目次
■今月の視点「見切り販売」問題の行方
■8月商戦を「最後に笑う」実戦アイデア200
「壁面売場」はもっと強くなる!
【夏の売上げアップの大原則】「新しいコの字の売場」を強化しよう!
【チェーンの最新動向】春はここが伸びた!夏はここを強化する
〈セブン-イレブン〉揚げたてフライの導入は9260店舗に
〈ローソン〉売場で目立ち始めた「105円惣菜、サラダ」
〈ファミリーマート〉カウンターFFは2桁近い伸び、
生鮮の刺身、魚惣菜は16~22時に売れる、ほか
〈サークルKサンクス〉サラダは前年比18%増、
パスタはプレミアム系と大皿系が好調、ほか
〈デイリーヤマザキ〉弁当は『デイリー食紀行』が健闘、
おにぎりは惣菜をむすんだ商品が人気、ほか
【商品開発担当者が語る「ヒットの理由」】
☆ファミリーマート「あじわいFamima Café」 堀地晃良
商品本部デリカ食品部軽食・チルド飲料グループチルド飲料担当
☆サークルKサンクス「Cherie Dolce」 横山達也
商品本部デイリーフーズ部パン・デザート・
チルド飲料マーチャンダイザー
☆デイリーヤマザキ「デイリーホット」 櫻田貴
デイリーホット事業本部デイリーホット運営部マネージャー
☆エーエム・ピーエム・ジャパン「とれたてキッチン」 柏村徹
マーケティング本部商品1部
【重点25カテゴリー】今年の夏は200のアイデアを実践しよう
注力商品/セールストーク/POP/潜在ニーズを掘り起こす/
個店販促に挑戦する/栄養素の情報で売る/メニュー提案で売る/
スーパーマーケットの成功例に学ぶ
【連載】売上げをつくるPOP before&after
第6回 客層を明確にし、お客を売場に引き寄せる 石川香代
■緊急アンケート 「見切り販売」やりますか?
【アンケート 加盟店オーナー150人の「直言録」】
「やらない」41%「やりたい」35%で拮抗する店主たちの複雑な思い
☆「やりたい」理由
天候違いで大量ロスがでそうな時やりたい/
時代のニーズ。廃棄商品を出さない。加盟店の利益向上
☆「やらない」理由
適正発注を行えば値下げ販売をする必要がない/
安売りをすると泥沼化していきそう。
【アンケート分析】本部は「FC精神」に立ち返れ!
制限行為は問題外、加盟店利益を重視せよ
【7-11加盟店「対論」】「見切り販売」で何が変わるのか!?
(私は賛成です) 八王子南口店 増田敏郎オーナー
(私は反対です) Aオーナー(東京・オーナー歴13年)
【シミュレーション】「15%ロス補填」の衝撃度
他チェーンへ「営業利益15%」の影響?
■「資格」に価値を与えチェーンの求心力を高める
沖縄ファミリーマート「人が伸びる」経営
【トップが語る】本部十九郎 沖縄ファミリーマート代表取締役社長
努力を認めることが「人が伸びる」条件
【人材戦略】沖縄版SST「人づくり」プラン
上級取得でオーナーの「分身」を増やす
【出店戦略】「店舗の質」で競争優位
限られた市場でも「ビルド&スクラップ」で変化対応
【商品戦略】「地元50%」MDの浸透力
全国MDとの最適融合生み出す「開発する力」の源泉
【複数店経営】知名定一 人を育て南風原新川店など3店を展開
■特集 コンビニエンスストアの「加盟店と本部」の今がわかる!
コンビニ大資料09
【コンビニ業界と地方別すう勢】47都道府県「県別データ」
<全国編>タスポ効果で潤うも出店に飽和感
<地方編>地方苦戦の中、チェーン別すう勢に変化
【30チェーン50社全データ集】コンビニチェーン名鑑09
【「TKC経営指標」総合分析】コンビニ加盟店の「経営力」
【「TKC経営指標」収益分析】「収益性低下」が招く店舗運営力の弱さ
【「オープンアカウント」分析】増加をたどる「加盟店貸勘定」
■今月のニュース サークルKサンクス「九州攻略」のシナリオ
■新製品&イベント
ケンウッド「デミトス・プレミオ」
サントリー「モルツドリームマッチ2009」
■連載
①〈まんが〉復活コンビニ商人道 第37回 激闘の夏
原作:竹内稔 画:渡辺孝志
②〈まんが〉スーパーバイザー24時間 第20回 あきらめない!
原作:福井康夫 画:峠タカノリ
③「コンビニ全史」第45回 第7部FCシステムの法制度
④店長の行動計画書8月 「10の仕事」で店舗の利益を高めよう
⑤店舗に勤務する新人本部社員に贈る できる店長12の秘訣
その10 成功体験を増やそう
⑥2009年8月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー/催事エンド/ファストフード/生鮮・日配/
チルドデザート/飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/雑貨/
雑誌・サービス
⑦池田恵里のトレンドウオッチング「紅寿」
⑧直伝 3マが無くてもできるイベント ふるさと自慢フォトレポート
■8月商戦を「最後に笑う」実戦アイデア200
「壁面売場」はもっと強くなる!
