◆【シリーズ】トップに聞く「業態の未来」
・シー・ヴイ・エス・ベイエリア 泉澤 豊社長
◆【まんが】復活コンビニ商人道
・＜第19回＞お店あっての本部
◆【今月の視点】団塊世代へのアンケート
◆【緊急企画】「値上げ」を逆手に取る
・スーパーとの競争は避けられないがまだ攻められる
・＜調査＞１月8日・コンビニ4チェーン「業態間価格」比較
・＜検証＞スーパーのチラシ特売に見る「実勢価格」分析
・＜対策＞値上げしても「利益をつくる」技術
◆「地域格差＆高齢化」対策の現場検証
・＜格差検証＞セブンが岩手・花巻地区で出店攻勢、「地域・個店」対応力を徹底クリニック
・＜高齢化対応＞現状はスーパーに負けているが、もっと高齢者を取り込めるハズ
・＜一物多価＞マクドナルドが決断した地域別価格制度の是非
・＜提言＞外部環境の圧倒的な変化に「追いつけない」阻害要因をただす
◆「発注」は難しくない！
・コツを押さえれば確実に成果は上がる
・＜基本＞「気温と曜日」をまず押さえる
・＜実践＞販売データの「読み方・使い方」
・＜作業＞データを整理し修正発注を必ず行う
・＜事例＞「効率的な売場」をつくる発注
◆情報のつかみ方＆仮説の立て方
・人の動きを読む！ニュースを取り込む！発注に生かす！
◆キャンペーンが突破口
・競争意識の喚起が店の水準を押し上げた
・am/pm国際赤坂ビル店
新商品の単品売り込みを契機にチームワークを高め、意識改革に成功
・スリーエフ東大和けやき通り店
商品を語り、メモを残し、グラフに描くことがキャンペーン成功の秘訣
・＜提案＞ボトムアップ型キャンペーンのつくり方
本部からのお仕着せではなく、加盟店スタッフの声を拡大させよう
◆売場クリニック「面取り調査」ポテトスナック編（整形タイプ）
・カルビーを軸に品揃えを構成、セブン以外は味・容量の幅を拡大
◆連載
・＜まんが＞スーパーバイザー24時間
・実践、店長が取り組む「人財創造」
・「コンビニ全史」
・店長の行動計画書 2月
・新POPの基本を学ぶ
・2008年2月 そのまま使える発注と販促企画書