目次
★――――――――――――――――――――――――――★
[誌上店舗診断] デイリー管理とカテゴリー別対策のすべて
荒利益「額」はまだ伸ばせる!
★――――――――――――――――――――――――――★
【あなたの店はできている?】
「額」をアップさせる5つの原則
【事例①・取り組み診断】
ロードサイド立地A店 「高値入額商品」で荒利益「率」を補う
【事例②・経営数値診断】
駅前・住宅立地B店 カウンターFFと中食系が底上げの近道
【この新商品で稼げ!】
チェーンが勧める「春のイチ押し」 セブン、ローソン、ファミマ 他
「菓子、加工食品、日配品」注目のNB商品
★――――――――――――――――――――――――――★
商売の手を広げるか!ハッピーリタイアか?
失敗しない!「契約更新」
★――――――――――――――――――――――――――★
普通に更新するチェックポイント/本部のリロケート提案を検討/
A→Cのタイプ変更で新規出店/専従者に任せて商売継続/
契約更新せず債権債務を清算/看板替えで他チェーンに移籍/
後継者不在で本部借り上げ
★――――――――――――――――――――――――――★
低価格競合店とはこう戦え!
あなたの隣の「まいばすけっと」に負けない方法
★――――――――――――――――――――――――――★
【セブン-イレブンvsまいばすけっと(神奈川・川崎)】
中食強化から情報戦まで「価格に負けない」戦い方すべて
【ローソンVSテスコエクスプレス(東京・世田谷)】
顧客密着を強化しデザート・パスタで差別化図る
【セブン-イレブンvsローソンストア100(東京・大田区)】
コンビニらしいMD強化で「100円の弱さ」を突く
●低価格競合店に勝てる!●
「うちの店の戦い方」サービス商品の扱いを情報発信
■■[徹底調査]戦略商品の導入率は本当に高まったのか?■■
「低価格PB」100店調査
セブンプレミアムの「買いやすい」売り方 選択的なNB併売
■■2000年からの10年間を振り返る■■
なぜローソンとファミマはセブンとの差を詰められたのか?
セブン-イレブンが急成長できた理由/ローソンとファミリーマートの転機/
サークルKサンクス、ミニストップが今すべきこと
■■[エリア踏査] 高密度ドミナント戦略の成否■■
セブン-イレブン「首都攻略」の出店現場
東京・飽和市場を攻める「ミドルロケーション戦略」
◆[直前実務]◆
パンは「動かして」売れ!
最大ピークをものにする時間帯MDと売場づくり
*連載*
・スーパーバイザー24時間
・複数店で成功する「経営戦略ABC」
・店長の行動計画書3月
★新連載★ WordでPOPを作ろう!
・コンビニ大王の「本日は無礼講!」
・そのまま使える発注と販促企画書2010年3月
オペレーションカレンダー/52週MD/ファストフード/
デリカ・日配品/パン・半生菓子/チルドデザート/
ペット・缶飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/
雑貨/雑誌・サービス/POP
[誌上店舗診断] デイリー管理とカテゴリー別対策のすべて
荒利益「額」はまだ伸ばせる!
★――――――――――――――――――――――――――★
【あなたの店はできている?】
「額」をアップさせる5つの原則
【事例①・取り組み診断】
ロードサイド立地A店 「高値入額商品」で荒利益「率」を補う
【事例②・経営数値診断】
駅前・住宅立地B店 カウンターFFと中食系が底上げの近道
【この新商品で稼げ!】
チェーンが勧める「春のイチ押し」 セブン、ローソン、ファミマ 他
「菓子、加工食品、日配品」注目のNB商品
★――――――――――――――――――――――――――★
商売の手を広げるか!ハッピーリタイアか?
失敗しない!「契約更新」
★――――――――――――――――――――――――――★
普通に更新するチェックポイント/本部のリロケート提案を検討/
A→Cのタイプ変更で新規出店/専従者に任せて商売継続/
契約更新せず債権債務を清算/看板替えで他チェーンに移籍/
後継者不在で本部借り上げ
★――――――――――――――――――――――――――★
低価格競合店とはこう戦え!
あなたの隣の「まいばすけっと」に負けない方法
★――――――――――――――――――――――――――★
【セブン-イレブンvsまいばすけっと(神奈川・川崎)】
中食強化から情報戦まで「価格に負けない」戦い方すべて
【ローソンVSテスコエクスプレス(東京・世田谷)】
顧客密着を強化しデザート・パスタで差別化図る
【セブン-イレブンvsローソンストア100(東京・大田区)】
コンビニらしいMD強化で「100円の弱さ」を突く
●低価格競合店に勝てる!●
「うちの店の戦い方」サービス商品の扱いを情報発信
■■[徹底調査]戦略商品の導入率は本当に高まったのか?■■
「低価格PB」100店調査
セブンプレミアムの「買いやすい」売り方 選択的なNB併売
■■2000年からの10年間を振り返る■■
なぜローソンとファミマはセブンとの差を詰められたのか?
セブン-イレブンが急成長できた理由/ローソンとファミリーマートの転機/
サークルKサンクス、ミニストップが今すべきこと
■■[エリア踏査] 高密度ドミナント戦略の成否■■
セブン-イレブン「首都攻略」の出店現場
東京・飽和市場を攻める「ミドルロケーション戦略」
◆[直前実務]◆
パンは「動かして」売れ!
最大ピークをものにする時間帯MDと売場づくり
*連載*
・スーパーバイザー24時間
・複数店で成功する「経営戦略ABC」
・店長の行動計画書3月
★新連載★ WordでPOPを作ろう!
・コンビニ大王の「本日は無礼講!」
・そのまま使える発注と販促企画書2010年3月
オペレーションカレンダー/52週MD/ファストフード/
デリカ・日配品/パン・半生菓子/チルドデザート/
ペット・缶飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/
雑貨/雑誌・サービス/POP
商品情報・内容
- 出版社:アール・アイ・シー
- 発行間隔:月刊
- サイズ:A4変形判
■ 加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します
■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。
コンビニの無料記事
この雑誌の読者はこちらの雑誌も買っています!
コンビニの所属カテゴリ一覧
Fujisan.co.jpとは?
株式会社富士山マガジンサービスが運営する、
日本最大級の雑誌オンライン書店です。
一般的な書店と異なり、
定期購読サービスに特化しています。
雑誌、新聞、シリーズ書籍、漫画や
本屋にも無い古い本も見つかる!
法人サービスはこちら >
-
タイトル1万以上
豊富なラインナップで
書店に並ばない本とも出会える -
試し読み
バックナンバー1冊まるごと試し読み
したり、最新号も試し読みできる -
タダ読み
5,000冊以上の雑誌が
無料で読み放題 -
500円OFF
普段読んでいる雑誌のレビュー投稿で
500円割ギフト券をプレゼント -
事前予約
気になる本は
発売日前から事前予約可能 -
割引や特典付き
定期購読なら
お得に本が読めて
送料無料の雑誌も!
デジタル雑誌をご利用なら
最新号〜バックナンバーまで7000冊以上の雑誌
(電子書籍)が無料で読み放題!
タダ読みサービスを楽しもう!