、その潜在力を徹底解明
・＜最前線レポート＞驚異的な伸びを見せるnanaco、他チェーンも導入急ぐ
・＜展開予測＞電子マネーと融合したポイントプログラム、次はクレジットと連動
・＜マーケティング力＞ハウスカードの利用実態が商品開発や品揃えの再構築を促す
◆連載
・実践、店長が取り組む「人財創造」
・SV養成講座
・「コンビニ全史」
・2007年9月の発注と売場計画書
・SVの行動計画書 9月「10の仕事」で担当店の利益を高めよう
・新POPの基本を学ぶ
・2007年9月の天気予報