目次
≪コンビニ 4月号≫
■□カラー
カラーコピーするだけでPOPの台紙ができる!
今月のチャレンジPOPは「ヘルシア烏龍茶」
■□オーナーに聞いた
「あなたは24時間営業を続けますか?やめますか?」
■□花王「ヘルシア烏龍茶」3/26決戦
貢献度最大の「緑茶」誕生から約2年、
下降する烏龍茶市場でヘルシア・ブランドがあえて勝負をかける。「夢よ再び」なるか!?
<販売戦術> 「烏龍茶」大量販売の鍵は「緑茶」成功体験の検証にあり
<Q&A> 開発担当者・内田隆信氏が語る、今なぜ烏龍茶なのか!?
■□オーナー特集
コンビニ大王・竹内稔の絶対に失敗しないパート・アルバイトの募集と採用
面接人数1000人の経験から成功の法則を教える
◇「表彰常連店」はここまでやる◇
ミニストップ
≪本部政策≫ 公平な制度の導入で、全店に受賞チャンスとモチベーションアップの機会をつくる
≪店舗事例≫ 市川田尻3丁目店:表彰状を見たお客から「がんばっているね」と言われるのが一番の励みに
ファミリーマート
≪店舗事例≫ 盛田屋八木沢店:<実施→チェック→抜けをフォロー>の繰り返しでS&QCをレベルアップ
スリーエフ
≪本部政策≫ 1つの目標に向かって一致団結、チームワークの向上が最大の収穫
■□レジ前テーブル50店調査
■□DVDソフトはコンビニがもらった!
今すぐ観たい即時性の欲求と価格ダウンによるお手頃感が「DVD=コンビニ」市場を押し上げる
◇メーカーの秘策◇
①ワーナーエンターテイメントジャパン
②ソニー・ピクチャーズエンタテインメント
③20世紀フォックスホームエンターテイメントジャパン
■□池田勝彦の直言
病院内出店は期待できるが、それ以外は慎重にすべきだ。
特殊立地は、出店条件を厳格に定めよう
■□レポート
<家庭ゴミ投棄> 対抗策はあるのか?いま戦わなくてはコストは増大する
<宅 配> 宅配時代再来の予感、コンビニ業界で沸騰する賛否
<ファミマフェスタ2005> どうなっている?「加盟店が楽しみながら勉強できる商品展示会」
■□業界常識早分かり
コンビニ業界用語集(後編)
◇運営編◇
①基本4原則 ②発注&品揃え ③従業員教育 ④マーケティング&プロモーション
⑤在庫管理 ⑥インストア・マーチャンダイジング ⑦その他
■□ルポ
「ヒット商品」は、こうして誕生した!
<第3回> エーエム・ピーエム・ジャパン「牛角シリーズ」
■□太田美和子の「にっぽん全国また来たくなるコンビニ」
<第9回> セーブオン坂城インター店:平林安弘店長
■□小説「最強のザ・コンビニマン」
<第18回>「喧騒」
■□05年4月の発注と売場計画書
催事&オペレーションカレンダー/催事エンド/ファストフード/飲料/日配品/菓子/
加工食品/チルドデザート/アイス・冷食/酒/雑貨・雑誌/サービス
***********************
■□スーパーバイザーの臨店アクションガイド
■□今月のチャレンジPOP
■□4月の天気予報
■□トレーダーズインフォメーション
■□05年4月の新商品
■□今月のニュース
■□バックルーム/主要15チェーンの都道府県店舗数
************************
■□カラー
カラーコピーするだけでPOPの台紙ができる!
今月のチャレンジPOPは「ヘルシア烏龍茶」
■□オーナーに聞いた
「あなたは24時間営業を続けますか?やめますか?」
■□花王「ヘルシア烏龍茶」3/26決戦
貢献度最大の「緑茶」誕生から約2年、
下降する烏龍茶市場でヘルシア・ブランドがあえて勝負をかける。「夢よ再び」なるか!?
