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【第1特集】　
グループシナジーで日販５７万円をめざす！
■サークルＫサンクスの「改革」

＜グループの「改革」＞
「商流・物流・商品」でシナジー効果、５年１００億円の利益改善めざす
＜商品の「改革」＞
スーパー価格で客層拡大、カウンターＦＦで男性客もつかむ
＜個店力の「改革」＞
キャリアパスの見直しを進め、店舗スタッフのボトムアップを推進
＜出店の改革＞
エリアごとに中長期計画作成、共同出店でシナジーを高める
＜クリニック＞
セブン-イレブン対抗で、サークルＫサンクスは内食ＭＤ強化
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【「１２年度決算」特集】
コンビニの優位を守れるか！
■競合フォーマット「１２年度総決算」

＜本部の業績＞　
チェーン間格差が拡大、セブン優位な展開
＜店舗の業績＞
既存店売上げ弱含み、ゼロ成長突入か!?
＜店舗の月次業績＞
業界全体で３勝９敗、前半好調・後半苦戦で推移
＜地域の状況＞
東北回復、後半戦は苦戦が続く
＜商品の状況＞
ＦＦコーヒー、ＰＢを積極拡大で揃い踏み
＜レビュー＞
１３年２月期決算からコンビニの未来を読む
＜競合の業績＞
付加価値型のスーパー、外食が増勢

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【特別企画】
高温予想の7月を前にもう一度電気のムダを点検！
■コンビニでできる｢節電｣

＜天気の概況＞
６、７月は高温傾向の予想で　節電対策が重要になる
＜店舗の節電＞
「５つの設備」で徹底したい店舗でできる取り組み　
＜チェーンの省エネ＞
地熱空調もすでに着手！省エネ店舗「最前線」
＜コンビニの未来＞
コンビニが｢電力｣についてできること　
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【特集】
コトバだけでは変わらない！　
■人を動かす力

●第１章スタッフを動かす　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＜新人は「育てる」＞
｢小さな感動｣で前向きな姿勢を引き出す
＜中堅は「任せる」＞
｢自分のやり方｣を認めてやる気を伸ばす
＜エンドを任せる＞
｢結果が見える｣売場だから効果が上がる
＜リーダーは「責任をもたせる」＞
「別格の扱い」がリーダー役の気付き促す
＜インセンティブ＞
時給に頼らない！「やる気」の高め方
＜人を生かす力＞
尊敬される店長になろう！
●第２章　店長を動かす　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＜独立の夢を描く＞
｢自分の店｣を目標にビジョンを持たせる
＜リーダーの心得＞
実力オーナーが店長に贈る「１１の言葉」
＜フォロー＞
｢やりすぎ店長｣と｢できない店長｣
＜プレゼンテーション＞
スタッフにもできる「店長の動かし方」
●第３章　ＳＶを動かす　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＜説得術＞
「こう言われたら仕方ない」と思わせる方法
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　【連載】
　・漫画「ボクはオーナー」
　・石川香代の「ＭＹ　ＰＯＰ」講座
　・重点カテゴリー研究（発砲・新ジャンル編）
　・今月の「商品ランキング」
　・新ＳＶ塾
　・パート・アルバイトの教育１２カ月
　・失敗しない！複数店経営の「経営塾」
　・1週間でできる「立地判定」
・コンビニ業界動向
・ニュースクリップ
・ＤＡＴＥ　ＢＡＮＫ（既存店販売動向）
・ＤＡＴＥ　ＢＡＮＫ（都道府県別店舗数）
・デザイナーズ・アイ「新店ウォッチング」
・「これだけは言っておきたい」
・6月の発注と販促カレンダー
・新商品で見る「米飯ＭＤ」分析＜3月＞
・店長びに子のちょっと技
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