目次
●●新商品の販売力をアップする2大企画●●●---------------------------------------------
発注担当が自分の売場を強くする
秋冬POP15カテゴリー「100連発」
情報収集力と会話力が高まり、従業員教育にも抜群
エンドの絶大な効果を知ろう!
<成功事例>ミニストップ 君島浩司オーナーが教える
「売上げを稼ぐ催事エンド」の作り方
<アイデア集>このまま使える10・11月の「モデル20」
-----------------------------------------------------------------------------------------
○見切り販売の「損得勘定」
~利益が増えるのか、それともお客の信頼を損ねるか~
●●女性SVが活躍する店は強い!●●
<セブン-イレブン>男女は違っても仕事力に差はない
<ファミリーマート>気負いを捨ててオーナーといい関係に
<ミニストップ>SA経験生かし、将来は商品開発希望
<デイリーヤマザキ>仕事に男女差はない、むしろ女性に向いている
<ampm>女性の強みを生かした指導で成果
<スリーエフ>直球勝負だけでなくカーブを覚えて成長
○ドラッグストア×コンビニ「複合出店のシナジー」
マツモトキヨシ×ローソン/アインファーマシーズ×セブン-イレブン
/タキヤ×ミニストップ
●●「メニュー提案」で商品を売り込む●●
~コンビニエンスな「商品情報」の生かし方~
**このまま使える「コンビニ3分クッキング」レシピカード集
**ロングセラー商品を復活させる「情報活用」アイデア集
○インフル対策「点検40」
~商品・運営・衛生管理「転ばぬ先」のチェックポイント~
-----------------------------------------------------------------------------------------
【ネット調査】シニアユーザー1000人に聞いた 「こんな店好き、きらい!」
【マーケットを読む】缶コーヒー「微糖・無糖」が拡大、若年層開拓で市場活性化
◇連載◇
・まんが スーパーバイザー24時間第22回思い込みはダメ!!
・「コンビニ全史」第47回契約・加盟条件の変化
・店長の行動計画書10月
・そのまま使える発注と販促企画書2009年10月
・池田恵里のトレンドウオッチング
・直伝 3マが無くてもできるイベント
・コンビニ最新データ
発注担当が自分の売場を強くする
秋冬POP15カテゴリー「100連発」
情報収集力と会話力が高まり、従業員教育にも抜群
エンドの絶大な効果を知ろう!
<成功事例>ミニストップ 君島浩司オーナーが教える
「売上げを稼ぐ催事エンド」の作り方
<アイデア集>このまま使える10・11月の「モデル20」
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○見切り販売の「損得勘定」
~利益が増えるのか、それともお客の信頼を損ねるか~
●●女性SVが活躍する店は強い!●●
<セブン-イレブン>男女は違っても仕事力に差はない
<ファミリーマート>気負いを捨ててオーナーといい関係に
<ミニストップ>SA経験生かし、将来は商品開発希望
<デイリーヤマザキ>仕事に男女差はない、むしろ女性に向いている
<ampm>女性の強みを生かした指導で成果
<スリーエフ>直球勝負だけでなくカーブを覚えて成長
○ドラッグストア×コンビニ「複合出店のシナジー」
マツモトキヨシ×ローソン/アインファーマシーズ×セブン-イレブン
/タキヤ×ミニストップ
●●「メニュー提案」で商品を売り込む●●
~コンビニエンスな「商品情報」の生かし方~
**このまま使える「コンビニ3分クッキング」レシピカード集
**ロングセラー商品を復活させる「情報活用」アイデア集
○インフル対策「点検40」
~商品・運営・衛生管理「転ばぬ先」のチェックポイント~
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【ネット調査】シニアユーザー1000人に聞いた 「こんな店好き、きらい!」
【マーケットを読む】缶コーヒー「微糖・無糖」が拡大、若年層開拓で市場活性化
◇連載◇
・まんが スーパーバイザー24時間第22回思い込みはダメ!!
・「コンビニ全史」第47回契約・加盟条件の変化
・店長の行動計画書10月
・そのまま使える発注と販促企画書2009年10月
・池田恵里のトレンドウオッチング
・直伝 3マが無くてもできるイベント
・コンビニ最新データ
商品情報・内容
- 出版社:アール・アイ・シー
- 発行間隔:月刊
- サイズ:A4変形判
■ 加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します
■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。
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