<販売戦術> 「烏龍茶」大量販売の鍵は「緑茶」成功体験の検証にあり
<Q&A> 開発担当者・内田隆信氏が語る、今なぜ烏龍茶なのか!?
■□オーナー特集
コンビニ大王・竹内稔の絶対に失敗しないパート・アルバイトの募集と採用
面接人数1000人の経験から成功の法則を教える
◇「表彰常連店」はここまでやる◇
ミニストップ
≪本部政策≫ 公平な制度の導入で、全店に受賞チャンスとモチベーションアップの機会をつくる
≪店舗事例≫ 市川田尻3丁目店:表彰状を見たお客から「がんばっているね」と言われるのが一番の励みに
ファミリーマート
≪店舗事例≫ 盛田屋八木沢店:<実施→チェック→抜けをフォロー>の繰り返しでS&QCをレベルアップ
スリーエフ
≪本部政策≫ 1つの目標に向かって一致団結、チームワークの向上が最大の収穫
■□レジ前テーブル50店調査
■□DVDソフトはコンビニがもらった!
今すぐ観たい即時性の欲求と価格ダウンによるお手頃感が「DVD=コンビニ」市場を押し上げる
◇メーカーの秘策◇
①ワーナーエンターテイメントジャパン
②ソニー・ピクチャーズエンタテインメント
③20世紀フォックスホームエンターテイメントジャパン
■□池田勝彦の直言
病院内出店は期待できるが、それ以外は慎重にすべきだ。
特殊立地は、出店条件を厳格に定めよう
■□レポート
<家庭ゴミ投棄> 対抗策はあるのか?いま戦わなくてはコストは増大する
<宅 配> 宅配時代再来の予感、コンビニ業界で沸騰する賛否
<ファミマフェスタ2005> どうなっている?「加盟店が楽しみながら勉強できる商品展示会」
■□業界常識早分かり
コンビニ業界用語集(後編)
◇運営編◇
①基本4原則 ②発注&品揃え ③従業員教育 ④マーケティング&プロモーション
⑤在庫管理 ⑥インストア・マーチャンダイジング ⑦その他
■□ルポ
「ヒット商品」は、こうして誕生した!
<第3回> エーエム・ピーエム・ジャパン「牛角シリーズ」
■□太田美和子の「にっぽん全国また来たくなるコンビニ」
<第9回> セーブオン坂城インター店:平林安弘店長
■□小説「最強のザ・コンビニマン」
<第18回>「喧騒」
■□05年4月の発注と売場計画書
催事&オペレーションカレンダー/催事エンド/ファストフード/飲料/日配品/菓子/
加工食品/チルドデザート/アイス・冷食/酒/雑貨・雑誌/サービス
***********************
■□スーパーバイザーの臨店アクションガイド
■□今月のチャレンジPOP
■□4月の天気予報
■□トレーダーズインフォメーション
■□05年4月の新商品
■□今月のニュース
■□バックルーム/主要15チェーンの都道府県店舗数
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商品情報・内容
- 出版社:アール・アイ・シー
- 発行間隔:月刊
- サイズ:A4変形判
■ 加盟店、本部、メーカー・ベンダーに最新業界情報と利益向上のための経営技術を提供します
■コンビニ産業に携わる人の経営実務誌。業界の最新動向、チェーン本部機能の分析、売れ筋アイテム動向、売場づくりと販促提案など、コンビニ経営実務情報をタイムリーかつ的確に提供します。「コンビニ」はコンビニ店舗運営をつねに真正面から見据えています。■コンビニ業界唯一の専門誌である本誌は、チェーン本部、加盟店、メーカー、ベンダーの仕事に役立つ情報を提供し続けます。①店舗運営力を高めるため、実証的な臨店調査を通じたオペレーションの改善策を提案します。②販売力を高めるため、売れ筋商品情報とマーチャンダイジング技術、売場づくりノウハウを提案します。③製配販の各層にわたるコンビニ産業の仕組みづくりを研究し、改革の指針を提示します。④市場規模を把握するため、「日本コンビニ統計」「チェーン本部名鑑」「加盟店条件一覧」など正確で客観的なデータを収集します。
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