【夏の売上げアップの大原則】「新しいコの字の売場」を強化しよう!
【チェーンの最新動向】春はここが伸びた!夏はここを強化する
〈セブン-イレブン〉揚げたてフライの導入は9260店舗に
〈ローソン〉売場で目立ち始めた「105円惣菜、サラダ」
〈ファミリーマート〉カウンターFFは2桁近い伸び、
生鮮の刺身、魚惣菜は16~22時に売れる、ほか
〈サークルKサンクス〉サラダは前年比18%増、
パスタはプレミアム系と大皿系が好調、ほか
〈デイリーヤマザキ〉弁当は『デイリー食紀行』が健闘、
おにぎりは惣菜をむすんだ商品が人気、ほか
【商品開発担当者が語る「ヒットの理由」】
☆ファミリーマート「あじわいFamima Café」 堀地晃良
商品本部デリカ食品部軽食・チルド飲料グループチルド飲料担当
☆サークルKサンクス「Cherie Dolce」 横山達也
商品本部デイリーフーズ部パン・デザート・
チルド飲料マーチャンダイザー
☆デイリーヤマザキ「デイリーホット」 櫻田貴
デイリーホット事業本部デイリーホット運営部マネージャー
☆エーエム・ピーエム・ジャパン「とれたてキッチン」 柏村徹
マーケティング本部商品1部
【重点25カテゴリー】今年の夏は200のアイデアを実践しよう
注力商品/セールストーク/POP/潜在ニーズを掘り起こす/
個店販促に挑戦する/栄養素の情報で売る/メニュー提案で売る/
スーパーマーケットの成功例に学ぶ
【連載】売上げをつくるPOP before&after
第6回 客層を明確にし、お客を売場に引き寄せる 石川香代
■緊急アンケート 「見切り販売」やりますか?
【アンケート 加盟店オーナー150人の「直言録」】
「やらない」41%「やりたい」35%で拮抗する店主たちの複雑な思い
☆「やりたい」理由
天候違いで大量ロスがでそうな時やりたい/
時代のニーズ。廃棄商品を出さない。加盟店の利益向上
☆「やらない」理由
適正発注を行えば値下げ販売をする必要がない/
安売りをすると泥沼化していきそう。
【アンケート分析】本部は「FC精神」に立ち返れ!
制限行為は問題外、加盟店利益を重視せよ
【7-11加盟店「対論」】「見切り販売」で何が変わるのか!?
(私は賛成です) 八王子南口店 増田敏郎オーナー
(私は反対です) Aオーナー(東京・オーナー歴13年)
【シミュレーション】「15%ロス補填」の衝撃度
他チェーンへ「営業利益15%」の影響?
■「資格」に価値を与えチェーンの求心力を高める
沖縄ファミリーマート「人が伸びる」経営
【トップが語る】本部十九郎 沖縄ファミリーマート代表取締役社長
努力を認めることが「人が伸びる」条件
【人材戦略】沖縄版SST「人づくり」プラン
上級取得でオーナーの「分身」を増やす
【出店戦略】「店舗の質」で競争優位
限られた市場でも「ビルド&スクラップ」で変化対応
【商品戦略】「地元50%」MDの浸透力
全国MDとの最適融合生み出す「開発する力」の源泉
【複数店経営】知名定一 人を育て南風原新川店など3店を展開
■特集 コンビニエンスストアの「加盟店と本部」の今がわかる!
コンビニ大資料09
【コンビニ業界と地方別すう勢】47都道府県「県別データ」
<全国編>タスポ効果で潤うも出店に飽和感
<地方編>地方苦戦の中、チェーン別すう勢に変化
【30チェーン50社全データ集】コンビニチェーン名鑑09
【「TKC経営指標」総合分析】コンビニ加盟店の「経営力」
【「TKC経営指標」収益分析】「収益性低下」が招く店舗運営力の弱さ
【「オープンアカウント」分析】増加をたどる「加盟店貸勘定」
■今月のニュース サークルKサンクス「九州攻略」のシナリオ
■新製品&イベント
ケンウッド「デミトス・プレミオ」
サントリー「モルツドリームマッチ2009」
■連載
①〈まんが〉復活コンビニ商人道 第37回 激闘の夏
原作:竹内稔 画:渡辺孝志
②〈まんが〉スーパーバイザー24時間 第20回 あきらめない!
原作:福井康夫 画:峠タカノリ
③「コンビニ全史」第45回 第7部FCシステムの法制度
④店長の行動計画書8月 「10の仕事」で店舗の利益を高めよう
⑤店舗に勤務する新人本部社員に贈る できる店長12の秘訣
その10 成功体験を増やそう
⑥2009年8月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー/催事エンド/ファストフード/生鮮・日配/
チルドデザート/飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/雑貨/
雑誌・サービス
⑦池田恵里のトレンドウオッチング「紅寿」
⑧直伝 3マが無くてもできるイベント ふるさと自慢フォトレポート
商品情報・内容
- 出版社:アール・アイ・シー
- 発行間隔:月刊
- サイズ:A4変形判
■ 加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します
■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。
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