月刊コンビニ 2019年3月号

【特別企画】
●地域密着への正しいアプローチ
・自店の顧客と地域社会に示すリアル店舗の圧倒的存在感とは
・商品、情報、サービスの利便性を啓蒙し地域社会の生活を丸ごと満たす店になる
・自店が永続的に経営できる環境を自らが探し出し切り開いていこう
・狭小化する商圏で勝ち残るデスティネーションストアづくり
・五つの立地と三つの時間帯で強化したい目的来店性を高める「カテゴリー」づくり

●今コンビニに求められる「SDGs」って何？
・甲木浩太郎 氏に聞く「消費者に一番近いコンビニ業態のSDGs推進に期待」
・『オルタナ』編集長森摂氏に聞く「レジ袋有料化」問題、その背景に何がある?
・目標は多様性を活かし新しい価値を生み出すことファミマ「ダイバーシティアワード2018」の詳細
・コンビニのSDGsは、どの水準にあるのか?セブン、ローソンの「ゴール別」分類

【JOURNAL】
●「濃いめ」「スペシャルティ」投入した新型コーヒーマシンの市場
●買物困難地区で地域と連携、移動販売車で高齢者をサポート

●コンビニエンスストア統計調査、2018年の総括と将来展望
●コンビニ店舗経営の進化と停滞、30年選手が指摘する今必要なこと

●お花見、卒業・入学、新生活に、攻めの売場づくりで売上オン

【連載】
●伝説のオーナー TAKUMI

【連載】
・今月の視点
・ASIA NAVI(アジア ナビ)
・タイプ別　人材マネジメント
・Q＆Aで分かる労務トラブル
・DATA BANK
・発注と販促カレンダー
・コンビニ栄養学
・店長びに子のちょっと技
・編集後記