目次
月刊コンビニ 2022年7月号
【特集】
●「生活防衛意識」への対策
・店舗の客単価減少を阻止するために今こそ連携した商品構成へ切り替える
・景気後退とインフレが同時に進む「スタグフレーション」への対処法
・コンビニ商品は高いと感じさせず、新規顧客開拓と来店頻度向上を図る
●完全復活目指す「盛夏の売場づくり」
・A、Bランク商品の売場欠品を徹底防止攻めの売場づくりで売上最大化を図る
・コロナ禍3年目で大きく変化する 人の動き、売場づくり、店舗運営の要所
・外食、食品スーパーの前年比に見る盛夏に向けたコンビニへの影響度合い
●処方薬の受け取りサービスをファミマが2400店舗で開始
●無人決済店舗システム「TOUCH TO GO」が全国展開スタート
●アフターコロナはローソンが健康商品を25年度5000億に拡大
●伝説のオーナー TAKUMI
【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・DATA BANK
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・コンビニ寡占体制の形成と意義
・編集後記
【特集】
●「生活防衛意識」への対策
・店舗の客単価減少を阻止するために今こそ連携した商品構成へ切り替える
・景気後退とインフレが同時に進む「スタグフレーション」への対処法
・コンビニ商品は高いと感じさせず、新規顧客開拓と来店頻度向上を図る
●完全復活目指す「盛夏の売場づくり」
・A、Bランク商品の売場欠品を徹底防止攻めの売場づくりで売上最大化を図る
・コロナ禍3年目で大きく変化する 人の動き、売場づくり、店舗運営の要所
・外食、食品スーパーの前年比に見る盛夏に向けたコンビニへの影響度合い
●処方薬の受け取りサービスをファミマが2400店舗で開始
●無人決済店舗システム「TOUCH TO GO」が全国展開スタート
●アフターコロナはローソンが健康商品を25年度5000億に拡大
●伝説のオーナー TAKUMI
【連載】
・今月の視点
・タイプ別 人材マネジメント
・発注と販促カレンダー
・Q&Aで分かる 労務トラブル
・コンビニ栄養学
・DATA BANK
・出店立地の見極め方
・店長びに子のちょっと技
・コンビニ寡占体制の形成と意義
・編集後記
商品情報・内容
- 出版社:アール・アイ・シー
- 発行間隔:月刊
- サイズ:A4変形判
■ 加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します
■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。
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